『壹』 公安系統的文職主要做什麼工作,待遇怎麼樣
如果你是公務員,工資和福利待遇,和普通警察基本一樣的!
而且隨時可以調為警察!
文職工作也很忙,繁瑣!比如戶口本方面,統計人口,核查身份,等等。。。
如果你只是臨時工,那麼具體就難說了,每個地方不一樣的,建議你先進去
干一段時間再說!
混的好,還是不錯的!
『貳』 後勤兵是干什麼的
軍事後勤是籌劃和運用人力、物力、財力、技術,從物資經費、醫療救護、交通運輸、裝備維修、基建營房等方面保障軍事建設和作戰需要的工作及其機構的統稱。
軍隊後勤,即軍隊後期兵種是專指保障軍隊建設、作戰及其他活動需要的後勤,通常可以分為戰略後勤、戰役後勤、戰術後勤等。
軍隊後勤的根本職能就是把國家提供的經濟力量轉化為軍隊的戰鬥力。中國人民解放軍後勤工作主要包括後勤組織指揮和財務、軍需、衛生、軍械、軍事交通、車船、油料、物資、基建營房等專業勤務。
(2)裝備器材供應保障崗位怎麼樣擴展閱讀:
按中國人民解放軍的看法,軍隊後勤是軍事後勤的組成部分。軍事後勤是籌劃和運用人力、物力、財力、技術,從物資經費、醫療救護、交通運輸、裝備維修、基建營房等方面保障軍事建設和作戰需要的工作及其機構的統稱。
軍隊後勤是專指保障軍隊建設、作戰及其他活動需要的後勤,通常可以分為戰略後勤、戰役後勤、戰術後勤等。劉伯承元帥曾形象地比喻說,軍隊後勤有如大樹,戰略後勤如同樹干,是不動的;戰役後勤有如樹枝,是半動的;戰術後勤有如樹葉,是全動的。
『叄』 消防後勤保障組工作職責
後勤保障組職責
1、認真貫徹落實學生公寓各項管理制度,安排學生住宿、調配,
掌握住宿人員的自然情況和思想情況,熱心為學生提供服務,後勤保障組工作職責。
2、全面掌握公寓樓內的設施、設備情況,搞好公共物品的配備管理、維修工作。做好對公寓樓內的衛生、安全工作監督、檢查。
3、負責校園食堂、服務中心的工作規劃、建設、維修、指導、協調、檢查、監督,經費核撥、結算等工作,工作總結《後勤保障組工作職責》。
4、負責學院超市、公寓、食堂、教室物資的管理與維護。
5、負責學院的水、電、暖管理。
6、完成院領導交辦的其他工作。
一、負責軍訓期間的車輛調配。
二、負責服裝、軍訓器材的采購、發放。
三、負責武器、彈葯的發放,保管及安全。
四、保障參訓學生的正常住宿。
五、負責與軍分區、武裝部等部門協調和接待工作。
軍訓宣傳組工作職責
一、負責軍訓動員、總結表彰大會的會場布置
二、負責軍訓工作中的宣傳報道和攝影錄像
吉首大學軍訓內務檢查組工作職責
一、負責檢查軍訓學員的軍容風紀
二、負責內務衛生的管理、檢查和評比工作
『肆』 戰勤保障大隊是干什麼的
戰勤保障大隊就是專門應對大規模和特種災難現場(化學物質爆炸等)進行的後勤保障。
以消防為例:主要不斷的給一線消防隊提供後續消防器材和救援的消防後勤補給隊,保障救災人員能持續不斷的參與救援。提供器材補充、油料供應、滅火劑補給、生活保障、移動供氣、生化偵檢、裝備搶修和衛生勤務等勤務。
(4)裝備器材供應保障崗位怎麼樣擴展閱讀:
消防戰勤保障體系的現實意義
一、完善後勤保障體制的客觀要求
以一線官兵為滅火救援主力軍,其他崗位官兵為輔助力量的傳統消防部隊後勤保障體制,已不能適應現在各類多樣化、復雜化火災撲救和事故救援需要。
因此,必須在保障模式上實現根本性變化,轉變以往「重作戰、輕保障」的發展思路,把戰勤保障工作作為滅火救援作戰的重要組成部分,延伸到部隊各個層面,建立全方位的保障體制,使之更加貼近實戰,為成功撲救重特大火災和處置重大災害事故提供有力的保障。
二、拓寬後勤保障功能的現實需要
以往的後勤保障只突出平時保障、自我保障和物資保障。
戰勤保障體系是對以往後勤保障的改革和完善,把保障功能向實戰延伸,將戰時保障、社會保障和技術保障納入保障體系之中,實現平時保障與戰時保障相結合,自我保障(部隊內部保障)與社會保障相結合,物資保障與技術保障相結合,全面拓寬後勤專業化、社會化和系統化保障功能。
三、增強後勤保障能力的有效途徑
建立一支自成體系的戰勤保障隊伍,形成較為科學的戰勤保障模式,能有效促進後勤保障能力的增強。
當前消防部隊所承擔的任務對後勤保障服務提出的要求是:保障物資按需儲備,品種齊全、數量充足;保障隊伍訓練有素,專業化素質過硬;保障裝備功能先進,貼近實戰,模塊化編配;保障管理精細正規;保障方式機動靈活。
在玉樹、蘆山、魯甸地震和舟曲泥石流、大連「7.16」爆炸火災事故等重大救援中,戰勤保障機制的啟動,迅速有效地在短時間內調集大量滅火救援器材裝備,在救災過程中發揮了巨大作用。
『伍』 設備管理部職責是什麼
設備部崗位職責
1、執行設備總監的指示,直接對設備總監負責;
2、負責公司設備的全權管轄和調配,工程的組織和實施;
3、對設備部所有人員全權管轄和調配,挑選和配備下屬各崗位管理人員;
4、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好,以最經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能,確保設備經常處於良好的技術狀態和組織狀態;
5、制定下屬各崗位規范及操作規程,督促下屬嚴格執行崗位責任制,操作規程及設備檢修保養制度;
6、深入現場,掌握人員和設備狀況,堅持經常作如下檢查:
1)、審核運行報表、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、及時採取整改措施;
2)、審閱各系統運行監測技術數據,發現偏差及時糾正;
3)、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工動態,發現不良傾向,及時糾正;
4)、現場巡查重點設備運行技術狀況,發現隱患或影響營業的重大故障,立即安排人員排除及時處理;
(5)裝備器材供應保障崗位怎麼樣擴展閱讀:
設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。
設備管理是對設備壽命周期全過程的管理,包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。
設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看,可分為兩種基本運動形態,即設備的物資運動形態和資本運動形態。設備的物資運動形態,是從設備的物質形態的基本面來看,指設備從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始,經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程。
這個層面過程的管理稱為設備的技術管理;設備的資本運動形態,是從設備資本價值形態來看,包括設備的最初投資、運行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等,這個層面過程的管理稱為設備的經濟管理。
設備管理既包括設備的技術管理,又包括設備的經濟管理,是兩方面管理的綜合和統一,偏重於任何一個層面的管理都不是現代設備管理的最終要求。
企業進行生產經營的目的,就是獲取最大的經濟效益,企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的,設備管理是提高經濟效益的基礎。
提高企業經濟效益,簡單地說,一方面是增加產品產量,提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗,降低生產成本,在這一系列的管理活動中,設備管理佔有特別突出的地位。
(1)提高產品質量,增加產量,設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務院《設備管理條例》,加強設備管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合,應用現代技術,開展技術創新,確保設備有良好的運轉狀態。
對於新設備要充分發揮其先進性能,保持高的設備利用率,預防和發現設備故障隱患,創造更大的經濟效益;對於老設備要通過技術改造和更新,改善和提高裝備素質,增強設備性能,延長設備使用壽命,從而達到提高效益的目的。
(2)提高勞動生產率,關鍵是要提高設備的生產效率。企業內部多數人是圍繞設備工作的。要提高這些人的工作效率,前提是要提高設備生產效率、減少設備故障、提高設備利用率。
『陸』 如何做好大型火場和災害事故的後勤保障
隨著經濟社會的發展,新工藝、新材料、新能源被廣泛開發和運用。但是,隨之而來的諸如高層建築火災、地下工程火災、危險化學品泄漏等撲救時間長、器材裝備投入多、滅火葯劑消耗大、參戰人員數量大、油料物資需求多的各類火災爆炸事故明顯增多,這無疑給現代滅火救援工作提出了新的挑戰。如何加強重大火場和災害事故現場後勤應急保障,充分發揮公安消防部隊在滅火救援中的主力軍作用,確保滅火救援取得成功,是當前各級消防部隊後勤保障工作要認真研究解決的問題。下面筆者就此談幾點認識與大家共同探討。
一、重大火場和災害事故現場的特點
(一)災害事故的突發性。一般情況下,重特大火災和地震、洪澇、爆炸等災害事故具有突發性。什麼時間、什麼地點、什麼氣候條件下發生都是未知數,難以預料,導致滅火或救援力量到達現場後,現場所需的特種消防器材裝備滅火劑,後勤保障的器材運輸車輛、油料供應、醫療衛生、飲食、機修等工作,很難在短時間內展開。(安全管理交流-www.riskmw.com)
(二)應急保障的復雜性。一是保障任務交叉。重大火場和災害事故現場,除了公安消防隊外,往往還有專職消防隊、義務消防隊,甚至還有解放軍、武警官兵和地方單位人員等協同作戰。公安消防部隊的後勤保障既要解決內部供應問題,又要兼顧協調好其他戰鬥力量的後勤保障。二是保障內容各異。火災撲救和災害救援是一個有機聯系的整體,諸如指揮人員、通信人員、技術人員、醫療救護人員、一線戰斗人員等等,他們所處的位置及需要供應的時機、內容都有區別,需要保障人員精心策劃、調度。這就大大增加了後勤保障的難度。三是保障條件受限制。由於重特大火災和災害事故發生的時間、氣候、交通等不確定因素,給後勤保障工作帶來諸多困難。
(三)應急保障任務的繁重性。由於現代火災爆炸事故具有突發性、連鎖性、毀滅性等特徵,滅火戰斗及現場救救援工作日益艱苦復雜,持續時間長,參戰力量多,物資消耗量大,後勤保障任務繁重。這就決定了重特大火災和災害事故應急保障,不能僅僅依靠隨車攜帶的有限物資,還必須依靠後勤保障的支持。
(四)供需矛盾的復雜性。近年來,消防隊伍建設有了很大發展,消防滅火戰斗車輛裝備在不斷的更新,但是後勤應急保障還沒有緊緊跟上。以往有的火災就是因為缺少滅火物資儲備,戰時無應急保障,而延誤了戰機,擴大了火災損失和人員傷亡。
二、重大火場和災害事故現場後勤應急保障的現狀
(一)後勤應急保障組織網路不健全。由於缺乏後勤應急保障的意識,後勤保障人員不到位,職責分工不明確。因此,消防部隊內部幾乎還沒有形成關於應急保障方面的組織網路,戰時往往陷於忙亂,致使火場供給行動與前方不同步,與後方不協調,缺乏應有的快速反應能力。
(二)後勤應急保障預案不完善。多數滅火預案沒有後勤應急保障預案,一旦遇到重特大火災和災害性事故,就會造成無序的供給。
(三)專用滅火器材備用不足。滅火器、泡沫葯劑、備用消防器材、備用燃油、潤滑油等准備不足或無貨,造成戰時供應不上。
(四)飲食保障渠道不暢。重大火場和災害事故現場,上到政府部門的領導,下到參戰和增援的消防部隊官兵、地方企業專職消防隊員,以及維護火場秩序的公安幹警,人數眾多,加之現場的通信、交通、信息等不利因素的限制,致使飲食保障存在一定困難。
(五)火場醫療急救准備不足。重大火場和災害事故現場,隨時都有發生坍塌、爆炸而造成人員燒燙傷、墜落損傷、跌物擊傷等事故的可能,戰斗員長時間在濃煙籠罩的火場內進行高強度的戰斗,易因缺氧或吸入毒煙而出現惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒症狀,當後方缺乏火場救助和急救設備時,容易失去最佳救護時間,使戰斗員和受災群眾得不到及時的救助。
三、重大火場和災害事故現場後勤應急保障措施
為保證消防部隊撲救重特大火災和處置特種災害事故任務的順利完成,必須全面建立組織網路化、服務系列化、反應快速化、信息數字化、運作規范化的後勤保障機制,努力建設一支力量精幹、手段精良、保障精確的後勤保障隊伍,實現後勤保障與作戰准備同謀、後勤保障與作戰指揮同行、後勤保障與戰略戰術實施同步的新時期後勤保障理念,確保在重大火場和災害事故現場後勤保障有序、及時和有效。
(一)建立健全後勤應急保障指揮機制,形成職責分明的戰時後勤保障網路。由於重特大火災和災害事故的處置涉及的單位多、人員多,需要調用的各類器材裝備多,往往會給後勤保障工作造成心有餘而力不足的困境。因此,必須在公安消防部隊內部建立健全後勤保障供給組織,明確分工,落實責任。同時,又便於調動地方增援力量和裝備物資,協調後勤保障供給工作。總隊、支隊可設立後勤應急保障領導小組,領導小組下轄生活保障分隊、油料器材裝備葯劑保障分隊、車輛器材裝備維修保障分隊和衛勤保障分隊等。各保障分隊除內部人員外,可與地方汽車修理廠、滅火葯劑廠、石油公司或加油站、交通運輸部門、工程機械部門、醫院、化學專家等相關單位和人員參加的簽約保障協議,建立起有效的後勤保障供給體系,並按照各自分工明確職責,做好車輛調度、維修保養、油料供應、滅火葯劑供應、裝備器材供應、飲食供應、被裝供應和醫療救護保障、洗消、善後等工作,使戰地後勤保障工作形成網路,做到有條不紊,雜而不亂。
(二)制定完善後勤應急保障預案,積極組織模擬保障實戰演練。各級後勤部門應積極會同戰訓部門制定好後勤應急保障預案,將交通工具調度、裝備供應、葯劑來源、飲食供給、油料供給、醫療救護等內容詳細列入預案,並明確分工,落實責任。要通過預案的制定和熟悉,使所有應急保障人員明確車在何方、油在何處、醫療救護在哪裡、自己的職責是什麼。在制定和熟悉預案的基礎上,各級後勤應急保障領導小組應主動牽頭,及時匯報,按時召開例會,適時地組織模擬供給保障實戰演練,以確保戰時不亂,保障到位。
(三)健全飲食保障網路,確保現場參戰人員能及時恢復體力。由於重特大火災和災害事故的處置時間較長,參戰人員體力消耗大。為此,必須在維持連續作戰的情況下,確保一線官兵能及時喝上熱水,吃上熱飯,使參戰人員能迅速恢復體力。參加戰斗回隊後,要保證能及時洗上熱水澡。這就要求生活保障分隊在平時要落實專人負責,熟悉飲食供應單位情況和聯系方法、運送方式。戰斗結束後,要能迅速聯系地方賓館浴室或安排中隊開啟洗澡設施,保證作戰人員回隊後能洗上熱水澡。
(四)積極落實裝備維修人員,確保參戰車輛器材裝備性能良好。由於重特大火災和災害事故處置的復雜性,決定了車輛裝備器材必須長時間運行或多次重復使用,特別是參戰車泵因長時間的高速運行,車泵極易因缺少潤滑、冷卻等而發生故障或損壞。
空氣呼吸器、強光照明燈等也會因長時間使用而損壞或需充氣、充電。因此,車輛器材裝備維修保障分隊應落實專人負責,保證24小時隨時維護搶修,在短時間內使裝備器材恢復執勤。在加強平時車輛器材裝備的保養,確保車輛器材裝備性能完好的基礎上,戰時要根據現場需要隨時調集有關單位搶修人員到達現場,保證車輛器材裝備隨時有人維修,滿足一線作戰需要。
(五)建立健全物資供給體系,形成暢通無阻的物資保障供給網路。處置惡性的災害事故,勢必會耗費大量的燃料、滅火劑及特種物資(化學中和葯劑、水泥、沙土等)。油料器材裝備葯劑保障分隊要做到平時儲備一定數量的油料、滅火葯劑等器材裝備和搶險救援工具,儲存的油料器材裝備應按保質要求及時更新,並有專人值班,保證24小時供應。戰時應根據預案的要求或現場的實際,在現場總指揮的統一指揮下,隨時調集有關單位將油料、滅火葯劑、裝備器材、搶險救援工具送到現場,確保一線作戰需要。
(六)掌握必備的救護知識,開辟戰時救護綠色通道。重特大火災和災害事故難免造成人員傷亡,如壓傷、燒傷、燙傷、中毒等。因此,衛勤保障分隊在平時應組織人員開展自救和互救演練,使官兵掌握基本的救護技能。同時,要按照衛勤保障預案要求,儲足葯品器材,24小時安排人員值班。戰時要根據現場救護需要隨時調集有關單位人員到達現場開展救護工作,並要有急救人員跟隨作戰部隊,做好受傷人員的急救和轉院治療工作。凡到人員密集場所、易燃易爆單位等撲救重特大火災或參加搶險救援,必須及時通知地方醫院派員參與救護工作。
重大火場和災害事故現場後勤應急保障是一項相當復雜的工作。各級後勤保障人員必須牢固樹立「服從前方、服務前方」的後勤供給保障意識,在實戰中不斷總結經驗,積極探索後勤應急保障的新路子、新模式,為撲救重特大火災和處置災害事故提供有力的保障。
『柒』 軍械員的職責是什麼
一、頒發和登記全排的武器、彈葯、器材和軍械裝具。
二、管理集中存入的武器、彈葯、器材和軍械裝具,嚴格執行安全規定。
三、檢查了解全排武器裝備的使用、保養和保管情況,並給予技術指導,發現問題及時報告。
四、及時送修損壞的軍械和器材,按照規定回收、上交舊品(廢品)和繳獲的軍械、物資。
『捌』 部隊的軍需股是幹嘛的啊分到那工作清閑么主要都負責什麼啊
主要負責後勤物資的儲備,調配,軍糧供給。基層連隊的食堂也歸軍需部門管理。
飲食裝備包括飲食加工裝備、飲食儲運與補給裝備、餐飲器材。飲食加工裝備用於製作飲食,是實施飲食保障的基本物質條件,分為固定式和機動式、攜帶型飲食加工裝備。固定式用於營房飲食加工,機動式、攜帶型用於野戰飲食加工。
飲食儲運與補給裝備主要用於食品貯存、運送和補給,如食品冷藏保溫車、食品補給車等。餐飲器材用於軍隊人員餐飲,主要有餐飲器具及清洗、消毒器材、設備等。
(8)裝備器材供應保障崗位怎麼樣擴展閱讀:
被裝裝備由被服、裝具和保障裝備組成。被服包括軍隊服裝和睡具。軍隊服裝主要分為禮服、常服、作戰服和工作服四大類,每類服裝又自成體系,分別由大衣、外衣、內衣、軍帽、手套、標志符號等組成;睡具主要有棉被、褥墊、毛毯、蚊帳、睡袋等。
裝具包括人裝具、馬裝具、陣營裝具等,是軍隊人員和馬匹在作戰、訓練和值勤時使用的制式用具。人裝具主要有雨衣、水壺、單兵攜行具、救生衣、防彈頭盔、防彈背心等。被裝保障裝備主要有被裝號型數據採集裝備、被裝修補裝備與洗滌裝備等。
『玖』 誰知道配件內勤崗位干什麼哦
企業倉庫管理制度
(一)總則
1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量准確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。
2.置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標准化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。
(二)物資驗收入庫存
3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識簽收是經濟責任的轉移。
4.物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。
5.材料驗收合格,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應塗色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,並隨同托收單交財務科記賬。
6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。
7.驗收中發現的總是要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。
(三)物資的儲存保管
8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。
9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。
10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得採取「發生盈時多送,虧時剋扣」的違紀做法。
11.保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到「十不」要求,務使國家財產不發生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有迴旋餘地。
12.保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經科長批准。
13.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛科批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
(四)物資發放
14.按「推陳儲新,先進先出,按規定供應,節約用料」的原則發材料 。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。
15.領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續,不得發料。
16.調撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額並蓋有財務科收款章時方可發料。發現價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正後發貨。
17.對於專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節約的原則,都應折另供應,不準一次性發料。
18.發料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。
19.所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。
(五)其他有關事項
20.記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。
21.允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。
22.創造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創五好倉庫的開展。
23.保管員調動工作,一定要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領導見證,雙方各執一份,報科存檔一份,事後發生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。
24.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。
深圳機場使機樓有限公司倉庫物資管理規定
(一)公司各部門所購一切物資材料,嚴格實行先入庫存、後使用制度。
(二)購置部門采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯系,通知到貨時間、數量、貨物品種,並協助做好搬運工作。
(三)倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符,應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。
(四)經辦理驗收手續進倉的物料,倉管員應及時開出「倉庫收料單」,倉庫據以記賬並送經辦人一份,用以辦理付款手續。
(五)各部門領用物料,必須填制「倉庫領料單」,經使用部門經理(負責人)簽名,再交總務部負責人批准,方能領料。公司貴重物品的領用,由使用部門書面申請,公司領導簽字批准後,方可辦理領料手續。
(六)為提高各部門領料工作的計劃性及有利於加強倉庫物資的管理,採用隔天發料辦法,定為星期二、三、五,三天辦理領料事宜,特殊情況除外。
(七)各部門下月領用物料的計劃,應在上月終5天前(即每月的二十五日)報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。
(八)物業出倉,必須辦理出庫手續,填制「倉庫領料單」,並驗明物業的規格、數量、經總務部負責人簽字後,方能發貨,倉管員應及時記賬。
(九)倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續後發貨的程序發貨。嚴禁先出貨後補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨。
(十)倉管應對各項物料設立「物料購、領、存貨卡」,凡購入,領用物料,應立即做相應的記載,及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。
(十一)倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點,發現升溢、損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續,填制「商品、物料盤盈、盤虧報告表」,經公司領導批准,據以列賬,並報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經理閱示。
(十二)為及時反映庫存物資數額,配合使用部門編好采購計劃,以節約使用資金,倉管員應每月編制「庫存物資余額表」,送交財務部及有關部門各一份。
(十三)倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道,做到整齊、美觀。填好貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼位置。
(十四)庫內嚴禁攜帶火種,嚴禁吸煙,非工作人員不得進入庫存內。
(十五)倉管員要認真做好倉庫的安全工作,經常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災危險隱患,發現問題應及時匯報。
倉庫物資管理制度
(一)加強倉庫管理,做好物資的收發和保管工作。做到保質、保量、及時、成套地完成物資的收發任務。保擀就是要把質量好的物資收進來並發給用戶;保量就是按合同規定的數量,及時縮短驗收和配發時間,做到快收快發,按照物資的供應計劃,及時地把物資發放到需求單位。
(二)做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務,為此每位倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點,做好「五無」——無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好「六防」——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。
(三)保證物資管理的安全,嚴防貪污,嚴防壞人破壞,嚴防一切事故發生,嚴禁無關人員進入倉庫,不準在倉庫內吸煙、燒電爐。
(四)物資進倉須有嚴格驗收手續,對物資的數量、規格、質量、名稱等做到准確無誤,同時做好進倉的登記手續。
(五)物資出庫發放必須嚴格執行發料須有領料憑證,並且手續完備、齊全,否則倉庫管理人員有權拒發材料。
(六)開展技術革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產,充分發揮物資的作用。
倉庫管理規定
一、總則
第一第六:為了使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司的一些具體情況,特定本規定。
第二條:倉庫管理工作的任務:
(1)根據本規定做好物資出庫和入庫工作,並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。
(2)做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經常清查、盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。
(3)積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作,協助做好積壓物資的處理工作。
(4)做好倉庫安全保衛工作,確保倉庫和物資的安全。
第三條:本規定適用於本公司所屬的各級公司,包括全資公司和控股公司。
第四條:倉庫管理人員納入其所在企業的財務部門統一管理,倉庫保管員由總公司財務委員會統一安排和調配。
(二)倉庫物資的入庫
第五條:外購物資(包括外購材料、商品等)到達後,由業務部門經辦人填制「商品驗收單」一式四份(經倉管員簽字後的「商品驗收單」,一聯由業務部門留底,一聯交統計,一聯由業務部門交給財務部,一聯交倉庫作為開具「入庫單」依據),倉管員根據「商品驗收單」填寫的品名、規格、數量、單價,將實物點驗入庫後,在「商品驗收單」上簽名,並根據點驗結果如實填制「入庫規格單」一式三份,送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對,確認無誤後在「入庫單」上簽名,做到貨、單相符,倉管員憑手續齊全的「商品驗收單(倉庫聯)」和「入庫單」的存根登記倉庫實物賬,其餘一聯交財務部門,一聯交業務部門。
第六條:企業自身生產的產成品入庫,須有質量管理部門出具的產品質量合格證,由專人送交倉庫,倉管員根據入庫情況填制「入庫單」一式三份,雙方相互核對無誤後須在「入庫單」上簽名,簽名後的入庫單一聯由倉庫作為登記實物賬的依據,一聯交生產車間做產量統計依據,一聯交財部作為成本核算和產品核算的依據。
第七條:委託加工材料和產品加工完後的入庫手續類比外購物資入庫手續進行辦理,但在「入庫單」上註明其來源,並在「發外加工登記簿」上予以登記。
第八條:因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或已完工的委託加工材料,應同時辦理入庫手續和出庫手續,以准確反映公司的物資量。
第九條:來料加工戶所提供的材料比外購物資入庫辦理手續,但不登記倉庫實物賬,而設「來料加工材料登記簿」,以作備查。
第十條:車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份,並在備注欄內詳細說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續的同時,辦理下月領料手續。
第十一條:對於物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象,倉管員有權拒絕辦理入庫手續並視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。
(三)倉庫物資的出庫
第十二條:公司倉庫一切商品貨物的對外發放,一律憑蓋有財務專用章和有關人士簽章的「商品調撥單(倉庫聯)」,一式四份,一聯交業務部門,一聯交財務部門,一聯交倉庫作為開具「出庫單」依據,一聯交統計。由公司業務員辦理出庫手續,倉管員根據「商品調撥單」開具業務承辦人,一聯由倉庫作為登記實物帳的依據,一聯由倉管員定期交財務部。
第十三條:生產車間領用原料、工具等物資時,倉管員憑生產技術部門的用料定額和車間負責人簽發的領料單發放,倉管員和領料人均須在令料單上簽名。領料單一式三份,一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據,一聯交財務部作成本核算依據,一聯由倉庫作為登記實物帳的依據。
第十四條:發往外單位委託加工的材料,應同樣辦理出庫手續,但須在出庫單上註明,並設置「發外加工登記簿」進行登記。
第十五條:來料加工客戶所提供的材料在使用時,應類比生產車間領用辦理出庫手續,但須在領料單上註明,且不登記實物帳,而是在「來料加工材料登記簿」上予以登記。
第十六條:對於一切手續不全的提貨、領料事項,倉管員有權拒絕發貨,並視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。
(四)倉庫物資的保管
第十七條:倉庫設商品材料實物保管帳(簡稱「倉庫實物帳」)和實物登記卡,倉庫實物帳按物資類別、品名、規格分類進行銷存核算,只記數量,不記金額,同時,在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡,根入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物帳及實行卡,保證帳、卡、物相符。
第十八條:每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次,財務人員予以抽查或監盤,並由倉管員填制盤點一式三份,一聯倉庫留存,一聯交財務部,一聯交公司有關領導,並將實物盤點數與倉庫實物帳核對,如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列,經財務部門核實,並報有關部門和領導批准,方可作調帳處理,以保證財務帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。
第十九條:倉庫物資的計量工作應按通用的計量標准實行,對不同物資採用不同的計量方法,確保物資計量的准確性。
第二十條:做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作,在保證生產供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,並對物資的利用、積壓產品的確處理等提出建議。
第二十一條:倉庫物資的保管要根據各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,採用不同方法分別存放,既要保證物資免受各種損害,又要保證物資的進出和盤存方便。
第二十二條:對於某些特殊物資,如易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人保管,並設置明顯標志。
第二十三條:建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均須經過倉管員的同意,並經過登記之後,方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內吸煙。
第二十四條:倉管員應嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜等工作,定期檢查維修避雷和消防等器材和設備,保障倉庫和物資財產的安全。
第二十五條:倉管員工作調動時,必須辦理移交手續,由財務領導進行監交,表上簽名,只有當結交手續辦妥之後,才能離開工作單位。
第二十六條:未按本規定辦理物資人、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和帳實不符,倉管員應承擔由此引起的經濟損失,財務經理應負領導責任。
『拾』 醫院設備科主要工作是什麼能否上網
設備科很清閑的,當然有機會上網
設 備 科 職 責
一、 在院長和分管院長的領導下負專責屬全院的設備維護、采購及管理工作;
二、 編制醫院年度設備需求計劃並組織實施;
三、 本院所有設備均由設備科負責辦理申請匯總、報批論證、調研談判、合同批復、購買驗收;
四、 搞好設備保養工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫療質量,提高經濟效益;
五、 提倡科學修理,杜絕野蠻操作,避免故障擴大;
六、 及時收集歸檔各種使用維修資料,建立健全各種儀器設備資料檔案;
七、 及時了解醫院建設、經營的需要,經濟、合理地采購設備,保質保量地完成采購任務,保障供應;
八、 建立、健全各項設備管理制度,實行設備管理科學化、規范化;
九、 負責檢查、監督各科室的設備使用情況,給予指導,提出整改建議和措施