花石镇铸造企业什么时候开工

㈠ 2002年建设的铸造企业没有立项手续，属于违规吗

立项手续是从2004年国务院下发《关于投资体制改革的决定》之后出现的审批形式，之前的企业没有立项手续是正常的，要有的话也是按照计划经济的方式下达投资计划，不叫立项手续。

㈡ 地方个人铸造厂开工合法吗

关注到他开空调和你们目前来说我感觉还是有，有可能不合法。

㈢ 确保铸造生铁供给 18企业享受过渡政策有谁知道具体是哪18家企业 么

河南林州市合鑫铸业有限公司

河南濮阳市林州钢铁有限责任公司

从去年11月30日开始至12月17日止，历时18天。协会动员了包括各地方协会、专家在内的各方面人员，分组跨越了河北、河南、山东、山西、安徽等10余个省市，累计行程8万余公里，对36家企业进行了实地考察，考评的重点指标包括企业优质矿源情况、铸造生铁质量状况、高炉技术指标、高炉能耗指标、环保达标情况。最后确定推荐18家暂时保留企业。国家发改委于去年底专门召开了专家评审会，国内知名的冶金、铸造专家对18家企业给予了初步肯定，并就其今后在节能减排、环境保护等方面提出了中肯的改进意见。
协会大力推进企业郑重承诺
针对18家铸造生铁企业下一步的发展，程竹生指出，钢铁工业控制总量、淘汰落后产能、加快结构调整，是落实科学发展观，转变经济发展方式的需要，必须认真贯彻，坚决落实。虽然国家相关部门考虑到铸造行业的特殊需要，暂时保留了部分专门生产优质铸造生铁的企业，但这些企业在今后的发展中不能强调自己的特殊性，而应该跟上技术进步的步伐，满足环保指标和“淘汰落后，控制总量”的要求。在国家发改委下发的《通知》中也明确指出，这些企业“必须达到国家环境保护标准的要求，只能用于专门生产铸造用生铁，范围不得随意扩大。”同时要求中国铸造协会在调查研究的基础上，于今年内和中国钢铁工业协会协商提出这18家企业技术进步、调整改造的意见，供下一步决策参考。

㈣ 铸造企业采购流程

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
编辑本段采购的流程及相关的单据名称：
接收采购计划－询比议价－决定－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等。
[采购流程图]

采购流程图
相关的ERP单据有：请购单、采购单、采购暂收单、采购入库单、采购退出、采购异常退出等等。
采购相关：采购（purchasing）：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
采购实践可分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。
战略采购是采购人员（commodity manager）根据企业的经营战略需求，制定和执行采购企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。
战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道，建立何种关系，如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体，日常采购执行与合同如何确立等等。
日常采购是采购人员（buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。
采购的对象分为直接物料（BOM material）和间接物料（MRO material），直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。
采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。
采购的基本原则 成本效益原则质量原则 进度配合原则 公平竞争原则
什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量
怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。
采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。
什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。
怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。
怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。
供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。
怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。
专业知识. 判断力. 责任感. 时间观.口才.
编辑本段采购相关：
采购（purchasing）：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
采购实践可分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。
战略采购是采购人员（commodity manager）根据企业的经营战略需求，制定和执行采购企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。
战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道，建立何种关系，如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体，日常采购执行与合同如何确立等等。
日常采购是采购人员（buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。
采购的对象分为直接物料（BOM material）和间接物料（MRO material），直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。
采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。
采购的基本原则 成本效益原则质量原则 进度配合原则 公平竞争原则
什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量
怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。
采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。
什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。
怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。
怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。
供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。
怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。
专业知识. 判断力. 责任感. 时间观.口才.

㈤ 铸造公司是干什么的

铸造公司是以生铁铸造、锌合金铸造、锡合金铸造、铝合金铸造等产品铸造为主的生产企业

㈥ 2021年上海铸造博览会都有哪些行业企业参展，有没有具体的参展企业名单

第十九届中国国际铸造博览会展会正在参展报名中，具体参展企业名单还未公示。但是诸如烟台冰轮、HA、ABP、凯得力、科莱恩、发那科、新兴铸管、KAO、兴业股份、龙凤山、共享、圣泉集团、本溪参铁、致恒、SFR、苏州明志、福士科、莒州集团、大连华瑞、内蒙古卓越、多博特、IMF、SINTO、开泰集团、大亚金属、北京隆源、共享、钢研纳克、OTTO、WM、DISA、潍坊凯隆、诸城万通、维捷三维、金工机械、河北犇创、青岛源邦机械、青岛恒林、潍坊晟林、等行业内知名度企业都确认参展；
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㈦ 铸造企业审报复工复产需耍几天

已具备复工条件的企业在申请后，最快一日内可以批复。
具体批复时间，还要看企业从事的行业，防疫物资准备的情况，防疫方案的制定和落实，各地政府处理复工申请的效率决定。企业复工是正常的，也是必要的，需要复工的企业应该尽快完善防疫工作，申请复工。
一般来说企业复工申请是能在24小时内审批下来的，企业提交申请后，区疫情防控指挥部企业专项组就应该在受理企业申请的24小时内分级审批。已经复工的企业必须提醒员工做好一系列的防护措施，佩戴好口罩，及时消毒等。因为目前我国的疫情并未结束，国外的疫情形势还很严峻，境外输入病例较多。

㈧ 创办铸造企业需要考虑哪些方面

最重要的就是企业选址，企业占地面积得大，得离原料近，交通运输得发达，最好还能享受优惠补贴，彰武精铸产业园就符合这些条件，不知道你是准备在哪里办企业，如果在辽宁的话，可以考虑彰武精铸产业园。

㈨ 在自己家中开个微型铸造企业在当地环保局能做环评吗

可能性为零。铸造行业是高耗能高污染行业，国家正在淘汰落后产能，工信部规定，凡2013年12月31日后新（扩）建的铸造企业只有达到规模门槛标准时，方可申请准入。在放宽地区，新建的铸造企业，最低产值要求是1500万元以上。

法条链接：工信部，关于《铸造行业准入条件》条款解读

工业和信息化部公告2013年第26号公告正式发布了《铸造行业准入条件》，依据《工业和信息化部关于印发铸造行业准入公告管理办法的通知》（工信部装[2013]375号）要求，各地开展铸造企业准入公告申报工作。

(9)花石镇铸造企业什么时候开工扩展阅读：

第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议重新修订《中华人民共和国环境影响评价法》（2016年7月2日）。

第三条 在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域内建设对环境有影响的项目，应当依照本法进行环境影响评价。

不办理环评手续的后果

《中华人民共和国环境影响评价法》第三十一条

建设单位未依法报批建设项目环境影响报告书、报告表，或者未依照本法第二十四条的规定重新报批或者报请重新审核环境影响报告书、报告表，擅自开工建设的，由县级以上环境保护行政主管部门责令停止建设。

根据违法情节和危害后果，处建设项目总投资额百分之一以上百分之五以下的罚款，并可以责令恢复原状；对建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分。