⑴ 如何做好體育用品的銷售工作
做好體育用品的銷售工作要做到:整理所有產品的參數、報價表,熟記於心;學會思考供應產品的優勢,供貨方式的優勢。相關介紹具體如下:
1、作為體育用品的銷售工作人員,需要做的事情是清晰的介紹自己的體育用品情況,說明自己的體育用品優勢具體有哪些,盡量把自己的體育用品優勢用幾句簡單的語言介紹完畢,長篇大論會叫人反感。
銷售工作要做好,不僅僅是介紹自己的產品,更加要學會了解用戶自己的心理思維,有很多人是隨便問問,這樣的情況下是不需要耽誤時間的,可以看客人的舉止和動作,分辨真正的買家,提高工作效率。
2、做體育用品銷售工作的時候要知道,開始和客戶交談的時候是銷售拿體育用品的價值來說事,但是最終的目的還是和客戶達成一致,把自己的銷售工作做好,所以要前期提出一個價格範圍。
3、要學會避免和客戶進行搞價,因為這樣的話你會很快被問到價格的事情,一般應該舉出幾個不同的高中低體育用品,叫客戶選擇,這樣的情況下,客戶重點就是搞價,而是選擇體育用品了。
4、在和客戶對體育用品中高低進行推薦的時候,客戶也需要還會進行搞價,這時候可以逐級推薦,客戶高級搞價的話,推薦中級,一次類推效果就會很好,轉移了客戶的搞價注意力。
5、體育用品銷售工作要靈活,要適應新的銷售方法,體育用品銷售工作中網路的作用越來越大,特別是微信等聊天工具,已經能夠很好地維持客戶,因此要利用這些工具,才能夠更好地做好自己的工作。
⑵ 健身器材行業發展怎麼樣
回顧我國的健身器材製造業的發展,我國健身器材製造業先於我國健身房產生,大概在20世紀八、九十年代我國一些製造企業已經進入健身器械製造,直到21世紀,國內健身市場的需求逐步被激發出來後,才產生了一批自主生產和經營的製造企業。
前瞻《中國訓練健身器材行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示,未來五年,我國健身市場有望保持12%的年復合增長率,預測2020年將達到1230億,我國健身市場仍有很大的市場潛力有待挖掘。
隨著智能製造深入到各個行業,健身器材的製造商也開始嘗試這一領域,在這一階段,智能製造再造了健身器材行業的生產流程,製造商的商業模式也隨之發生轉變,製造商不僅向用戶提供產品,還為消費者提供信息化的健身服務,在這個過程中,製造商轉型為服務型製造企業,在服務和產品兩個環節進行資源的優化配置。
⑶ 在縣城裡開一家體育用品專賣店前景如何
很好,最好先調查一下附近相同的店,看人流和環境怎樣,另外自己所在地方的生活水平和人們運動 的情況
和過去相比,眼下體育用品異常豐富,出現了不斷細化、專業化的趨勢。一般來說,投資者可從兩種路徑確定經營范圍。
一是開設單一品牌的專賣店。例如只經營耐克(NIKE)或阿迪達斯(ADIDAS)的產品。其全套商品可包括運動服裝、鞋、襪、帽、包,以及各式運動配件和體育器材;
二是走多品牌道路。可同時經營多種運動品牌,甚至還可兼營鱷魚、諾帝卡等休閑品牌。同時,根據投資實力和經營方向,還可以適當引進一些專業運動器材和戶外運動產品。
店面——體育用品專賣店的面積要視經營的商品范圍以及發展目標而定。規模可大可小,但一般而言,以60平方米以上的店鋪面積為宜,即大約能佔到兩個門面。如此,才能顯現出運動專賣店所具有的品牌形象。
獨立經營——注冊手續並不繁復,投資者只要向經營所在地工商部門提出申請並獲得營業執照即可。但獨立經營的難度在於如何保證穩定的進貨渠道。如果直接從產品公司進貨,各種運動品牌,尤其是一些頂級的國際品牌,公司方面對商品起訂量的要求很高,有些一個季度的訂量要求達到好幾百萬元。經營一家專賣店的投資者,顯然達不到這個標准。而如果向代理商或者經銷商進貨,有些經銷商在自營和連鎖經營業務外,不承接產品批發,也可能有部分經銷商會將熱門商品留給自營店鋪,而對其他經營者不公。因此,自營體育用品專賣店的關鍵是覓到可靠、穩定的進貨渠道,既能保證貨品的充足,也要做到貨真價實,杜絕假冒偽劣商品。
管理是關鍵——經營店鋪,並不能簡單地看一個銷售金額。在開店之前,就要通過調查來明確主要的消費群體,並據此進行商品的組合。開始經營後,除了靠店員和消費者之間的直接溝通來了解客戶需求外,還必須分析和監控銷售數據(藉助系統管理軟體做到及時庫存),以把握銷售熱點和發展趨勢,從而為准備下一季的進貨提供可靠的信息。
選址看周邊——選在商業街、人流集中的地段開店固然重要,選擇合適的「鄰居」也很關鍵。體育用品店的周邊最好多一些休閑品牌以及類似的運動品牌專賣店,檔次上則要以一流或接近一流為好。如此,才能培育出時尚、運動、高品位的商業氛圍。
⑷ 怎麼代理賣健身器材
代理賣健身器材可以通過以下步驟進行:
1、確定代理品牌和產品:根據市場需求和自身條件,選擇代理的健身器材品牌和產品系列。可以通過網路搜索、拜訪健身展會等方式了解市場情況和產品信息。
2、與供應商聯系:聯系所選品牌的供應商,了解代理條件和要求。在簽署代理合同前,需要了解清楚供應商的資質、產品質量、售後服務等方面。
3、確定銷售渠道:健身器材可以通過線上渠道和線下渠道銷售。線上渠道可以通過自己的網店租則雀或第三方電商平台進行銷售,線下渠道可以選擇開實體店或者在健身房、體育館等場所設立銷售點。
4、確定售價和利潤:根據市場情況和自身成本,制定適當的售價和利潤。建議在銷售前做好市場調研,了解競爭對手的售價和銷售策略。
5、推廣和營銷:可以通過各種渠道進行產品推廣和營銷,如線上廣告、促銷活動、產品介紹會、健身展會等。
6、做好售後服務:提供優質的售後服務是吸引客戶的關鍵。可以建立售後服務團隊,及時處理客戶反饋和盯模投弊早訴,提供專業的維修和保養服務。