華新麗華不銹鋼公司怎麼樣

① 哪裡的304L不銹鋼棒材比較有優勢

棒材的話，要看你做什麼用了！江蘇興化的不銹鋼棒材質量我實在不敢恭維！推薦幾家：上海其昌的價格相對便宜，質量很好；華新麗華、永興特鋼相對用在比較高端的領域；青山的線材佔全球70%的市場份額，價格與江蘇興化相差不多，但質量很好，得到用戶普遍認同！要不你可以到我這邊來買，不過價格相對較高，我們的棒材一般都供自己公司生產不銹鋼管用！

② 華新(中國)投資有限公司怎麼樣

簡介：華新（中國）投資有限公司隸屬於台灣華新麗華集團。華新麗華集團在台灣下轄50家企業，跨電纜、電子、不銹鋼、化工、不動產、金融投資等行業，名列台灣前30家大財團。
華新麗華集團自92年來，在國內投資於電線、電纜、不銹鋼等行業，在上海、杭州、南京、武漢等大城市建立了13家合資企業，總投資逾叄億美元。1994年在上海成立華新（中國）投資有限公司，負責在國內合資企業的投資管理工作。目前因公司相關企業業務發展需要，誠聘下列人員加盟：
法定代表人：曹建華
成立日期：1995-11-02
注冊資本：7860萬美元
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310000607351149N
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(外國法人獨資)
英文名：Huaxin (China) Investment Co., Ltd.
人員規模：500-999人
企業地址：上海市延安西路2299號世貿商城塔樓2802-2807室
經營范圍：(一)在國家允許外商投資的領域依法進行投資;(二)受其所投資企業的書面委託(經董事會一致通過),向其所投資企業提供下列服務:1、協助或代理其所投資的企業從國內外采購該企業自用的機器設備、辦公設備和生產所需的原材料、元器件、零部件和在國內外銷售其所投資企業生產的產品,並提供售後服務;2、在外匯管理部門的同意和監督下,在其所投資企業之間平衡外匯;3、為其所投資企業提供產品生產、銷售和市場開發過程中的技術支持、員工培訓和企業內部人事管理等服務;4、協助其所投資企業尋求貸款及提供擔保;(三)在中國境內設立科研開發中心或部門,從事新產品及高新技術的研究開發,轉讓或許可其研究開發成果,並提供相應的技術服務;(四)為其投資者提供咨詢服務,為其關聯公司提供與其投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務;(五)承接其投資方、關聯公司或其它境外公司的服務外包業務;(六)從事鋼材、銅材的進出口、批發、傭金代理(拍賣除外),以及其它相關的配套業務(涉及配額許可證管理、專項規定管理的商品,按國家有關規定辦理)。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

③ 華新麗華有限公司的簡介

華新麗華股份有限公司創立於1966年，以資本額三千萬台幣、生產鋁導體電纜起步，目前華新麗華已是大中華區電線電纜、銅線材及特殊鋼業界領導廠商，同時成功跨足高科技轉投資的國際化企業。
1972年於台灣證券交易所掛牌上市，華新麗華所生產的銅線材、電力電纜、通信線纜、不銹鋼材，被廣泛運用於電力傳輸、電信網路、交通運輸、工業生產等基礎建設。 2007年營業額已突破新台幣一千五百億元，擁有員工六千五百餘人。

④ 在華新麗華工作過剛辭職能再進翰宇博德嗎

只要你是按照正常流程辭職就可以進。 因為他們是2個分公司。

⑤ 用友VS金蝶，國產ERP龍虎鬥

1. 最本質的區別：北京VS深圳，地理位置決定企業家基因

從兩家公司的 歷史 來看，它們都起家於財務軟體，通過ERP管理軟體成長為巨頭。 我們去研究任何一家公司，都要分析其所處的產業階段。用友網路和金蝶國際成立的時候，正是中國財務軟體興起的時候，也就是所謂的會計電算化階段。而他們真正發展壯大，成為中國管理軟體巨頭，則是靠轉型ERP廠商，跟財務軟體相比，ERP涉及企業經營管理和生產製造的方方面面，延展性極強。正是因為兩家公司先後把握住了財務軟體和ERP軟體的機遇，得以成為中國國產企業管理軟體行業的雙寡頭。而2015年前後開始的ERP軟體雲化轉型，則使得兩家公司與其他ERP公司進一步拉開距離。

用友網路，1988年成立，1997年開始向管理軟體轉型，2001年A股上市。 要去理解用友的基因，需要先梳理用友網路發展的 歷史 。1988年，王文京與蘇啟強在北京市海淀區中關村成立了用友財務軟體服務社，早期公司產品為DOS系統中運行的財務管理軟體，1995年，伴隨著Windows系統的普及，用友推出了基於Windows的財務軟體。1996年，用友推出管理型財務軟體（V6.0 For DOS），將財務軟體的功能延伸到了管理會計、成本會計、財務分析、財務預算等更深的層次中。1997年，這一年中，用友正式開始了向管理軟體戰略轉型，並著手研發公司的第一款ERP軟體，即用友U8。2001年12月18日用友收購了華表軟體等國內軟體公司。2001年用友網路在A股上市。2002年用友出資2000萬向台灣軟體商漢康購買了相關軟體技術。

金蝶國際，1991年成立，1998年開始向管理軟體轉型，2001年港股上市。 1991年，徐少春創立深圳愛普電腦技術有限公司，並推出愛普電腦會計系統V1.0。1993年，公司更名為金蝶軟體。1994年金蝶推出V3.0版財務軟體。1995年，金蝶推出金蝶財務軟體For Windows 1.0版。金蝶1998年引入IDG 2000萬元人民幣風險投資，並正式宣布全面進軍企業管理軟體市場，1999年發布了金蝶K/3 ERP。2001年，金蝶從TCL手中收購了中國ERP鼻祖開思，加強了自己的實力。金蝶於2001年在港股上市。

所處的地理位置決定了兩家公司的基因和管理風格不同。 因為總部在政治中心北京，用友網路對政府部門和大型國企的管理軟體需求極為重視，善於把握國家政策和運作大項目，在經營風格上更加穩健。子公司用友政務2019年收入9.89億元，凈利潤2.05億元。而金蝶國際總部位於中國改革開放的前沿深圳，活躍的民營企業構成了金蝶的主要客戶群。金蝶國際善於打破常規，把握產業趨勢，引領時代風氣之先。徐少春 歷史 上多次用「砸」的方式破舊立新，2014年8月8日，他以砸伺服器的方式率先拉開了ERP雲轉型的大幕。

不光是用友網路和金蝶國際之間存在這樣的差別，我們選擇網路安全行業裡面的兩個典型的頭部公司啟明星辰和深信服作比較，也可以發現地理位置對公司經營的影響。 因為總部在北京，啟明星辰對政策把握十分精準，在政府關系的維護上也遠遠超越深信服這樣的公司。從客戶結構上看，政府+特殊行業佔到了啟明星辰收入的50%以上，公司在運作大單上具備極強的能力。而坐落在深圳的深信服下遊客戶以中小機構為主（2017 年 5 萬以下訂單數量多達3.94萬個，占當年訂單數量的76.87%），在政府關系運作上距離其他網安的頭部公司還有差距，但在產品能力和渠道經營能力上確是獨樹一幟。兩個公司從產品線到銷售模式上都有巨大的差異，這種差異與其說來自公司的經營策略，不如說來自於兩家公司所處的地理位置和產業集群造成的基因差異。

2. 表象：大客戶VS中小客戶，用友大客戶經營能力超過金蝶

中國的管理軟體行業呈現出極度分層的狀態，背後的根本原因是大企業更加追求個性化和二次開發。 對於軟體行業而言，最佳的商業模式當然是標准品的售賣，比如微軟的操作系統通過光碟的方式銷售，毛利率可以無限接近於100%。但管理軟體不一樣，不可避免的涉及定製開發。因為企業越大，管理方式就越復雜，不可能用一套標準的軟體去管理所有的企業，這樣的話管理創新也就無從談起。一般來說，管理軟體的收費分為三部分：軟體產品+實施交付+每年的軟體維護費（軟體費用佔50至60%+實施人天費用佔比30至40%+後續維護費用佔比10至15%）。軟體產品的收費方式一般是按照模塊和License數量計算；實施交付的收費方式是按照人天計價，先由實施顧問開展調研，和甲方確定好人天工作量以後談定合同（國內廠商一般人天的價格在3000元左右，按照項目大小會有一定的折扣；每年的軟體維護費一般是合同額的15%左右，但是維護費並不是所有企業都願意交，根據我們產業調研的結果，越大型的企業交維護費的比例越高，因為隨著業務的進化，每年都會涉及軟體升級和二次開發，維護費必須交，而中小企業本身對管理的精細度要求沒有那麼高，標准版的軟體就夠用，所以維護費的交費比例並不高。因為大企業和中小企業的需求不一樣，所以對ERP廠商而言在商業模式、產品線和服務層面上都會有較大的差異。

在中國ERP市場，當下的競爭格局是：超大型集團企業客戶更加傾向於SAP，用友大客戶數量超過金蝶，積累了更多服務大客戶的經驗。 根據我們的調研情況，500強企業選擇SAP概率較大，因為產品功能層面更全，尤其是在製造業相關領域，比如半導體、制葯等行業，SAP積累了大量的行業Know-how，短期無法超越。而大型企業更加願意選擇用友，用友在客戶服務方面更加重視，NC、U9等產品都由總部實施人員負責交付，目前用友大型客戶大約1.8萬家（年收入10億以上算作大客戶）。中小型企業更加青睞金蝶（金蝶大客戶數量大概6000家），實施交付多由合作夥伴進行。但近年來隨著金蝶向客戶大力推薦雲蒼穹（2019年全年130家新簽客戶，總客戶數量145家），公司在大型企業客戶上面獲得了長足的進步，讓用友感到了壓力。我們認為，金蝶通過自己的產品研發端領先優勢逐漸縮短了和用友在高端客戶層面的差距，但用友也積極推出了Yonsuite和YonBIP，兩家公司的競爭將更加白熱化（用友陳強兵總的要求是「逢單必爭、逢單必贏、問責到底」）。

3. 另一種表象：雲蒼穹 VS YonBIP ， 雲 轉型路上金蝶領先兩年

金蝶國際率先推出第一款雲ERP，以及第一款針對大型集團企業的雲原生ERP蒼穹，在雲ERP產品上領先用友大概兩年時間。 金蝶2013年即推出了針對中小型企業的雲ERP K3 Cloud（後升級為雲星空），2020年金蝶加強了從K3 WISE和KIS的客戶向雲上（星空）遷移，停止了相應產品的售賣。2018年金蝶推出針對大型集團企業的雲原生PaaS平台雲蒼穹（當年客戶15家）；而用友直到2018年才推出針對中小企業的雲ERP U8 Cloud，2019年推出針對大型集團企業的雲ERP NC Cloud（雲託管），停止了NC產品的新客戶推廣，2019年推出針對成長型企業的雲ERP Yonsuite（雲原生），2020年8月發布針對大型集團企業的雲原生ERP YonBIP（目前首單是廣州香雪制葯）。

產品領先不代表徹底勝出，B端管理軟體市場的粘性超出想像。 前文已經提到，公司所處地理位置和公司董事長的管理風格決定了公司的經營狀態，而且因為用友NC產品沉澱了大量的政企大客戶，如果轉型失敗後果不堪設想，所以用友的雲轉型更加謹慎。而金蝶 歷史 包袱相對用友輕一些，在雲轉型上更加果斷，帶來了雲蒼穹兩年左右的產品領先窗口。在企業管理軟體行業，得大客戶者得天下，雲ERP相當於傳統ERP市場的重新洗牌和滲透。但跟手機這樣的電子產品不一樣，管理軟體本身承載了客戶的核心業務，存在極強的粘性，除非存在不可調和的矛盾，一般的客戶不會輕易更換供應商（實施周期至少半年以上），所以金蝶在大型集團企業雲ERP的產品領先優勢能否轉化為勝勢還要持續跟蹤和觀察，需要替換用友或者SAP的存量ERP客戶，才能算顛覆性的創新，如果依靠自身的EAS客戶轉化，我們認為產品領先意義可能沒有那麼重大。

從雲產品的續約率和累計客戶數來看，金蝶也明顯占優 。由於金蝶在雲轉型上具備先發優勢，不管是在付費客戶數，還是續約率上都可圈可點。金蝶已經將中國ERP廠商的雲化之路趟出了一條可行的路徑，這是我們值得敬佩的。我們此前也發布了海外ERP巨頭SAP的深度報告，SAP的雲轉型也已經初見成效。由此可見，ERP轉雲已經成為海內外公司的一致共識，金蝶可謂中國的雲ERP先驅。

關於雲蒼穹和YonBIP，二者的設計理念並不相同。 我們認為，用友雲轉型的思路是先有各個SaaS應用（財務雲、人力雲、營銷雲等等），然後才有了底層PaaS平台；而金蝶是先有蒼穹PaaS平台，然後去不斷完善上層的SaaS應用，所以導致蒼穹第一版發布以後客戶反饋應用不夠全（現在正在不斷完善中） 。

4. 撇開競爭談未來：ERP國產化大潮正在進行中

過去近十年裡，不管是全球ERP市場還是中國ERP市場，增速都在逐漸下滑，這意味著ERP的滲透率正在逼近天花板，尤其是對於工業化進程領先的海外市場。 根據前瞻產業研究院整理的數據，中國ERP市場規模增速從2012年的29%下滑到2018年的11%。全球ERP市場的增速從2010年的4.4%下滑到2017年的2.3%。根據我們的研究，滲透率超過50%以後，行業增速會迅速下滑到10%以內，中國的ERP市場經過約30年的發展後，也基本上接近了這個水平。

用友和金蝶未來最大的成長邏輯是雲化+國產替代，盡管過程可能非常漫長。 在一個滲透率高，增速緩慢的市場裡面，集中度的提升是關鍵。目前在中國的高端ERP市場，仍有大量客戶在使用SAP和Oracle的ERP產品，我們認為未來國產化替代將是長期過程（尤其在一些關系國計民生的重要行業），盡管這個替代過程會很慢，因為涉及工業製造的軟體，首先是粘性強，第二需要長時間的經驗積累。從市場空間上來看，目前中國大型國有企業的ERP多選用SAP或者Oracle的產品，比如中石油，中石化用的是SAP的ERP，華為用的是Oracle。我們通過產業調研，估計Oracle一年在中國的ERP收入大概10億元左右，SAP在中國的ERP收入大概55億元，其中License收入30億元左右，維護費25億元左右。但是存量企業的替換空間非常巨大。我們估計SAP在中國總的客戶數量大概4000家左右，按照1000萬元的替換均價保守計算，市場空間400億元。

用友網路在台灣華新麗華項目實現SAP替代。 華新麗華是用友網路2019年剛獲得的新客戶，實現了對SAP的替代。華新麗華主業是電線電纜和不銹鋼，此前很多生產製造過程依賴於有經驗的老師傅，業務已經發展了五十年，現在因為很多老師傅退休，面臨人才斷崖。企業競爭力不斷下降，附加值不斷減少。華新麗華選擇用友ERP，進行數字化轉型。華新的數字化轉型分為幾個階段。從L0到L5，所有模塊都要打掉重做，華新麗華用了製造中台，數據中台，紅色部分是華新自己開發的，其他所有部分都是用友開發，一共用了十三個用友的產品。

我們對所有廠商的雲ERP產品進行了對比，大的趨勢是向雲原生和公有化部署演進。 盡管當前還有很多雲ERP產品是單體架構，或者以私有化部署為主，但是各家廠商都在開發雲原生ERP，並積極推進公有雲部署。我們認為，盡管在相當長的時間內，雲ERP的私有化部署仍將占據很大的份額，但雲ERP的終極形態可能是公有雲，這也是工業互聯網數據大融合的基礎，因為ERP中沉澱了企業最核心的業務數據。

⑥ 華新麗華是世界500強嗎

華新麗華是世界500強嗎。因為是華新麗華股份有限公司2022年7月單月合並營收約新台幣151.21億元，2022年7月累積合並營收約新台幣1080.99億元。華新麗華股份有限公司成立於1966年，致力於電線電纜、不銹鋼、資源事業及商貿地產等領域，為大中華區電線電纜與不銹鋼產業領導廠商之一，同時也為兩岸專業地產開發商。華新麗華自1990年初即積極布局各大事業領域，前進世界各地，成為跨國經營的企業巨人。這一非凡成就，來自華新人前瞻性眼光，與眾不同的思考角度。

⑦ 請問什麼牌子的不銹鋼質量好點

圓鋼在國內以寶鋼，太鋼，東北特鋼，長城特鋼，永興，華新麗華等為好些；板材版以寶鋼，太鋼，張權浦，青浦，酒鋼等為好些；管材以寶鋼，太鋼，久立，華新麗華等為好些。大致如此，也可以參考不銹鋼協會每年的排行，但這里主要以量為排序原則。如果棒材按量來排，青山可拔頭籌。

⑧ 華新麗華招聘儲備幹部，打電話讓我去面試。要求上寫明要2年以上工作經驗，但我只有一年半多。

其實可以去試一試，而且兩年的工作經驗和一年半的工作經驗也不差哪裡去，你就寫一年半即可。所謂的儲備幹部就是機動調遣人員。說是儲備幹部，但是哪裡需要讓你到哪裡去，美其名曰當上幹部前的實習和對公司的了解，當然工資方面是按照儲備幹部來給的。不過之餘什麼時候能讓你當上個科長或者股長之類的，那就看公司的發展計劃了，要麼公司有計劃擴大規模，要麼公司有計劃開人。去的話准備一份帶照片的簡歷即可。之餘自我推薦信之類的，人家都通知你面試了，那東西帶不帶都用不上。去之前把這個公司調查清楚，以便面試用。如果面試不成功，無非也就是個路費錢，損失不大。如果你已經工作了，那就還要請假，最多搭上個滿勤獎和一天到兩天的工資。

⑨ 上海青浦有哪些大型的企業工廠

上海華新麗華特殊鋼製品有限公司、上海祥谷鋼結構工程有限公司、霍尼韋爾（中國）有限公司。

⑩ 華新麗華與青山鋼鐵無縫鋼管哪個好些價格懸殊大嗎

華新麗華上市企業，從企業實力來說肯定比青山強。但青山是整個溫州、浙江甚至華東市場的不銹鋼龍頭企業，在產品定價方面有一定的話語權。

具體還是建議你打電話過去問問，最多少點電話費而已。