花石鎮鑄造企業什麼時候開工

㈠ 2002年建設的鑄造企業沒有立項手續，屬於違規嗎

立項手續是從2004年國務院下發《關於投資體制改革的決定》之後出現的審批形式，之前的企業沒有立項手續是正常的，要有的話也是按照計劃經濟的方式下達投資計劃，不叫立項手續。

㈡ 地方個人鑄造廠開工合法嗎

關注到他開空調和你們目前來說我感覺還是有，有可能不合法。

㈢ 確保鑄造生鐵供給 18企業享受過渡政策有誰知道具體是哪18家企業 么

河南林州市合鑫鑄業有限公司

河南濮陽市林州鋼鐵有限責任公司

從去年11月30日開始至12月17日止，歷時18天。協會動員了包括各地方協會、專家在內的各方面人員，分組跨越了河北、河南、山東、山西、安徽等10餘個省市，累計行程8萬余公里，對36家企業進行了實地考察，考評的重點指標包括企業優質礦源情況、鑄造生鐵質量狀況、高爐技術指標、高爐能耗指標、環保達標情況。最後確定推薦18家暫時保留企業。國家發改委於去年底專門召開了專家評審會，國內知名的冶金、鑄造專家對18家企業給予了初步肯定，並就其今後在節能減排、環境保護等方面提出了中肯的改進意見。
協會大力推進企業鄭重承諾
針對18家鑄造生鐵企業下一步的發展，程竹生指出，鋼鐵工業控制總量、淘汰落後產能、加快結構調整，是落實科學發展觀，轉變經濟發展方式的需要，必須認真貫徹，堅決落實。雖然國家相關部門考慮到鑄造行業的特殊需要，暫時保留了部分專門生產優質鑄造生鐵的企業，但這些企業在今後的發展中不能強調自己的特殊性，而應該跟上技術進步的步伐，滿足環保指標和「淘汰落後，控制總量」的要求。在國家發改委下發的《通知》中也明確指出，這些企業「必須達到國家環境保護標準的要求，只能用於專門生產鑄造用生鐵，范圍不得隨意擴大。」同時要求中國鑄造協會在調查研究的基礎上，於今年內和中國鋼鐵工業協會協商提出這18家企業技術進步、調整改造的意見，供下一步決策參考。

㈣ 鑄造企業采購流程

采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
編輯本段采購的流程及相關的單據名稱：
接收采購計劃－詢比議價－決定－下PO－審核－跟催－收貨－付款－退貨。相關的單據有：請購單、采購單、詢價單，采購暫收單、進貨單、采購退出、采購異常退出等等。
[采購流程圖]

采購流程圖
相關的ERP單據有：請購單、采購單、采購暫收單、采購入庫單、采購退出、采購異常退出等等。
采購相關：采購（purchasing）：是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。
采購實踐可分為戰略采購（sourcing）和日常采購（procurement）兩部分。
戰略采購是采購人員（commodity manager）根據企業的經營戰略需求，制定和執行采購企業的物料獲得的規劃，通過內部客戶需求分析，外部供應市場、競爭對手、供應基礎等分析，在標桿比較的基礎上設定物料的長短期的采購目標、達成目標所需的采購策略及行動計劃，並通過行動的實施尋找到合適的供應資源，滿足企業在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。
戰略采購計劃內容包含採用何種采購技術、與什麼樣的供應商打交道，建立何種關系，如何培養與建立對企業競爭優勢具有貢獻的供應商群體，日常采購執行與合同如何確立等等。
日常采購是采購人員（buyer）根據確定的供應協議和條款，以及企業的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發出需求信息，並安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業，以支持企業的正常運營的過程。
采購的對象分為直接物料（BOM material）和間接物料（MRO material），直接物料將用於構成采購企業向其客戶提供的產品或服務的全部或部分，間接物料將在企業的內部生產和經營活動中被使用和消耗。
采購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。
采購的基本原則 成本效益原則質量原則 進度配合原則 公平競爭原則
什麼是采購：是指通過交換獲取物料和服務的購買行為，為企業經營在合適的時間、地點、價格獲取質量、數量合適的資源。
采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。
什麼樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計劃，遵守5R原則，選擇合適的供應商，並加於管理，不斷提高。在不影響企業正常生產下，降低采購成本。
采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
采購數量計算：本期應采購數量=本期生產需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量
怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，製作底價或預算，運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。
采購價格構成：供應商成本的高低，規格與品質，采購物料的供需關系，生產季節和采購時機，交貨條件，付款條件。
采購商品成本構成：工程或製造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，製造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。
什麼是合適的價格：采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據市場行情，分析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。
怎麼樣判斷采購價格是否合理：進行成本分析，價格分析，市場調研，多家廠商報價。
怎樣找供應商：利用現有的資料，公開徵求的方式，通過同業介紹，閱讀專業刊物，協會或采購專業顧問公司，參加產品展示會。
供應商分類：原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。
合格供應商的標准：優秀的企業領導人，高素質的管理人員，穩定的員工群體，良好的機器設備，良好的技術，良好的管理制度。
怎樣對供應商進行分析：價格，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。
專業知識. 判斷力. 責任感. 時間觀.口才.
編輯本段采購相關：
采購（purchasing）：是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。
采購實踐可分為戰略采購（sourcing）和日常采購（procurement）兩部分。
戰略采購是采購人員（commodity manager）根據企業的經營戰略需求，制定和執行采購企業的物料獲得的規劃，通過內部客戶需求分析，外部供應市場、競爭對手、供應基礎等分析，在標桿比較的基礎上設定物料的長短期的采購目標、達成目標所需的采購策略及行動計劃，並通過行動的實施尋找到合適的供應資源，滿足企業在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。
戰略采購計劃內容包含採用何種采購技術、與什麼樣的供應商打交道，建立何種關系，如何培養與建立對企業競爭優勢具有貢獻的供應商群體，日常采購執行與合同如何確立等等。
日常采購是采購人員（buyer）根據確定的供應協議和條款，以及企業的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發出需求信息，並安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業，以支持企業的正常運營的過程。
采購的對象分為直接物料（BOM material）和間接物料（MRO material），直接物料將用於構成采購企業向其客戶提供的產品或服務的全部或部分，間接物料將在企業的內部生產和經營活動中被使用和消耗。
采購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。
采購的基本原則 成本效益原則質量原則 進度配合原則 公平競爭原則
什麼是采購：是指通過交換獲取物料和服務的購買行為，為企業經營在合適的時間、地點、價格獲取質量、數量合適的資源。
采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。
什麼樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計劃，遵守5R原則，選擇合適的供應商，並加於管理，不斷提高。在不影響企業正常生產下，降低采購成本。
采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
采購數量計算：本期應采購數量=本期生產需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量
怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價，製作底價或預算，運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。
采購價格構成：供應商成本的高低，規格與品質，采購物料的供需關系，生產季節和采購時機，交貨條件，付款條件。
采購商品成本構成：工程或製造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，製造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。
什麼是合適的價格：采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據市場行情，分析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。
怎麼樣判斷采購價格是否合理：進行成本分析，價格分析，市場調研，多家廠商報價。
怎樣找供應商：利用現有的資料，公開徵求的方式，通過同業介紹，閱讀專業刊物，協會或采購專業顧問公司，參加產品展示會。
供應商分類：原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。
合格供應商的標准：優秀的企業領導人，高素質的管理人員，穩定的員工群體，良好的機器設備，良好的技術，良好的管理制度。
怎樣對供應商進行分析：價格，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。
專業知識. 判斷力. 責任感. 時間觀.口才.

㈤ 鑄造公司是干什麼的

鑄造公司是以生鐵鑄造、鋅合金鑄造、錫合金鑄造、鋁合金鑄造等產品鑄造為主的生產企業

㈥ 2021年上海鑄造博覽會都有哪些行業企業參展，有沒有具體的參展企業名單

第十九屆中國國際鑄造博覽會展會正在參展報名中，具體參展企業名單還未公示。但是諸如煙台冰輪、HA、ABP、凱得力、科萊恩、發那科、新興鑄管、KAO、興業股份、龍鳳山、共享、聖泉集團、本溪參鐵、致恆、SFR、蘇州明志、福士科、莒州集團、大連華瑞、內蒙古卓越、多博特、IMF、SINTO、開泰集團、大亞金屬、北京隆源、共享、鋼研納克、OTTO、WM、DISA、濰坊凱隆、諸城萬通、維捷三維、金工機械、河北犇創、青島源邦機械、青島恆林、濰坊晟林、等行業內知名度企業都確認參展；
更多鑄造行業相關資訊，請關注「綠色智能鑄造工業互聯網平台——鑄造雲」，更有展商網上展廳、展會全程直播等免費服務，鑄造企業，鑄造人，上鑄造雲！

㈦ 鑄造企業審報復工復產需耍幾天

已具備復工條件的企業在申請後，最快一日內可以批復。
具體批復時間，還要看企業從事的行業，防疫物資准備的情況，防疫方案的制定和落實，各地政府處理復工申請的效率決定。企業復工是正常的，也是必要的，需要復工的企業應該盡快完善防疫工作，申請復工。
一般來說企業復工申請是能在24小時內審批下來的，企業提交申請後，區疫情防控指揮部企業專項組就應該在受理企業申請的24小時內分級審批。已經復工的企業必須提醒員工做好一系列的防護措施，佩戴好口罩，及時消毒等。因為目前我國的疫情並未結束，國外的疫情形勢還很嚴峻，境外輸入病例較多。

㈧ 創辦鑄造企業需要考慮哪些方面

最重要的就是企業選址，企業佔地面積得大，得離原料近，交通運輸得發達，最好還能享受優惠補貼，彰武精鑄產業園就符合這些條件，不知道你是准備在哪裡辦企業，如果在遼寧的話，可以考慮彰武精鑄產業園。

㈨ 在自己家中開個微型鑄造企業在當地環保局能做環評嗎

可能性為零。鑄造行業是高耗能高污染行業，國家正在淘汰落後產能，工信部規定，凡2013年12月31日後新（擴）建的鑄造企業只有達到規模門檻標准時，方可申請准入。在放寬地區，新建的鑄造企業，最低產值要求是1500萬元以上。

法條鏈接：工信部，關於《鑄造行業准入條件》條款解讀

工業和信息化部公告2013年第26號公告正式發布了《鑄造行業准入條件》，依據《工業和信息化部關於印發鑄造行業准入公告管理辦法的通知》（工信部裝[2013]375號）要求，各地開展鑄造企業准入公告申報工作。

(9)花石鎮鑄造企業什麼時候開工擴展閱讀：

第十二屆全國人民代表大會常務委員會第二十一次會議重新修訂《中華人民共和國環境影響評價法》（2016年7月2日）。

第三條 在中華人民共和國領域和中華人民共和國管轄的其他海域內建設對環境有影響的項目，應當依照本法進行環境影響評價。

不辦理環評手續的後果

《中華人民共和國環境影響評價法》第三十一條

建設單位未依法報批建設項目環境影響報告書、報告表，或者未依照本法第二十四條的規定重新報批或者報請重新審核環境影響報告書、報告表，擅自開工建設的，由縣級以上環境保護行政主管部門責令停止建設。

根據違法情節和危害後果，處建設項目總投資額百分之一以上百分之五以下的罰款，並可以責令恢復原狀；對建設單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予行政處分。