装备器材供应保障岗位怎么样

『壹』 公安系统的文职主要做什么工作，待遇怎么样

如果你是公务员，工资和福利待遇,和普通警察基本一样的！

而且随时可以调为警察！

文职工作也很忙，繁琐！比如户口本方面，统计人口，核查身份，等等。。。

如果你只是临时工，那么具体就难说了，每个地方不一样的，建议你先进去

干一段时间再说！

混的好，还是不错的！

『贰』 后勤兵是干什么的

军事后勤是筹划和运用人力、物力、财力、技术，从物资经费、医疗救护、交通运输、装备维修、基建营房等方面保障军事建设和作战需要的工作及其机构的统称。

军队后勤，即军队后期兵种是专指保障军队建设、作战及其他活动需要的后勤，通常可以分为战略后勤、战役后勤、战术后勤等。

军队后勤的根本职能就是把国家提供的经济力量转化为军队的战斗力。中国人民解放军后勤工作主要包括后勤组织指挥和财务、军需、卫生、军械、军事交通、车船、油料、物资、基建营房等专业勤务。

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按中国人民解放军的看法，军队后勤是军事后勤的组成部分。军事后勤是筹划和运用人力、物力、财力、技术，从物资经费、医疗救护、交通运输、装备维修、基建营房等方面保障军事建设和作战需要的工作及其机构的统称。

军队后勤是专指保障军队建设、作战及其他活动需要的后勤，通常可以分为战略后勤、战役后勤、战术后勤等。刘伯承元帅曾形象地比喻说，军队后勤有如大树，战略后勤如同树干，是不动的；战役后勤有如树枝，是半动的；战术后勤有如树叶，是全动的。

『叁』 消防后勤保障组工作职责

后勤保障组职责
1、认真贯彻落实学生公寓各项管理制度，安排学生住宿、调配，

掌握住宿人员的自然情况和思想情况，热心为学生提供服务，后勤保障组工作职责。

2、全面掌握公寓楼内的设施、设备情况，搞好公共物品的配备管理、维修工作。做好对公寓楼内的卫生、安全工作监督、检查。

3、负责校园食堂、服务中心的工作规划、建设、维修、指导、协调、检查、监督，经费核拨、结算等工作，工作总结《后勤保障组工作职责》。

4、负责学院超市、公寓、食堂、教室物资的管理与维护。

5、负责学院的水、电、暖管理。

6、完成院领导交办的其他工作。

一、负责军训期间的车辆调配。

二、负责服装、军训器材的采购、发放。

三、负责武器、弹药的发放，保管及安全。

四、保障参训学生的正常住宿。

五、负责与军分区、武装部等部门协调和接待工作。

军训宣传组工作职责

一、负责军训动员、总结表彰大会的会场布置

二、负责军训工作中的宣传报道和摄影录像

吉首大学军训内务检查组工作职责

一、负责检查军训学员的军容风纪

二、负责内务卫生的管理、检查和评比工作

『肆』 战勤保障大队是干什么的

战勤保障大队就是专门应对大规模和特种灾难现场（化学物质爆炸等）进行的后勤保障。

以消防为例：主要不断的给一线消防队提供后续消防器材和救援的消防后勤补给队，保障救灾人员能持续不断的参与救援。提供器材补充、油料供应、灭火剂补给、生活保障、移动供气、生化侦检、装备抢修和卫生勤务等勤务。

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消防战勤保障体系的现实意义

一、完善后勤保障体制的客观要求

以一线官兵为灭火救援主力军，其他岗位官兵为辅助力量的传统消防部队后勤保障体制，已不能适应现在各类多样化、复杂化火灾扑救和事故救援需要。

因此，必须在保障模式上实现根本性变化，转变以往“重作战、轻保障”的发展思路，把战勤保障工作作为灭火救援作战的重要组成部分，延伸到部队各个层面，建立全方位的保障体制，使之更加贴近实战，为成功扑救重特大火灾和处置重大灾害事故提供有力的保障。

二、拓宽后勤保障功能的现实需要

以往的后勤保障只突出平时保障、自我保障和物资保障。

战勤保障体系是对以往后勤保障的改革和完善，把保障功能向实战延伸，将战时保障、社会保障和技术保障纳入保障体系之中，实现平时保障与战时保障相结合，自我保障（部队内部保障）与社会保障相结合，物资保障与技术保障相结合，全面拓宽后勤专业化、社会化和系统化保障功能。

三、增强后勤保障能力的有效途径

建立一支自成体系的战勤保障队伍，形成较为科学的战勤保障模式，能有效促进后勤保障能力的增强。

当前消防部队所承担的任务对后勤保障服务提出的要求是：保障物资按需储备，品种齐全、数量充足；保障队伍训练有素，专业化素质过硬；保障装备功能先进，贴近实战，模块化编配；保障管理精细正规；保障方式机动灵活。

在玉树、芦山、鲁甸地震和舟曲泥石流、大连“7.16”爆炸火灾事故等重大救援中，战勤保障机制的启动，迅速有效地在短时间内调集大量灭火救援器材装备，在救灾过程中发挥了巨大作用。

『伍』 设备管理部职责是什么

设备部岗位职责

1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责；

2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施；

3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；

4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；

5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；

6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：

1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；

2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；

3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；

4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理；

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设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。

设备运动过程从物资、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态，是从设备的物质形态的基本面来看，指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程。

这个层面过程的管理称为设备的技术管理；设备的资本运动形态，是从设备资本价值形态来看，包括设备的最初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的措施和运行费用等，这个层面过程的管理称为设备的经济管理。

设备管理既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，是两方面管理的综合和统一，偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的最终要求。

企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础。

提高企业经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位。

(1)提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。因此党和政府多次提出贯彻国务院《设备管理条例》，加强设备管理一定要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态。

对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益；对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。

(2)提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。

『陆』 如何做好大型火场和灾害事故的后勤保障

随着经济社会的发展，新工艺、新材料、新能源被广泛开发和运用。但是，随之而来的诸如高层建筑火灾、地下工程火灾、危险化学品泄漏等扑救时间长、器材装备投入多、灭火药剂消耗大、参战人员数量大、油料物资需求多的各类火灾爆炸事故明显增多，这无疑给现代灭火救援工作提出了新的挑战。如何加强重大火场和灾害事故现场后勤应急保障，充分发挥公安消防部队在灭火救援中的主力军作用，确保灭火救援取得成功，是当前各级消防部队后勤保障工作要认真研究解决的问题。下面笔者就此谈几点认识与大家共同探讨。
一、重大火场和灾害事故现场的特点
(一)灾害事故的突发性。一般情况下，重特大火灾和地震、洪涝、爆炸等灾害事故具有突发性。什么时间、什么地点、什么气候条件下发生都是未知数，难以预料，导致灭火或救援力量到达现场后，现场所需的特种消防器材装备灭火剂，后勤保障的器材运输车辆、油料供应、医疗卫生、饮食、机修等工作，很难在短时间内展开。(安全管理交流-www.riskmw.com)
(二)应急保障的复杂性。一是保障任务交叉。重大火场和灾害事故现场，除了公安消防队外，往往还有专职消防队、义务消防队，甚至还有解放军、武警官兵和地方单位人员等协同作战。公安消防部队的后勤保障既要解决内部供应问题，又要兼顾协调好其他战斗力量的后勤保障。二是保障内容各异。火灾扑救和灾害救援是一个有机联系的整体，诸如指挥人员、通信人员、技术人员、医疗救护人员、一线战斗人员等等，他们所处的位置及需要供应的时机、内容都有区别，需要保障人员精心策划、调度。这就大大增加了后勤保障的难度。三是保障条件受限制。由于重特大火灾和灾害事故发生的时间、气候、交通等不确定因素，给后勤保障工作带来诸多困难。
(三)应急保障任务的繁重性。由于现代火灾爆炸事故具有突发性、连锁性、毁灭性等特征，灭火战斗及现场救救援工作日益艰苦复杂，持续时间长，参战力量多，物资消耗量大，后勤保障任务繁重。这就决定了重特大火灾和灾害事故应急保障，不能仅仅依靠随车携带的有限物资，还必须依靠后勤保障的支持。
(四)供需矛盾的复杂性。近年来，消防队伍建设有了很大发展，消防灭火战斗车辆装备在不断的更新，但是后勤应急保障还没有紧紧跟上。以往有的火灾就是因为缺少灭火物资储备，战时无应急保障，而延误了战机，扩大了火灾损失和人员伤亡。
二、重大火场和灾害事故现场后勤应急保障的现状
(一)后勤应急保障组织网络不健全。由于缺乏后勤应急保障的意识，后勤保障人员不到位，职责分工不明确。因此，消防部队内部几乎还没有形成关于应急保障方面的组织网络，战时往往陷于忙乱，致使火场供给行动与前方不同步，与后方不协调，缺乏应有的快速反应能力。
(二)后勤应急保障预案不完善。多数灭火预案没有后勤应急保障预案，一旦遇到重特大火灾和灾害性事故，就会造成无序的供给。
(三)专用灭火器材备用不足。灭火器、泡沫药剂、备用消防器材、备用燃油、润滑油等准备不足或无货，造成战时供应不上。
(四)饮食保障渠道不畅。重大火场和灾害事故现场，上到政府部门的领导，下到参战和增援的消防部队官兵、地方企业专职消防队员，以及维护火场秩序的公安干警，人数众多，加之现场的通信、交通、信息等不利因素的限制，致使饮食保障存在一定困难。
(五)火场医疗急救准备不足。重大火场和灾害事故现场，随时都有发生坍塌、爆炸而造成人员烧烫伤、坠落损伤、跌物击伤等事故的可能，战斗员长时间在浓烟笼罩的火场内进行高强度的战斗，易因缺氧或吸入毒烟而出现恶心、呕吐、乏力、昏迷的中毒症状，当后方缺乏火场救助和急救设备时，容易失去最佳救护时间，使战斗员和受灾群众得不到及时的救助。
三、重大火场和灾害事故现场后勤应急保障措施
为保证消防部队扑救重特大火灾和处置特种灾害事故任务的顺利完成，必须全面建立组织网络化、服务系列化、反应快速化、信息数字化、运作规范化的后勤保障机制，努力建设一支力量精干、手段精良、保障精确的后勤保障队伍，实现后勤保障与作战准备同谋、后勤保障与作战指挥同行、后勤保障与战略战术实施同步的新时期后勤保障理念，确保在重大火场和灾害事故现场后勤保障有序、及时和有效。
(一)建立健全后勤应急保障指挥机制，形成职责分明的战时后勤保障网络。由于重特大火灾和灾害事故的处置涉及的单位多、人员多，需要调用的各类器材装备多，往往会给后勤保障工作造成心有余而力不足的困境。因此，必须在公安消防部队内部建立健全后勤保障供给组织，明确分工，落实责任。同时，又便于调动地方增援力量和装备物资，协调后勤保障供给工作。总队、支队可设立后勤应急保障领导小组，领导小组下辖生活保障分队、油料器材装备药剂保障分队、车辆器材装备维修保障分队和卫勤保障分队等。各保障分队除内部人员外，可与地方汽车修理厂、灭火药剂厂、石油公司或加油站、交通运输部门、工程机械部门、医院、化学专家等相关单位和人员参加的签约保障协议，建立起有效的后勤保障供给体系，并按照各自分工明确职责，做好车辆调度、维修保养、油料供应、灭火药剂供应、装备器材供应、饮食供应、被装供应和医疗救护保障、洗消、善后等工作，使战地后勤保障工作形成网络，做到有条不紊，杂而不乱。
(二)制定完善后勤应急保障预案，积极组织模拟保障实战演练。各级后勤部门应积极会同战训部门制定好后勤应急保障预案，将交通工具调度、装备供应、药剂来源、饮食供给、油料供给、医疗救护等内容详细列入预案，并明确分工，落实责任。要通过预案的制定和熟悉，使所有应急保障人员明确车在何方、油在何处、医疗救护在哪里、自己的职责是什么。在制定和熟悉预案的基础上，各级后勤应急保障领导小组应主动牵头，及时汇报，按时召开例会，适时地组织模拟供给保障实战演练，以确保战时不乱，保障到位。
(三)健全饮食保障网络，确保现场参战人员能及时恢复体力。由于重特大火灾和灾害事故的处置时间较长，参战人员体力消耗大。为此，必须在维持连续作战的情况下，确保一线官兵能及时喝上热水，吃上热饭，使参战人员能迅速恢复体力。参加战斗回队后，要保证能及时洗上热水澡。这就要求生活保障分队在平时要落实专人负责，熟悉饮食供应单位情况和联系方法、运送方式。战斗结束后，要能迅速联系地方宾馆浴室或安排中队开启洗澡设施，保证作战人员回队后能洗上热水澡。
(四)积极落实装备维修人员，确保参战车辆器材装备性能良好。由于重特大火灾和灾害事故处置的复杂性，决定了车辆装备器材必须长时间运行或多次重复使用，特别是参战车泵因长时间的高速运行，车泵极易因缺少润滑、冷却等而发生故障或损坏。
空气呼吸器、强光照明灯等也会因长时间使用而损坏或需充气、充电。因此，车辆器材装备维修保障分队应落实专人负责，保证24小时随时维护抢修，在短时间内使装备器材恢复执勤。在加强平时车辆器材装备的保养，确保车辆器材装备性能完好的基础上，战时要根据现场需要随时调集有关单位抢修人员到达现场，保证车辆器材装备随时有人维修，满足一线作战需要。
(五)建立健全物资供给体系，形成畅通无阻的物资保障供给网络。处置恶性的灾害事故，势必会耗费大量的燃料、灭火剂及特种物资(化学中和药剂、水泥、沙土等)。油料器材装备药剂保障分队要做到平时储备一定数量的油料、灭火药剂等器材装备和抢险救援工具，储存的油料器材装备应按保质要求及时更新，并有专人值班，保证24小时供应。战时应根据预案的要求或现场的实际，在现场总指挥的统一指挥下，随时调集有关单位将油料、灭火药剂、装备器材、抢险救援工具送到现场，确保一线作战需要。
(六)掌握必备的救护知识，开辟战时救护绿色通道。重特大火灾和灾害事故难免造成人员伤亡，如压伤、烧伤、烫伤、中毒等。因此，卫勤保障分队在平时应组织人员开展自救和互救演练，使官兵掌握基本的救护技能。同时，要按照卫勤保障预案要求，储足药品器材，24小时安排人员值班。战时要根据现场救护需要随时调集有关单位人员到达现场开展救护工作，并要有急救人员跟随作战部队，做好受伤人员的急救和转院治疗工作。凡到人员密集场所、易燃易爆单位等扑救重特大火灾或参加抢险救援，必须及时通知地方医院派员参与救护工作。
重大火场和灾害事故现场后勤应急保障是一项相当复杂的工作。各级后勤保障人员必须牢固树立“服从前方、服务前方”的后勤供给保障意识，在实战中不断总结经验，积极探索后勤应急保障的新路子、新模式，为扑救重特大火灾和处置灾害事故提供有力的保障。

『柒』 军械员的职责是什么

一、颁发和登记全排的武器、弹药、器材和军械装具。

二、管理集中存入的武器、弹药、器材和军械装具，严格执行安全规定。

三、检查了解全排武器装备的使用、保养和保管情况，并给予技术指导，发现问题及时报告。

四、及时送修损坏的军械和器材，按照规定回收、上交旧品（废品）和缴获的军械、物资。

『捌』 部队的军需股是干嘛的啊分到那工作清闲么主要都负责什么啊

主要负责后勤物资的储备，调配，军粮供给。基层连队的食堂也归军需部门管理。

饮食装备包括饮食加工装备、饮食储运与补给装备、餐饮器材。饮食加工装备用于制作饮食，是实施饮食保障的基本物质条件，分为固定式和机动式、便携式饮食加工装备。固定式用于营房饮食加工，机动式、便携式用于野战饮食加工。

饮食储运与补给装备主要用于食品贮存、运送和补给，如食品冷藏保温车、食品补给车等。餐饮器材用于军队人员餐饮，主要有餐饮器具及清洗、消毒器材、设备等。

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被装装备由被服、装具和保障装备组成。被服包括军队服装和睡具。军队服装主要分为礼服、常服、作战服和工作服四大类，每类服装又自成体系，分别由大衣、外衣、内衣、军帽、手套、标志符号等组成；睡具主要有棉被、褥垫、毛毯、蚊帐、睡袋等。

装具包括人装具、马装具、阵营装具等，是军队人员和马匹在作战、训练和值勤时使用的制式用具。人装具主要有雨衣、水壶、单兵携行具、救生衣、防弹头盔、防弹背心等。被装保障装备主要有被装号型数据采集装备、被装修补装备与洗涤装备等。

『玖』 谁知道配件内勤岗位干什么哦

企业仓库管理制度

（一）总则
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
（二）物资验收入库存
3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
7．验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
（三）物资的储存保管
8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
11．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
12．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。
13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
（四）物资发放
14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。
15．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。
16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。
17．对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。
18．发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
19．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
（五）其他有关事项
20．记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。
21．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
22．创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。
23．保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。
24．库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

深圳机场使机楼有限公司仓库物资管理规定
（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据以记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。
（十）仓管应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
（十三）仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在显眼位置。
（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。
（十五）仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。
仓库物资管理制度
（一）加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、成套地完成物资的收发任务。保擀就是要把质量好的物资收进来并发给用户；保量就是按合同规定的数量，及时缩短验收和配发时间，做到快收快发，按照物资的供应计划，及时地把物资发放到需求单位。
（二）做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务，为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”——无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。
（三）保证物资管理的安全，严防贪污，严防坏人破坏，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、烧电炉。
（四）物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。
（五）物资出库发放必须严格执行发料须有领料凭证，并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒发材料。
（六）开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，减轻笨重体力劳动，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入生产，充分发挥物资的作用。
仓库管理规定
一、总则
第一第六：为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。
第二条：仓库管理工作的任务：
（1）根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
（2）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
（3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。
（4）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
第三条：本规定适用于本公司所属的各级公司，包括全资公司和控股公司。
第四条：仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。
（二）仓库物资的入库
第五条：外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门。
第六条：企业自身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间做产量统计依据，一联交财部作为成本核算和产品核算的依据。
第七条：委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理，但在“入库单”上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。
第八条：因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物资量。
第九条：来料加工户所提供的材料比外购物资入库办理手续，但不登记仓库实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。
第十条：车间余料退库应填制红字领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。
第十一条：对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。
（三）仓库物资的出库
第十二条：公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭盖有财务专用章和有关人士签章的“商品调拨单（仓库联）”，一式四份，一联交业务部门，一联交财务部门，一联交仓库作为开具“出库单”依据，一联交统计。由公司业务员办理出库手续，仓管员根据“商品调拨单”开具业务承办人，一联由仓库作为登记实物帐的依据，一联由仓管员定期交财务部。
第十三条：生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在令料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物帐的依据。
第十四条：发往外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记簿”进行登记。
第十五条：来料加工客户所提供的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续，但须在领料单上注明，且不登记实物帐，而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记。
第十六条：对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。
（四）仓库物资的保管
第十七条：仓库设商品材料实物保管帐（简称“仓库实物帐”）和实物登记卡，仓库实物帐按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，根入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物帐及实行卡，保证帐、卡、物相符。
第十八条：每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填制盘点一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物帐核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调帐处理，以保证财务帐、仓库实物帐、实物登记卡和实物相符合。
第十九条：仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同的计量方法，确保物资计量的准确性。
第二十条：做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的确处理等提出建议。
第二十一条：仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采用不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘存方便。
第二十二条：对于某些特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人保管，并设置明显标志。
第二十三条：建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。
第二十四条：仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。
第二十五条：仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，表上签名，只有当结交手续办妥之后，才能离开工作单位。
第二十六条：未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和帐实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。

『拾』 医院设备科主要工作是什么能否上网

设备科很清闲的,当然有机会上网

设 备 科 职 责

一、 在院长和分管院长的领导下负专责属全院的设备维护、采购及管理工作；
二、 编制医院年度设备需求计划并组织实施；
三、 本院所有设备均由设备科负责办理申请汇总、报批论证、调研谈判、合同批复、购买验收；
四、 搞好设备保养工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益；
五、 提倡科学修理，杜绝野蛮操作，避免故障扩大；
六、 及时收集归档各种使用维修资料，建立健全各种仪器设备资料档案；
七、 及时了解医院建设、经营的需要，经济、合理地采购设备,保质保量地完成采购任务,保障供应；
八、 建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化；
九、 负责检查、监督各科室的设备使用情况,给予指导，提出整改建议和措施