① 優秀個人年終總結
優秀個人年終總結7篇
又到一年一度的年末時刻,有過困惑,更有希望和喜悅,在取得成績的同時,也找到了工作中的不足和問題,現在就讓自己對過去的工作做一個詳實的年終總結吧。下面我給大家帶來優秀個人年終總結,希望大家能夠喜歡。
本人於20__年x月中旬調入本項目,至今已歷時半年,分別參與了焦化工程收尾及煙氣凈化工程土建工程的安全管理工作。半年來,在項目部領導的正確帶領下,全體施工管理人員始終牢記"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全宗旨,強化制度管理,堅持從嚴把關,落實了各項安全措施,上下團結一心,齊抓共管,各盡所能,以高度的責任感投入到安全工作中去,取得了階段性的勝利。現對我半年來的工作情況進行總結。
一、總體安全態勢
至目前為止,在焦化項目及煙氣凈化項目施工過程中,在項目部及各分包單位的共同努力下,通過組織開展安全大檢查、安全月等安全活動,各分包單位的安全、文明施工管理水平有了很大的提高、工地的安全文明施工管控基本到位,安全總體狀況平穩,半年來年本工程沒有發生人身重傷及以上事故、一般及以上機械設備損壞事故、腳手架垮(坍)塌事故、一般及以上火災事故,實現了焦化工程及煙氣凈化工程開工前制定的安全生產管理目標。
二、安全工作開展情況
項目部嚴格執行公司的各項管理規定,在兩個項目開工之前就成立以項目經理為第一責任人的安全領導小組並下設安監站,制定以項目經理為第一責任人的安全生產責任制,同時嚴格執行公司「一崗雙責」制度,使項目部每個部門每個人明確自身安全職責,為實現安全生產管理目標奠定堅實的基礎。
在平時的工作中,嚴格執行公司及項目部各項管理規定,清旅余以各項制度為基準,每天對現場進行日常安全檢查,以日常安全巡查和周定期安全大檢查相結合的方式,管理督促各施工區域的安全文明施工整治工作的落實,及時糾正制止違章違規指揮、作業行為。嚴重違章指揮答滾、作業和不聽安全監管人員制止、勸阻的個人和單位,按照項目部《安全文明施工考核處罰條例》都進行了考核處罰。堅持安全隱患閉環處理原則,及時跟蹤,完善隱患整改。同時還要求各分包單位指定專人負責,認真開展安全文明施工自查自糾和整改活動,在危險源控制上取得了一定的成效,杜絕了各類安全事故的發生。有效的遏制了施工作業違規違章行為的發生。
在安全管理工作中,三級安全教育是必不可少的一環,也是最為重要的一環,在項目開工之初對項目部全體人員進行教育並留下資料,在每天的工作中,積極與分包隊伍管理人員溝通,及時對新進場的人員進行教育並留下資料,做到三級安全教育全員覆蓋,絕不漏掉一人。
除了三級安全教育,安全交底也是安全工作中不可或缺的一環,是安全管理目標實現的有力保證。在各分包進場時對其管理人員進行分包進場安全總交底;督促項目部安全專項方案的編制及方案交底並對其實施過程進行監管,收集並整理各項安全技術交底記錄。
三、20__年安全工作計劃
20__年是煙氣凈化項目鋼結構工程全線展開的重要階段,由於現場場地條件限制,施工用電、施工機械作業、高處作業、起重吊裝、安全防護、消防安全管理及交叉作業等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度,使我項目部的安全生產工作在20__年裡再上一個台階。
20__年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質鎮鬧量管理並保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標准、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平。
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。
我多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質量處的管理工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。
工作總結就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。
(一)基本情況
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。
4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
(二)寫好總結需要注意的問題
1.總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
__年工程部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員減少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業業、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。
一、開展預防維修,提高設備功效。
(1)四月初,對中央空調1號主機進行年度維修保養,採用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,並做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3台冷卻泵、冷凍泵合計37.5kw的運行,使設備始終處於最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費。
(2)對空調製冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高製冷效果,對大堂空調櫃機進行化學清洗、調整。全年共完成20台風機盤管的維修保養任務,每台維修成本僅為30元。
(3)在進行一級維修保養的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、傢具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管s彎處的頭發等雜物,保持排水暢通。
小結:通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間,在製冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比__年下降了12%,節電25000度。
二、採用新型建材,解決遺留問題。
(1)客房一樓走廊的牆紙由於牆體滲水而發黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,採用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的牆裙,美觀大方,杜絕了牆體滲水發黑的現象。同時為了達到消防規范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
(2)七樓客房外陽台落地窗每次下雨都發生滲水現象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,採用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。
(3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業。我們向裝修公司提出解決方案,採用911防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗後,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。
(4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在36個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。
小結:通過對市場上新型建材的了解,結合新技術、新工藝,嚴格按行業規范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質量,徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。
三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。
(1)酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、准確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電櫃進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
(2)雖然在__年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。
具體表現為:
(1)員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;
(2)技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強;
(3)工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節約意識較淡薄。
小結:酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協調的能力,發揚團隊精神,加強愛崗敬業和職業道德的教育,努力提高管理水平。
現代酒店的競爭,已經從前台比硬體、比銷售、比服務,發展到了後台加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬於後勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處於高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門,為酒店創造更高的經濟效益,是我們為之努力奮斗的目標!
轉眼間__年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
一、崗位職責
今年在元泓公司領導和關心下,同事們盡心盡職,我個人項目業績開展的相當順利。首先,領導安排的業務,在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙於新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對於最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴,整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,做到盡心盡責。但是由於在本人做項目的時候,疏於招標部的管理工作,自認為對於崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上佔主導地位,以增加其經驗,使每個同事都能獨當一面,處理各種問題,使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現請假現象,應為招標代理項目周期短,時間緊,在項目執行過程中本人能夠視情況加班,避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續,項目業績方面完成__地區__年土地整治項目共計13標段;__聖德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造;市牆改辦__年既有建築採暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段;烏市水區無人管理小區節能改造第一標段;__逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓項目-1號樓工程;__川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程;__年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目__溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;__甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目;__農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為__交通職業技術學院學生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習,工作責任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協調跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)
4、在業務拓展方面欠缺。
五、改進方法
1、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
2、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關系。
對本公司未來__年發展提出幾點拙見:
一、人員穩定
一個企業要生存和發展,最根本、最基礎的就是要擁有一隻穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:
1、同行業的待遇差別造成員工心裡失衡。
2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班。
3、工作環境,努力實現公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
二、擴充人員隊伍
__年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年,現有的招標部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數量,還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態,不能產生依靠、推卸的心裡,"不會"兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成,以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通,協調招標及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統一意見,不要出現返工現象。
四、業績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關系,盡力開展業務,制定單獨開展業務提成制度。
五、公司資質申請及延續
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續,專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績;包括也可以適當做業績報表及招標代理項目投標文件,因為業績是資質申請及延續的關鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標部成員在資料裝訂後移交給專員,由專員查驗。
今年本著「鞏固優勢,穩步發展」的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實現輸液反應「零」突破;抓查對制度,全年查堵葯品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科的環境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨幹。今年通過考核評議,__副護士長轉正、__被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了「5.12護士節」大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達9__以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97。抓護士素質教育方面開展「尊重生命、關愛患者」教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面:今年榮獲「天津市市級優秀護理工作者」稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨床經驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。
我叫__,現任__局審計科長。審計科的主要職能是負責__系統內部審計工作,對所屬單位經濟活動進行專項和後續審計,負責對所屬單位領導幹部的經濟責任審計,指導基層單位開展內部審計工作。現將我今年履職情況報告如下:
一、實施內部審計,發揮內審
今年以來我們科對5家院長調動的__院進行了院長任期內經濟責任審計;對3家__院關於招待費偏高情況進行審計;對2家__院汽車費用支出較大情況進行審計;對2家__院基建項目資金使用情況進行專項審計;對8家__院職工來信來訪反映與經濟相關的問題進行審計調查。
在審計工作中,我要求自己,做到廉潔自律、行為規范、嚴謹細致、結果公正;做到審計報告中提出的意見和建議中肯,業績評價實在;做到經濟責任分清,對國家和單位負責,對當事人負責。真實、全面地反映院長履行經濟責任情況。
二、樹立服務理念,將事後監督前移到事前事中的風險防範
在審計工作中,我以獨立、客觀的態度對被審計單位內部控制制度和風險管理進行檢查和客觀評價,並提出進一步完善內部控制制度的建議和對策,從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。
為了更好地幫助基層單位建立內部控制制度和風險管理過程的設計,今年我們審計科編輯出版了__系統《懲防體系基本框架規章制度匯編》和《__系統規章制度匯編》。督導各醫療__單位建立健全內部控制制度,並且裝訂存檔。通過完善制度建設,堵塞管理漏洞,把管理審計和風險審計有機地結合起來,有效地從源頭上控制風險與提高績效,促進單位提高管理水平。
三、做好領導交辦的其他事項。
今年我們協助局紀委開展行風整治工作,督導和檢查各單位實際工作和書面資料的進展情況,並負責將全系統行風整治各個階段工作的資料進行收集、匯編、裝訂、存檔。
我雖然較好地完成各項工作任務,但與局領導和同志們的要求相比還有差距。在以後的工作中,我要加強政治學習,進一步提高自身修養,尊敬領導、團結同志、誠實為人、正派做事。
我將對過去一段時間的培訓和工作進行總結:
在進入鼓樓支行見習的兩個月,在各位前輩的幫助和指導下,通過不斷實踐不斷學習,我現在也在櫃台開始辦理業務。鼓樓支行地處社區中心,每天業務繁忙,客流量大,對於如何做好儲蓄櫃員的工作,我總結了以下幾點:
第一,細心謹慎,戒驕戒躁。與錢打交道,必須保持高度集中,否則一個分神就會造成不必要的損失。即使長時間不出差錯,也不得大意,要保持一顆平常心,認真對待每一筆業務,不可因程序簡單而放鬆,亦不可因自我感覺良好而大意。
第二,放寬心態,善待每一位顧客。對於老年顧客的各種活動不便,要耐心等待,用微笑打消老人的緊張。對態度很蠻橫的顧客,亦要用微笑撫平其煩躁。我發現在服務工作中微笑是無往不利的法寶,一個微笑往往頂的上10句解釋。
不斷的去學習,全面掌握各項業務知識。顧客問的問題千奇百怪,作為櫃台人員代表的是招行的形象,是招行的窗口,顧客在你這里得不到回答,自然會認為是銀行的用人不當,進而會對招行留下不佳印象。而且櫃台是接待客戶最為集中的地方,如果業務熟練,知識全面,可以及時向顧客宣傳招行的新政策或者新產品,抓住每一個潛在資源。第四,虛心請教,勤做筆記。遇到不懂的問題就要請教所里的前輩,每解決一個問題就要拿本子記下來,以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭,多看多記多聽,潛移默化中個人業務能力會有所提高。
② 檢修工作總結個人範文5篇
工作 總結 可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績、克服缺點、吸取 經驗 教訓,使今後的工作少走彎路、多出成果。下面我給大家帶來檢修工作總結,瀏覽更多檢修工作總結個人 範文 可點擊「 個人總結 」查看。
檢修工作總結個人範文1
20__年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的」關於搞好20__ 年度冬季設備檢修工作的通知」,接到通知後,我們機動科於11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養.落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領導牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應的領導小組,由廠主管領導牽頭負責,組織財務科、生產科、採油隊、供應科等各二級單位共同配合,並召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關的資金、配件、 修理 廠家等一系列問題。任務分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、深入基層,摸清狀況。
領導小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關的質量標准。這對於檢修 工作計劃 的制定,起到了不可或的作用。
三、嚴格把關,質量第一。
在具體檢修的過程中,我工作人員把質量關,嚴格執行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質量好、效率高,在質量驗收上,不放
松任務細微環節。積極協調,以解決問題,遇到需要動力裝備處協調的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。
四、全面開展,重點突出。
我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排,對其中6部車的發動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產的12t吊車,由於底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位並多次與生產廠家聯系、座談,最終總成變更匹配,現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8台,按時完成了相關的檢修任務。
五、挖掘潛力,定點修理。
在此次檢修工作過程中,我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務,盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節約資金。必須外修的設備,全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。
六、按時完成,通過驗收。
依據通知要求,冬季設備檢查工作已於20__年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。
此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結果,更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知後,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養工作中至關重要的一環,也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
檢修工作總結個人範文2
在過去的一年裡,在車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設備維修任務,以下為今年的工作總結。
一、遵守原則,進行整改
本著集團公司「降成本,增效益」為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召,利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理,盡量降低備件費用,同時尋找設備維修中的問題和不足,並提出解決整改意見。
二、記錄參數,提供數據
雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力,但是設備事故仍不斷發生,說明自身對本車間設備了解還不夠深刻,設備管理仍有很大漏洞,急需修正設備管理維修的正確方向。通過處理設備故障,安裝設備,維護保養設備。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數。為以後工作提供數據資料。
三、板框壓濾機維修方面
今年板框壓濾機共出現故障三次,北自動板框無回框動作查找限位開關,液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因為觸電使用時間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。 其它 兩次為南老闆框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。
四、葉輪維修方面
冷卻水路通暢沒出現故障。推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常,拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。節流孔堵塞。清透節流孔,裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統結構不了解,更換葉輪換油後沒有先試油路是否通暢,出現故障後判斷故障思路方向錯誤,導致處理故障時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統。開機後新換葉輪振動正常潤滑系統正常。
五、維修工作中的 反思
設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產。利用車間早會前時間重點查汽化,風機班設備使用情況。發現風機班水封逆止閥操作沒有按操作規程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞,回收時阻力大。決定用油漆在設備上劃定最低油位線。督促各班組設備點檢維護。
今後需要重點整改自身在設備管理維修中的問題,查找汽化風機系統問題,將已經發現的問題反饋車間及有關領導,多請教車間及有關領導。准備鋪設風機外牆氮氣管道,將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。在以後的工作中要彌補不足,吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。
檢修工作總結個人範文3
維修目前有員工26人,主要負責空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590台套設備運行、維護保養、技術改造等工作。維修在20__ 年主要做了以下幾項工作:
一、維護好設備,確保生產穩定運行
設備管理重在日常維護,只有日常維護做好了,做實了,做細了,才能避免突發事故發生,不至於成為「消防員」哪裡著火哪裡滅火。
1、加強巡檢,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到現場巡檢,不允許有走過場現象發生,並在記錄本上簽字,管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發現氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設備正常運轉。
2、潤滑管理,認真貫徹執行「五定」和「三級過濾」,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長設備運轉時間。建立設備潤滑台賬,關注潤滑油消耗情況。
3、密封管理,包括動靜設備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時發現早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進行了補焊等等。
4、特種設備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管,不允許其他人動用,否則進行處罰。配合鍋檢所、安環完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。
5、設備故障檢修,設備故障直接威脅生產,在接到通知後我們要求第一時間趕赴現場及時消除,確保生產穩定。
二、外協整改、改造項目按期完成
除了完成日常設備維護工作的同時,維修還承擔起生產、綜合、安環、儀表、電氣、技改等現場整改和技術改造工作,為進一步穩定生產、 安全生產 掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平台欄桿整改,界區內所有消防井蓋蓋板鋪設,利用業余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復,氣化渣池泵進口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務。
三、計劃停車檢修重中之重
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計劃停車。
1、項目的准備,與工藝溝通確定必須停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執行機構;管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。
2、人員落實,確立檢修項目小組負責人,工具材料平台准備,及時提報計劃,能提前預制的提前預制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。
4、檢修過程層層把關,檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20餘項,如:灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導淋等。雖然工作量大、任務重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
四、綜合方面
1、勞動紀律嚴格管理,出現一次處罰一次。
2、業務學習每天一題常抓不懈,並每月進行理論技能考試。
3、會議精神傳達簽字執行。
4、安全管理時時在講,至今未出現一起安全檢修事故。
五、存在不足
1、繼續加大勞動紀律管理。
2、加強工作票證的執行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過,本著「生產穩不穩,設備要先穩;產量高不高,單台設備出力率要提高」的思想,我們所有維修人員扎實開展工作,爭取把分廠現有設備工作推上一個新的台階。
檢修工作總結個人範文4
作為公司的一名機修工做人員,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,力爭思想上和工作上得到領導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術水平不是太高但是我相信在以後的工作中,我相信我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得很大的進步。在今年,我將更加努力工作,勤學苦練。自己更加努力學習專業知識,使自己的技術水平更上一層樓。
今年的工作任務都非常重。__廠設備管道的改造,__ 廠管道設備的正常運行,公司會安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對並負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料准備詳細完善,縮短了停水、停汽期間的檢修准備工作,按時、按質完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調試,從龐大到轉巧,都是機修的份內活,在大量手工操作的同時,機修又是一個體腦並用的工種,他們的工作不是一蹺而就的,設備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調態都需要開動腦筋,需要多年經驗的積累。,平時也多和老同志聊天學習。去年工作結束了,今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作,在工作中學習, 領會積累每次的工作經驗。
安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間,我會不斷的學習提高自己的技術。
在這一年,我本著「把工作做的更好」這樣一個目標,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績,但在有些方面還存在些不足。有創造性的工作思路還不多,個別工作還做的不夠完善,還有待在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習努力使思想覺悟、業務能力和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發展做出更多的貢獻。
檢修工作總結個人範文5
20__年化學公司生產中心停產檢修項目自20__年__月立項以來,幾經推敲修改,根據公司批復的預算金額,於__月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算,並於__月__日起正式全面實施,現已經完成了預定的施工項目,並達到了預期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結,以提升目前生產中心的項目管理水平,並為今後類似工作的開展確定示範模板。現對檢修各方面執行情況總結如下:
1、項目方案准備:
上次生產中心進行系統的停產檢修是在20__年__月份進行,到本次檢修時已經接近兩年,作為危險化學品生產單位,也是塘沽區消防重點防範單位和天津市重大危險源,必須根據系統的運行情況,定期對生產系統進行停產檢修,以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下,生產中心各級人員根據批復的預算金額,對原預計的項目進行了優化調整,確定了最終的檢修項目。
根據以上項目內容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內容不多,但涉及到安全保障、環境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現預期檢修效果的目的。
生產中心對上述檢修內容進行了細化分工,責任落實到人,並採用系統化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責人和現場監護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案,並落實施工准備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下,對方案進行了多次論證分析,並最終確定正式的停產檢修施工方案。
2、安全保障工作:
為保障整個停產檢修過程安全施工,避免出現安全事件和事故,生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識,並由安全監督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級,並確定了安全控制方案和應急預案,並對重點環節制定了單項控制方案。
(1)對停車及余料制定處置方案。
(2)對電氣作業許可證制定嚴格的審核制度。
(3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,並編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項准備。對用於系統處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。
(4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。
在施工單位進入現場作業前,由分公司質量安全管理部和安全監督組織對施工人員進行了安全培訓,並作了詳細的記錄,對生產中心的安全管理規定進行詳細的講解,對特殊作業的許可程序進行了詳細的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規定得以切實落實。
為各項目設計了施工日報表,由生產中心指定的項目現場監護人負責組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現場監護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現場審核簽字,每日施工完成後,詳細記錄當日工作量及明天的.工作計劃,同時對出現的問題和需要協調解決的問題逐一記錄,施工單位負責人確認,並分別由生產監督、設備監督、安全監督審核確認後,交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度,充分調動了各級人員的積極性,實現了全員參與安全管理,並確保了各項安全指令的有效執行。
3、預算管理:
本次停產檢修明確了預算管理目標,嚴格禁止突破預算,為此在分公司的領導下,在公司相關部門的大力配合下,生產中心對檢修內容進行了優化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:
(1)軟水機組補充樹脂。
(2)廠區管廊橋架、鋼平台及成品儲罐除銹並刷油漆。卸料區換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目。總計節約__萬元左右。
本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。
(1)維修基建部分採用了招投標管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預算控制目標起到了關鍵作用。
(2)采購部分依據公司采辦管理制度,按照預定的預算完成了采購任務。
由於在項目前期准備、過程實施中,分公司主管領導全程參與,並實施有效管理,確保預算控制目標的實現。在施工過程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現,各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三台聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區120m2道路維修內容,是在大修預算批復後經停產檢修協調會確定增加的內容。
道路維修按調整後的預算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預算僅為幾百元,而在實際執行中,由於塘沽區技術監督局不具備檢驗資質,需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修後檢驗等手續,同時在漏點打磨清理出來後,發現損壞的程度和維修難度超過預期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。
4、停產前准備工作:
在停產日期確定後,由市場發展部向生產部各作業區和作業室、公司相關部門以聯絡函的形式正式發出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,並協調各油礦及時返回空餘葯劑罐,以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協調會,確認了各油礦現有庫存,在計劃停產檢修__天的基礎上,將庫存量調整到__——__天,預防檢修進度變化造成葯劑供應中斷的局面。
在停產前,提前設計原料進貨量和消耗量,基本上實現了__月__日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案,各項准備工作到位。能提前就位的准備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預制完成並在拆裝地點編號標識清楚,收集廢液的黃罐准備就位,現場施工的消防器材准備到位,其它准備工作按計劃准備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,並保持隨時溝通。協調庫房預留檢修物資專用庫區,縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。
檢修期間的後勤保障工作,包括加班統計、值班車輛調度、配餐協調、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。
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④ 工種分類有哪些
職業工種從商業行業可分:旅店服務員、攝影師、暗室師、整修師等等;
旅遊業可分為:調酒師、收銀審核員、客房服務員等等;從農業、林業分類為:農藝工、果樹工、桑園工、煙葉調制工、橡膠育苗工等等;從機械工業可分為:鑄造工、熔化工、熱處理工、模型工、鉗工等等。
具體分類:
一、從商業行業可分:
旅店服務員、攝影師、暗室師、整修師、著色師、燙衣師、修腳師、浴池服務員、商品營業員、商品采購員、司鎊員、商品測驗員、商業美工、商品保管員、庫工、製冷工、冷藏工、製冰工、刻制印章工、摩托車維修工、辦公設備維修工、眼鏡修理工。
二、從旅遊業可分為:
調酒師、收銀審核員、客房服務員、前廳服務員、賓客行李員、導游員。
三、從農業、林業分類為:
農藝工、果樹工、桑園工、煙葉調制工、橡膠育苗工、園藝師、景觀設計師、林木種苗工、造林工、索道工、汽車運材司機、裝卸歸工。