軸承如何管理

① 軸承知識培訓

洛陽的軸承廠很多，但大多分布在澗西區和高新區，你可以到澗西區九都路與黃河路交叉口南端的人才市場與LYC(原洛陽軸承廠)、洛陽軸研科技股份有限公司、洛陽德潤軸承有限公司咨詢下。
至於學校最好還是到河南科技大學，也是全國唯一的軸承本科學校，你試試應該可以以進修的身份去學，要是還不行的話就來旁聽吧，以前上課的時候，也有外省人來旁聽，老師會很歡迎的，學知識是最重要的。在河南省洛陽市洛軸技校學的也可以，不但車磨都可以學，重要的是學習軸承的專業，好多社會青年都是在那學習的。
技校學習時間一般是1-2年時間。具體多少時間要看你進什麼樣的學校或者技校了。
軸承企業技術員應該學習
軸承生產工藝過程知識
軸承生產質量管理知識
軸承生產安全管理知識
軸承生產設備管理知識
具體主要課本知識有：（還有其餘不記得的）
工程圖學，《機械原理》，《機械設計》，《機械製造工藝學》，控制工程基礎，液壓與氣壓傳動，幾何精度規范學，《理論力學》，《材料力學》，《機械工程材料》，電工與電子技術，《滾動軸承設計原理》，《滾動軸承應用技術》，《滾動軸承製造裝備》，《滾動軸承製造工藝學》----其中帶引號的為比較重要的課本書籍！

② 軸承製造加強管理、降低成本有什麼好措施

最好的辦法就是 減少次品的產生。

③ 哈爾濱軸承的質量管理

哈軸建立健全的科學規范化的質量管理體系，已成功通過ISO9001：2000質量體系認證，使質量管理體系與國際標准相接軌。HRB軸承品牌，是經過哈軸幾代人艱苦努力創造出的、在國內外市場享有高度信譽的無形資產，中國也向軸承品牌大國邁進了。2005年榮獲「中國名牌」產品稱號。幾十年來，「用戶在我心中，質量在我手中」的企業質量管理理念深入人心，已成為哈軸萬名職工的自覺行動。

④ 軸承廠裝配車間的管理

車間管理制度

為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特製定本管理制度：

1. 職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2. 工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。

3. 上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

4. 不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，並作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解僱。

5. 酒後上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解僱。

6. 車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解僱。

9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12.上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，塗改、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制櫃、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15.不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批准，並由電工接電，用後應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不幹凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款5元。

17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

⑤ 跪求軸承廠的管理制度

http://www.baoku168.com/guanli/shi/gongju//

⑥ 如何提高軸承的質量的管理計劃

從設計，毛坯，熱處理，磨加工，裝配按流程展開，比如：磨加工，可以對圓度，廢品率，返工率，尺寸的CPK展開；裝配可以對產品的P5級精度，噪音水平，清潔度水平進行展開；設計可以對產品的密封性能，怎麼跟蹤市場的領先技術，怎麼貼近客戶進行！等等！！！

⑦ 我在軸承廠上班，是一名倉管。我想知道怎麼樣才能把庫房管理好。還想知道怎樣管理進出台帳和庫存。最好...

你可咨詢一下管家婆的軟體銷售商，他們會具體的給你講一些的思路，我曾經用過他們的軟體，有些版本也比較便宜。

⑧ 員工對軸承廠對安全管理，質量管理，現場管理和成本管理四方面的合理化建議

⑨ 軸承業務要怎樣做業務才多

這些技巧不是書本上都能看到的，如果沒人指導你自己去做，很快會失去信心！99%的培訓都太書本化，對事實上的銷售工作沒有太大幫助！很多培訓師從學校出來就做培訓了，還有一些是做銷售管理工作的，多是一些紙上談兵的，真正的銷售精英是不願意把自己的經驗與人分享的！ 我從一名銷售員做到銷售經理，做過兩份銷售工作！近10年的工作經驗。曾培訓的客戶有：中興通訊、科治好、保德國際、大佳科技、立德集團等！ 我可以幫助你！ 1