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轴承如何管理

发布时间:2022-02-16 10:08:21

① 轴承知识培训

洛阳的轴承厂很多,但大多分布在涧西区和高新区,你可以到涧西区九都路与黄河路交叉口南端的人才市场与LYC(原洛阳轴承厂)、洛阳轴研科技股份有限公司、洛阳德润轴承有限公司咨询下。
至于学校最好还是到河南科技大学,也是全国唯一的轴承本科学校,你试试应该可以以进修的身份去学,要是还不行的话就来旁听吧,以前上课的时候,也有外省人来旁听,老师会很欢迎的,学知识是最重要的。在河南省洛阳市洛轴技校学的也可以,不但车磨都可以学,重要的是学习轴承的专业,好多社会青年都是在那学习的。
技校学习时间一般是1-2年时间。具体多少时间要看你进什么样的学校或者技校了。
轴承企业技术员应该学习
轴承生产工艺过程知识
轴承生产质量管理知识
轴承生产安全管理知识
轴承生产设备管理知识
具体主要课本知识有:(还有其余不记得的)
工程图学,《机械原理》,《机械设计》,《机械制造工艺学》,控制工程基础,液压与气压传动,几何精度规范学,《理论力学》,《材料力学》,《机械工程材料》,电工与电子技术,《滚动轴承设计原理》,《滚动轴承应用技术》,《滚动轴承制造装备》,《滚动轴承制造工艺学》----其中带引号的为比较重要的课本书籍!

② 轴承制造加强管理、降低成本有什么好措施

最好的办法就是 减少次品的产生。

③ 哈尔滨轴承的质量管理

哈轴建立健全的科学规范化的质量管理体系,已成功通过ISO9001:2000质量体系认证,使质量管理体系与国际标准相接轨。HRB轴承品牌,是经过哈轴几代人艰苦努力创造出的、在国内外市场享有高度信誉的无形资产,中国也向轴承品牌大国迈进了。2005年荣获“中国名牌”产品称号。几十年来,“用户在我心中,质量在我手中”的企业质量管理理念深入人心,已成为哈轴万名职工的自觉行动。

④ 轴承厂装配车间的管理

车间管理制度

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

1. 职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。

2. 工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。

3. 上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。

4. 不得在车间工作时与班长、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5. 酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6. 车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7.班中禁止做私活,违者每次罚款10元。

8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

12.上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款5元。

17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

⑤ 跪求轴承厂的管理制度

http://www.baoku168.com/guanli/shi/gongju//

⑥ 如何提高轴承的质量的管理计划

从设计,毛坯,热处理,磨加工,装配按流程展开,比如:磨加工,可以对圆度,废品率,返工率,尺寸的CPK展开;装配可以对产品的P5级精度,噪音水平,清洁度水平进行展开;设计可以对产品的密封性能,怎么跟踪市场的领先技术,怎么贴近客户进行!等等!!!

⑦ 我在轴承厂上班,是一名仓管。我想知道怎么样才能把库房管理好。还想知道怎样管理进出台帐和库存。最好...

你可咨询一下管家婆的软件销售商,他们会具体的给你讲一些的思路,我曾经用过他们的软件,有些版本也比较便宜。

⑧ 员工对轴承厂对安全管理,质量管理,现场管理和成本管理四方面的合理化建议

⑨ 轴承业务要怎样做业务才多

这些技巧不是书本上都能看到的,如果没人指导你自己去做,很快会失去信心!99%的培训都太书本化,对事实上的销售工作没有太大帮助!很多培训师从学校出来就做培训了,还有一些是做销售管理工作的,多是一些纸上谈兵的,真正的销售精英是不愿意把自己的经验与人分享的! 我从一名销售员做到销售经理,做过两份销售工作!近10年的工作经验。曾培训的客户有:中兴通讯、科治好、保德国际、大佳科技、立德集团等! 我可以帮助你! 1

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