鑄造研發中心副主任是什麼職位

Ⅰ 公司里，有「部長」、「主任」、「經理」等的職稱。這些是如何區分各什麼職務怎樣排等級

一般公司職位等級從大到小排列如下：
1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。
2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。
3、總經理（2個級別-總經理，副總經理）。
4、總監 (相當於項目經理 Project Manager，國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員，電影的
導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。
5、經理Manager(3個級別-高級經理，經理，副經理)。
6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。
7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。
8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。
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Ⅱ 公司辦公室副主任是什麼程度的職位

屬於行政管理崗位，應該是協助辦公室主任做好辦公室的部分工作。屬於中層副職。

Ⅲ 企業裡面部長相當於什麼級別

在生產製造類企業，生產部長是中層領導，可歸屬於管理層車間主管級別。

崗位職責

1、負責對工廠所有車間班組的生產管理，設備維修處的管理，督促各生產班組和設備維修處執行工廠相關管理制度。

2、對生產計劃的落實、開展情況進行監控，對生產進程進行監控。保證生產按計劃按要求進行。保持和生產計劃部門的日常溝通協商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發工作。

3、負責實施標准化質量管理和成本監控管理。確保合理有效的投入，保證生產效益，保證產品質量符合要求。

4、負責生產現場重要問題的協調、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理匯報。

5、負責生產流程的管控，工作調度和人員安排，生產過程中人、機器設備和物資的合理調配和管理。

6、現場車間各組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產工人的管理指導確保良好工作狀態，監督人員到崗狀況。協調好各生產班組的工作關系。

7、生產各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協助上級完善生產管理相關制度和具體標准、措施，協助監督相關制度的執行狀況以及生產人員的人事管理。

8、管理維護好生產部門的人際關系。

9、監督各班組生產設備的日常維護管理工作，組織專業負責人員（機修、電工）對發生問題的設備及時進行維修處理和對設備的日常維護檢查工作。負責管理設備維修處。

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生產企業公司的組織結構

一、零層級

(1)總裁

(2)下屬，總裁辦公室

二、第一層級

(1)財務總監

(2)研發中心總監

(3)生產總監

(4)營銷總監

(5)行政總監

三、第二層級

(1)財務總監，財務部

(2)研發中心總監，研發中心

(3)生產總監，采購部，生產部，質量管理部，倉儲部

(4)營銷總監，市場部，營銷部，客戶服務部

(5)行政總監，人力資源部，行政部

Ⅳ 副主任科員是什麼級別

副科級是「領導職務」，是所在單位（部門）的領導成員；副主任科員是「非領導職務」，雖然相當於副科級，但它不是單位（部門）的領導成員。

Ⅳ 技術研發中心可設哪些職位

技術中心主任，副主任，總工程師、辦公室、若干研究設計室的負責人，其他工作人員等，視研發中心規模情況設置若干職位。

Ⅵ 發改委副主任什麼級別

副部級。

國家公務員暫行條例中曾經規定，國家公務員的級別分為十五級。職務與級別的對應關系分別是：

（一）國務院總理：一級；

（二）國務院副總理，國務委員：三級至二級；

（三）部級正職，省級正職：四級至三級；

（四）部級副職，省級副職：五級至四級；

（五）司級正職，廳級正職，巡視員：七級至五級；

（六）司級副職，廳級副職，助理巡視員：八級至六級；

(6)鑄造研發中心副主任是什麼職位擴展閱讀：

發改委的主要職責是擬訂並組織實施國民經濟和社會發展戰略、發展規劃；研究分析國內外經濟形勢和發展情況，進行宏觀經濟的預測、預警；匯總和分析財政、金融等方面的情況，參與制定財政政策和貨幣政策，擬訂並組織實施產業政策和價格政策；

研究經濟體制改革和對外開放的重大問題，組織擬訂綜合性經濟體制改革方案等，其職能涵蓋固定資產投資、區域經濟發展、國內外市場狀況，使經濟和社會協調發展，推進可持續發展戰略，促進就業，調整收入分配，制定相應的行政法規和規章等。

Ⅶ 38所對地觀測研發中心副主任是什麼級別幹部

中國電子科技集團第三十八研究所，是中國電子科技集團公司所屬一類研究所。中電是國有重要骨幹企業，為副部級；38所為其直屬分支機構，為正廳級；其內設機構研發中心副主任應該是副處級，或高配正處級。

Ⅷ 副主任是什麼級別

副主任科員是「非領導職務」，雖然不是實職，但也是科級幹部。

在新《公務員法》未實施之前，有兩種途徑可以成為副主任科員：一種是直接晉升，按組織規定，機關單位中可以有不超過二分之一的「非領導職務」，也就是說，單位如果有3個領導職數，最多可以配備一名「非領導職務」，如果是4個領導職數，可以配備不超過2個「非領導職務」。

「非領導職務」的級別，也不得超過單位級別。如果是縣區一級正科級機構，非領導職務可以是主任科員，也可以是副主任科員，但不能直接任命副處級以上職務，也就是任命調研員或者副調研員。

另一種辦法是2015年推行的「縣以下公務員職務與職級並行制度」，任科員超過12年，級別達到23級，可以享受「副主任科員」待遇。這種待遇只體現在工資福利上，不與職務直接掛鉤。也就是說，通過「職級並行」享受更高級別「非領導職務」的人員，其實際職務級別並沒有發生改變，到退休的時候，還按晉升前的職級退休。

職級並行套改「非領導職務」，只受條件限制，不受單位級別限制，比如縣區正科級機構，任正科滿15年、級別達到19級，可以晉升副處級待遇。

Ⅸ 職務和職級有什麼區別

非領導職務是根據原先的《公務員法》在公務員職位類別中設置的與領導職務並列的職務序列，分為巡視員、副巡視員、調研員、副調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員等8個層級。職級是根據新修訂的《公務員法》設置的公務員等級序列，是與領導職務並行的晉升通道，分為一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員等12個層級。
職級雖然是由非領導職務改造而來，但絕非原來的非領導職務，很多人也因此容易把職級與非領導職務混淆。兩者之間主要有六個「不同」。
1.功能定位不同。
非領導職務是公務員的職務序列，接受所在同級機構擔任領導職務公務員的領導，經領導授權或者委託可負責某一方面的工作；職級是公務員的等級序列，不具有領導職責，依據隸屬關系接受領導指揮、履行職責。
2.享受待遇不同。
非領導職務與同一層次領導職務享受的政治待遇、工作待遇大體一致；職級公務員明確不享受相對應層級領導職務的政治待遇、工作待遇。
3.設置規格不同。
非領導職務層次設置不得高於所在機關或者所在內設機構的機構規格；職級層次設置則突破了機構規格，副省級市以下機關均有突破，縣、鄉鎮機關尤其明顯。
4.職數比例不同。
非領導職務職數是以機關相應領導職數為基數按一定比例核定；職級職數是以單位編制數為基數核定，縣、鄉鎮機關四級主任科員以上職級職數，較非領導職務職數大大增加。

Ⅹ 副高是什麼職位啊

副高是副高級技術職稱的簡稱，醫院、醫學院校的副高即副主任醫師、副教授等，位於次等，往上去就是主任醫師、教授。