㈠ 淺談電氣監理對工作現場怎麼有效管理
電氣監理工程師是代表業主監控工程質量，是業主和承包商之間的橋梁。它不僅要求執業者懂得工程技術知識、成本核算，還需要其非常清楚建築法規。如何做好現場監理工程師是現場管理工作中至關重要的一項。 中國工程監理人才網，專業的人才招聘
1監理范圍
電氣工程的安裝、調整試驗、驗收，弱電工程的安裝、調試驗收。
2監理內容
2.1設備材料進場驗收；
2.2工序交接確認；
2.3變壓器安裝；
2.4成套配電櫃、控制櫃（屏、台）和動力照明配電箱（盤）安裝；
2.5低壓電動機檢查接線；
2.6不間斷電源安裝；
2.7低壓電氣動力設備試驗和試運行；
2.8母線安裝；
2.9電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設；電線導管、電纜導管和線槽敷設；電線電纜穿管和線槽敷線；
2.10電纜頭製作、接線和線路絕緣測試；
2.11燈具安裝，開關、插座安裝；
2.12建築物照明通電試運行；
2.13接地裝置安裝；建築物等電位聯結；
2.14電梯安裝；
2.15電氣消防火災報警聯動系統；
2.16弱電綜合布線；
2.17弱電各系統安裝；
2.18分部工程驗收；竣工驗收。
3監理目標
3.1施工質量控制目標：分項工程合格率達到90％；分部工程合格率達到100％；單位工程合格率達到100％。
3.2施工投資控制目標：總體投資要按施工合同要求進行資金控制。
3.3施工進度控制目標：按項目確定的總進度計劃和電氣專業進度計劃完成電氣工程施工、達到竣工驗收條件的時間。
3.4施工合同管理目標：嚴格管理，爭取不發生工程暫停事件，配合總監處理好工程暫停事件；嚴格工程變更的管理；處理好工程的費用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。
4監理工作方法
4.1制定工作程序：據電梯工程的特點和工作內容制定電梯項目的監理工作程序。
4.2准備階段的監理工作方法。
4.2.1熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題提出意見和建議；
4.2.2參加設計交底會，審核承包單位報送的施工組織設計，提出審核意見；
4.2.3對分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證進行審核並報總監理工程師簽認；
4.2.4審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料；
4.2.5參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
4.3施工階段的監理工作方法。
4.3.1制定並實行好工地例會制度，做好與土建交接檢查工作。
4.3.2工程質量控制的工作方法。
1）要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質量的措施並經審核同意後予以簽認；
2）組織專題論證施工單位採用新材料、新工藝、新技術、新設備所報送的施工工藝措施和證明材料，經審定後予以簽認；
3）審核施工單位報送的擬進場工程材料、購配件和設備的工程材料/購配件/設備，報審表及其質量證明資料；
4）對進場的實物按監理合同的約定或有關工程質量管理文件的規定比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗；
5）對未經監理驗收或驗收不合格的工程材料、購配件、設備拒簽，並簽發監理工程師通知單通知施工單位限期將不合格的工程材料、購配件、設備撤出現場；
6）定期檢查施工單位的計量設備的技術狀況；
7）對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成後難以檢查的重點部位進行旁站監理做好計量記錄；
8）對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認；
9）對分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求予以簽認；
10）對施工過程中產生的質量缺陷下達監理工程師通知，限期整改並檢查整改結果；
11）對發現的重大質量隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故時，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，整改完畢並經監理工程師復查合格後，總監及時簽署復工報審表。
12）對需要返工處理或加固補強的質量事故要按照確定的處理方案對處理的過程和結果進行跟蹤檢查和驗收。
4.3.3工程安全監理工作的方法。
1）開工前，項目監理部要對所監理的項目召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監理人員的安全意識。
2）項目監理部制定安全管理職責，落實安全責任制，總監負全責，各專業監理工程師各負其責；
3）審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的准備工作情況，否則不予開工；
4）對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改；
5）監理工程師對現場採取定期或不定期巡查或旁站監理，對施工現場及辦公生活區的安全措施進行檢查，對發現的問題及時發監理整改通知，同時及時收集現場安全方面的信息，及時對信息進行處理；
6）通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題；
7）及時多渠道地向業主匯報工程安全方面的信息；
8）建立安全施工狀況登記制度，即在監理日記、監理月報、監理工作總結等監理文件中准確及時記錄安全狀況；
9）制定安全施工管理獎罰制度，對成績優異的監理人員實行獎勵，對責任心不強的監理人員進行處罰，直至調離監理工作崗位；
10）檢查施工單位安全生產管理職責；檢查施工單位工程項目部安全管理組織結構圖；檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項目人員的安全生產崗位責任制；施工單位保證體系要素及職能分配表；
11）審查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，並督促其實施；核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續，安全措施合理科學性；
12）審查施工單位安全設施，保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位；
13）強化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對分包施工安全管理；
14）檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標准和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；
15）檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表；
16）檢查施工單位安全教育和培訓；檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明；新進施工現場的各類施工人員，必須進行安全教育並做好記錄；
17）檢查施工單位職工勞動保護教育卡匯總表，提醒施工單位加強對全體施工人員節前後的安全教育並做好記錄；
18）抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業人員名冊，持證人員的證件；
19）督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；
20）監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。
㈡ 如何做好施工現場監理管理工作
1重視項目監理部內部建設管理
個人認為，現在的建築市場越來越正規、越來越規范，早一步規范起來就能早一步立於不敗之地，不規范不正規遲早要被淘汰出局。只有把監理工作做到位、做規范了，樹立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部內部建設，而要搞好內部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，召開多次內部會議，討論、加強內部建設，努力提高內部監理整體素質。
(1)樹立良好的工作態度。要求全體監理人員以對自己負責、力爭減少住戶投訴率為己任，重點部位關鍵部位要有針對性的檢查，嚴格控制，細節上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將細節做完美。抱著對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶負責的態度去從事工作，做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。
(2)營造輕松的環境。注意監理內部溝通，和施工單位、建設單位現場代表、村民監督小組等方面的溝通，使內外部工作環境輕松愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用，協助施工單位把質量和進度抓上去，將安全隱患消除掉。
(3)形成嚴格的紀律。監理部人員要嚴格按照作息時間，按時上下班；不得無故遲到、早退，有事請假，以捉高監理形象。對遲到早退超過3次的扣除當月獎金。施工過程中，按規定需要旁站的，要求監理人員必須旁站，不得脫崗。
(4)進行合理的分工。根據工作能力和責任心進行明確分工，能力強、責任心強的多管幾棟，能力差、責任心差的少管幾棟，獎金與其掛鉤。單體具體分工，驗收與旁站統一安排協作。把每個人的積極性都調動起來，發揮每個人的優勢，將每個人的優勢轉化為團隊優勢，將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由於對監理部的人員做了恰當的分工，調動了監理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力。
(5)有效開展日常工作。由於日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過程中出現梁遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發生，保證工程進度，也保證了質量。取得了建設單位及施工單位的認可。
工程每個分項施工前，監理部內部討論本分項工程的重點控制點及難點，討論標准如何控制，在樁基施工、鋼筋綁扎、混凝土澆築、填充牆砌築、粉刷、外牆保溫、屋面防水的控制要點上分別進行了內部交底，並形成記錄。要求監理員按照控制要點落實檢查，對交底過、明顯能夠發現的問題由於個人責任心不強疏忽檢查的監理員進行批評教育，第二次發生扣除當月獎金，第三次發現建議公司換人。
2監理質量方面管理情況
在工程質量控制上，堅持「百年大計，質量第一」的方針，積極發揮技術監督和工程咨詢作用，重視施工質量預控，對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質量事故的產生，防患於未然。
(1)進入項目後及時熟悉圖紙。針對安置房項目住戶的復雜性，和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現的問題和投訴，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優化，從源頭上減少通病的數量及概率。
(2)每個分項施工前，監理部內部討論本分項工程重點控制點及難點，討論如何控制及標准，在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆築、填充牆砌築、內外牆粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進行質量交底，並形成記錄。
(3)編制有針對性、可操作性強的監理實施細則，指導開展監理工作。
(4)重視原材料的控制，認真核對質量保證質量，注意對外觀的質量檢查和實測，並按規定進行見證取樣。
(5)加強事前檢查，加強預控。對樑柱鋼筋進行全檢，對模板標高要及時復核，樑柱鋼筋綁扎完成後及時進行檢查，並將發現酌問題口頭指出並及時簽發質量預控單，便於早發現、早處理問題、早消除隱患，達到較好的整改效果，加快正式驗收速度。
(6)重視對模板質量的控制。平板支模基本完成後鋼筋綁扎前，對模板每一間「四角一中心」5個點的標高及時進行復核，控制凈高及極差，便於將來的分戶檢驗。
(7)在砌體施工中嚴格控制軸線，控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢，對灰餅、磚混凝土交界處網片鋪貼、養護等加強檢查，粉刷完成後及時檢查空鼓等。
(8)堅持做到「五勤」，即「腿勤」，堅持現場巡視、平行檢查，掌握施工過程情況；「眼勤」，多看設計文件、圖紙會審、設計聯系單，防止出現錯誤；「手勤」，資料及時整理，處理問題要有書面記錄；「嘴勤」，多溝通，常交底；「腦勤」，出主意、想措施、解難題。
3安全監理方面
3.1工地易突發的事件事故
(1)高處墜落；(2)外架倒塌；(3)觸電；(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故；(5)支模架坍塌；(6)物體打擊；(7)卸料平台事故；(8)火災；(9)防汛、防颱；(10)抗高溫。
3.2監理預控措施
(1)監理編制安全監理實施細則；(2)對施工單位進行安全交底；(3)督促施工單位編制專項安全方案及應急預案；(4)加強檢查安全生產實施情況；(5)檢查應急物質准備情況；(6)定期組織應急預案演習。
3.3具體預控措施
(1)高處墜落：「四口五臨邊」防護到位，外架拆除後外牆作業需配備安全帶。
(2)外架倒塌：裝修過程中不得拆除連牆件，外架拆除人員持證上崗，連牆件應隨架體同時拆除，不得提前拆除，拆除區域應設警戒線，並有安全專職人員監管，拆除過程不得上下同時作業或單邊拆除，不得高空拋物。
(3)觸電：落實三級配電、三級保護，動力與照明分開，實行一機一閘一漏一箱，需使用安全電壓的使用安全電壓，專職電工定期巡查。
(4)塔吊、井架、人貨兩用梯起重機械事故：安拆前編制方案、交底到位，履行備案手續，持證上崗，使用中嚴格執行操作規程，司機持證上崗，不得違規作業，要求施工單位加強日常保養，定期組織機械檢查維修。
(5)支模架坍塌：要求施工單位編制切實可行的方案，加強檢查立桿間距、掃地桿設置、扭矩力。
(6)物體打擊：安全圍護設施到位，單體上人通道設置到位，外架上不得堆放零星材料。
(7)卸料平台事故：督促施工單位編制專項方案並落實，注重檢查拉節點的埋設，支撐腿的錨固。
(8)火災：檢查施工單位消防設施配備情況，特別是臨時設施院護，外架電焊施工防火。
(9)防汛、防颱：汛期、台風來臨前檢查施工單位應急物質准備情況，根據工程進展督促施工單位重新落實應急避險場所，台風季節來臨前檢查施工單位應急物質准備情況，積極關注氣象預報，收到預警，督促施工單位啟動應急預案。
(10)抗高溫積極關注氣象預報，收到預警，督促施工單位啟動應急預案，採取錯時上班，配備防暑降溫葯品。
(11)土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監理根據工程特點編制有針對性的安全監理實施細則，並對施工單位進行書面的安全交底，並對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進行旁站監理。
3.4日常安全監理
(1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業情況，發現問題及時處理。每周組織一次全面聯合檢查，重點是臨時用電、外架、臨邊防護、特種作業人員上崗證。對發現的各類安全隱患，書面通知施工單位，並督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監理日記、監理月報中記載。
(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收，如支模架、外架未通過驗收不簽發澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。
(3)核查施工現場建築施工機械和安全設施的驗收、備案手續，並簽署意見。
(4)不定期抽查現場施工管理人員到崗和塔吊司機指揮及架子工、井架司機等特種作業人員持證上崗情況。
(5)定期檢查施工單位的三級教育及安全的交底情況。
(6)不定期組織安全專題會議。
4監理進度方面管理
在對施工單位提供的工程進度計劃審查的基礎上，編制切實可行的施工網路總進度計劃，並在每周的工程例會全面地檢查上周工程執行情況和下階段工程進度計劃情況，對現場投入的勞動力、施工機械和工程材料進行動態跟蹤檢查，發現偏差．提醒督促施工單位糾偏，及時採取妥善措施解決施工中存在的問題，確保工程施工有序進展，達到進度目標控制的全面實施。此外，對施工單位報審的施工方案積極提出審查意見，幫助施工單位採用科學、合理的施工組織方案和先進可靠的技術組織措施，以加快施工進度。
5資料管理
項目監理部針對目前工程規模大、單體多、資料繁多的特點，制定相應的制度。技術資料實行定幢定人進行整理，誰驗收誰負責資料核簽，專人收集整理歸檔。按照公司考核辦法要求，堅持每月組織自查，及時發現問題及時整改，力爭做到及時、真實、齊全、有序，做到監理工作規范化，標准化。
6組織管理
與業主建立良好的協作關系，積極貫徹業主的要求，切實履行委託監理合同中所承諾的職責和義務，正確行使合同賦予監理單位的許可權。並在嚴格監控的同時，積極為施工單位想辦法、出點子，及時解決工程中出現的問題，幫助施工單位提高工程項目的管理水平，提高工程項目的施工質量。定期組織召開監理例會和質量或安全專題會及現場協調會，平時還與業主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現場管理人員的溝通，增加相互了解，聯絡感情，增加親和力。本著一切為了工程著想，以科學公正務實熱情的態度，努力協調好各方關東，妥善解決相互間的矛盾，使工程順利進行。
在監理工作中，帶領本監理項目部監理員始終圍繞監理規劃中制定的工作目標開展監理工作，以「科學公正，嚴格管理，熱情服務」的准則和監理合同及監理規范的要求，以「團結、進取、高效、務實」的精神認真履行監理職責。爭取總監的幫助和監理員的理解與配合，爭取施工單位的積極配合。
㈢ 監理單位在現場建築施工機械管理中主要應做好哪幾個方面的工作
很高興回答你的問題：
監理單位在建築施工機械管理中的主要工作：
1、審查施回工機械性能、數量是否答滿足招投標文件要求；
2、施工機械安全防範措施是否到位；
3、特種機械操作員是否持證上崗，證件是否經過年審。
謝謝。
㈣ 監理公司現場管理執行細則
某監理公司現場管理執行細則 第一節 監理人員工作形象與工作紀律： 1、進入施工現場必須偑戴標有「監理」標識的專用安全帽； 2、隱蔽檢查、巡查、旁站時須隨身攜帶捲尺、筆、筆記本和必要的檢測工具； 3、檢查發現的問題必須以書面文件的形式告知有關方面； 4、提高預控工作在監理工作中的比重； 5、監理人員對現場發現的問題，須說到做到，做到記錄到。 6、監理人員須掛牌上崗； 7、不得在辦公室閑談； 8、嚴禁在辦公室玩電腦游戲、賭博； 9、辦公（資料）室內資料非經項目總監（或其代表）許可，不得帶出辦公室； 10、不得泄漏所監理的工程需保密的事項； 11、維護公司利益和監理機構內部團結； 12、除業主要求外，嚴禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管； 13、不得擅自接受業主額外的津貼； 14、不得接受所監理工程承包商和材料、設備供應商的任何津貼； 15、不得接受所監理工程承包商和材料、設備供應商不適當的宴請； 16、不得向所監理工程承包商和材料、設備供應商索、拿、卡、要； 17、不得在任何承建商或材料設備供應商或其它單位兼職； 18、工作期間不得飲酒； 19、上班不得遲到、早退； 20、未經批准，不得擅自離開工作崗位； 第二節、施工現場旁站監理規定 一、房屋建築基礎工程必須旁站監理的部位： 1、地基處理； 2、土方回填； 3、砼灌注樁澆築； 4、預應力管樁施工； 5、基樁靜載試驗過程； 6、地下連續牆、土釘牆、後澆帶及其他結構砼施工； 7、防水砼澆築； 8、卷材防水層； 9、鋼結構安裝。 二、房屋建築主體結構工程必須旁站監理的部位： 1、樑柱節點鋼筋隱蔽過程； 2、砼澆築； 3、預應力張拉； 4、裝配式結構安裝； 5、鋼結構安裝； 6、網架結構安裝； 7、屋面防水工程。 三、市政基礎設施工程必須旁站監理的部位： 1、管溝土方回填； 2、土路基碾壓； 3、路面結構穩定層拌和碾壓； 4、路面砼澆築； 5、路面瀝青混合料攤鋪； 6、橋梁砼澆築； 7、橋梁預應力張拉； 8、裝配式橋梁梁體安裝。 四、安全生產必須旁站監理的部位： 1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業； 2、防腐蝕工程； 3、拆除工程； 4、大型機械設備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等）的安裝與拆除； 5、高支模施工、支撐體系的安裝與拆除； 6、大模板的吊裝、堆放； 7、腳手架安裝與拆除； 8、高處作業安全防護措施、安全裝備； 9、焊接工程安全保證措施； 10、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試、吊架的安裝與拆除等 五、旁站監理細則制定： 1、監理組組建後二十一天內完成細則制定，報公司審查； 2、公司七天內完成審批並回發監理組執行； 六、旁站監理人員： 1、旁站監理在項目總監的指導下，由現場監理人員具體實施。 七、旁站監理實施： 1、對旁站監理部位的施工進行現場跟班檢查； 2、對施工中的連續作業，應安排人員換班，不得中斷現場旁站監理工作； 3、旁站監理人員不得離開施工現場。 八、現場問題處理： 1、發現施工企業違規操作，應責令其立即整改； 2、施工企業拒絕整改時，立即向項目總監報告； 3、項目總監接到報告後，立即處理； 4、不能有效制止施工企業違規行為時，應將情況上報業主和政府主管部門； 5、凡報告政府有關主管部門的事項，應同時報告公司。 九、旁站監理記錄： 1、認真填寫旁站監理記錄； 2、旁站監理記錄必須有施工企業現場質檢人員簽字； 3、旁站監理記錄每班一份，當天完成。 第三節 日常巡視檢查監理規定 一、日常巡視檢查監理工作范圍： 1、對施工現場的巡視、檢查、檢驗、驗收、實物計量、協調等工作，均屬於日常巡視檢查監理工作。 二、日常巡視檢查監理時間要求： 1、監理人員每日必須上、下午各巡視檢查不少於一次，累計巡視檢查時間不少於四個小時。 三、監理人員巡視檢查監理工作責任： 1、保證巡視檢查時間； 2、填寫有關記錄； 3、發現問題，立即向項目總監報告； 4、擬寫整改（預控）監理通知，報項目總監批准後發出； 5、跟蹤落實。 四、巡視檢查監理發現問題的處理： 1、發現施工企業違規操作，應責令其整改，並及時發出整改通知； 2、發現危及工程質量、施工安全的，應立即向項目總監報告，由項目總監採取應急措施，並迅速發出整改通知； 3、發現對後續施工或其他專業工程產生質量或安全隱患的，應責令施工單位整改，同時發出整改（預控）通知。 4、不能有效制止施工企業違規行為時，應將情況上報業主和政府有關主管部門； 5、凡報告政府有關主管部門的事項，應同時報告公司。 五、巡視檢查監理記錄： 1、每天填寫監理日誌（巡查記錄表）； 2、如某時間段進行了旁站監理工作，則該段時間只須填寫《旁站監理記錄表》。 六、巡視檢查監理記錄的檢查： 1、項目負責人每周檢查監理人員的相應表格填寫情況； 2、每天下午下班前半小時將監理日誌（巡查記錄表）交項目負責人檢查； 3、項目負責人次日晨會通報監理日誌（巡查記錄表）檢查情況，安排當日工作。 第四節 日常安全文明施工巡視檢查監理范圍與規定 1、人的安全 安全意識、安全教育、培訓，安全保護用品的使用。特殊工種持證上崗，不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。 2、安全管理 安全管理組織機構、安全生產責任制，安全管理制度、辦法，安全施工方案，各種警示標牌等。 3、安全生產 操作工藝方法，人員的安全防護，違章作業和危及他人的安全的方面等。 4、施工設備和用電 大型設備的裝拆、運輸、運行、用電設備的接地、用電線路應採用三相五線制，用電開關應有接地保護裝置，供電高壓線路、電纜的保護等。 5、防火 現場消防組織機構、消防設施、火源及易燃物品的管理，電器設備和線路。 6、腳手架 腳手架的材質，下腳穩固，搭設方法，拉結，頂撐，跳板的栓牢，安全網，挑架，跑道，現澆鋼筋砼模板的支撐體系等。 7、臨設 工地辦公、宿舍、倉庫、工房等。 8、文明施工 現場封閉管理、大門，五牌一圖上牆，現場平面布置合理，道路暢通，場區排水暢通，文明衛生，材料堆放整齊，易燃易爆材料的保管、使用等。 附各項檢查用表：
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㈤ 如何做好建築工程現場監理管理工作的措施
1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責
監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為准繩，以合同為依據。因而，監理人員上崗前，監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標准、規程、規范、有關合同法規和監理企業的質量體系文件，主要應學習和熟悉《建築法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度，這是做好監理工作的首要條件。
2、要有良好的職業道德
具有良好的職業道德，謹慎、勤勉地為業主服務，為工程服務這是一個監理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。
3、對監理工作要具有前瞻性
監理工作是監理工程師依靠自己的專業監管工程建設的實施，運用合理的技能為業主提供服務。這種服務工作應具有前瞻性，以預防為主，重在事前、事中控制。主要包括以下幾個方面:
3.1應明確並熟悉監理工作的依據：國家的法律、法規、合同文件、設計文件、有關質量檢驗與控制的技術法規文件等。
3.2工程開工前應審查承包商的管理體系文件，使之能滿足工程項目的實際需要，並具有可操作性，有保證體系良好運行的具體措施。
3.3認真閱圖，參加本專業的設計交底，組織施工圖會審，了解本專業工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質量要求，以督促承包商按圖施工；同時對發現圖紙中存在的設計錯誤或漏設，應通過業主向設計單位提出書面意見和建議，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。
3.4開工前應對承包商的資源配置及施工現場條件進行檢查確認，嚴把開工關；對影響建設工程項目質量的五個重要因素，即對施工有關人員因素，材料（包括半成品、構配件）因素，機械設備（生產設備及施工設備）因素，施工方法（施工方案、方法及工藝）因素，以及環境因素等進行全面的控制。
3.5根據己批準的監理規劃、本專業或本子項目有關圖紙資料以及施工組織設計，編制本專業或本子項目具體詳細的監理實施細則，明確監理工作的流程、控制要點、目標值以及具體方法和措施，用於指導本專業或本子項目具體監理業務，確保各項工作按規范程序進行，使各項工作都處於受控狀態。
3.6開工前應根據審批的施工組織總體設計，督促承包商專業工程師提前編寫本專業施工組織設計、進度計劃以及有關工序施工的作業指導書和調試程序文件，並對其正確性、可操作性、先進性、針對性進行必要的審查。
3.7根據有關驗評標准，審查承包商編制的工程項目四級驗收劃分表，並提出監理意見；要重點強調承包商三級驗收的必要性和重要性；明確規定W、H、S點；對於重要的項目或者隱蔽項目應進行旁站監理並編寫旁站監理實施細則，在施工過程中嚴格執行。
3.8工程開工前承包商應根據施工過程質量控制的要求，列出質量控制明細表，表中詳細地列出各質量控制點的名稱或控制內容、檢驗標准及方法等，提交監理工程師審查後，在此基礎上實行質量預控。
3.9根據工程進展的實際情況，對工程建設在設計、製造、安裝、調試、采購等方面在質量、進度、投資、安全存在的問題進行分析和預測並提出相應對策，採取有效措施進行預先控制；及時提醒各承包商應注意的事項，確保工程的順利進行。
3.10分包商的施工質量，是保證施工質量的一個重要環節。在分包工程開工前，監理工程師應認真審查承包商報送的分包商資格報審表及有關資質資料，進行嚴格控制，做好總監的參謀。
3.11定期召開各承包商參加的專業專題會，就本專業或本子項目在實施過程中出現的問題進行充分的交流溝通，及時協調解決工程實施中存在的問題。
3.12每周和每月定期及時向監理部提交有關工作匯報，並應就如何保證本專業或本子項目工作的順利實施提出合理化建議。
3.13監理工程師應提前編制一份要求承包商提交的資料清單，以便隨時核對。其內容包括資料名稱、合同依據、時間要求、格式，以及監理工程師處理所需時間等。
4、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
監理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監理細則中應明確本專業或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監督檢查、規定監控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。
監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標准，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現場的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據。監理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監理工程師監理工作的基礎，其目的是監督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善於預見、發現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作；技術力量、人員素質是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規范、規程、標准及作業程序施工；設備材料是否符合設計及規范要求等等，對發現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，監理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量，監理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監督、控制與檢查，即對事前、事中、事後均要進行控制；監理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監控上，堅持本道工序不經檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業。工程質量是在承包商按合格質量標准自檢評定的基礎上，由監理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監理工程師質量控制的一種手段，是監理工程師對施工質量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據。這體現了「驗評分離，強化驗收，完善手段，過程式控制制」的指導思想。
「幫推帶監相結合，以監為主」是監理工程師在現場進行監理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監理工作過程中的經驗總結和一大特點，取得了比較好的成效。
5、要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗
監理服務是一種高智能的服務，是監理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業主提供的管理服務。因而，業主對監理專業人員的要求也往往高於承包商，這就決定了監理從業人員必須具備有一定的專業知識、較強的專業能力以及工程實踐經驗，才能提供基於自身專業技能的監督、管理、技術、咨詢、協調服務。監理企業在選聘監理人員時，對其業務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經全面主持過本專業工作的人員並且有一定的實踐經驗，能獨當一面，具有一定的權威性。這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿足於現狀，要不斷學習，總結經驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業技能，只有這樣才能夠對工程建設進行監督管理，提出指導性意見，實現項目目標。
6、要講究交流溝通的技巧
監理工程師在項目監理過程中，必須會與業主、承包商、政府監管部門以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據場合、對象的不同，調整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由於參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中採取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合並解決問題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養，努力提高交流溝通的技巧，將監理工作做得更好。
7、要有組織協調的能力
組織協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協同一致，以實現鎖定的目標。組織協調工作將貫穿於整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協調參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發揮，是監理工程師能力的體現。監理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應做好協調、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協調不僅是方法、技術問題，更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協調能力則往往能起到事半功倍的效果。監理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則，又善於傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協調結果滿意；也才能建立和維護監理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持並主動接受監理工程師的組織協調和監督；才能保持各方良好合作關系。監理工程師除了參加每周項目監理部組織的工程協調會外，還應根據本專業工程的進展情況，確定本專業各承包商、部門間工作協調程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協調和處理本專業管理范圍內業主及各承包商之間的配合，實現各方良好合作，有力推動本專業工程順利進展。
8、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神
具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監理工程師素質的重要方面，否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由於在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的後果。具體來說，就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好工程項目，為業主提供良好的服務；監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的，監理工程師的責任心和協作精神就顯得尤為重要，困為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯系，任何一個環節的錯誤都會給整個監理項目帶來嚴重後果，因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質量，並對自己的工作成果負責，才能確保整個監理項目的成果。
9、要認識書面聯系的必要性
監理工程師與業主、承包商、監理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯系等，書面聯系是其最主要的一種溝通方式。監理工程師對於工程監理過程中發現的重要或重大問題發布指令、命令和確認，必須採用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時，應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監理工程師由於怕麻煩等種種原因，不願意發書面聯系單，造成事後要承擔責任的被動局面，這是極其不可取的。為了發揮監理的作用，監理工程師的書面聯系是非常必要的，這也是監理工作規范化管理的需要。
10、要有善於學習、勇於開拓進取的精神
監理是一種高智能的服務，其性質決定了監理工程師必須要有善於學習、勇於開拓進取的精神。現代科學技術日新月異，新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮，這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上，而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己成為一個一專多能的復合型人才，持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段，用科學的工作態度和嚴謹的工作作風，創造性地開展工作，為業主提供優質的監理服務。
11、填寫好監理日誌是做好監理工作的必要條件
監理日誌是監理信息管理的重要原始資料之一，是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄，是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據，同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日誌。主要內容包括：對監理工作范圍內的工程情況及監理意見或建議；本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面問題，監理工程師對發現的問題所採取的措施和處理意見；專業配合中存在的問題及處理結果；本專業所審簽或檢查的文件名稱及主要內容；對外發出的文件函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況；其它監理范圍內的事項等等。
12、監理工程師應重視工作總結
每個監理項目完成後，項目監理部應要求每位監理人員提交本項目監理工作的總結，這也是考核監理工程師工作績效的依據之一。各監理人員應認真進行總結，重點是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗可以是採用某種監理技術、方法的經驗，也可以是採用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及監理合同執行方面的經驗，如何處理好與業主、承包商關系的經驗，監理工作中存在的問題及改進的建議等等。只有通過監理工程師間的不斷交流、學習和總結，才能提高監理工程師的水平，促進監理工作水平的提高。
13、監理資料整理應真實完整
監理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監理資料，做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，特別是自己在現場獨立採集的工程監理資料，並保證這些資料的真實完整、分類有序。包括：有關合同、監理規劃、監理實施細則、各類報告報表、計劃、監理聯系單、會議紀要、來往函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等等。
㈥ 如何加強對施工機械設備的監理
建築施工塔式起重機是目前建築施工現場應用最為普遍和廣泛的特種機械設備，專而塔式起重機因屬其製造、租賃、安裝、使用各個環節涉及的單位眾多，管理要素牽涉資料審核、關鍵部位、環節的重點控制、日常使用過程的動態監控等各個環節，管理控制難度。
㈦ 電氣監理工程師怎麼做好現場管理工作
首先要想做好一名監理，在工作上為人必須要正直、無私，不能因為對施工單位回有監管的權力，就答違反的原則問題。你的專業水平可以不是最好的，但是你的為人處事一定要讓施工單位信服。這樣工作起來，就會很愉快、輕松，施工單位也不會，什麼事都瞞著監理。遇到施工質量問題，不要中國於下結論，不要過多的說施工單位的不是，要站在專業的角度，看待問題，積極協助施工單位解決問題，不能把質量問題擴大話，盡量圓滿整改合格。對施工單位請客吃飯，最好不要單獨去。要去也要在總監的帶領下和全項目的監理同志一起去，這樣沒人會說閑話。最後說下電氣監理的要點：依、對電氣材料、設備的規格、型號按設計要求核實好；貳、材料、設備不要用錯地方；三、把好電氣測試、試驗關；四、單機試車時，要跟蹤好每台電氣設備的調試情況；5、最後做好監理總結，把本項目的工作經驗及出現的問題整理好，以備後用.