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健身器材怎麼問廠家底價

發布時間:2024-10-01 07:24:28

A. 購置體育器材需要知道什麼

購置體育器材,首先得知道采買清單上的器材種類有哪些,其次要知道相關器材在哪些場所有售賣,還得知道大致的市場行情避免被奸商宰,最後還得稍微了解器材質量性能的大致評估手段。

結語

當然最後我們還得知道,怎麼檢測器材的性能質量,類似乒乓球、足球、排球這類球類小器材倒還好,就算質量差一點,如果價格也便宜的話,那倒也不礙事兒,純當耗材了。

但要是一些大型器械,就拿最普通的“乒乓球桌台”來說,安全質量也是非常重要的,如果自己不懂行,那麼最好去請專業質保人員來幫忙把把關。

B. 白手起家如何創業_白手起家創業案例五篇

白手起家如何創業?問到這個問題的人很多,但是給出答案的卻很少。沒有本錢的創業,做生意最不能缺的就是資金,如果啥也沒有的時候,你是怎麼來做的。如果沒有本錢的創業,你首先會想到的 方法 是干什麼?沒有本錢的創業,下面我就和大家分享一些有關創業的技巧,來看一下吧

白手起家如何創業1

在宜春,一位殘疾人一手創辦起了一所自閉症康復 教育 中心,為許多自閉症的 兒童 開創了一片溫馨的天地。近日,記者走進其中,看到校長黃宜萍正帶著數十名自閉症兒童在這里生活,踐行著「為特殊孩子搭起幸福橋梁」的承諾。

記者面前的黃宜萍,開朗、干練而又健談。當記者問及這一路的歷程時,黃宜萍娓娓地向我們講起她曲折的 創業 故事 。

下崗前,她曾任下浦糧管所助理會計。舒適的工作、穩定的收入雖給予了她安穩的生活,但始終按捺不住她那想出去闖一闖的決心,只因為她比別人更清楚自己內心的想法:安逸的生活不能給自己帶來快樂;相反,時間長了反而會磨滅自己的創業激情。雖然一個殘疾人創業要付出比平常人更多的艱辛,但她相信,只要永不言棄,成功就在前方。黃宜萍於是懷揣著夢想,堅定地踏上了 創業之路 ,用不屈不撓的姿態向世人證明殘疾人也能在創業上取得成功。她用堅實的腳印踏平了崎嶇坎坷,用勇敢的心劈開了重重荊棘,終讓創業之花沿著腳印悄然綻放。

初次創業:打消顧慮開辦私立幼兒園

1992年,黃宜萍從單位下崗。剛下崗的時候,她覺得自己的生活一下失去了方向,很迷茫,不知做什麼好。那時,在南昌工作的同學梅珍回家,建議她去開家幼兒園。聽到這個建議,黃宜萍很吃驚,原來她認為幼兒園只有政府才能開,難道私人也能開?帶著顧慮,黃宜萍來到南昌參觀了梅珍介紹的一所幼兒園。參觀完之後,她感觸很深,覺得辦幼兒園是個很有前景的事業,並特別感激梅珍給她提供了這么好的創業信息。

1994年8月,黃宜萍決定利用父母在東浦建的一棟三層樓房開辦一所幼兒園。但她丈夫堅決反對這個決定,畢竟開幼兒園安全責任大太,孩子太小,萬一有個閃失可不得了。黃宜萍的父母也反對她的這個決定。正愁沒有啟動資金,大伯的支持讓黃宜萍備受鼓舞,看到女兒的決心,黃宜萍父母最終也轉而表示支持。

那時東浦是剛開發的小區,到處在建房,路也不好走,為不影響招生,她便挨家挨戶去調查,到開學時,幼兒園招終於收到了16名孩子,並請了一個能吃苦又好學的女孩當老師。剛開始,因為殘疾人的緣故,黃宜萍受到很多冷言冷語,但這些冷言冷語沒有挫傷她的積極性,反而激勵著她繼續前進。16個孩子被分成了兩個班,黃宜萍帶的班上有個男孩叫畢輝,其爺爺是一名退休老師,每次放學,畢輝都由爺爺來接。有一天,畢老師對黃宜萍說:「黃老師,我這兩天都很早來接人,但我都站在門外聽你講課,你確實不錯,以後一定會是個出色的老師。」畢老師的話讓黃宜萍備受鼓舞,於是她暗下決定:一定要做得更好。

經過一年努力後,幼兒園有了60多名幼兒。為提高自己的專業知識,黃宜萍虛心向幼教老前輩學習,還參加了市裡舉辦的第一屆幼師培訓班,於是在那個七月,她天天頂著炎炎烈日,騎著自行車從東浦趕到二中,單趟便是五公里路,外加四十個台階。對於黃宜萍而言,那還是個災難的七月:父親突發腦溢血住進了醫院,她每天上課前都要去看望一下;母親要同時照顧老伴和外孫女,為了讓母親多休息一會,她和弟弟晚上輪流看護父親。但在這種情況下,黃宜萍還是沒有放棄學習,並順利拿到了幼師合格證、園長合格證。

遭遇變故:家長孩子的支持成精神安慰

幼兒園在黃宜萍的精心管理下,逐漸得到了家長的認可,入園幼兒達到300名,她於是又租了一棟樓。但成功的喜悅並沒維持多久,黃宜萍便感到事業不光要做大,還要做優,她決定減少生源,退掉租的一棟樓,把自家房重新裝修一下;每個班按國家標準的人數招生,以求精緻。

不久,黃宜萍又經歷了人生中的一次打擊——和丈夫離婚。雖然當時事業還不是很成功,但她仍然爭取到女兒的撫養權,並背負上了幾萬元的債務。當時的她想法變得很簡單,好好經營幼兒園、撫養女兒長大成人並還清債務。

在這段最痛苦、最絕望的日子裡,黃宜萍總是看一些勵志方面的 文章 ,聽聽音樂,家人和朋友的鼓勵也給予了她很大的精神安慰。「幼兒園發展很穩定,很多孩子 畢業 了還和我們保持著聯系。」這一點讓她感到很欣慰。

當時,幼兒園有一名叫笑笑的小朋友,因為父母工作忙便想把她送到奶奶家附近的幼兒園就讀,可是笑笑在奶奶家天天哭鬧,吵著說非要上黃老師的幼兒園不可。奶奶年齡大,身體也不好,不能接送,笑笑父母便找到黃宜萍商量對策,黃宜萍當即決定接送笑笑上學。「那時我剛買了一輛女式小摩托車,有一天,在去接笑笑上學的路上,天下起了傾盆大雨。為了不淋濕笑笑,我把雨衣給了她。當時5歲的笑笑說,『老師,長大了我要送架飛機給你。飛機快,雨沒下你就到家了!』」那一剎那,黃宜萍感受到,付出再多也值得。

學習充電:一語言障礙孩子的康復讓她充滿信心

後來的一件事情讓黃宜萍感悟更深。一天上午,一個阿姨領著一名5歲的男孩來找她,「你是園長嗎?」話還沒說完,阿姨的眼淚就掉下來了,黃宜萍趕緊扶對方坐下,「阿姨,有什麼事你慢慢說,別急。」原來這位阿姨的孫子叫劉聰安,5歲了還不會說話,大家都懷疑他是聾啞人,送了幾個幼兒園都不收。聽人說黃宜萍人好,幼兒園也好,阿姨便來求她收下這可憐的孩子。「阿姨,你放心,我一定收下你的孫子。」黃宜萍斬釘截鐵的回答讓阿姨瞬間熱淚盈眶。隨即,黃宜萍向阿姨詳細了解了劉聰安的情況,並把他安排到已在幼兒園工作了四年的何老師班上。可劉聰安剛入園,就有兩名家長提出要讓孩子轉學,因為他們怕劉聰安會影響到自己孩子的成長。黃宜萍於是找到兩名家長,與他們溝通,曉之有理,動之以情,打消顧慮,並堅決表示,即使他們的孩子轉了學,也不會放棄這個孩子。最終,家長們也表示了支持。

為此,黃宜萍和何老師特別為劉聰安制訂了一套教學方案。功夫不負有心人,半年後,劉聰安開口講話了,只是語言還缺乏連貫性。這樣的進步讓他們對劉聰安的康復都更有信心,在園里每年的「六一」匯報演出上,老師們讓劉聰安參加了兩個節目,一個舞蹈,一個 唱歌 。全園的家長對這孩子一年來的變化都備感驚訝,劉聰安的奶奶在台下邊看邊抹著開心的淚水。

白手起家如何創業2

黃光裕總算明白了這個理兒。22歲的廣東汕頭小夥子還沒大摸清流水的門道。他是做家電批發的,老家那地方商行林立、競爭劇烈,他覺得生存餘地大小,一口氣向北,直跑到內蒙古。內蒙古很大,黃光裕轉悠了一年,沒做成多少生意,卻從內蒙人的厚誠人格中學到了流水的竅門。1987年 春節 前,他從內蒙古轉道北京回汕頭的家裡過年,因為春運車票緊張滯留了幾天,悶著沒事,就在北京城裡逛電器行,遇到和氣的店員,老闆,就試著聯系點業務。

憑著厚誠人格,黃光裕不「黑」不該賺的錢,把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創業,連黃光裕自己也沒料到,三天逛下來,竟然得到了多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門,也摸到了創收的大門。人間正途須奮勇。轉過年來,黃光裕說干就干,與北京人合資在牛街創辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力,黃光裕卻端得出真正的大家風度,他進最好、最俏的貨,賣的卻是全市最低的價,沒過多久,京津一帶的同行們都知道了牛街有個不「黑」人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠,博得是信譽,做的是買賣。他的批發業務一日千里,蒸蒸日上。

一年之後,他又干起了零售,零售業比批發瑣細。競爭也更加激烈,各家電器商行老闆挖空心思、招徠顧客,各有各的高招兒。沒有本錢的創業,黃光裕任憑商海變幻,仍然抱定自己的老主意,扎扎實實地傅信譽。而且這一回,他是比先前更厚誠了,居然自己設起了「維修站」,只要是他店裡賣出去的商品,都可以享受他的「亞華電器服務中心」的售後服務。如今,黃光裕的汕頭國美企業總公司在北京有7個分公司,年營業額達數千萬元之巨,而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

2、從流浪漢到實現夢想

馮志久原是一名流浪漢,到處漂泊,雖歷盡艱辛,卻窮得叮當響。1990年,馮志久跟隨數百萬淘金者涌到珠江三角洲,卻發現這里早已人滿為患,他想到工廠打工,但因年齡大,無技術,工廠不收他。馮志久百無聊賴,便在各工廠區轉悠,看到工人們下班後都端著飯盒往街上的小店子跑,還有那在街上飢渴的盲流,他腦子一轉,怎麼不再開一個供打工者吃飯的小店呢

於是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪,辦了執照,把鞭炮一放,快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒有本錢的創業,1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結帳之後,除了開支,竟賺了2000元。後來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。

這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達0多人。他獲利的奧妙在於薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣0份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精於經營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他「1元錢大享」。

3、白手起家的女大學生

李素兒斯文、溫馨,一副學者的面容,鎮定而善良。她是中山大學物理系科班出身,曾經是學生會副主席。滿懷理想,准備走學術的道路,以科學獻身民族,希望將來造福人類。但是,1957年,內地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創傷,家庭受到了傷害,耿直的丈夫居然一夜之間淪為「右派」,她自己又被封為「右傾機會主義」。

從此,無盡的折磨降臨到她身上。1958年,她帶著四元港幣離開了自己生長的土地,來到香港。照理,她可以得到在美國的父親的支持。但是,兩地相隔,一言難盡。沒有本錢的創業,她,以一個科學家的科學精神,堅持奮斗。她,溫文中寓著剛毅的個性,從白手成家到興家,從最低下的工作做起。一位懷抱科學家理想的年青人走進了工廠女工的行列。科學是踏實的,她也是默默而踏實的。人生總有風浪,潮頭也有高低,連科學實驗也要經過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工,晚上補習,讀上英專,又考上工專。五年之後,丈夫也來團聚了,以後,她的三個孩子也都長大,懂事了,也同媽媽一樣堅強,不怕困難,埋頭創業。她搞工廠從基礎做起,早年開加工廠,創業維艱,她從租用幾百平方米的地方開始,到今天廠房7000平方米,廠房增加近10倍。當年生產玩具、洋娃娃衣服,又為美國名廠加工,以車縫為主。三年後,她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠,從製造家用普通製品(如釘)開始,逐步朝優質製品發展。沒有本錢的創業,到今天,她已成為華文實業有限公司的創辦人兼總經理。她的產品有不少從原理到外形都達封申請專利水平,可見她產品原創性甚高。多年來,她堅持生產家庭製品,近年又擴展業務至生產家庭電器製品。產品遠銷歐美各國。

白手起家如何創業3

1、200元起家2年賺300萬

信不信,200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學生卻運用他的聰明才智和高EQ,兩年就賺到這筆錢。創業如何選項目?他叫潘文偉,2007年剛來廣州時口袋裡只有200元,而現在他已經是有樓有車的大老闆。因生意繁忙,潘文偉曾一度想退學,不過最後還是堅持了下來。

農村不起眼的小生意,卻大有商機,農民靠此買車買房!點擊查看:農村不起眼的商機

初來乍到做家教賣T恤賺外快,當年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭,原來一家五口全靠在供電局當技術工的父親每月1000多元的工資維持生計。2007 年,潘文偉考入中大地理科學與規劃學院。創業如何選項目?來到廣州後,為了減輕父母的負擔,潘文偉不但申請了學校的勤工助學,還四處找機會賺錢。

當他揣著荷包里勤工助學賺下、僅有的200元去市中心准備闖世界時,百貨大樓琳琅滿目的商品和濱江東「天價」的樓盤讓他頓時蒙了,「我到底要奮斗多少年才能在這個城市容身?」於是在很多同學還在盡情享受大一優哉游哉的校園生活時,潘文偉開始賺外快,做家教、推銷信用卡、賣T恤……

小試牛刀從院服開始,他就意識到了裡面有錢可賺,2007年底,學校公開招投標一些院系的院服訂做項目,潘文偉看到了商機。潘文偉首先「摸查敵情」。他從學生會的「哥兒們」那裡弄到了參與招投標公司的名單,並扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質量服裝的底價。然後,他直接在網上查出一些生產商的地址,主動上門與廠家談生意。

學校的院服投標價和貨源確定後,潘文偉私底下向學院有理有據地分析自己代理的服裝在價格和質量上的優勢以博取印象分。投標當日,他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標。最後,他這個「初哥」竟然贏了做了幾十年生意的行家,投下學校的院服項目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元,但這卻讓他在創業路上找到了感覺。

白手起家 創業點子 白手起家創業點子

潘文偉靈活的頭腦能夠見機行事,去年初,潘文偉無意間認識了一名做安全監控設備的商人朋友,而他此時又得知中學「死黨」家中開發的房地產項目正好在招標安檢設備,於是潘文偉充當了雙方談判的橋梁促成了這一單生意,競標成功後,他一下就賺了50萬元。

賺到這筆錢後,他第一時間給父母匯去了10萬元,嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次「錢從哪裡來的」。幾年間潘文偉陸續做了外牆磚生意、與朋友合夥開酒吧,並開始投資股票並利用「第一桶金」繼續生財。今年3月,潘文偉還投資了50萬元在大學城開了間網路公司。

白手起家如何創業4

1、人口紅利

我國人多,所以在我國的第一大機會是,圍繞著13億人口出現的金融、旅遊、教育、醫療、物流、生活服務、招聘等等,這些統統都變成了一個巨大的生意。十三億人中有五六億的農民工,這里也有巨大的機會。

彩色樹 種植

林楓讀的是林業,很多人認為這個專業畢業後同農民也差不了多少。但林楓的選擇更出人意料,從北京畢業後回到浙江老家,承包了一個苗圃,扦插、嫁接,甚至用上了組織工程,大規模種植,專門進行日本紅楓、美國紅楓、黑橡膠樹等進口彩色樹的引種。

生活個性化照片小禮品

如今生活中相信很多人都有一些愛拍照,愛留念的生活習慣,人們對智能設備的使用也已經非常的普及了,有一個問題就是人們在生活中值得留念的照片該放在哪裡呢?很多人可能會說去影樓做成相冊但是太貴,而放在空間網盤里時間長了卻會慢慢的變得模糊了,具有意義的照片真的無法保存嗎?當然不是!如今的手機里的照片都可以做成書了,只要是生活中值得留念的照片都可以做成自己的喜歡的書冊相冊,手機殼鑰匙扣掛件擺件,打火機衣服水杯,等等值得留念的個性化的生活小禮品,如果你有什麼不懂的可以上網看看看藝美團隊創始人,畢竟現在的人對拍照留念都已經成為了生活習慣,未來的市場前景還是不錯的。A208678

上一段文末數字就是我的偉顯好嘍,如果你有興趣,可以找我聊一下。為什麼要選擇做生活小禮品呢?如今互聯網的時代,有很多人依靠互聯網的工作讓自己白手起家的創業者,但是我們選擇一個項目的過程中每個人都希望選擇一些比較新穎的,潮流的,市場空白的,未來前景好的項目來做,希望能夠有一個長遠的發展,而個性化生活小禮品符合未來市場的發展趨勢,也比較符合時代的潮流,能夠迎合人們對個性化的需求,所以還是很不錯的。

那麼這個市場空白的時期也是最好的時候,你好友圈幾乎還沒人在做如果你有什麼不懂的可以上網看看藝美團隊創始人,做護膚或者衣服的人到處都是,你還在自己打包寄貨?為幾塊錢快遞磨耗時間嗎?而這個在手機動動手指下單,產品直接由廠家來負責並發貨;無需囤貨實打實的生活必需品永遠不過時不被淘汰。

農村超市

我的朋友在村子裡幹了一個超市,從縣城進貨經營這土產日雜以及水果蔬菜,生意十分紅火。

農村的水煎包

在農村的集市上也是相當火爆的,這種小生意,投資少,親民,並且利潤非常的高,因此很適合農村人經營,是農村人致富不可或缺的新商機。

每個月為了生計而不得不拚命奔波卻始終碌碌無為,總想著努力工作幾年就可以有一個質的飛躍,然後多年後你發現當你認真的做了很多件事後,命運卻總是把機會給了你身邊那些不如你的人,而你始終無法實現自己的期望!

為什麼呢?

人生是一個逐漸做減法的過程,

站在高點,我們習慣眺望遠方

海納百川,認為存在即是合理,所有的觀點和現象都有它的可取之處!

墜落低谷,我們開始低頭思索

慧眼識路,學會洞察事物本質,逐漸發現真正屬於這個世界的一些真理!

以下五點真理,越早知道越好,不要真正等到人生谷底的時候才幡然悔悟!

1.你的周邊都是富人,你不一定會變富;你的周邊全是窮人,你一定會很窮;

人類是一種有很強的心理暗示的動物,我們會被周邊的環境和變數極快的影響到,而在這個社會里,我們應該堅持一種人生 口號 :

我們不仇富,我們仇的是他們富的如此容易!我們不歧視窮人,我們歧視的是他們窮的如此心安理得!遠離你身邊的窮人圈子,不是鼓勵大家去告別窮人夥伴,而是去忘卻那種心安理得接受命運的窮短志氣!

2.同事沒有開口的時候,不要主動去指教別人;

能人很多,不一定有你;自認為很能的人更多,希望沒有你。

別人沒有開口,就請把你那份躍躍欲試的蓬勃熱情收起來!人生中,學習說話只用了3年,但是卻要花一輩子學習「閉嘴」!

3.熟人不會買你的產品的,真正的利潤都來自於陌生人;

馬雲曾說過:熟人買賣,你賣給他多少錢,都會覺得你掙他錢,賣給他多便宜也不領情!你的成本、時間、運輸人家都不看在眼裡,寧願被別人騙,讓別人掙錢,也不支持認識的人,因為他心裡總是在想,你到底掙了他多少錢?而不是你幫他省了多少錢!

4.領導是個好人,領導是個好企業家,二選一的話一定要選後者;

好企業家有可能是好人,但是好人一定做不了好企業家!「慈不掌兵、義不理財」亘古 名言 , 職場 發展,只靠噓寒問暖、人情關懷是遠遠不夠的,我們更希望自己的bos是一個見識豐富、果毅力行、遠見卓越的人,在他的身上我們能看到自己的奮斗方向!

5.日常理財很重要!

這是一個不需要任何解釋,只需要你年過三十就會立馬無比認可的一個事情!如果你還沒到三十,請趕緊開始部署自己的理財計劃!

早知道,早認可,早判斷,早行動,讓人生遠離低谷,讓錢包不要干癟!

白手起家如何創業5

1、健身教練

隨著人們對生活品質的追求越來越高,越來越多人特別是年輕人愛上了健身。健身既可以增強自己的體質,而且可以讓體型越來越美觀,吸引異性的注意,如今健身房已經成為了很多年輕人最常出沒的場所之一。但是,很多初學者連怎麼使用健身器材都不明白,因此就出現了健身教練。

健身教練不但可以教初學者怎麼使用健身房器材,而且可以教他們一些動作要領,讓初學者更快地步入鍛煉的正式軌道。這樣看來,健身教練的重要性不言而喻。同時,他們的收入也是不菲,在一些一線城市,一名普通的健身教練月收入就能達到2萬元。

2、跑腿服務

科技的發展水平越高,人也就越懶,如今的科技產品為我們生活的方方面面提供了諸多便利。但是,生活中依然有許多不便的地方,比如說下樓拿快遞、取外賣,比如說大學里給人送禮物。很多時候,我們並不想親自去做這些事情,這時候就需要專業的跑腿公司了。

在我們上班不方便收家裡快遞的時候,跑腿公司會幫我們簽收並暫時保管包裹,等下班時再給我們送過來。在我們想送給別人禮物又不好意思親自送的時候,跑腿公司會為我們完成這個任務。想想看,在未來人們的生活水平日益提高的時候,是不是很樂意花點錢讓跑腿公司幫我們完成這些事情?

3、自媒體

雖然如今自媒體行業野蠻生長的時代已經過去了,但是自媒體依然是最好的白手起家 創業項目 之一。只要你保持每天更新的熱情,持續吸引粉絲,最後肯定就能成功。自媒體行業講究的是粉絲經濟,只要能讓粉絲持續不斷地關注你,等到粉絲基數大了就能予以變現。需要注意的是,自媒體創業很注重文章內容的原創,只有那些有持續原創能力的自媒體創業者,才能受到平台的推薦和粉絲的關注。

白手起家的創業者,只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批與你志同道合、願意跟隨你的人,因為你出不起高工資去招募到合適人才。

C. 如果在淘寶開自己的店

(1)開店步驟
准備資料:
准備申請的用戶名(登錄名,可以隨便起)
申請人的有效身份證原件
申請人身份證掃描圖片
申請人擁有的可靠的個人電子郵箱地址

第一步:拿身份證去銀行開個人儲蓄帳戶(農、工商、建、招)同時咨詢銀行人員是否可開通網路支付功能
第二部:到taobao.com點「注冊」,填寫詳細注冊資料
第三部:到電子郵箱收取taobao發給你的注冊激活郵件
第四部:用剛注冊的帳戶登錄淘寶,填寫個人實名認證信息(需要上傳身份證掃描圖片)
第五部:申請支付寶帳戶(需要身份證對應的銀行帳戶)

有了支付寶帳戶之後,你的店鋪才能夠上傳商品

(2)經營之道
注冊方面,就自己做了,不難的,很簡單。填表,驗證就可以了,需要注意的是,注冊的用戶名,店鋪名。以後不可以更改的,要想好了。有些實體店鋪名和網鋪名不一致,痛苦死人了。後悔當初沒選好名字。

最好開工行,農行的卡,工行的通用性強,當時他的數字證書要收費,農行的數字證書是免費的。有了數字證書,你就可以放心的網上支付和收款了,一般的木馬什麼的,對數字證書是沒轍的。目前為止,全世界只有一個山東大學的數學教授可以破數字簽名的(印象中)。我的方法是: 工行卡用來收款,快。
農行卡用來支付,安全。數字證書導出時候最好選擇需要密碼導入,數字證書可以隨意改名的。改成 xxx.txt 普通人根本就不知道是什麼,就算高手知道了,也沒法破的。

接下來,就是找貨了,這是最關鍵的,原則:1,本地特色 ,其他地方沒有的。這樣競爭不多2,低成本, 看看下邊的把

【建議】做顧客一般認為麻煩不想上街買的(一些日常鎖粹卻更新較快的生活用品:咖啡,衛生紙,垃圾袋,洗碗巾等,日常商務型禮品:花,飾物等,能有專人運送更好,可跟快遞公司合作,自己方便的話也可以請個人);不好意思上街買的(各式避孕套,市場標准嚴格的葯物或有正規本路的偏方),不能夠上街買的(很多網上閑人平常不常能去也不想去的地方才有賣的東西……),沒時間沒心情去搬運的(家用大桌子,電腦桌……家用的,商用的你很從網上插足了)平常固定圈子裡不容易找到或整理到或者收集到的(愛好類的如郵票,玩物等;變態類的,超前衛類,可以在一些網上俱樂部國外混到信息,其實是大家沒知道,知道了會喜歡的)……而你又能把它規整好甚至形成主題的,以及或者別人不願意賣的,不敢賣的產品以及服務。服務在當今更重要,如果樓主有心,盡可能想能搭進提供服務的項目做買賣,服務才能留人,產品只能留給社會生態鏈。

在確定賣什麼的時候,要綜合自身財力、商品屬性以及物流運輸的便捷性,對售賣商品加以定位。

目前個人店鋪的網上交易量比較大的包括服裝服飾、化妝品、珠寶飾品、手機、家居飾品等。在這方面,網上開店與傳統的店鋪並無太大區別,尋找好的市場和有競爭力的產品,是成功的重要因素。

在考慮賣什麼的時候,一定要根據自己的興趣和能力而定。盡量避免涉足不熟悉、不擅長的領域。同時,要確定目標顧客,從他們的需求出發選擇商品。目前主流網民有兩大特徵,一是年輕化,以游戲為主要上網目的,學生群體佔有網民相當的比重;其次是上班族,代表了主流網民的另一大基本特徵——白領或者准白領。了解了主流網民的基本特徵,就可以根據自己的資源、條件甚至是愛好來確定是撒下大網、打主流,還是劍走偏鋒、獨辟蹊徑。特色店鋪到哪裡都是受歡迎的,如果能尋找到切合時尚又獨特的商品,如自製飾品、玩具DIY、服飾定做等商品或服務,將是網上店鋪的最佳選擇。

此外,商品自身的屬性也對銷售有制約作用。一般而言,商品的價值高,收入也高,但投入相對較大。對於既無銷售經驗,又缺原始資金的創業族來講,確實是不小的負擔。網上交易地域范圍廣,有些體積較大、較重而又價格偏低的商品是不適合網上銷售的,因為在郵寄時商品的物流費用太高,如果將這筆費用分攤到買家頭上,勢必會降低買家的購買慾望。

網上開店賣什麼最熱門,哪些商品是人們在網上最喜歡購買的呢?據**網最新統計顯示,水晶、純銀項鏈、彩屏手機、床上用品、牛仔褲等成為人們搜索最多的關鍵詞,這些關鍵詞從一個方面顯示出人們的購物時尚,也為欲做網上生意的人們提供了開店導向。

一、珠寶類:「水晶」、「翡翠吊墜」熱賣。珠寶分類一直是**網上交易最為活躍的分類,2004年,流行飾品的新寵水晶和個性化的吊墜受到買家的青睞。在 2004年上半年,**網水晶手鏈平均每月能賣出800餘根,A貨翡翠吊墜的月成交量更是達到了3000個以上。水晶、銀器和玉器的熱銷,帶動了2004年網路珠寶分類的銷售熱浪。

二、禮品居家分類:「Zippo」、「床上用品」受寵。選購禮品一向是花費心思的差事,從2004年的禮品銷售情況來看,人們的送禮越來越偏向於品位與個性,具有一定身份象徵的Zippo打火機成為新寵。僅「Zippo經典鉻」一種款式,2003年全年的銷售量就超過20000個。而床上用品的熱銷說明了網路購物的另一大特點——實用。居家裝飾能看出主人的品位和心態,或素雅、或卡通、或時尚,2003年僅**網床上用品四件套的銷售量就達到了30000套。

三、手機分類:「可拍照」、「彩屏」與「和弦」被青睞。手機一族們始終不會放過任何一種可以展現個性的新功能,2004年可拍照和可攝像的手機無疑成為時尚的焦點,價格適中、功能兼備的索尼愛立信T618在網上的銷售量有4000部之多。而具有彩屏、和弦功能的手機也仍有眾多的購買者,摩托羅拉T720就是其中的典型之一,其2003年網路銷售量達4500餘部,2004年也是勢頭不減。

四、服飾分類:「牛仔褲」、「圓點」、「條紋」繼續流行。牛仔裝是一年四季不變的流行,無論出席何種場合,只要搭配得當,牛仔裝就能顯示出獨特的魅力。 2004年流行的低腰修身牛仔長褲,更是受到了白領一族的青睞,**網每月就能賣掉2500條左右。風靡2003年的圓點條紋圖案繼續成為了網路售購的一抹亮色,其中圓點條紋的女包更是獨占鰲頭,因其合適的價格,平均每月能銷售近千個。

五、收藏分類:「奧運」相關收藏品熱潮不退。奧運健兒在雅典的出色表現,引發了2004年的奧運熱潮,也帶動了各類奧運相關紀念品的收藏熱潮。網路的收藏分類在該段時期的交易異常火爆,從2004年6月至8月,奧運類物品的銷售量就突破了1000件。

根據**網的分析,2004年最為看好的是運動產品、房產等相關行業的網上商鋪,他們共同的特點是不再像以前的網路熱銷產品那樣花哨和電子化,而都是實實在在的生活化用品,但對個性化的要求同樣很高。

2003年,**的網路商鋪紅紅火火大發展,其中銷售量較大的是掛件、手機、電腦等產品,熱銷的原因主要是上網一族年輕人對時尚感、裝飾性和高科技的追求。2004年,在**分類排名居中的運動分類漸漸脫穎而出。前三個季度僅運動水壺就銷售了6000多個。專門出售運動類產品的「XX運動用品」商鋪,平均每月的銷售量能達到6000多件,營業額近50萬元。

健身球、瑜伽墊等適合於室內運動的健身器材,以及音像店中頗難覓得的運動教學VCD也是網上店鋪的搶手貨。**的電子商務專家指出,經營這些東西可能還是更適合在網路上,因為網路能夠比較容易地聚集起線下雖然鬆散但數量卻在持續增長的愛好者群體。

2003年在**上開鋪的房產中介商達到了驚人的2000多家,而2004這個數字翻了近兩番。越來越多的租房族在通過網路搜房,僅就目前情況,**網每天新房出租5000套左右,二手房3000套左右,已經沒有任何一家線下中介可比,這種「超市」環境,無疑對小中介爭取客戶是非常有利的。

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而網上的房產中介更能吸引到大量外地的客戶和房源。據上海不完全統計,今年上海人、外地人、外籍人士三者的購房比例為75:20:5。海歸們在海外就能通過網路找到合適的房子,「家」的感覺通過網路無處不在。現在**上除了上海的房源,大量北京、青島、武漢,甚至香港的房源都已登錄,每年房產分類都會擁有高達6000萬元成交額。隨著房產交易市場的放開,網上的房產中介商鋪一定會在2004年火上一把。

到哪裡尋找貨源

確定賣什麼之後,就要開始找貨源了。網上店之所以有空間,成本較低是重要因素。掌握了物美價廉的貨源,就掌握了電子商務經營的關鍵。以服飾類商品為例,一些知名品牌均為全國統一價,在一般地麵店最低只能賣八五折,而網上可以賣到七至八折。而在網上,服飾類商品的價格都是商場的二至七折。

那麼,如何才能找到價格低廉的貨源呢?

1、充當市場獵手

密切關注市場變化,充分利用商品打折找到價格低廉的貨源。拿網上銷售非常火的名牌衣物來說,賣家們常常在換季時或特賣場里淘到款式品質上乘的品牌服飾,再轉手在網上賣掉,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。網上有一些化妝品賣家,與高檔化妝品專櫃的主管熟悉之後,可以在新品上市前搶先拿到低至7折的商品,然後在網上按專櫃9折的價格賣出,因化妝品售價較高,利潤也相應更加豐厚。

2、關注外貿產品

外貿產品因其質量、款式、面料、價格等優勢,一直是網上銷售的熱門品種。很多在國外售價上百美元的名牌商品,網上的售價僅有幾百元人民幣,使眾多買家對此趨之若鶩。淘寶網店主張小姐從事外貿工作,由於工作關系積累不少各地的紀念品,送了一部分給親友後,仍有大量剩餘。在朋友的推薦下,張小姐將自己的閑置物品上網銷售,沒想登出不久就銷售一空,現在,她的小店已經有了固定客戶200多人。

新的網上創業者如果有熟識的外貿廠商,可以直接從工廠拿貨。在外貿訂單剩餘產品中有不少好東西,這部分商品大多隻有1-3件,款式常常是明年或現在最流行的,而價格只有商場的4-7折,很有市場。

3、買入品牌積壓庫存

有些品牌商品的庫存積壓很多,一些商家乾脆把庫存全部賣給專職網路銷售賣家。品牌商品在網上是備受關注的分類之一,很多買家都通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品。而且不少品牌雖然在某一地域屬於積壓品,但網路覆蓋面廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷品。如果你有足夠的砍價本領,能以低廉的價格把他們手中的庫存吃下來,一定能獲得豐厚的利潤。

4、拿到國外打折商品

國外的世界一線品牌在換季或節日前夕,價格非常便宜。如果賣家在國外有親戚或朋友,可請他們幫忙,拿到誘人的折扣在網上銷售,即使售價是傳統商場的4至7折,也還有10%至40%的利潤空間。這種銷售方式正在被一些留學生所關注,日本留學生「桃太郎」的店鋪經營日本最新的化妝品和美容營養保健品,通過航空運輸送到國內甚至世界其他國家,目前在淘寶和**都有店鋪。因為其化妝品新鮮,而且比國內專櫃上市更快,更便宜,因而受到追捧。此外,一些美國、歐洲的留學生也在網上出售「維多利亞的秘密」、「LV」等頂級品牌的服飾和箱包產品,其利潤均在30%以上。

5、批發商品

一定要多跑地區性的批發市場,如北京的西直門、秀水街、紅橋,上海的襄陽路、城隍廟,不但熟悉行情,還可以拿到很便宜的批發價格。北京的淘寶網賣家萍萍家住北京南城,家附近就有很多批發商城,除了在家的附近進貨以外,還會偶爾去西直門動物園等大規模的批發市場去淘貨。通過和一些批發商建立了良好的供求關系,能夠拿到第一手的流行貨品,而且能夠保證網上銷售的低價位。

找到貨源後,可先進少量的貨試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量。在網上,有些賣家和供貨商關系很好,往往是商品賣出後才去進貨,這樣既不會占資金又不會造成商品的積壓。總之,不管是通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素。找到了物美價廉的貨源,你的網上商店就有了成功的基礎。

我是通過認識阿里才認識淘寶的.因為家裡是阿里的誠信通用戶,所以一直在阿里看看,走走,留意產品的供需.確切的說是大一就開始在阿里」混」了.在阿里的首頁下面,我經常看到」淘寶網」,剛開始,我以為這個是某個網站的廣告,但是日久好奇,於是一不小心就認識了淘寶.

來了淘寶,我進貨的渠道,首先想到的自然是阿里,畢竟我比較了解阿里的.剛開始我是做的攝像頭,我是用家裡的帳戶和廠家商談的,性價方面當然貨比3家,而每次進貨,別人都以為我是老總,所以我每次都必須向他們解釋我還是學生等情況.

最終我敲定的是一家公司規模比較小的企業,而不是大公司.為什麼呢?因為小企業渴望訂單,即使碰到象我這么小的客戶,他們也會接單,而且價格方便肯定比較實在的.而相反,對於那些規模效應還比較可以的公司,他們對於小訂單是藐視的,所以我們沒有資格和他們談,更沒有資格討價還價,當然他們的價格還是蠻好的.最終,我第一筆貨是10個攝像頭,當時我還是比較擔心的用網上銀行打款給了廠家,當然,2天後我收到了貨,滿意.一個星期的時間,全部賣出.第二此,我依然進了10個,因為我沒有資本,沒有膽量.當然數天之後,第三次下單,當然,那次我定了20個.以後我的單子基本是在20個左右,只是頻率比較高,最多一次進了40個.為什麼我喜歡每次進的少呢?首先,考慮自身資本,其次是風險,還有一個原因是,我認為較高的訂單頻率能加強我和廠家之間的;聯系,促進彼此的感情.

當然,在這邊合作的同時,我另一方面又在留意新產品的動向和價格.畢竟小公司的產品是不全的.我記得我當初和攝像頭巨頭青鳥的業務員也有來往,但是他們的價格實在是太高,導致我望而生畏.沒有合作的慾望和實力.

合作一直很順利,廠家的售後服務也很好,我第一次在淘寶賺了錢.然後事情是一直在變化的,後來我把將近7個攝像頭拿回返修的時候,廠家倒閉了,是的.老闆跑了.我的攝像頭返修也完了.一下子就虧了很多.

所以在這件事情之後,我有點疑惑,我到底該怎麼選擇廠家呢?

之後,我又在阿里尋找貨源,很快,便捷的貿易通讓我認識了另外一家的數碼公司,當然規模是可以的,但是有一個毛病是那家公司不是誠信通用戶,但是多次的溝通之後,我還是選擇了他們,之後的合作依然很順利.

去年的10月4日,我開始想做服裝,當然也是通過阿里尋找的,當時我尋找的是瑞麗的衣服,找到的是一個體戶,而且不是誠信通.我相信了他,於是當即打款給他,可萬萬沒想到哦,那人是騙子,過後他一直沒有發貨給我,因為他不是誠信通用戶,阿里也不能幫我什麼,我把辛苦賣攝像頭賺來的全部虧了.真的,我想當時的心情只有我自己才能理解的.

從這件事情上,我想和大家說一點,不管怎麼樣,盡量找誠信通用戶進行交易,不是否認非誠信通用戶,只是誠信通用戶對您自己是有所保障的.所以進貨的時候請選擇誠信通用戶.

不知道你們知道否?阿里其實有2部分的,國內和國際的.換句話說是中文網和英文網.但是兩者是不同的哦,中文的阿里收費是2300/年,國際的好像是40000/年,有些在國內網不是誠信通的用戶,也許在國際網是」中國供應商」哦,這樣的廠家您依然值得信賴,而且這樣的企業說明是走外向出口型的,基本上是有自營出口權的.

在阿里,您可以進貨,我剛看了一些淘友的帖子,反映有些批發商的素質不高,誠然,人是有多種多樣的,但是一般情況下,我比較喜歡阿里,真的很方便.初了進貨,您可以直接進入阿里的論壇,聽聽別人的經驗,看看別人是如何進貨的,這樣的話,無形之中能夠幫助您了解阿里.阿里的論壇和淘寶的社區一樣,每天都很火爆的.如果您的英文還可以,不妨嘗試進入阿里國際網,會讓您另有一番見識的,當然,那裡的廠家規模比較大,您很難象他們進貨.

如果您是新手,如果您剛剛來到淘寶,可以去阿里看看,下載一下貿易通,至少您可以了解市場,了解性價比,這樣您的生意才有把握,這樣您的小店才會有優勢.其實現在阿里的競價拍賣也是很不錯的,如果上面有您需要的商品,裡面的價格是誘人的,比如MP3等的價格都是比一般工廠的報價要低一點.

認識阿里已經有些年月了,感覺阿里是在變化,大量的廠家的加盟提供了更多的貨源,您可以大量分析比較性價,我記得看到過一份報道,說美國很大部分易趣上的賣家是從阿里這邊進貨,再到易趣上去賣的.阿里提供的論壇也比較實在,上面當然有一些垃圾人發的垃圾廣告,但是更多的是那些依賴阿里的業務員,經理人的經驗,體會,疑問,解答.這對於好奇的人是很有用的.

網上交易,最重要的是找到好的貨源,怎麼找呢?其實阿里應該是一條不錯的道路,您可以嘗試,可以自己挖掘.就算是只有100個廠家,但是面對150個采購者,依然會有形形色色的答案的.尋找貨源,嘗試一下阿里.畢竟比較專業,雖然我也有痛苦的經歷,但是利永遠是比較大的.

以上是我最阿里的一點認識和看法,參考一下.
(二)

剛剛看了大家的帖子,總的來說,大家還是有一點迷茫,問題比較多.(這一點上,老馬要好好檢討,沒有宣傳好).怎麼說呢?任何一個企業機構,都有其自身的利與弊的,作為阿里,一樣是這樣.但是我們可以看到,在阿里國內網,廠家的規模並不是很大那種,只是處於低等到中等之間,因為阿里創始的時候瞄準的應該是中小企業(我不知道理解對不),比如,江浙滬的個體廠家很多,有些甚至是家庭作坊型的,作為他們,他們希望通過阿里來獲得訂單,他們比較小,但是他們唯一的優點是其廉價的管理費用,能夠幫他們節省成本(當然他們也失去了因大規模生產而節省成本的機會).

這里我舉個例子.我們家附件,在浙江慈溪長河,在我們這個鎮上,有大概500家的花灑生產企業,基本上有30%在阿里是誠信通會員,他們中有的規模很大,有的很小的,但是對於他們的質量呢?您知道嗎?小企業的不一定差,甚至好.但是他們的價格是遠遠低於大企業的.有的時候真的難以理解為什麼會有那麼龐大的市場,可的確是這樣,不管大公司還是小公司,出口的是占據了很大一部分.小企業的可以出口到中東等地的.而且都做的不錯.

我為什麼要講上面的例子呢?因為我想說明一點,小企業依然可信.

對於我們,我們只是比較小的,如果我們找的話,我覺得一般點的企業比較好,因為對於大企業,我們的訂單實在太小了,我們沒有那麼多的資金的,可對於質量,我們又怎麼把握呢?這個需要我們自己斟酌一下的.我們 完全可以貨比3家,怎麼比呢?用貿易通,規模稍大的 ,他們不會理睬我們的,小的公司我們可以嘗試的,但是提醒一下,不要碰到釘子就灰心,那麼多的廠家,多找幾家,只要找到一家合適的,就OK了的.其實關鍵還是自己,為什麼呢?因為我們小,我們只能讓廠家相信我們,我們有實力進行銷售,而這個實力,就是日後的訂單的頻率.

廠家一般不會發次品給批發商的,除非那些不是誠信通會員,再小的企業也是遵循職業操守的.

談生意,說話的技巧還是蠻重要的,因為我們自身的缺點,我們只能盡量讓廠家相信我們,相信我們能作出成績.

(30想讓別人注意到你的店的方法
1,用淘寶助理發寶貝,把時間錯開,每隔半小時(深夜不要發呦)發一個寶貝,這樣當別人搜索的時候就會看到你的。同時把寶貝存起來,時間改為兩周以後,這樣就會一直保持這樣(每兩周要發一次)【精雕細鐲】██淘寶助理教程,寶貝半小時上架一個██http://forum.taobao.com/forum-18/show_thread----2667468-.htm。
2,將旺旺設置為一個有宣傳效果的狀態(如極品藍田玉手鐲,送母親佳品),怎麼樣?有宣傳效果把,設置一個旺旺自動回復,有人設置為我現在不在,有事留言,這個效果不好,我自己的為:「我現在不在,有事留言,老坑藍田玉鐲,母親的最愛,善待自己,回報母親!!!」怎麼樣?要讓人不進你的店也知道你賣什麼。然後多到論壇聯系人,幫人解決問題,這樣當他回復時就會看到你的自動回復!這樣做廣告不違規呦!
3,加入兩個商盟,多參加商盟活動,以便展示自己的寶貝,加入商盟點這里淘寶商盟,然後選擇你要加入的商盟,旺旺聯系此商盟人事部負責人(商盟規章里有)詢問具體加入事宜。
4,還有一個就是到論壇發一些有意義的帖子,吸引論壇成員來灌水,達到宣傳的目的,起碼混個臉熟
5,好好利用友情鏈接,盡量加賣相同寶貝的店鋪或瀏覽量高的店鋪為友情鏈接,可以吸引潛在地顧客!
6,有效利用櫥窗推薦,盡量在櫥窗推薦中推薦自己性價比高的寶貝以便客戶貨比三家!!!,留出50%以上的推薦位推薦即將下架的寶貝,下架後再推薦其它即將下架的寶貝,這樣你每天都有大量即將下架的寶貝被推薦!
7,做一個漂亮的頭像和論壇簽名圖,吸引灌水者點擊!
8,設計店鋪模板,力求美觀生動!在每個頁面展示其它寶貝,達到這個不行我還有那個的效果
9,在寶貝名稱裡面多加幾個相關的關鍵詞如:翡翠,藍田玉,瑪瑙,手鐲,手鏈。。。。(不相關的關鍵詞違反淘寶的規定,後果嚴重!)
10,在店鋪基本設置——主營項目中盡量多加流行的(如:超女、李宇春等)關鍵詞,容易被其它網站搜到的!!!!
11,在QQ啊這種使用的人多的軟體上多介紹介紹啊~~比如跟你的網友啊什麼的!!!在其它BBS、論壇也可以宣傳,只是要遵守規則,適可而止!
12,設置一兩個物美價廉的寶貝為一元拍,在一元拍寶貝的頁面多鏈接幾個漂亮寶貝,少虧一點也沒有關系,能夠拉動瀏覽量的!!
13,主動出擊,查看買家求購信息,輸入關鍵詞搜索(玉,鐲,銅等根據自己寶貝定),給求購買家留言,同時旺旺聯系,很管用的,今天就這個辦法賣了一個玉皮帶扣,高興!!!!!!
14,登錄免費搜索引擎(銀子多可以買收費的,效果更好)這樣就可以在門戶網站被搜到,免費的有:Google搜索引擎,BaiDu搜索引擎 ;YiSou搜索引擎;SoGou搜索引擎;8848購物引擎███免費網路推廣███讓別人搜到你的店!!
15,力求做到滿意服務,對自己的東東熟悉,有人咨詢,張口就來,包裝郵寄注意細節(我的玉鐲盒子里用餐巾紙充填,給人衛生、干凈的感覺),因為回頭客是很大的一個市場呀,現在不是流行說什麼客戶忠實度嘛!
16,利用群發郵件或群發聊天軟體發布信息,注意突出特色,謙虛謹慎,以免惹人煩感!!!!

D. 做采購議價常用的語言有哪些

這個不錯的~

◎欲擒故縱
由於買賣雙方勢力均衡,任何一方無法以力取勝,因此必須鬥智;采購人員應該設法掩藏購買的意願,不要明顯表露非買不可的心態,否則若被供應商識破非買不可的處境,將使采購人員處於劣勢。所以,此時采購人員應採取「若即若離」的姿態,以試探性的詢價著手。若能判斷供應商有強烈的銷售意願,再要求更低的價格,並作出不答應即行放棄或另行尋求其他來源的表不。通常,若采購人員出價太低,供應商無銷售之意願,則不會要求采購人員加價;若供應商雖想銷售,但利潤太低、即要求采購人員酌予加價。此時,采購人員的需求若相當急迫,應可同意略加價格,迅速成交;若采購人員並非迫切需求,可表明絕不加價之意思,供應商極可能同意買方的低價要求。
◎差額均攤
由於買賣雙方議價的結果,存在著差距,若雙方各不相讓,則交易告吹;采購人員無法取得必需的商品,供應商喪失了獲取利潤的機會,雙方都是輸家。因此,為了促成雙方的交易,最好的方式就是採取「中庸」之道,即將雙方議價的差額,各承擔一半,結果雙方都是贏家。
◎迂迴戰術
在供應商占優勢,正面議價通常效果不好,此時應採取迂迴戰術才能奏效。現舉一例說明如下:
某超市自本地之總代理購入某項化妝品,發現價格竟比同業某公司的購人價貴,因此要求總代理說明原委,並比照售予同業的價格。未料總代理未能解釋個中道理,也不願意降價。因此,采購人員就委託原廠國的某貿易商,先行在該國購人該項化妝品,再轉運至超市。因為總代理的利潤偏高,此種轉運安排雖然費用增加,但總成本還是比通過總代理購人的價格便宜。
當然,此種迂迴戰術是否成功,有賴於運轉工作是否可行。有些原廠限制貨品越區銷售,則迂迴戰術之執行就有困難。
◎直搗黃龍
有些單一來源的總代理商,對采購人員的議價要求置之不理,一副「姜太公釣魚,願者上鉤」的姿態,使采購人員有被侮辱的感覺。此時,若能擺脫總代理商,尋求原製造商的報價將是良策。現舉一例說明如下:
某超市擬購一批健身器材,經總代理商報價後,雖然三番兩次邀約前來議價,總是推三阻四,不得要領。後來,采購人員查閱產品目錄時。隨即發送要求降價12%的傳真給原廠,事實上只是存著姑且一試的心理。不料次日原廠回電同意降價,使采購人員雀躍不已,欣喜若狂。
由上述的事例中,采購人員對所謂的總代理應在議價的過程中辨認其虛實,因為有些供應商自稱為總代理,事實上,並未與國外原廠簽訂任何合約或協議,只想借總代理之名義自抬身價,獲取超額利潤。因此,當采購人員向國外原廠詢價時,多半會獲得迴音。但是,在產、銷分離制度相當嚴謹的國家,如日本,則迂迴戰術就不得其門而人。因為原廠通常會把詢價單轉交當地的代理商,不會自行報價。
◎哀兵姿態
在超市居於劣勢情況下,采購人員應以「哀兵」姿態爭取供應商的同情與支持。由於采購人員沒有能力與供應商議價,有時會以預算不足作借口,請求供應商同意在其有限的費用下,勉為其難的將貨品賣給他,而達到減價的目的。一方面采購人員必須施展「動之以情」的議價功夫,另一方面則口頭承諾將來「感恩圖報」,換取供應商「來日方長」的打算。此時,若供應商並非血本無歸,只是削減原本過高的利潤,則雙方可能成交。若采購人員的預算距離供應商的底價太遠,供應商將因無利可圖,不為采購人員的訴求所動。
◎釜底抽薪
為了避免供應商處於優勢下攫取暴利,采購人員只好同意供應商有「合理」利潤,否則胡亂殺價,仍然給予供應商可乘之機。因此,通常由采購人員要求供應商提供所有成本資料。以國外貨品而言,則請總代理商提供一切進口單據,籍以查核真實的成本,然後加計合理的利潤作為采購的價格。
◎供應商要提高價格時
由於處在環境的快速變遷,如國際局勢動盪、原料的匱乏(例如稀少金屬鈷、鉻等之取得困難)等,往往造成供應商有機町乘,佔有優勢,形成賣方市場,並進而提高售價。此時采購部門責任更為重大,若能發揮議價協商的技巧,則能針對賣方所提高的售價,予以協議商談,達成降價的目的。在議價協商的過程中,采購人員可以採用直接方式或間接方式,對價格進行談判。現說明如下:
(1)直接議價協商。即使面,臨通貨膨脹,物價上漲的時候;直接議價仍能達到降低價格的功能。可以採用下列四種技巧來進行協商。
①面臨售價的提高,采購人員仍以原價訂購。當供應商提高售價時,往往不願意花太多時間在重復議價的交涉上,因此若為其原有之顧客,則可利用此點,要求沿用原來價格購買。
②采購人員直接說明預設底價。在議價過程中,采購人員可直接表明預設的底價,如此可促使供應商提出較接近該底價的價格,進而要求對方降價。
③不幹拉倒。此技巧是一個較激進的議價方式,此法雖有造成火爆場面的可能,但在特定情況下仍不失為一個好的議價技巧,此法適用於:
·當采購人員不想再討價還價時。
·當議價結果已達到采購人員可以接受的價格上限。
在上述兩種情況下,採用「不幹拉倒」的強硬手段,往往能扭轉供應商的態度,進而有所讓步。
④要求說明提高售價的原因。供應商提高售價,常常歸因原料上漲、工資提高、利潤太薄等原因。采購人員在議價協商時,應對任何不合理之加價提出質疑,如此可掌握要求供應商降價的機會。
◎間接議價技巧
在議價的過程中,好的開始便可說是成功的一半。所以不需一直採用直接議價方式,有時也可以採用迂迴戰術,即以間接方式進行議價。采購人員可用下列三種技巧來進行協商。
(1)議價時不要急於進入主題。在開始商談時,最好先談一些不相關的話題,藉此熟悉對方周圍事物,並使雙方放鬆心情,慢慢再引入主題。
(2)運用「低姿勢」。在議價協商時,對供應商所提之價格,盡量表示困難,多說「唉!」「沒辦法!」等等字眼,以低姿勢博取對方同情。
(3)盡量避免書信或電話議價,而要求面對面接觸。面對面的商談,溝通效果較佳,往往可藉肢體語言、表情來說服對方,進而要求對方妥協,予以降價。
在進行議價協商的過程中,除了上述針對價格所提出的議價技巧外,采購人員亦可利用其他非價格的因素來進行議。以下列舉三項議價協商技巧:
(1)在協商議價中要求供應商分擔售後服務及其他費用。當供應商決定提高售價,而不願有所變動時,采購人員不應放棄談判,而可改變議價方針,針對其他非價格部分要求獲得補償。最明顯的例子,便是要求供應商提供售後服務,如大件家電的維修、送貨等。在一般的交易中,供應商通常將維修送貨成本加於售價中,因此常使采購人員忽略此項成本。所以在供應商執意提高售價時,采購人員可要求供應商負擔所有維修送貨成本,而不將此項成本進行轉嫁。如此也間接達到議價功能。
(2)善用「妥協」技巧。在供應商價格居高不下時,采購人員若堅持繼續協商,往往不能達到效果,此時可采妥協技巧,在少部分不重要的細節,可做讓步,再從妥協中要求對方回饋。如此亦可間接達到議價功能。但妥協技巧的使用須注意下列:
①一次只能做一點點的妥協,如此才能留有再妥協的餘地。
②妥協時馬上要求對方給予回饋補償。
③即使贊同對方所提的意見,亦不要太快答應。
④記錄每次妥協的地方,以供參考。
(3)利用專注的傾聽和溫和的態度,博得對方好感。在議價協商的過程中,威脅吼叫,咄咄逼人並非制勝的武器。因為即使取得了這次的合作,也難保下次合作的意願。因此采購人員在協商過程中,應仔細的傾聽對方說明,在爭取超市權益時,可利用所獲對方資料,或法規章程,合理的進行談判。即「說之以理動之以情,繩之以法」。
◎欲擒故縱
由於買賣雙方勢力均衡,任何一方無法以力取勝,因此必須鬥智;采購人員應該設法掩藏購買的意願,不要明顯表露非買不可的心態,否則若被供應商識破非買不可的處境,將使采購人員處於劣勢。所以,此時采購人員應採取「若即若離」的姿態,以試探性的詢價著手。若能判斷供應商有強烈的銷售意願,再要求更低的價格,並作出不答應即行放棄或另行尋求其他來源的表不。通常,若采購人員出價太低,供應商無銷售之意願,則不會要求采購人員加價;若供應商雖想銷售,但利潤太低、即要求采購人員酌予加價。此時,采購人員的需求若相當急迫,應可同意略加價格,迅速成交;若采購人員並非迫切需求,可表明絕不加價之意思,供應商極可能同意買方的低價要求。
◎差額均攤
由於買賣雙方議價的結果,存在著差距,若雙方各不相讓,則交易告吹;采購人員無法取得必需的商品,供應商喪失了獲取利潤的機會,雙方都是輸家。因此,為了促成雙方的交易,最好的方式就是採取「中庸」之道,即將雙方議價的差額,各承擔一半,結果雙方都是贏家。
◎迂迴戰術
在供應商占優勢,正面議價通常效果不好,此時應採取迂迴戰術才能奏效。現舉一例說明如下:
某超市自本地之總代理購入某項化妝品,發現價格竟比同業某公司的購人價貴,因此要求總代理說明原委,並比照售予同業的價格。未料總代理未能解釋個中道理,也不願意降價。因此,采購人員就委託原廠國的某貿易商,先行在該國購人該項化妝品,再轉運至超市。因為總代理的利潤偏高,此種轉運安排雖然費用增加,但總成本還是比通過總代理購人的價格便宜。
當然,此種迂迴戰術是否成功,有賴於運轉工作是否可行。有些原廠限制貨品越區銷售,則迂迴戰術之執行就有困難。
◎直搗黃龍
有些單一來源的總代理商,對采購人員的議價要求置之不理,一副「姜太公釣魚,願者上鉤」的姿態,使采購人員有被侮辱的感覺。此時,若能擺脫總代理商,尋求原製造商的報價將是良策。現舉一例說明如下:
某超市擬購一批健身器材,經總代理商報價後,雖然三番兩次邀約前來議價,總是推三阻四,不得要領。後來,采購人員查閱產品目錄時。隨即發送要求降價12%的傳真給原廠,事實上只是存著姑且一試的心理。不料次日原廠回電同意降價,使采購人員雀躍不已,欣喜若狂。
由上述的事例中,采購人員對所謂的總代理應在議價的過程中辨認其虛實,因為有些供應商自稱為總代理,事實上,並未與國外原廠簽訂任何合約或協議,只想借總代理之名義自抬身價,獲取超額利潤。因此,當采購人員向國外原廠詢價時,多半會獲得迴音。但是,在產、銷分離制度相當嚴謹的國家,如日本,則迂迴戰術就不得其門而人。因為原廠通常會把詢價單轉交當地的代理商,不會自行報價。
◎哀兵姿態
在超市居於劣勢情況下,采購人員應以「哀兵」姿態爭取供應商的同情與支持。由於采購人員沒有能力與供應商議價,有時會以預算不足作借口,請求供應商同意在其有限的費用下,勉為其難的將貨品賣給他,而達到減價的目的。一方面采購人員必須施展「動之以情」的議價功夫,另一方面則口頭承諾將來「感恩圖報」,換取供應商「來日方長」的打算。此時,若供應商並非血本無歸,只是削減原本過高的利潤,則雙方可能成交。若采購人員的預算距離供應商的底價太遠,供應商將因無利可圖,不為采購人員的訴求所動。
◎釜底抽薪
為了避免供應商處於優勢下攫取暴利,采購人員只好同意供應商有「合理」利潤,否則胡亂殺價,仍然給予供應商可乘之機。因此,通常由采購人員要求供應商提供所有成本資料。以國外貨品而言,則請總代理商提供一切進口單據,籍以查核真實的成本,然後加計合理的利潤作為采購的價格。
◎供應商要提高價格時
由於處在環境的快速變遷,如國際局勢動盪、原料的匱乏(例如稀少金屬鈷、鉻等之取得困難)等,往往造成供應商有機町乘,佔有優勢,形成賣方市場,並進而提高售價。此時采購部門責任更為重大,若能發揮議價協商的技巧,則能針對賣方所提高的售價,予以協議商談,達成降價的目的。在議價協商的過程中,采購人員可以採用直接方式或間接方式,對價格進行談判。現說明如下:
(1)直接議價協商。即使面,臨通貨膨脹,物價上漲的時候;直接議價仍能達到降低價格的功能。可以採用下列四種技巧來進行協商。
①面臨售價的提高,采購人員仍以原價訂購。當供應商提高售價時,往往不願意花太多時間在重復議價的交涉上,因此若為其原有之顧客,則可利用此點,要求沿用原來價格購買。
②采購人員直接說明預設底價。在議價過程中,采購人員可直接表明預設的底價,如此可促使供應商提出較接近該底價的價格,進而要求對方降價。
③不幹拉倒。此技巧是一個較激進的議價方式,此法雖有造成火爆場面的可能,但在特定情況下仍不失為一個好的議價技巧,此法適用於:
·當采購人員不想再討價還價時。
·當議價結果已達到采購人員可以接受的價格上限。
在上述兩種情況下,採用「不幹拉倒」的強硬手段,往往能扭轉供應商的態度,進而有所讓步。
④要求說明提高售價的原因。供應商提高售價,常常歸因原料上漲、工資提高、利潤太薄等原因。采購人員在議價協商時,應對任何不合理之加價提出質疑,如此可掌握要求供應商降價的機會。
◎間接議價技巧
在議價的過程中,好的開始便可說是成功的一半。所以不需一直採用直接議價方式,有時也可以採用迂迴戰術,即以間接方式進行議價。采購人員可用下列三種技巧來進行協商。
(1)議價時不要急於進入主題。在開始商談時,最好先談一些不相關的話題,藉此熟悉對方周圍事物,並使雙方放鬆心情,慢慢再引入主題。
(2)運用「低姿勢」。在議價協商時,對供應商所提之價格,盡量表示困難,多說「唉!」「沒辦法!」等等字眼,以低姿勢博取對方同情。
(3)盡量避免書信或電話議價,而要求面對面接觸。面對面的商談,溝通效果較佳,往往可藉肢體語言、表情來說服對方,進而要求對方妥協,予以降價。
在進行議價協商的過程中,除了上述針對價格所提出的議價技巧外,采購人員亦可利用其他非價格的因素來進行議。以下列舉三項議價協商技巧:
(1)在協商議價中要求供應商分擔售後服務及其他費用。當供應商決定提高售價,而不願有所變動時,采購人員不應放棄談判,而可改變議價方針,針對其他非價格部分要求獲得補償。最明顯的例子,便是要求供應商提供售後服務,如大件家電的維修、送貨等。在一般的交易中,供應商通常將維修送貨成本加於售價中,因此常使采購人員忽略此項成本。所以在供應商執意提高售價時,采購人員可要求供應商負擔所有維修送貨成本,而不將此項成本進行轉嫁。如此也間接達到議價功能。
(2)善用「妥協」技巧。在供應商價格居高不下時,采購人員若堅持繼續協商,往往不能達到效果,此時可采妥協技巧,在少部分不重要的細節,可做讓步,再從妥協中要求對方回饋。如此亦可間接達到議價功能。但妥協技巧的使用須注意下列:
①一次只能做一點點的妥協,如此才能留有再妥協的餘地。
②妥協時馬上要求對方給予回饋補償。
③即使贊同對方所提的意見,亦不要太快答應。
④記錄每次妥協的地方,以供參考。
(3)利用專注的傾聽和溫和的態度,博得對方好感。在議價協商的過程中,威脅吼叫,咄咄逼人並非制勝的武器。因為即使取得了這次的合作,也難保下次合作的意願。因此采購人員在協商過程中,應仔細的傾聽對方說明,在爭取超市權益時,可利用所獲對方資料,或法規章程,合理的進行談判。即「說之以理動之以情,繩之以法」。

E. 健身房怎麼收費

健身房怎麼收費?
一般健身房是怎麼收費的啊?想去健身了。以時間為單位的卡種:月卡,季卡,半年卡,年卡,兩年卡等,還有以數量為單位的:計次卡。還會有:商務卡,情侶卡的多人卡種。不同人群會有一些特殊卡比如:學生卡,教師卡等。還有有分時間段的卡,這種卡規定了你的鍛煉時間叫做時段卡!
健身房的收費有多種
1、辦理年卡,大概費用是1800元左右,一年期限內無限使用
2、辦理次卡,比如辦理100次的次卡,當然也有規定使用期限
3、還有季卡大概800、月卡大概300等,具體的收費還得看健身房的設備
謝謝
健身房一般怎麼收費?以時間為單位的卡種:月卡,季卡,半年卡,年卡,兩年卡等,還有以數量為單位的:計次卡。還會有:商務卡,情侶卡的多人卡種。不同人群會有一些特殊卡比如:學生卡,教師卡等。還有有分時間段的卡,這種卡規定了你的鍛煉時間叫做時段卡!謝謝
健身房的價格是怎麼收費的一般都是辦年卡,一千多左右吧…
一般健身房怎麼收費乒·羽健身俱樂部收費標准
一、場地單次收費
羽毛球單次15元/小時
乒乓球單次10元/小時
二、消費卡
金卡面值450元優惠價300元/30小時
銀卡面值300元優惠價240元/20小時
銅卡面值150元優惠價130元/10小時
三、器材出租
存衣櫃租金20元/月
羽毛球拍押金100元租金5元/一對/次
乒乓球拍押金50元租金2元/一對/次
運動球鞋租金:1元/次
四、營業時間
早9:00~晚23:00
註:1、每次運動以小時計算,不足一小時按一小時計算。
2、羽毛球請顧客自備。
3、顧客在租領器材時,請仔細檢查器材是否完好,如使用中造成損壞,請照價賠償。賠償標准:羽毛球拍100元/個;乒乓球拍50元/只。
健身房是怎麼收費的一般都是辦年卡,一千左右吧…
的健身房是怎麼收費的年,季,月,次
新開的健身房一般!怎麼收費的分月卡、季卡、年卡。然後份私人、大眾、混合。
健身房一般怎麼收費的一般都是辦年卡,一千多左右吧…

F. 跑步機什麼的牌子好

跑步機比較好的牌子:舒華、銳步、益步、正倫、愛康、岱宇。

舒華曾在困兆北京博覽會展出並獲得金獎,價格親民。整機裝有負離子空氣凈化器,給人的第一印象就是穩重低調不張揚,其最大的特點在於馬達靜音效果好,跑感舒適,雖然廣告裡面說靜音好像都是無聲一般,但誰都明白這是不可能的,性價比可以說是舒華品牌是最高的。

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