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旅順華誼鑄造怎麼樣

發布時間:2022-05-24 13:52:21

⑴ 《我的團長我的團》 看完覺得怎麼樣

《我的團長我的團》是根據蘭曉龍同名小說改編的一部關於中國遠征軍的戰爭題材電視連續劇,共43集。由原《士兵突擊》製作班底製作。
《我的團長我的團》以獨特的視角,講述60年前中國各地軍民聯合抗擊日本侵略者、承受戰爭苦難的歷史,突出了中國軍民的民族大義和豪邁正氣。2009年3月5日,在江蘇、雲南、東方三家衛視同步上星播出。

這些名字的來歷,要麻,他是四川兵,喜歡麻辣;而不辣(鄧寶)是湖南兵,能吃辣;孟煩了,煩惱了卻嘛;上官戒慈來源於《牡丹亭》(第十一出:慈戒);張立憲是蘭曉龍朋友,天天等蘭曉龍用他名字,就用了;龍文章是段奕宏自己起的名字,就是偷來的名字,顯得他有身份,什麼都知道一點;康丫就是沖著老康(導演康洪雷)來的。迷龍來自紀曉嵐的《閱微草堂筆記》。

電視劇開頭,是淡黃色鮮花下壓著一張信紙,寫著「獻給為我們這部戲付出生命的兄弟」,這讓人想起《團長》拍攝中的兩次事故:煙火師被炸身亡和廊棚坍塌所造成的多人受傷[2]。事故發生後,輿論嘩然,導演康洪雷承受了巨大壓力。他坦言自己一連8天沒合眼,劇組甚至一度停拍。他說:「這是我到現在都不能原諒自己的事情。」總製片人吳毅承認,兩次事故,損失900萬元。

劇中從始至終遠征軍使用的斯登沖鋒槍並未裝備遠征軍,第一次出現是在1942年6月的迪耶普奇襲戰,1944年才正式裝備英國陸軍。不可能在1942年4月就裝備東南亞的英國軍隊和中國遠征軍

《我的團長我的團》雖也是「康家班」的男人們再次集結,卻不同於《士兵突擊》清一色的全男人,導演康洪雷精心加入的兩個女性角色。

該劇以1943年抗戰時期中國遠征軍在緬甸作戰為背景,描寫了中緬邊境上一群潰兵用血肉之軀抗擊日寇的壯烈故事。這部由全劇組的成員用生命和鮮血鑄造的大戲。戰爭戲至少佔了全劇的40%,幾乎涵蓋了中國遠征軍歷史上遭遇的所有戰爭形態:遭遇戰、阻擊戰、攻堅戰、沙盤戰、對峙戰、渡江戰等,以南天門戰役告終。和電影《集結號》一樣,該劇請來了韓國的特效團隊。為了真實反映那段歷史,劇組的美術、道具等部門已經先後幾次到雲南看景。

川軍團集合拍攝地:昆明郊區。

怒江邊阻擊日軍拍攝地:雲南騰沖。

《士兵突擊》、《我的團長我的團》和《生死線》的關系,這是三個有千絲萬縷的聯系,又相對獨立的故事。《團長》里中的孟煩了後來在解放戰爭中被俘,成了七連(即鋼七連)的第六百個兵。

電視劇靈感直接來源於抗日戰爭時期川軍南下入緬抗日的英雄事跡。從1937年9 月起,川軍派遣7個集團軍、約300萬人開赴抗日前線,傷亡達64萬人之多。其中南征的將士,在抗戰後期進入滇緬,打得虎虎生威。但這段背景,卻鮮有作品提及。

劇中有很先進的武器裝備,手榴彈、機槍、手槍等也都是大有來頭。該劇中還有按美軍的C46飛機1:1比例做出的飛機,美式坦克、吉普也都是按1:1的比例做的。除此之外,煙火等營造的戰爭場面效果真實。

《我的團長我的團》以獨特視角展現了軍民共同抗擊日本侵略者、承受戰爭苦難的歷史全景圖,其慘烈殘酷、其艱苦卓絕、其無與倫比的歷史真實度與深刻的歷史存在感將感動每一個觀眾。


⑵ 無錫蠡湖葉輪製造有限公司這個公司怎麼樣

本人現在蠡湖工作,先准備離職,以下所說均為肺腑之言,可用人格保證,若有人吐槽,均為托。
1.公司薪酬制度極不合理,由基本工資1200(超低,為無錫最低標准)+績效480+周六四天加班440組成,扣除社保223沒多少了,而且還強制你先壓20天工資,並且每月留存200以上;
2.男生必須三班倒,二線人員的工資全場最低,連操作工都比不上;
3.調試員,現場班長每天工作12小時,沒有周末,工資也才4000不到;
4.加班是按基本工資的1.5倍計算,折算下來為7.5元/小時,很坑爹,而且還強制加班;
5.尤其是人資部經理(施胖子),標准狗腿子,會逼你簽三年協議,若不滿三年離職,需交罰金 3000+,而且還扣除住宿費;
6.本科生在這根本用不著,初中生就夠了,不用在這浪費青春;
7.毫無技術可言,技術科屬於擺設,新品組更差,鑄造部還是等你生完孩子再來吧,不然得絕後;
8.車間一股腥臭位,經常有人皮膚過敏,臉上張苞;
9.每請一天假,按兩天的工資扣,扣完周六加班扣績效,扣完績效扣基本工資;
10.食堂的由原來的三個菜減到兩個菜,且質量超差,尤其是夜班的夜宵,比豬吃的還差;
11.所謂的工程師還是算了吧,全場估計都不超過10個,操作工可以美名為生產部工程師哦;
12.公司企業文化是「喪德喪知」,養了一堆的閑人,老闆用人唯親。

補充一點:如果你離職的話,那麼你慘了,罰款是肯定的,3000+,還給你找一堆麻煩

以上是本人在這垃圾廠的工作體會,當初大學畢業真是瞎了眼睛,哎,腸子都悔青了,句句肺腑之言,絕無半點摻假,只為不想有學弟學妹像我一樣跳入火坑,尤其不要相信什麼工資三千多,補貼啊,從來沒見,除非你一個月不休息,天天倒班,12小時,工資可能會達到四千。
再次聲明,以上絕無摻假,若有人吐槽,均為托。

⑶ 全國有哪些著名的展覽公司

波譜展示不錯哦,他們有自己的工廠總部設在廣州,可以參考一下。

⑷ 華誼兄弟工作如何

「華誼兄弟」創始於1994年,憑借卓越的經營理念和管理模式,領先的製作與營銷模式,在國內業界迅速風生水起,聲名顯赫,鑄造了獨具自身特色的娛樂傳媒品牌,成為國內最具影響力的娛樂傳媒機構。隨著公司業務的發展,公司已成為集影視策劃、製作、營銷、演藝經紀管理、廣告營銷於一身的產業經營一體化的國內知名娛樂傳媒公司,設有電影事業部、電視事業部、娛樂營銷事業部、經紀事業部、影院事業部。 地址:武漢市黃陂區黃陂廣場華誼兄弟影院

聯系我們時,請說明是在職友集看到的,謝謝!

⑸ 謝娜、張傑自出道來所在過的公司、經紀公司名稱,及相應時間段。

張傑:04 ~07 上海上騰娛樂有限公司(SUM Entertainment Limited)是由環球唱片與上海文廣新聞傳媒集團共同創辦的以音樂為基礎的新一代娛樂公司,主要從事藝人經紀和藝人管理、組織和執行各種與音樂相關的大型活動、開發新媒體、市場夥伴營銷、代理國內外各類廣告以及策劃和推廣各類音樂產品以及DVD等。

07~ 全約 天娛 公司麾下集合業界精英和頂尖藝人團體,以影視投資製作、節目(活動)策劃製作、藝人經紀為 三大主版業務,經營范圍涵蓋唱片發行、娛樂活動策劃、各類演出策劃、版權交易等領域。2004年來,連續四年與湖南衛視聯合推出目前人氣指數極高的品牌活動——「超級女聲」、「快樂男聲」、「快樂女聲」,並致力於挖掘有音樂、演藝才能的藝人,全權代理這些活動選拔出來的藝員的經紀事務以及藝員相關產品的開發和製作發行等。 作為一家專業的娛樂傳媒機構,天娛傳媒藉助領先的娛樂節目製作和卓越運作娛樂媒體的強大實力,推動業內多元化整合與各領域內專業運作兩種模式的完美結合。因此,天娛人本著人文關懷精神,引入國際經營理念,執著追求娛樂傳媒運作與效益的終極統一,致力於鑄造獨具創新稟賦的娛樂傳媒品牌。多次和湖南衛視攜手合作,09年快女選拔賽中天娛傳媒也曾經出現,《一起來看流星雨》是天娛傳媒和湖南電視台一起拍攝的電視劇。 中國媒體衍生產業先鋒企業2004年成立。基於對媒介趨勢以及大眾娛樂消費需求的深刻認識創立並形成獨特的商業模式,致力於為全民提供具有長久消費期望的娛樂產品。旗下品牌「超級女聲」、「快樂男聲」是華語地區極具影響力和號召力的全民娛樂符號。旗下藝人李宇春、張傑、陳翔、譚維維、郁可唯等是中國娛樂文化市場具有號召力的眾多成員中的一份子。電視節目創作、影視劇創作、藝人發掘與經營是天娛傳媒三大支柱業務並形成良性關聯。從媒體內容創新製作到媒體衍生市場開發,從藝人發掘到平台經營,天娛業已形成產品、渠道、品牌的全方位產業體系。天娛傳媒期望成為為特定族群提供全方位服務的偶像產業集群。
謝娜:網路名片
06 華誼兄弟傳媒集團 標志華誼兄弟傳媒集團(英文:Huayi Bros. Media Group),創業板股票代碼:N華誼 300027,是中國大陸一家知名綜合性娛樂集團,由王忠軍、王忠磊兄弟在1994年創立,開始時是由投資馮小剛、姜文的電影而進入電影行業,尤其是每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起,隨後全面投入傳媒產業,投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域,在這些領域都取得了不錯的成績,並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。

現在:(經濟) 樂華娛樂是中國內地集音樂製作發行,影視製作發行,藝人經紀,演唱會,公關活動,廣告,及新媒體,娛樂營銷,教育培訓等內容於一體的娛樂傳媒公司。同時也是中國最大的音樂公司。
樂華娛樂擁有豐富的音樂、影視等娛樂內容資源,並且與無線運營商、有線互聯網等渠道長期合作。 樂華娛樂由一批資深傳媒人士和年輕富有創造力的國際化管理隊伍所組成,正逐步成為華語地區
最具影響力的娛樂
先鋒。
現在:(唱片)魅力星藝(北京)文化傳播發展有限公司
2011-05-19 17:00
魅力星藝(北京)文化傳播發展有限公司 成立於2009年3月,其主要發展方向是提供各類型音樂及娛樂表演項目,業務范圍包括唱片製作及發行、音樂版權管理、藝人培訓及管理、演出製作及統籌等,發展重點將側重於大中華地區。 唱片製作及發行: 唱片製作、發行及簽約藝人是魅力星藝的主要業務。在此范疇內的主要工作包括挑選歌曲和發掘藝人......

⑹ 華誼兄弟這個公司大家覺得怎麼樣

提到華誼兄弟,就會想到他捧紅的很多藝人,它就像是一個升級的跳板,跟他簽約的藝人大部分都是一路走紅。

華誼兄弟電影有限公司於2015年12月14日在東陽市工商行政管理局登記成立。法定代表人王忠軍。

現在華誼音樂(張靚穎、羽泉、黃征等)被國內一家大的SP公司華友世紀收購,實際上已不屬於王中軍兄弟集團了。那華誼簽約的藝人只有是華誼經紀公司里的藝人(演員)了。目前華誼經紀范冰冰、李冰冰一花旦一青衣當家壓寨,其它藝人有左小青、孔鐿珊、王岩等等。原來華誼經紀的藝人我知道的有夏雨、肖容生是隨王牌經紀人王京花一起跳槽的,還有一些不大清楚。林心如也簽約華誼,,和蘇有朋一起簽的。

華誼兄弟旗下藝人:安以軒 BOBO 陳紫涵 車曉 陳思成 董璇 範文芳 馮遠征 胡靜 何佳怡 胡可 霍思燕 黃曉明 何啄言 李冰冰 劉孜 劉芸 李玥 李宗翰 李晨 羅海瓊 李易祥 劉科 李玲 李琳 李乃文 劉曉虎 林心如 李海濤 馬可 任泉 任斯璐 蘇有朋 湯嬿 吳佩慈 王斑 王寶強 王岩 徐帆 羽泉 尚雯婕 張靚穎 黃征 李慧珍 張靚穎 許還幻 熊乃瑾 徐若瑄 楊立新 袁文康 張涵予 周迅 趙毅等等...

這些藝人有的已經大紅大紫,有的很有潛力,看來華誼兄弟的眼光很獨特。

⑺ 中國最好的經紀(娛樂)公司和唱片公司

華誼兄弟文化經紀公司——與其他的獨立製片人不同,華誼兄弟擁有自己的旗下的演員,這得益於華誼兄弟圍繞影視製作投資擁有運營權成立的「華誼兄弟文化經紀公司」,該公司專門運作和推行影視經紀人制度。現有藝員數十名之多,其中有實力影星的有周迅、黃曉明、蘇有朋、車曉、李冰冰、鄧超、陸毅、張涵予、任泉、羅海瓊、劉孜、胡可、林心如、安以軒、張靚穎、熱力兄弟、趙晨浩、劉曉虎、音樂小才女朱雅瓊(現已解約)、張譯、段奕宏、張國強、井柏然與付辛博組成的BOBO組合等;同時電影公司還與著名導演馮小剛、張紀中、滕華弢、陳大明簽約,合作建立四個導演(製片人)工作室。如此強大的陣容,為公司製作高品質的影視作品提供了持續保證。華誼兄弟始終相信今天簽約的明星、導演,是未來競爭的核心競爭力。 華誼兄弟音樂公司——2004年10月31日,在影視圈、音樂界各自負有盛名的華誼兄弟投資公司與戰國音樂於昆侖飯店舉辦的新聞發布會上共同發表聲明,兩大品牌自即日起締結聯盟,整合雙方旗下精英、藝人、產品、優質資源,相互交流合作,齊力打造亞洲文娛市場頂級品牌。簽約藝人有黃征、羽泉組合、張靚穎、李慧珍、楊坤、尚雯婕等。 太合麥田--作為內地規模最大的流行音樂公司,太合麥田擁有內地樂壇頂尖的管理、執行團隊;包括李宇春、朴樹、黃征、滿文軍、張亞東、阿朵、莫艷琳、龍寬、彭坦、後舍男生、麥田守望者在內的5大廠牌20餘組強力藝人陣容;豐富的版權資源和強大的媒體、通路資源等。通過對所有強勢資源的整合,娛樂產品和商業模式上的不斷創新,太合麥田已成為國內首屈一指的流行音樂生產商和娛樂營銷專家。 作為內地流行音樂產業的領軍團隊,太合麥田在堅守音樂品質的同時,亦通過在流行音樂與新技術結合領域的積極探索,成為了中國領先的數字音樂企業和數字音樂發展的重要推動者。 在未來的發展中,太合麥田將秉承「優質、多母音樂娛樂內容生產和集成商」的企業定位,全力打造以藝人、音樂為業務核心,集音樂娛樂內容的製造集成、推廣、銷售為一體,具備相當規模和產業化高度的音樂娛樂企業平台。

⑻ 娛樂的書名

書 名:娛樂
作者: 張小爭
出 版 社:復旦大學出版社
出版時間:2006-7-1。字數:334000。版次:1。頁數:285。
本書為中國第一部娛樂業與傳媒業整合參考書,分上下兩篇:上篇為案例解瀆,包括對湖南衛視、光線傳媒、華誼兄弟、阿里巴巴、時代華納HBO、維亞康姆MTV、迪斯尼ESPN等媒體的成功經驗削析。下篇為理論整合,闡述娛樂本質、娛樂產業與傳媒產業結合發展的七種整合模式,重點提出了娛樂業和傳媒業發展模式優化的「二八法則」,列舉了超級品牌、相關商品開發、資本運作、產業價值鏈整合等優化模式,為中國娛樂業和傳媒業調整發展模式。相互之間進行資源配置,優化企業治理結構,確保快速、持續、健康發展指明了方向。本書案例豐富,觀點精闢,是文化產業從業人員、新聞傳播院系師生以及品牌營銷人員的重要參考書。
作者
張小爭,華星傳媒CEO。曾任光線傳媒總裁助理兼首席研究員、其欣然傳播機構執行總裁、中科招商創業投資經理。中國傳媒大學娛樂經濟博士後,中國人民大學中共黨史學士、法律碩士、新聞傳播學博士。
致力於娛樂經濟理論創新和企業實戰,提出「娛樂傳媒產業價值鏈」、「版權:傳媒企業的核心價值」、「娛樂傳媒業的二八法則」、 「中國電影工業革命四化模式」等創見。
主要編著合著有《三木廣告叢書》(修 版.1998)、 《電影營銷》(1999)、《中國營銷傳播》(2001)、《媒體前沿報告》(2001)、《這就是娛樂經濟》(2001)、《娛樂營銷傳播》(2002)、《中國媒體經典案例分析》(2002)、《傳媒競爭力:產業價值鏈案例與發展模式》(2005)、《明星引爆傳媒娛樂經濟》(2005)、《富媒體窮娛樂:引爆傳媒整合力報告》(2006) 另有近100篇文章。
擔任多家媒體顧問和企業策略。
序一 整合力是未來傳媒業的核心競爭力/中國人民大學新聞學院副院長喻國明
序二 整合資源的能力是企業家的核心能力/中國傳媒大學媒體管理學院院長昝廷全
序三 復合資本聚集資源推動文化產業成長/國家發改委文化產業研究中心主任齊勇鋒
前言
上篇 案例解析
第一章 湖南衛視:打造中國最具活力的電視娛樂品牌
第一節 《超級女聲》:娛樂經濟的「七種武器」
第二節 「夢想中國、超級女聲、我型我SHOW」三國演義
第三節 湖南衛視:從明星娛樂大眾到大眾娛樂大眾
第二章 光線:傳媒娛樂的「四化整合」
第一節 光線傳媒定位
第二節 傳媒娛樂一體化
第三節 傳媒娛樂工業化
第四節 傳媒娛樂品牌化
第五節 傳媒娛樂資本化
第三章 華誼兄弟:中國式娛樂家的成長
第一節 從導入CI到「拿來」電影
第二節 一手構造產業鏈,一手打造資本鏈
第三節 娛樂業最核心價值與最不容忽視的風險
第四章阿里巴巴:電子商務整合傳媒並娛樂著
第一節馬雲:100億美元的網路巨頭
第二節 淘寶網:網路購物也娛樂
第三節 雅虎中國變法:專注搜索,引爆娛樂
第五章 全球經典案例
第一節 HBO:影視合流超越好萊塢
第二節 MTV:頒獎盛典鑄造娛樂品牌
第三節 ESPN:體育傳媒整合廣告贊助
下篇 理論整合
第六章 緒論:概念、問題與方法
第一節 主題的把握
第二節 基本概念的界定
第三節 基本問題
第四節 研究准則和研究方法
第七章 娛樂本質:人性的集中體現
第一節 傳播學理論基礎
第二節 娛樂:我們知道什麼
第三節 娛樂人:人類的本質屬性之一
第四節 娛樂社會:人類發展的未來圖景
第八章 娛樂傳媒產業的本質屬性
第一節 娛樂發展與傳媒匯流
第二節 娛樂傳媒產業發展的主要動因
第三節 娛樂傳媒產業與相關產業的差異
第四節 娛樂傳媒產業的本質
第九章 娛樂業與傳媒業的整合運作
第一節 傳媒業青睞娛樂業
第二節 娛樂業依賴傳媒業
第三節 中國娛樂業與傳媒業的交互推動發展
第十章 發展模式優化
第一節 發展模式
第二節 娛樂傳媒產業的發展模式
主要參考文獻
後記

⑼ 有實力的傳媒公司都有哪些

1、中影集團

中國電影集團公司成立於1999年2月。中影集團是中國大陸唯一擁有影片進口權的公司,而且是中國產量最大的電影公司。由原中國電影公司、北京電影製片廠、中國兒童電影製片廠、中國電影合作製片公司、中國電影器材公司。

電影頻道節目中心、北京電影洗印錄像技術廠、華韻影視光碟有限責任公司等8家單位組成。中影集團擁有全資分子公司15個,主要控股、參股公司近30個,1個電影頻道。

2、光線傳媒

光線傳媒成立於1998年,經過19年發展,已成為中國最大的民營傳媒娛樂集團 。主營業務包括電視節目製作與發行,電影投資、製作、宣發,電視劇投資、發行,藝人經紀,新媒體互聯網、游戲等。

其日播娛樂資訊節目《中國娛樂報道》、《音樂風雲榜》均已連續播出10年以上,發行的電影《泰囧》(12.66億)《致青春》(7.26億)成為現象級影片。

2012、2013年投資製作發行影片20部,總票房超過40億。自有品牌手游《分手大師》已於2014年6月上線。2016年《美人魚》影片票房突破30億刷新華語電影票房紀錄。

近二年,光線傳媒成立彩條屋計劃,並先後發行了《西遊記之大聖歸來》《大魚海棠》《精靈王座》等動畫電影。光線通過持續的改進和創新,始終領導行業潮流,光線引人注目的E標已經成為娛樂界著名標志之一。

3、華誼兄弟

華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團,由王中軍、王中磊兄弟在1994年創立,1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業。

因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起,隨後全面進入傳媒產業,投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域,在這些領域都取得了不錯的成績,並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。

2009年9月27日,證監會創業板發行審核委員會公告,華誼兄弟傳媒股份有限公司(首發)獲得通過,這意味著華誼兄弟成為了首家獲准公開發行股票的娛樂公司; 也邁出了其境內上市至關重要的一步。

4、博納影業

博納影業集團是首家登陸美國納斯達克(上市代碼BONA)的中國內地影視集團,是中國一家全產業鏈布局的、具有發行能力的影視內容製作公司。業務板塊主要包括影視製作、影視發行、影院投資、院線管理、廣告營銷、藝人經紀等等。

5、萬達影視傳媒

萬達影視傳媒有限公司隸屬於萬達集團,成立於2009年,影視傳媒公司的成立標志著萬達集團正式進軍影視行業,開展影視投資、製作、發行、放映及後產品等全產業鏈業務。

萬達集團以三年作為影視傳媒公司的考核周期,力爭做到行業第一。2017年11月,萬達影視傳媒有限公司獲2017年中國版權最具影響力企業獎。

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