鑄造清理車間合理化倡議怎麼寫

❶ 我是鑄造車間的一名員工廠里讓寫一份合理化建議我不會寫

主要降低城本。提高一次性出品率。提高工人安全意識，

❷ 幫忙寫個關於車間生產大幹100天的倡議書

在這萬物復甦、生機勃勃的三月，我們迎來了第一百個 「三八」國際勞動婦女節，我代表沈陽市國防及中省直企業工會女工委員會向姐妹們致以親切的慰問和節日的祝賀！

新年伊始，沈陽市委、市政府提出了「雙五千億」的奮斗目標，市總工會在全市廣大職工中開展了「為完成『雙五千億』建功，為實現新跨越立業」的「雙為」競賽活動。我們國防及中省直企業萬名女職工是沈陽職工隊伍的重要組成部分，是「雙為」競賽活動實踐者和參與者，完成「雙五千億」目標、使命光榮，重任在肩。為更好地發揮女職工的「半邊天」作用，為全面完成今年經濟工作任務做出積極貢獻。在此向全系統女職工發出如下倡議：

一、堅定信心，明確任務，迎接挑戰。實現「雙五千億」的奮斗目標，鼓舞人心，催人奮進。作為工人階級重要組成部分的女職工，要以主人翁的姿態肩負起這個光榮而神聖的歷史使命。面對難得的發展機遇和激烈的競爭挑戰，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現「雙五千億」的總體要求上來，以強烈的使命感、責任感，積極投身於沈陽市經濟發展和社會進步的實踐之中，在決定沈陽振興進程、關乎全市人民福祉的關鍵時刻，堅定信心，迎接挑戰，鼓足干勁，努力工作，為促進沈陽經濟平穩較快發展作出積極貢獻。

二、立足崗位，爭先創優，建功立業。宏偉的目標靠一步一步的實踐去完成，在促進沈陽全面振興的新征程上，我們要把本職崗位作為奮斗和奉獻的舞台，積極投身工會組織的「雙為」競賽活動，以「女職工建功立業工程」「女職工素質達標」工程為載體，以勞動模範和先進人物為榜樣，充分發揚工人階級的主人翁精神，發揮女職工的優勢，為加快發展出主意，想辦法，搞創造，做貢獻，努力爭當生產建設、技術創新的先鋒，在打贏沈陽完成今年經濟工作任務的攻堅戰中，充分展示新時期女職工的時代風采。

三、刻苦學習，奮發進取，提升素質。提高素質是廣大女職工實現自身發展與進步的必然要求，也是為完成「雙五千億」目標做貢獻的基本條件。我們要鞏固「素質達標工程」的成果，不斷挑戰自我、戰勝自我、超越自我，將「素質達標工程」和「雙為」活動結合起來，以女職工周末學校為載體，激發調動獲取知識、更新知識的積極性，積極參加崗位練兵、技能培訓、技能比賽、技術交流等活動，使自己成為掌握新知識、新技能、新本領的知識型女職工，努力爭當首席技師，爭創崗位標兵，不斷提升職業技能和服務經濟發展的能力。為推動沈陽經濟發展、完成沈陽「雙五千億」目標任務貢獻智慧和力量。

四、服務大局、維護穩定、促進和諧。推動沈陽振興，建設和諧沈陽，女職工人人有責。我們要進一步發揚工人階級識大體、顧大局的光榮傳統，正確看待經濟發展中遇到的困難和問題，以平和健康的心態采與和支持改革調整，以國家利益為重，以發展大局為先，為國家分憂，為企業解難；與企業同舟共濟，和諧興企、合力興企。把工人階級的先進思想和模範行動融入到經濟建設的大潮中，為促進社會和諧穩定做出新的貢獻。

和衷共濟求發展，巾幗建功展風采！姐妹們，歷史賦予了我們神聖的使命，時代為我們搭建了廣闊的舞台，讓我們攜起手來，用行動詮釋「巾幗不讓須眉」的內涵，在奮進中展示「自尊、自信、自立、自強」的風采，用我們吃苦耐勞品格，樂於奉獻的精神，永不言敗的作風，熱情昂揚的鬥志，為實現沈陽老工業基地全面振興和創建繁榮、和諧、穩定的新沈陽，再次譜寫時代新女性的壯麗篇章。

xx市xxxx職工委員會
2011年月日

您可根據自己的情況稍加改動

❸ 倡議書怎麼寫

• 公務員考試申論公文寫作，倡議書的寫法：

1. 標題

   可直接寫「倡議書」三個字，也可寫成「關於+發文是由+倡議書」的形式，但需根據倡議的內容自擬標題。

2. 開頭

   主要寫發出倡議的理由，一般由原因、問題、意義構成。

3. 正文

   以對策為主，提出具體的做法。

4. 結尾

   發出倡議，呼籲大家行動起來，共同參與。

❹ 鍛造工廠有哪些合理化建議

摘要 您好，一、車間廣大員工所提的合理化建議是指改進和完善鑄造車間的生產技術和經營管理的辦法和措施及精神文明建設方面的新舉措。

❺ 合理化建議怎麼寫

建議書的主要格式，單位或集體向有關單位或上級機關和領導，就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信。是個人或者單位有關方面為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什麼事情，或提出合理化的意見，建議時使用的一種文體，也叫意見書。

正文：

尊敬的XX總:

您好!

在進入公司工作的這段時間里，非常感謝您和同事對我的關心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時，也進行了一次自我總結。

我先後在不同的幾個崗位從事工作，這也是我對公司有了更全面地了解，因此我覺得規范公司的管理制度，明確工作標准，優化工作流程，再輔以貼心的企業文化凝聚人心，打造高效率的團隊。

執行並持續改善公司的內部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。

有鑒於此，提出我個人認為公司目前存在的問題，溝通不暢，執行力不足。部門溝通不暢、脫節以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，在於執行力不強，究其原因在於標准、監督以及責任心的問題。

工作中的積極性與責任心在於企業凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰鬥力的隊伍，那麼整個公司的執行力就只能是空談。

整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協作清晰界定。

如果工作流程及規章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現各自推諉責任的弊病，任務布置下去沒有效果，還是不可能有執行力和凝聚力。

不斷加大對學有所成員工或工作能力突出的員工的獎勵力度，支持鼓勵更多的員工「一崗多能」，為員工施展才華搭建良好的平台，提供製度保障。避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，這樣才能使公司更有序、健康、高效地發展。

倡議不是管理，管理的關鍵是行動，落到實處，並使之行之有效。所以，改善及管理，應貫徹到每一個崗位，每一個環節，言必行，行必果。以上只是我個人的看法，希望能為公司的發展盡綿薄之力。

❻ 鑄造車間如何搞好精益生產

鑄造車間想要搞好精益生產就必須依賴專業的精益生產工具，傳統的方法已經很難達到精益生產的需求，用vioovi的ECRS工時分析軟體就不錯，這個軟體的功能強大，可以根據視頻分析產線不到位的地方，改善傷殘步驟，將產線的人力和設備進行合理化分配，通過用這個軟體就能夠達到精益生產的目的。可以在網路找他們的官網了解。

❼ 針對鑄造清理車間粉塵過多的合理化建議

鑄造產生的煙霧，長期吸入易患塵肺病。在十二種法定塵肺中，就有鑄工塵肺。
對於車間，加強通風 ，基本沒有什麼好的辦法。
對於從業人員，建議做好個體防護工作。

塵肺是因吸入粉塵導致肺部組織纖維化的一種致殘性職業病。被成為沒有躺著死權利的職業病。為了自己健康，建議鑄造環境，一定做好呼吸防護工作。科學選擇防塵口罩有助於預防塵肺。
防塵口罩需強制執行GB2626-2006《自吸過濾式放顆粒物呼吸器》標准，過濾棉的防護等級分別為KN100，KN95和kn90。其中，KN100等級可以對超微粉塵防護率99.97%以上。KN95防護率95%以上，KN90為90%以上。如果作業環境粉塵濃度高或者有毒有害，建議選擇KN100等級專業防塵口罩。

科學選用經過GB2626-2006標准認證的防塵口罩，有助於預防肺部傷害發生。
1、選擇復式半面罩型。一次性口罩由於漏氣率高，不適合長期防護。
2、選擇 KN100等級防塵濾棉使用。低防護率將導致身體受到傷害。
3、選擇硅膠材質的較為舒適。適合長時間佩戴，不易引發過敏反應。硬度高的口罩易造成面部壓痕。
4、口罩分大小號，這點極其重要。不要購買那些所謂通用型號的口罩。易漏氣。
5、口罩有覆蓋口鼻，覆蓋口鼻、下頜2種，建議使用後者，國際上高舒適度口罩均採用這個設計。
6、建議選擇呼吸順暢型口罩。有的口罩採用雙濾棉設計，同時濾棉具有雙面，這樣的口罩相對呼吸順暢。

❽ 安全合理化建議書怎麼寫

根據公司下發《關於開展安全生產合理化建議徵集活動的通知》， 現將服務組收集的合理化建議整理如下：

一、安全管理方面

1、加強安全生產，堅持「安全第一、預防為主」的安全生產工作方針，加強營業資金和票款的管理，一旦發生產安全事故及各種突發事件，要在第一時間請示值班領導，根據相關應急預案規定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，並按規定向上級部門報告動態情況。

2、加強領導安全責任制，「誰主管，誰負責」，杜絕一些領導和員工、幹活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現象。

3、營業廳設備安全管理往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標准發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

二、工作現場方面

1、營業廳業務前台及更衣室內物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

2、由於天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

3、營業廳內工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經常出問題，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，後台機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養檢修，保證設備始終處於安全狀態。

三、職工安全教育存在問題

1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課。

2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

3、建議增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因製作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

第2篇:對安全生產的合理化建議
公司下發了《關於開展安全生產合理化建議徵集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化建議徵集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發部、外殼分廠、質保部、機關支部、生產供應支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

現將各單位上報的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領導安全責任制，「誰主管，誰負責」，杜絕一些領導和職工、幹活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。

2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理台帳不規范，應定期按標准發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、由於近期生產任務不足等問題，造成職工思想不穩定，管理起來比較困難，容易發生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產任務，加強安全生產巡查力度，及時做好職工思想工作。

6、做好質量監管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象（可以修好不影響產品整體性能的除外）

7、嚴格規范產品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進入成品庫，對產品內腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不對等現象，查出質量事故，要嚴懲，迅速做出處罰並追究原因，責任到人，堅決抵制互相推諉現象

8、公司勞動紀律比較鬆散，大門口進出無人過問，職工在車間幹活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛等人員的管理，不能抓三天就鬆懈了。

9、細化生產流程，改進工藝技術，降低采購和製造成本，優化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的救生設備等。

二、 工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。
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4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

5、由於天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

6、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

7、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

8、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反「三違」規定，要架起那個這方面的教育。

9、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。

10、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現象，嚴重違反了三違規定。

11、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。

12、公司機關包括質保部仍在使用木質配電盤和刀閘，屬於國家明令禁止使用的，生產車間已經改造完畢，機關應盡快整改以消除隱患。

13、加強設備保養檢修，保證設備始終處於安全狀態。

14、加強試驗區管理，加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理，嚴格考核。

15、冬季抓「三違」應特別注意操作旋轉機床戴手套和無證取暖問題。

三、職工安全教育存在問題

1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。

3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、幹部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執行，不能間斷。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因製作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好「三違治理」

1、勤檢查，並做好記錄，加強制度規范管理，充分發揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無「三違」職工進行獎勵，對違反「三違」規范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

2、部分車間存在廠房老化、環境差，保暖設施不完備等情況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

4、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

❾ 鑄造車間不生產每天早上寫工作報告怎麼寫。 每天工作報告， 每周工作報告， 都怎麼寫啊，我也不

你就寫做嗎那些准備工作。還有設備衛生，周邊衛生，員工培訓。等等吧