1. 要求供應商准時交貨,如延期交貨會推遲貨款的聯絡函怎麼寫
工作聯絡函
XX有限公司:
多年來我公司與貴公司一直保持著良好的合作關系,對此我版們感謝貴公司的支持。我司權與貴公司簽定了編號為:的訂貨合同,訂購貴公司XX由於我公司生產計劃的調整,對此合同XX交貨時間提出延期一個月(不排除取消延期的可能),訂購數量不變。工作中若有不便請諒解。再次感謝貴公司對我司的支持
生意興隆
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2011年X月X日
2. 如果供應商不能按時交貨怎麼辦
可以從以下幾方面來回答:1.與銷售溝通,根據銷售量,與客戶溝通,進行分批量供貨,專緩解供應壓屬力。.啟用安全原材料庫存,應急生產。完全使用成品庫存進行首次分期供貨給客戶。2.如果客戶堅持一次性供貨,可以讓同行代生產或直接調用其成品庫存。3.根據供應商遲交貨時間,如果是短時間,可以與倉庫和生產部門協調,可以先啟用安全庫存,一邊進行生產,一邊等待物料。如果是長時間不能供貨,可以向同行借料或買料。4.緊急啟用備用供應商,以最快運輸方式及時供貨。
3. 對方沒有按合同時間交貨,能怎麼做
你可與對方協商要求趕緊通知對方在幾日內發貨,否則承擔違約金多少多少的法律版責任,另行權協商的內容只要對方同意可以視為對原來合同的補充,與原合同具備一樣的法律效力,如若對方再違約,你可以追究他們的違約責任,並要求賠償你的損失。
如果就目前這份合同而言,你只有主張解除合同並賠償損失的權利,沒有什麼處罰對方的依據。
4. 供應商不按時交貨,,我要寫一份聯絡函比如截止到某一天沒有按時交貨
聯絡函 **公司領導: 您好!首先感謝貴公司信任給我公司提供服務的機會。根據合內同約定,請付清一月容份的貨款,以方便我方交貨。謝謝合作 商祺! **公司 日期
5. 供應商不按時交貨,怎麼辦
不要把雞蛋放在一個籃子里,你可以多去尋找幾家供應商 ,在采購之回前跟多家供應答商協商好交貨的時間,對比一下哪家的時候更及時,然後簽訂訂購合同,寫明交貨期,如果不按期交貨的話,有權終止交易。給你的供應商一些競爭壓力,他們自然就會比較重視你的。
6. 合作商沒有按照約定的時間交貨,怎麼辦求解
我與我的供應商之間的合作是這樣的,我提供生產原料,供應商進行加工,原料的價回值遠大於供應商加答工費的價值,合作時,我們提前進行樣品進行確認,然後生產,生產合同上,結款方式,是我方把原料提供給供應商,等供應商全部加工完畢後,我方一次性付加工費給供應商,協議上也有明確的交貨時間,並強調供應商,不得擅自更換我方提供生產產品的原料,但我的供應商,我方把我們生產的原料送到供應商那裡後,供應商在分批交貨時,沒有按照協議進行結款,不拿錢就不能提貨,也沒有按照協議時間進行交貨,並拖而再拖,當我方發現供應商賣我們原料生產的產品後,當我方制止時,供應商卻說,我買的原料再生產還你們,但我方合作到如此地步的時候,我方合同上有漏洞,第一,我們籠統的寫了確認了樣品,並沒有指定那款樣品是樣品,第二,我們在交貨時間上協議是:45天內分批交貨。第三,我方在協議中寫道,供應商要是私自更換我方原料,要賠償我方所受到的損失,賠償要求太過於籠統。
7. 供應商沒有按時交貨 我要給供應商寫函 該怎麼寫
逾期履行合同通知單
________公司:
根據 號供貨合同,貴公司應當自 年 月回 日向我公司提供答 (貨物規格、數量),但截止今日我公司未收到貴公司貨物,請積極籌措貨物,履行合同,並在收到本函3日內告知遲延履行的合理接受。
特此通知。
________公司
2008年 月 日
8. 如果供應商不能按時交貨怎麼辦
每個企業都是采購商,也是供應商。在不同的供應鏈中,所扮演的角色不同。如何管理供應商是供應管理最主要的內容。管理供應商不是等事情出了才去管理,不是等供不了貨了才去管理。管理供應商要從事前,事中,事後,三個方面去管理。
所以,采購人員,事前必須像諸葛亮,把所有的細節都考慮清楚。事中,必須像個勤奮的看家狗,隨時關注供應商的生產情況,事後,必須做包公,該無情時候就得無情,不能通融。
9. 我購買一批設備,然後廠家沒有按照合同時間交貨;如果走司法程序的話可以要求對方退款嗎
您好,中國快律為您解答。可以要求解除合同,讓對方退換貨款及賠償因延遲交設備給您造成的損失。希望能幫助到您。
10. 供應商交貨不及時怎麼辦
每個企業都是采購商,也是供應商。在不同的供應鏈中,所扮演的角色不同。如何管理供應商是供應管理最主要的內容。管理供應商不是等事情出了才去管理,不是等供不了貨了才去管理。管理供應商要從事前,事中,事後,三個方面去管理。
所以,采購人員,事前必須像諸葛亮,把所有的細節都考慮清楚。事中,必須像個勤奮的看家狗,隨時關注供應商的生產情況,事後,必須做包公,該無情時候就得無情,不能通融。