铸造研发中心副主任是什么职位

Ⅰ 公司里，有“部长”、“主任”、“经理”等的职称。这些是如何区分各什么职务怎样排等级

一般公司职位等级从大到小排列如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的
导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

温馨提示：以上解释仅供参考。
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Ⅱ 公司办公室副主任是什么程度的职位

属于行政管理岗位，应该是协助办公室主任做好办公室的部分工作。属于中层副职。

Ⅲ 企业里面部长相当于什么级别

在生产制造类企业，生产部长是中层领导，可归属于管理层车间主管级别。

岗位职责

1、负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备维修处的管理，督促各生产班组和设备维修处执行工厂相关管理制度。

2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。

3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要求。

4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。

5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。

6、现场车间各组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。

7、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相关制度和具体标准、措施，协助监督相关制度的执行状况以及生产人员的人事管理。

8、管理维护好生产部门的人际关系。

9、监督各班组生产设备的日常维护管理工作，组织专业负责人员（机修、电工）对发生问题的设备及时进行维修处理和对设备的日常维护检查工作。负责管理设备维修处。

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生产企业公司的组织结构

一、零层级

(1)总裁

(2)下属，总裁办公室

二、第一层级

(1)财务总监

(2)研发中心总监

(3)生产总监

(4)营销总监

(5)行政总监

三、第二层级

(1)财务总监，财务部

(2)研发中心总监，研发中心

(3)生产总监，采购部，生产部，质量管理部，仓储部

(4)营销总监，市场部，营销部，客户服务部

(5)行政总监，人力资源部，行政部

Ⅳ 副主任科员是什么级别

副科级是“领导职务”，是所在单位（部门）的领导成员；副主任科员是“非领导职务”，虽然相当于副科级，但它不是单位（部门）的领导成员。

Ⅳ 技术研发中心可设哪些职位

技术中心主任，副主任，总工程师、办公室、若干研究设计室的负责人，其他工作人员等，视研发中心规模情况设置若干职位。

Ⅵ 发改委副主任什么级别

副部级。

国家公务员暂行条例中曾经规定，国家公务员的级别分为十五级。职务与级别的对应关系分别是：

（一）国务院总理：一级；

（二）国务院副总理，国务委员：三级至二级；

（三）部级正职，省级正职：四级至三级；

（四）部级副职，省级副职：五级至四级；

（五）司级正职，厅级正职，巡视员：七级至五级；

（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：八级至六级；

(6)铸造研发中心副主任是什么职位扩展阅读：

发改委的主要职责是拟订并组织实施国民经济和社会发展战略、发展规划；研究分析国内外经济形势和发展情况，进行宏观经济的预测、预警；汇总和分析财政、金融等方面的情况，参与制定财政政策和货币政策，拟订并组织实施产业政策和价格政策；

研究经济体制改革和对外开放的重大问题，组织拟订综合性经济体制改革方案等，其职能涵盖固定资产投资、区域经济发展、国内外市场状况，使经济和社会协调发展，推进可持续发展战略，促进就业，调整收入分配，制定相应的行政法规和规章等。

Ⅶ 38所对地观测研发中心副主任是什么级别干部

中国电子科技集团第三十八研究所，是中国电子科技集团公司所属一类研究所。中电是国有重要骨干企业，为副部级；38所为其直属分支机构，为正厅级；其内设机构研发中心副主任应该是副处级，或高配正处级。

Ⅷ 副主任是什么级别

副主任科员是“非领导职务”，虽然不是实职，但也是科级干部。

在新《公务员法》未实施之前，有两种途径可以成为副主任科员：一种是直接晋升，按组织规定，机关单位中可以有不超过二分之一的“非领导职务”，也就是说，单位如果有3个领导职数，最多可以配备一名“非领导职务”，如果是4个领导职数，可以配备不超过2个“非领导职务”。

“非领导职务”的级别，也不得超过单位级别。如果是县区一级正科级机构，非领导职务可以是主任科员，也可以是副主任科员，但不能直接任命副处级以上职务，也就是任命调研员或者副调研员。

另一种办法是2015年推行的“县以下公务员职务与职级并行制度”，任科员超过12年，级别达到23级，可以享受“副主任科员”待遇。这种待遇只体现在工资福利上，不与职务直接挂钩。也就是说，通过“职级并行”享受更高级别“非领导职务”的人员，其实际职务级别并没有发生改变，到退休的时候，还按晋升前的职级退休。

职级并行套改“非领导职务”，只受条件限制，不受单位级别限制，比如县区正科级机构，任正科满15年、级别达到19级，可以晋升副处级待遇。

Ⅸ 职务和职级有什么区别

非领导职务是根据原先的《公务员法》在公务员职位类别中设置的与领导职务并列的职务序列，分为巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员等8个层级。职级是根据新修订的《公务员法》设置的公务员等级序列，是与领导职务并行的晋升通道，分为一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员等12个层级。
职级虽然是由非领导职务改造而来，但绝非原来的非领导职务，很多人也因此容易把职级与非领导职务混淆。两者之间主要有六个“不同”。
1.功能定位不同。
非领导职务是公务员的职务序列，接受所在同级机构担任领导职务公务员的领导，经领导授权或者委托可负责某一方面的工作；职级是公务员的等级序列，不具有领导职责，依据隶属关系接受领导指挥、履行职责。
2.享受待遇不同。
非领导职务与同一层次领导职务享受的政治待遇、工作待遇大体一致；职级公务员明确不享受相对应层级领导职务的政治待遇、工作待遇。
3.设置规格不同。
非领导职务层次设置不得高于所在机关或者所在内设机构的机构规格；职级层次设置则突破了机构规格，副省级市以下机关均有突破，县、乡镇机关尤其明显。
4.职数比例不同。
非领导职务职数是以机关相应领导职数为基数按一定比例核定；职级职数是以单位编制数为基数核定，县、乡镇机关四级主任科员以上职级职数，较非领导职务职数大大增加。

Ⅹ 副高是什么职位啊

副高是副高级技术职称的简称，医院、医学院校的副高即副主任医师、副教授等，位于次等，往上去就是主任医师、教授。