⑴ 機械采購是干什麼的
是公司采購機械的人員,只要涉及采購,都是有回扣或油水的,可以出差可以有點權力,不錯
⑵ 機械采購員需要掌握哪些知識
要看是什麼機械,先把自己要采購的產品弄清楚,比如質量要求是最重要的,這專個要跟相關的工程師認真學。再者是屬產品的成本核算,老闆總是想買到質優價廉的東西。只有自己掌握了成本核算,才能為公司節省成本。最後是供貨的及時性,這個要在開始就給供應商做要求。找一些供應商管理和采購管理的知識學習一下。
⑶ 做機械采購要了解哪些知識
首先是對機械設備方面基礎知識
其次是合同訂立知識
再次就是商務談判交流方面知識
最後是財務銀行票據方面知識
這些知識都需要了解或掌握才能幹好工作!
⑷ 采購的貨物到貨前,需要做什麼准備工作
1、對采購項目進行分析
當采購部門接收到企業或者采購方的采購項目時,要對采購的項目制定采購計劃、采購方案,從資金、技術、生產、市場等幾個方面進行全方位綜合分析,為確定科學的采購方案和完整的采購項目清單做好准備。
2、制定好項目清單和采購方案
對經分析、論證後的采購方案,集中采購機構要會同采購單位及有關方面的專家對采購目標進行論證和可行性分析,有必要時,要組織有關方面對采購單位進行現場考察,制定最終的采購方案,確定最後的采購項目清單,明確有關技術要求和商務要求。
3、詢價書的確認
詢價書編制完成後,須送采購單位審核確認,經采購單位法定代表人或授權委託人簽字並加蓋公章後,方可正式印製。
4、邀請供應商
按照詢價書確定的供應商資格條件和邀請方式,邀請相關供應商前來參與報價。邀請供應商可採取公開方式和有限邀請方式。
(4)水利機械設備采購前要做什麼擴展閱讀:
交貨時應辦理的手續
每次交貨時,由訂約商列具清單一式若干份,在交貨當天或交貨前若干天送主辦驗收單位,同時在清單上註明交付物品的名稱、數量、商標編號、毛重量、凈重量,以及運輸工具的牌照號碼、班次、日期及其他還需註明點,以作準備驗收工作用。同時,采購合同的統一號碼、分區號碼、合同簽訂日期及通知交貨日期等,也應註明在該清單上,以供參考。
交貨的包裝費、雜費以及送達地點的交貨運費、進口港稅費,均由訂約商負擔。卸貨費、拆包費及堆積費,則由采購機構負擔。合同另有定者,從其規定。如果所交的貨未經核對,或未履行有關應負擔的費用,要一並列入拒絕驗收品項目中。
⑸ 水利工程設備采購合同完成後,如何組織驗收
設備開箱檢驗記錄:
設備進場後,應由施工單位、建設單位、監理單位、供貨單位共同開箱檢查,並填寫《設備開箱檢驗記錄》。
①設備開箱檢驗的主要內容:設備的產地、品種、規格、外觀、數量、附件、標識和質量證明資料、相關技術文件等。
②設備應具備的質量證明資料、相關技術要求如下:
a各類設備均應有質量合格證,其生產日期、規格型號、生產廠家等內容應與實際進場的設備相符。
b對於國家及地方所規定的特定設備,應有相應資質等級檢測單位的檢測報告。
c主要設備、器具應有安裝使用說明書。
d成品補償器應有預拉伸說明書。
e進口設備應有商檢證明(國家認證委員會公布的強制性認證〔CCC認證〕產品除外)和中文版的質量證明文件、性能檢測報告以及中文版的安裝、使用、維修和試驗要求等技術文件。
③設備進場時應包裝完好,表面無劃痕及外力沖擊破損。應按照有關標准和采購合同的要求對所有設備的產地、規格、型號、數量、附件等項目進行檢測,符合要求方可接收。
④水泵、熱交換器、罐類等設備上應有金屬材料印製的銘牌,銘牌的標注內容應准確、字跡清楚。
⑤對有異議的設備應由有相應資質等級檢測單位進行抽樣檢測,並出具檢測報告。
(3)合格證的整理要求:
①原材料、成品、半成品、配件、器具、設備經進場驗收合格後,應立即將隨帶的合格證、性能檢驗報告、安裝使用說明書、進口設備、材料的商檢報告等收集齊全,以備查考。
②同一廠家、同一規格和型號的材料及設備,只需收集一張合格證,粘貼在表C-119上,在表中註明使用的數量。合格證應使用原件,若為抄件應在表中註明原件存放單位、抄件人、抄件日期,同時在抄件上加蓋原件存放單位公章。
③合格證的內容:
a 產品的名稱、規格、型號、牌號
b 產品製造標准、應符合國標或有關標准
c 產品主要技術性能或工作條件及使用說明,如耐壓強度、使用環境等
d 產品批號、生產日期及檢驗員標記
e 生產廠名及廠址
⑹ 我去面試機械采購的工作。 必須懂哪些方面。。機械采購好做不 萬謝
要懂機械加工工藝,你不懂工藝就沒法和別人談加工費的事了,加工費是機械產品成本很大的一部分,二是了解相關材料行情,機械加工行情常有起伏,要多了解,常了解才行。
⑺ 請問水利工程開工前應該准備些什麼資料
施工資料、工程資料、監理文件、水利工程竣工驗收文件等。
具體內容包括水利工回程建設項目答檔案的來源認識、施工資料整理與查驗、工程資料的裝訂、監理文件的形成與收集、水利工程竣工驗收文件的形成與收集等。在具體內容中以工作任務的完成為目標,以完成工作任務的過程為主線,選擇基本理論知識和能直接形成實踐能力的實用知識內容。
水利工程項目法人(建設單位)、監理、設計、施工等單位的負責人,對本單位的質量工作負領導責任。各單位在工程現場的項目負責人對本單位在工程現場的質量工作負直接領導責任。各單位的工程技術負責人對質量工作負技術責任。具體工作人員為直接責任人。
(7)水利機械設備采購前要做什麼擴展閱讀:
水利工程施工要求規定:
1、水利工程質量監督實施以抽查為主的監督方式,運用法律和行政手段,做好監督抽查後的處理工作。工程竣工驗收前,質量監督機構應對工程質量結論進行核備。未經質量核備的工程,項目法人不得報驗,工程主管部門不得驗收。
2、根據需要,質量監督機構可委託具有相應資質的檢測單位,對水利工程有關部位以及所採用的建築材料和工程設備進行抽樣檢測。
⑻ 大型水利工程開標前要做好哪些工作
1、投標項目的選擇
對於施工來說,首先要有足夠的信息來源,通過多種渠道獲得工程招標信息,了解工程的基本情況、特點、難度等,並對該工程進行詳細的可行性分析。
業主進行招標時通常會將工程分解為多個標段,並且會允許一個競標對多個標段進行投標。面對這種情況,競標就要有針對性的進行選擇。一方面,應揚長避短。選擇自身最具競爭力的標段進行投標;另一方面,應適當的進行多標段投標,選擇的標段越多,中標的機率就越大。同時,工程項目的招標是向全社會公開的,選擇投標項目時應盡可能避免與實力較強的對手進行同標段競爭。
2、投標書的編制
2.1設立投標小組
當確定了競標工程之後,投標人就要成立一個該工程的投標小組,對招標項目進行全面詳細的了解,也要對當地的有關方針、政策進行詳細了解,積極參加業主召開的標前會議。並對工程施工現場及周邊環境進行考察,不斷地積累有價值的資料,為提高中標率打下堅實的基礎。同時,投標小組成員要明確分工,通力協作,使投標的各方面工作形成有機整體,從而提高工作效率,最終實現做出高質量投標書的目的。
2.2充分理解招標文件及設計圖紙
招標文件是業主對該工程項目進行的約定,也是投標人編制投標書的重要依據。投標書應當對招標文件中有關工期、投標有效期、質量要求、技術標准和要求、的主要條款等實質性內容做出響應。這就要求投標人必須嚴格按照招標文件的規定填報,不得對招標文件條款進行修改,不得遺漏或者迴避招標文件中提出的問題。
投標人應將在閱讀招標文件及設計圖紙中發現的問題進行匯總,在標前會時向招標方提出,或者以書面形式向招標方提出,為編制出高質量的投標書排除疑問、掃清障礙、提供保障。
2.3勘察現場
勘察現場是投標工作的重要環節。現場施工環境不僅是編制工程施工方案的重要基礎,也是投標報價的重要影響因素,因此,投標必須十分重視這一環節,對擬投標項目進行詳細的現場勘察,為編制投標書提供重要的基礎資料,為編制出高質量的投標書提供有力的保障。勘察現場需對施工現場進行調查的主要內容包括:地形地貌情況、氣候水文情況、道路交通情況、料源分布、當地材料價格、電源和水源情況、通訊條件、物價消費水平、社會環境及經濟情況等。
2.4編制投標書
2.4.1資格審查部分。一般包括投標保函、法定代表人身份證明、授權委託書、近年來訴訟情況、財務情況、業績、投標人項目管理人員資料等。投標書中的承諾一定要有針對性,文字要言簡意賅。
2.4.2報價部分。報價部分是投標書的核心部分,必須全部按照招標文件的規定格式編制,不允許有任何改動。編制報價要注意以下幾個問題:第一、採用的定額要正確,業主沒指定的,一般採用同行業國家最新定額;第二、各項預算單價要考慮施工期間價格浮動因素;第三、按工程量清單計價方法編制的報價部分,工程量以招標文件給定的工程量清單為准;第四、其他項目費用或暫定金等要按招標文件要求列計;第五、報價編制完成後要復核審查,切不可有誤。另外,還要注意報價應與施工組織設計充分結合保持統一。施工方案是報價編制的必要依據,報價反過來又指導調整施工方案,兩者是互相聯系的統一體,不可分離編制。
投標最終報價是投標單位以定額為基礎,綜合考慮各種因素後對預算價進一步修訂的報價。所以,一定要根據定額預算並結合招標文件評標辦法認真分析、反復比較,綜合考慮到各種因素,逐步修訂報價,最終確定一個既有競爭力、中標後又能獲得滿意經濟效益的投標報價。
2.4.3技術部分。主要包括施工組織設計內容,用以評價投標人的技術實力和經驗。
工程施工組織設計是中標後施工管理的計劃安排和監理工程師監督的依據之一,一定要科學合理,切實可行。施工組織設計主要包括:工程施工方案、施工平面布置、施工進度計劃、勞動力和設備資源配備、質量保證措施、安全生產措施、環境保護措施等。施工技術上也要滿足國家的行業標准,要做到施工技術與業主的要求一致,做到按要求施工,保證施工質量。
對於重要的項目或額大的項目可以在投標前進行方案比選和論證,依靠單位的專家資源保證施工方案科學、合理、實用。
3、投標書評審、裝訂、封標
投標書編制這項工作是非常嚴謹的,在編制完成後一定要對照招標文件從頭到尾認真檢查,防止出現錯誤影響中標。最後封標形式要符合要求。在投標過程中,時常有印章不全、正副本章蓋錯或封標形式不符合要求而廢標的事情發生。
4、水利水電工程投標書編制的注意事項
4.1封面。封面格式是否與招標文件格式要求一致,文字列印是否有錯字,工程名稱是否准確,是否按照規定簽字或者蓋章,投標日期是否正確。
4.2目錄。目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。目錄編號、標題是否與內容編號、標題一致。
4.3投標函及投標函附錄。投標函格式是否與招標文件規定相符,招標人名稱是否正確。是否已按要求簽字蓋章。日期是否正確,是否與封面吻合。
4.4報價。報價編制說明是否符合招標文件要求,報價表格是否與招標文件要求的格式一致,子目排序是否正確。定額套用是否與施工組織設計的施工方法一致,設備配備是否與施工方案相吻合。
4.5施工組織設計。計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期的安排與規定,分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理,工期的文字表述、施工順序安排與「形象進度圖」、「橫道圖」、「網路圖」是否一致。文字敘述與圖表等是否吻合。施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。
4.6資格證明材料。招標文件要求的資格證明材料,如營業執照、資質證書、安全生產許可證、體系認證證書等是否齊全。近年來從事過的類似工程業績是否滿足招標文件要求。財務狀況表、近年財務審計報告是否齊全,數字是否准確清晰。工程獲獎級別及數量是否滿足招標文件要求。「項目管理圖」、「人員簡歷表」及擬任職務等是否吻合。
⑼ 水利局用的設備有哪些
你說的這些用的還是不多的,而且水利局采購必須通過招投標,你只要關注當地招投標網站即可
⑽ 采購設備的時候應該注意哪些問題
采購專家提出原則指導企業采購活動,也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動。
適價:價格永遠是采購活動中的敏感焦點,企業在采購中最關心的要點之一就是采購能節省多少採購資金,因此采購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟供應商的「砍價」上。
多渠道獲得報價:這不僅要求有渠道供應商報價,還應該要求一些新供應商報價。企業與某些現有供應商的合作可能已達數年之久,但它們的報價未必優惠。獲得多渠道的報價後,企業就會對該物品的市場價有一個大體的了解,並進行比較。
比價:俗話說「貨比三家」,因為專業采購所買的東西可能是一台價值百萬或千萬元的設備或年采購金額達千萬元的零部件,這就要求采購人員必須謹慎行事。
(10)水利機械設備采購前要做什麼擴展閱讀:
采購流程
收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。
采購數量計算:本期應采購數量=本期生產需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量
怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃,查詢當前市場行情,掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價,製作底價或預算,運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約,利用數量或現金折扣。
采購價格構成:供應商成本的高低,規格與品質,采購物料的供需關系,生產季節和采購時機,交貨條件,付款條件。
采購商品成本構成:工程或製造的方法,所需的特殊工具、設備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,製造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。
什麼是合適的價格:采購價格應以達到適當價格為最高目標,采購員必須以采購要求,根據市場行情,分析物料的質量狀況和價格變動情況,選擇物美價廉的物料進行購買。
怎麼樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析,價格分析,市場調研,多家廠商報價。