設備管理的功能和任務是什麼意思

① 設備管理的基本任務是什麼實現設備分配一般需要哪些數據結構

設備管理的基本任務：

• 提高效率：提高I/O訪問效率，匹配CPU和多種不同處理速度的外設
• 方便使用：方便用戶使用，對不同類型的設備統一使用方法，協調對設備的並發使用
• 方便控制：方便OS內部對設備的控制：增加和刪除設備，適應新的設備類型
數據結構：
 設備控製表(DCT, Device Control Table)：每個設備一張，描述設備特性和狀態。反映設備的
特性、設備和控制器的連接情況。
 控制器控製表(COCT, COntroller Control Table)：每個設備控制器一張，描述I/O控制器的配
置和狀態。如DMA控制器所佔用的中斷號、DMA數據通道的分配。
 通道控製表(CHCT, CHannel Control Table)：每個通道一張，描述通道工作狀態。
 系統設備表(SDT, System Device Table)：系統內一張，反映系統中設備資源的狀態，記錄所有設備的狀態及其設備控製表的入口。SDT表項的主要組成：
• DCT指針：指向相應設備的DCT；
• 設備使用進程標識：正在使用該設備的進程標識；
• DCT信息：為引用方便而保存的DCT信息，如：設備標識、設備類型等；

② 設備管理的主要任務是控制設備和cpu之間進行什麼操作

設備管理的主要任務是控制設備和CPU之間進行I/O操作。
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③ 我國設備管理制度的基本方針、原則、主要任務是什麼

我國的設備管理有三抄條基本方針，即設備管理要堅持「依靠技術進步」的方針；要貫徹「促進生產發展」的方針；要執行「預防為主」的方針。
遵循的原則是五個結合，即設計、製造與使用相結合；維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業管理與全員管理相結合；技術管理與經濟管理相結合。
主要任務是保持設備完好；提高企業技術裝備素質；充分發揮設備效能；取得良好投資效果。

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④ 設備管理的主要任務

·提高工廠技術設備素質 ；
·充分發揮設備效能 ；
·保障工廠設備完好 ；
·取得良好設備投資效益 ；

⑤ 企業設備管理的主要任務是什麼

設備管理的基本任務和內容應包括三個方面：

• 設備的技術管理，目專的是使設備的技術狀況最佳屬化。

• 設備的經濟管理，目的是使設備運行經濟效益最大化。

• 能源管理，能源管理應是設備管理密切相關的內容，穩定、優質、高效的能源是實現設備技術和經濟管理的重要保證。

設備技術管理

確保設備的技術狀況不下降或得到改善，確保設備在定修周期內無故障運行。
設備經濟管理
企業追求效益最大化的一個重要方面就是要使設備壽命周期內的經濟效益最大化。

系統規劃、選型、安裝、調試對設備的終身技術性能、服務年限、運行費用起著支配性作用(據統計佔60%以上)。

草率規劃、盲目選型、只注重一次性投資的大小，急於投產，減少安裝和調試中應有的環節，都會對壽命周期內技術狀態、運行費用造成極大的負面影響。

⑥ 簡述設備管理的任務和功能

1．設備管理的任務
提高設備的利用率
設備獨立性
字元內編碼的獨立性容
設備處理的一致性
2．設備管理的功能
（1）監視系統中所有設備的狀態。
（2）設備分配。
（3）設備控制是設備管理的另一功能，它包括設備驅動和設備中斷處理，具體的工作過程是在設備處理的程序中發出驅動某設備工作的I/O指令後，再執行相應的中斷處理。

⑦ 設備管理的基礎任務是什麼

一、要對自己的工作了如指掌：記住各個設備型號、裝機功率、電機、版減速機、聯軸器、軸權承、油封等型號和相關尺寸數據；
二、對設備必不可缺的規章制度要了解，熟練了解設備的操作規程與檢修規程，特別要熟悉特種設備、年檢類設備的相關安全知識；
三、對設備目前的工作狀況要了解，隨時掌握設備的動態，做到心中有數；
四、學習相關的工藝流程知識，更好的發揮設備性能，甚至根據流程需要對設備做出技術改造；
五、具有一定的設計能力，能夠熟練對零部件進行測繪和重新設計，需要一定的專業素養；
六、深入學習專業知識，能夠對所發生的故障做出准確定性分析，並提出具體的解決措施；
七、發揮個人特點，搞好人際關系。
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⑧ 設備管理員的職責是什麼

一、貫徹設備管理來各項規章制源度，制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養管理工作。
二、負責建立設備、模具台帳統一編號，對日常設備、模具進行維修管理。
三、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由生產部提出申請，設備管理員辦理。
四、根據公司生產實際情況，編制可行的維修計劃，交相關人員對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。
五、參加設備、模具質量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持「三不放 過」。
六、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。
七、負責編制設備安全操作之之規程，定期對操作工進行正確使用設備之宣傳指導和培訓。
八、負責對設備、模具外購、外加工任務，貫徹執行設備管理制度有關之規定。
九、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。
十、負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度並進行監督檢查。