㈠ 铸造质检员年终总结
时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下面就是本人的年终工作总结:
一、工作收获
1、首件检验
我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
2、巡检
巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关
3、异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作
2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力
3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能
四、xx年的工作规划
在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
㈡ 如何写年度工作总结报告
年终总结
当XXX年的第一场雪在新年的钟声中飘落时,我们送走了XXX年。回顾已经过去的XXX的一年里,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划,并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在XX年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行XX年生产计划过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下:
一、完善制度建设,夯实基础管理
车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训,提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强内退返岗职工的培训
今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在2009年月日起至 月 日期间的试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。
3、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间依然组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。
4、质量知识培训
质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。
5、标准化知识培训
为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度,在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此,车间各班组根据本班上班时间,组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习,就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻详细的讲解,并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。
三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量
为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。
4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。
5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。
通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。
四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识,
根据“安全第一、预防为主”的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》,将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位,签订了《环境/职业健康安全承诺书》。
一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。
通过以上工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强,2009年上半年实现了火灾事故为零,无重大安全生产责任事故,无重大工伤设备事故,轻伤、重伤事故率为0。
五、加强车间设备管理工作,确保圆满完成生产任务,产品质量得到稳步提升
(一)进一步加强设备基础管理,为设备管理提供科学有效的信息。
加强基础管理,努力用足用好设备基础资料、数据,为设备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此,车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面,组织修理工全员参与,梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升,组织人员对设备进行了较全面的调研,对影响设备精度的零部件进行了维修,车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
(二)努力提升技术装备素质,确保设备保值、增值。
设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署,结合车间实际,同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室,在提升技术装备素质方面,做了以下几方面的工作:
1、进一步加强设备的维修、保养工作:根据生产安排,收集设备运行过程中掌握的设备状态,合理制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的前提下,加强对设备轮保工作效果检查、落实,确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试、测试工作,做好设备技改工作。
六、加强车间现场管理工作,使职工有一个身心愉悦的工作环境
现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着一切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作:随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗明几净,为车间创造出良好的工作环境。
七、加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的各项工作任务
一)做好车间政治思想教育工作。
1、加强班子团结,不断增强广大职工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”,并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动,定期开展党小组学习培训。营造以党员带头,全员共进的学习平台,实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用,车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前,工作业绩争一流,哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。
3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行,刻苦学习本岗位业务技能,争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中,在时间紧,劳动强度大,技术要求高的情况下,车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中,发扬团结拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圆满地按时完成了改造任务,为下一步的产品生产提供了有力保证。
4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展,使党员自觉做到:一是学习邓小平理论、江总书记“三个代表”,学习党的知识,学习科技知识和车间本岗位业务知识,做学以致用的带头人;二是做品德高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思想政治工作的领路人。
(二)加强班组管理管理,提高车间管理水平
1、加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。
2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建,把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来,建立上下结合、有效沟通机制,完善班组建设考评与奖惩制度,在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展,营造良好了的学习氛围,逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。
以上就是车间XX年的工作总结,车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。
㈢ 铸造车间制模工作总结怎么写
强调产品质量与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
㈣ 精密铸造企业车间工人工作总结
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
㈤ 2012年工作总结及2013年工作安排怎么写关于铸造业
铸造炉前2012年终总结(网络上关于铸造行业的资料真的是太少了,我自己的总结拿出来跟用的着的朋友一起分享)
2012年对于炉前小组来说是有史以来最繁忙的一年,也是我们收获最多的一年。面对全新的生产环境,和完全没有经验的作业人员。我们不但要保质保量的完成分厂下发的各项任务和指标。更是在紧张的生产时间里挤出一部分时间完成了对作业人员的基本培训。一年中员工们兢兢业业。不断反思积极进取。面对困难勇于挑战。正是因为有了这样一群不怕吃苦敢打敢拼的战友,才使得我们在2012年内的工作取得了十分理想的成绩。下面很荣幸由我来对2012年度工作做总结性汇报。本年计划:鉴于2011年小组的表现。我们小组内大胆的在2012年初时制定了很多的预期目标,例如:安全意识的培养、铝液的烧损控制、成本管理控制、作业标准规范、产品质量控制、和员工技能培训、考核标准建立和健全等工作。面对如此多的目标,我们又将这些目标分成短期与长期目标,并分阶段性的总结,并用各类方式突显出阶段性的成果来激励员工共同进步。执行方法:在年初时小组内就量化了所有的指标。根据这些指标制定出了十分全面合理的考核方案,由于考核方案是大家一起参与制定的,所以不存在矛盾或分歧。接下来我们又将所有的标准量化,并统一细化了记录的方法。这样做不但使我们的工作表现更直观,也使得我们的考核有据可查。一年来这些数据和记录对我们不断的修正作业过程与方式起到了十分重要的做用。安全意识:由于我们现在的员工年龄相对较小。做起事来表现的比较跳脱,粗枝大叶又缺乏责任感。安全方面更是意识淡薄毫无章法可循。鉴于此种情况,我们炉前小组通过不定期组织员工在家中观看安全生产警示片,学习安全快报和共同制定安全操作规程来达到警钟长鸣的作用。在现场,我们还会利用班后会时间组织员工对操作方法进行讨论。强调安全生产重要性,强调安全生产的责任。确保每个炉前人员进厂时劳保穿戴相互自检。作业时行为规范有人监督。紧急情况时有人帮助等措施。成本创新:在2012一整年里分厂发起了“成本创新从我做起活动”做为一名炉前工的我。对这次活动的理解由为深刻。铸造成本大部分可控标准都在炉前这个岗位上,烧损率更是硬性指标之一。为了使烧损可控,我们对与烧损有影响的几点做出了详细的分析:1、清炉扒渣时灰里面的含铝量。2、平时对炉内铝水温度的控制。3、配料要准确,防止二次回炉带来多一次的烧损。4、倒包或搅拌时对铝水的冲击造成的热氧化烧损。面对以上种种原因。我们炉前也分别采取了相应的措施来避免更多的烧损,比如1之前我们会向炉内撒入很多的除渣剂。这样的做法是为了减少扒出渣灰的含铝量,但我们并没有考虑到,过多的除渣剂在炉内剧烈燃烧的过程中会烧损掉很大一部分的铝水。自活动开始以来我们也大胆的改变了清炉扒渣的流程,尽可能的少用或不用除渣剂,而是通过改变搅拌铝水的方法和搅动的时间,利用电解来的原铝热量,使铝渣灰在短时间内缓慢的燃烧并及时的扒出,这样的手法不但节省了物料和电能,同时也减少了炉内的热损失和提高了铝液的化学品质,而且还能扒出跟以前一样含铝量较少的渣灰。 2在正常生产过程中,我们分析了各种形状的冷材所表现出的不同程度的冷却速度和冷却面积,利用电解原铝的温度尽可能多的回入冷材,并严格控制了浇铸温度,减少由于铝液温度过高与氧气发生反应而造成铝液的氧化烧损。3炉内配料是比较难控制的一个因素。生产初期我们炉前以小组为单位,利用平时回家休息的时间自发的组织在一起定期学习混合炉配料技术,大大提高了炉内配料的精准度。而在现场,为了保证产品的内部质量,我们改变了之前搅拌的手法,不但减少了搅拌的时间还保证了铝液化学成份的精准度。在12年里,我们二班炉前员工不负重望,年内没生产出一批因配料失误而不得不废掉的产品。这样就有效的避免了二次回炉所造成的烧损。4在倒包和铝水搅拌的过程中,我们坚持规范标准化作业,控制搅拌效率和倒包作业高度,尽可能避免铝水因冲击时接触空气而造成的氧化。诸如此类的小改革我们做了很多,但我们知道控制烧损永远是铝行业的一个大主题。目前我们做的还是远远的不够,所以在今后的生产生活中。我们还需要不断的去学习实践。反复的验证一此想法争取将铸造二分厂烧损率控制到最低。技能学习:生产技能是生产现场运行工的一个最基本能力的表现。由于我厂是新组建的分厂,员工专业水平不高,生产经验也较少,又由于炉前作业不可控因素较多,作业方式不断变化等特点。我们常常会在作业中遇到这样或那样的问题。这就要求炉前的员工心理素质要好,思想要灵活多变。目前我们应对的方法就是1加强自身技能水平的培养,强调标准化作业,以扎实的基本功底应对多变的生产环境。2利用休息时间在家中组织大家学习专业技术。从理论出发,从实践中再总结3在生产现场,员工们一对一的帮扶指导,相互监督相互学习共同进步4通过班后会的讨论使员工真正的了解我们制定作业标准的用意,使作业不再盲目。遇到困难:由于我们员工都比较年轻,相对性格比较跳脱,在技术培养方面就有一定的阻力。1目前炉前工作强度比较大,真正在现场沟通和学习的时间并不多。2还有些组员认为自己学历比较低,讲太多的知识自己接受不了,从内心就抵触学习。3再有的员工认为培训课枯燥无趣没有吸引力。就这些问题我会根据实际情况调整培训的方式。让组员们能达到共同的进步。团队建设:大家都知道炉前组在人力方面不如生产线小组,但相对作业范畴却要繁琐得多。这就要求组内成员思想认识要高度统一,相互间配合要严密有序。所以增强团队的凝聚力也就成为了我工作的重点之一。记得年初时,炉前小组人员齐聚一室,对每个人的性格特点进行了详细的分析,并根据个人特点细化了内部的分工。而对外,我们更是以两个铸造分厂其它十一个炉前组做为假想的比武对像。我们就是要比一比在安全、技能、理论知识、劳动纪律、文明生产、内业等方面到底是谁更强。此做法在一年的实践当中也是得到了一定的验证,大部分时候我们员工表现出的是观念新、方法多、善谋划、精管理、肯吃苦、有冲劲的状态。管理领悟:本人自2011年11月任组长以来,对管理的方法一直是不得要领。我向组员们传达的信息他们大部分都不能完全理解。究其原因责任在我。本人大多时话语不多,在跟组员们沟通的时候欠缺了很多。有些时候自己又不知道该以什么样的角度来向员工们阐述和分析问题。在此套一句班长老华说过的一句话:“生产指令的正确传达也是管理的一门艺术”。睡不着时也闭目反醒自己每天都是在做些什么?此时再借李彦宏的一句话:“管理的本质不是为了一个人完成一个理想,而是跟一群志同道合的人共同完成一个理想”明年计划:首先要改掉自己的一些缺点,比如不善于沟通、做事粗心大意、偶尔想法极端不切实际等。工作重点是更多的去想组员们的问题。1引导员工们对待问题的认知度。2再重新制定一些新的目标来激励他们,统一组员对企业价值观的意见,调动他们的积极性,让他们在企业内有归属感。3努力让优秀的员工脱颖而出,为他们打造展示自己的舞台4面对问题时我们应该再回到原点。其实我们的员工已经是很优秀了。只是还没有达到卓越!!!!!!而我就应该带领他们不断的突破,超越自我走向卓越。 2012年 马赫
㈥ 员工个人工作总结怎么写
1、格式
总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。
如:《我的思想总结--学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。
前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。
主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。
2、总结要实事求是
写工作总结要有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。不能行敷衍了事,吹嘘自己、捏造事实,弄虚作假。
3、总结的结构形式
总结常见的结构形式有四种:
一为条目式:就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。
二为三段式:即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。
三为分项式:即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺序写下来。
四为漫谈式:如向别人介绍自己的学习经验,就可用漫谈式,把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。
各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。
个人总结并不能一朝一夕就能成功,多回顾自己的生活,将你认为是成功的事情或是活动写写总结,提高自己的写作水平。