1. 企業如何節約成本
現代的企業最要緊的一個方面是技術的研發,這是大部分企業家都十分關注的一個事情,因為企業的技術越先進,技術創新越多,那麼競爭力就會越強,所以現在很多的企業家把精力都放在了這里。
第七、企業的人力資源方面的控制,也是企業成本控制的一個重要環節。因此要有專門的人力資源師,進行具體的控制,這樣才可以最大限度的控制好成本,增加自己的實力!
2. 精密鑄造廠怎樣降本增效
降本增效,這是一個古老而又永恆的話題,承載著企業的發展與興衰,降本增效是一種責任,更是一種精神,一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下,更需增強人人降本增效的熱情,匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財,降本增效,是我們國家實行社會主義市場經濟體制以來,挺立潮頭的力量所在,已成為企業文化的優秀元素,時至今日,強調人人降本增效,旨在進一步喚起我們的市場意識,競爭意識,特別是成本意識,唯有人人降本增效,戰勝市場挑戰才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。唯有產品質量優、價格低、才有競爭優勢,即使企業規模再大、裝備再先進、產品再精良,都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。 近一年來,由於全國鋼鐵行業市場持續疲軟,鋼材價格直線下降,給公司的經營管理帶來了嚴峻的考驗,在這萬人驚慌的時刻,程總果斷提出了「近身肉搏、兵刃相見、刺刀見紅、你死我活」十六字方針,猶如給金特人注射了一支強心劑,又如給忐忑不安內心惶恐的人們吃下了一顆救心丸,給身處絕境的人們指引了一條光輝大道。讓人們能冷靜的面對當前的不利局勢,憂公司之所憂,急公司之所急,集思廣益,為公司的降本增效出謀劃策。在我工段就有許多降本增效的例子:維修工利用閑暇時間,對報廢的電器設備、接觸器,鋼渣車主備動輪進行分解、打磨,拼湊,更換軸承,重新組裝,成為可以利用的新設備。對容易磨損的電纜線外皮加裝防護層,使電纜線的使用壽命延長,對報廢變形的爐體,進行挖補,使其可以再次投入生產等等。 隨著集團公司不斷發展壯大,廣大職工身處其中,親身感受到了企業發展的輝煌成果。這是我們廣大幹部職工辛勤付出的結果,讓我們倍感欣慰。然而,在企業發展的同時,在一些職工中成本意識淡化的現象有所抬頭。有些職工認為,成本摳得松一點,這不是什麼問題。出現了「家大業大浪費點沒啥」的苗頭。「靜以修身,儉以養德」古人視勤儉節約為修身養性的基本原則之一,更視為治國安邦的至理名言。「民生在勤,勤則不匱」,「歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢」,這些經典的語句無不展現著節約的力量!在經濟飛速發展的今天,節約又被賦予了新的使命,節能降耗已成為全社會共同關注的話題,也是我們必須思考的問題。 有人會問:「我只是一名普通職工,我能做什麼,我該怎麼做?」 答案其實很簡單:從我做起,從自身崗位做起!這是時代賦予我們的要求,也是我們責無旁貸的使命。 節能降耗,從我做起。首先要從思想上、意識上崇尚節儉,思想是行動的先導者,只有從思想上真正樹立起節約的意識,節約才能成為一種主動、自覺的行為。 不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說,細節決定成敗,節能降耗也同樣需要從細節做起,從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,「勿以善小而不為,」工作中盡己所能,節約每一顆螺母、每一根焊條;生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭,杜絕長明燈,長流水。讓節約成為一種習慣、讓習慣促進節約。 「不要問公司能為我們做什麼,先要問自己能為公司做些什麼」。這句話很好的闡述了員工對公司,對崗位的責任。我們要從點滴小事做起,節約式降成本。從小處著手,時時處處算細帳、降成本。要優化耗電等設備運行方式,或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善,同時實行「避峰就谷」措施,力爭少用電,減少電費支出與浪費。要大力治理設備「跑冒滴漏」,堵塞漏洞。要厲行節約,減少非生產性支出。如果將公司比喻為大海,那麼我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪,我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,無數滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤,才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的,但無數個有限組合起來,便是無限,便會形成無堅不摧的力量!「合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土」。只要人人降本增效,我們就一定能夠再次奪取生產經營新的輝煌業績,為更理想的目標而前進。