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設備的交出要注意哪些問題

發布時間:2021-02-27 22:02:06

❶ 工作交接過程當中有什麼注意事項

在公司工作,隨著人員流動的頻繁,難免會出現工作交接的問題,注意事項:
1、當面交接
交接工作最重要的一點就是「當面交接」,把貴重物品逐一列成清單,並告知存放的位置和狀態,以便你接替工作後能順利完成。
2、仔細檢查
不管是文字性的工作還是操作性的工作,交接工作時一定要仔仔細細核對以前的資料、儀器、設備、材料等有沒有損壞和報廢的,是否在有效期范圍,生物材料注意狀態是否正常。總之,有關的一切都要檢查正常之後才能交接。如有異常,及時上報領導。
3、同事提前離開
如果沒有見到之前的同事,或者交接工作時他已離開,這時,來工作崗位後要做的第一件事,就是檢查物品,步驟二已經提到,不管有無前同事,都要將報廢的、過期的物品告知領導,否則日後吃虧的就是你。
4、咨詢前同事
如果來之後發現對有些儀器設備的操作不是很懂,一定要耐心咨詢前同事的用法用量,哪怕他很冷淡,也要拜託,千萬不要自作聰明,造成事故沒人負責。
5、手把手操作
如果工作性質與儀器設備密切相關,再如果前同事還未離開崗位,一定要讓對方手把手給演示一遍儀器設備的操作,或者文件的相關操作,這樣就能更快速的進入到工作狀態。
6、謙虛謹慎
最後要注意的就是,一定要謙虛的詢問前同事最近有沒有未完成的項目、任務或者計劃等,在此崗位

❷ 公司新設備引進應注意哪些問題

最主要的就是功能驗證,
提前自己整理一個表格,
把功能都列上去(包括你回想要有的和廠商提答到的功能),
然後按照這個表格去一項一項的驗證,
驗證一項寫一項,
然後找你們的工程,設備去簽字,
最後去找你的老闆簽字驗收,看看還有什麼需要補充的

❸ 二手舊機械設備出口報關有哪些需要注意的問題

哪個國家的 使用年限有嗎 二手設備進口清關流程很復雜的 下面我給您版說下:
1.由客戶提權供的設備國外海關編碼,或者具體中文名稱,型號,工作原理,工作用途進一步確認。
2.國外中檢:我們負責聯系國外二手設備供應商工廠或公司附近的中檢公司(簡稱:CCIC)。
3.單證整理:根據國內外收發貨人的信息和設備信息,填寫中檢公司的申請書、委託書、清單、設備原理,這四個表格我們審核。
4.交接:表格填好寄給國外中檢公司,中檢審核完畢會給我們CCIC編號,表示受理該業務,一般三天左右就可以安排好相關中檢地點時間設備等事宜。
5.實施:中檢派人員去約好的工廠或者公司所在地去做檢測,檢測的話一般當天就檢測完畢,具體看貨量。
6.結果:中檢會在三天左右就給出中檢的檢測報告,這樣的話中檢流程就算基本完成。
7.裝運:中間完畢後會當場封裝設備,後邊安排海運,出箱單、提單。
8.我方對中檢的專業服務:在中檢過程中審核進口單證,發貨人、收貨人、設備參數、海關編碼等信息,確保跟進口的時候在海關申報、報檢時候的一致。

❹ 機械設備安全有哪些注意事項

機械設備的基本安全要求:
1、機械設備的零、部件的強度、剛度應符合安全要求,安裝應牢固,不得經常發生故障。
2、機械設備的布局要合理,應便於操作人員裝卸工件、加工觀察和清除雜物;同時也應便於維修人員的檢查和維修。
3、機械設備根據有關安全要求,必須裝設合理、可靠、不影響操作的安全裝置。例如:
(1)對於作旋轉運動的零、部件應裝設防護罩或防護擋板、防護欄桿等安全防護裝置,以防發生絞傷。 (2)對於超壓、超載、超溫度、超時間、超行程等能發生危險事故的零、部件,應裝設保險裝置,如超負荷限制器、行程限制器、安全閥、溫度繼電器、時間斷電器等等,以便當危險情況發生時,由於保險裝置的作用而排除險情,防止事故的發生。
(3)對於某些動作順序不能搞顛倒的零、部件應裝設聯鎖裝置。即某一動作,必須在前一個動作完成之後,才能進行,否則就不可能動作。這樣就保證了不致因動作順序搞錯而發生事故。
(4)對於某些動作需要對人們進行警告或提醒注意時,應安設信號裝置或警告牌等。如電鈴、喇叭、蜂鳴器等聲音信號,還有各種燈光信號、各種警告標志牌等都屬於這類安全裝置。
4、機械設備的電氣裝置必須符合電氣安全的要求,主要有以下幾點: (1)電機絕緣應良好,其接線板應有蓋板防護,以防直接接觸。
(2)供電的導線必須正確安裝,不得有任何破損或露銅的地方。
(3)應有良好的接地或接零裝置,連接的導線要牢固,不得有斷開的地方。
(4)開關、按鈕等應完好無損,其帶電部分不得裸露在外。
(5)局部照明燈應使用36V的電壓,禁止使用1lOV或220V電壓。
5、機械設備的操縱手柄以及腳踏開關等應符合如下要求:
(1) 重要的手柄應有可靠的定位及鎖緊裝置。同軸手柄應有明顯的長短差別。
(2)腳踏開關應有防護罩或藏入床身的凹入部分內,以免掉下的零、部件落到開關上,啟動機械設備而傷人。
(3)手輪在機動時能與轉軸脫開,以防隨軸轉動打傷人員。
(4)每台機械設備應根據其性能、操作順序等制定出安全操作規程和檢查、潤滑、維護等制度,以便操作者遵守。
(5)機械設備的作業現場要有良好的環境,即照度要適宜,濕度與溫度要適中,雜訊和振動要小,零件、工夾具等要擺放整齊。

❺ 采購設備的時候應該注意哪些問題

采購專家提出原則指導企業采購活動,也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動。

適價:價格永遠是采購活動中的敏感焦點,企業在采購中最關心的要點之一就是采購能節省多少採購資金,因此采購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟供應商的「砍價」上。

多渠道獲得報價:這不僅要求有渠道供應商報價,還應該要求一些新供應商報價。企業與某些現有供應商的合作可能已達數年之久,但它們的報價未必優惠。獲得多渠道的報價後,企業就會對該物品的市場價有一個大體的了解,並進行比較。

比價:俗話說「貨比三家」,因為專業采購所買的東西可能是一台價值百萬或千萬元的設備或年采購金額達千萬元的零部件,這就要求采購人員必須謹慎行事。

(5)設備的交出要注意哪些問題擴展閱讀:

采購流程

收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

采購數量計算:本期應采購數量=本期生產需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量

怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃,查詢當前市場行情,掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價,製作底價或預算,運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約,利用數量或現金折扣。

采購價格構成:供應商成本的高低,規格與品質,采購物料的供需關系,生產季節和采購時機,交貨條件,付款條件。

采購商品成本構成:工程或製造的方法,所需的特殊工具、設備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,製造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。

什麼是合適的價格:采購價格應以達到適當價格為最高目標,采購員必須以采購要求,根據市場行情,分析物料的質量狀況和價格變動情況,選擇物美價廉的物料進行購買。

怎麼樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析,價格分析,市場調研,多家廠商報價。

❻ 硬體設備的使用管理要注意哪些問題

操作方面:使用人員培訓上崗,技能培訓和安全培訓同時做好;使用人員要回必要的保養和維護,如清潔、潤滑等;
維保方面:定期檢查、保養維護及監控
財務方面:定期盤點記賬

❼ 電氣設備使用注意事項有哪些

1、電線外面的絕緣如有破損,不得將就使用,必須將絕緣包好;

2、經常檢查版各電氣設備的按地權裝置是否脫開;

3、拉電氣開關的動作要迅速,臉部應閃不並應戴好必要的防護用久;

4、檢查馬達外殼溫度時,宜用於背接觸外殼,不可用手掌接觸,以免被電吸住脫離不開;

5、不熟悉電氣設備的人不可亂動或擅自修理沒備;

6、清理電器設備時不得用水腫或用濕布擦拭;

(7)設備的交出要注意哪些問題擴展閱讀:

使用電氣設備隊主要的危險是發生電擊和電傷。所謂電擊,就是在電流通過時能使全身受害,僅使人體局部受傷時稱為電傷。最危險的是電擊。電流對人的傷害是:燒傷人體,破壞機體組織,引起血液及其他有機物質的電解和刺激神經系統等。

發生觸電事故的主要原因有:

1、在已損壞的設備(如電動機、導線、電氣開關等)上工作;

2、接觸了帶電的棵線或破舊的導線;

3、沒有接地裝置或接地裝置不良;

4、缺乏必要的防護用具。

❽ 設備管理都有哪些注意事項

設備使用中應注意:
1、對操作人員要做到培訓上崗,持證上崗,掌握正確使版用設備的方法,權要完善設備安全操作規程,嚴禁違章操作或超負荷運行(電器設備、壓力設備更要嚴格);
2、要正確加油,做到「三定一過慮」,要按不同的季節、不同的環境(高溫、低溫、高濕、高腐蝕、高壓等)選擇好潤滑劑,要按照定時、定位、定量加註潤滑油(潤滑脂),對潤滑油要做好嚴格的過濾工作;
3、要建立設備完好技術條件,認真做好設備點檢,完善點檢維修紀錄,將設備故障隱患消滅在萌芽之中;
4、要認真做好設備日常維護、保養和檢修工作,防止設備帶病運行;
5、要正確按照設備點檢情況和按設備使用壽命周期做好大修工作;
6、要做好設備易損件備件的管理;
7、要建立設備運行記錄和設備台帳管理、要有健全設備圖紙資料和管理辦法。

❾ 成套機電設備出口報關清關要注意哪些問題

行內7年回復來僅供參考源

  1. 是否需要監管是根據產品HS 編碼來確認的

  2. 進出口除了一般最基本的單據之外(箱單發票合同 報關委託書報關單要素等)要看產拼是否還有特殊監管條件

  3. 出口的要看是否商檢和是否兩用物象進出口許可,進口的要看是否是需要自動許可證和是否禁止進口或者3C 認證

  4. 這些在出口之前一定確認好

❿ 電力設備出口注意事項

每個公司進司要培訓的,如果無培訓也有熟手帶你.
你以助理身份工作一段時間,有具體問題再問.

對於流程不熟悉,在這里沒辦法得到像培訓一樣的詳細回答.

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