① 采購標中，技術標打分項有一項是設備的整體結構是什麼意思
您好，設備主體結構合理優良這一點在評判時比較偏主觀，您完全可以先按照項目需求寫，之後附加一些證明材料。
② 配電室技術標部分總說明應該怎麼寫
配電房又叫配電所，在國家標准裡面，配電所的定義是：「所內只有起開閉和分配電能作用的高壓配電裝置，母線上無主變壓器」。配電所與變電所的區別在於，配電房（配電所）無變壓器，而變電所有變壓器。配電房是大廈供電系統的關鍵部位，設專職電工對其實行24小時運行值班。未經管理處經理、部門主管的許可，非工作人員不得入內。值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況、操作方法和安全注意事項。值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數表的指示情況；嚴禁空氣開關超載運行。經常保持配電房地面及設備外表無塵。配電房設備的倒閘操作由值班員單獨進行，其他在場人員只作監護，不得插手；嚴禁兩人同時倒閘操作，以免發生錯誤。
1、送電：(大廈供電中斷，需迅速恢復供電)
①查清是外部輸電線路故障，還是內部配電線路故障。外部故障：變壓器無工作(無響聲，顯示屏無顯示)；內部故障：變壓器工作正常(有響聲，顯示屏顯示溫度，風扇運轉指示燈亮)。
②外部線路故障停電，與供電部門聯系後，等待恢復送電。
③內部線路故障停電，迅速查明故障原因並立即排除後送電。
④送電步驟：切斷各路負荷開關(特別是照明部分)；按下1#櫃、5#櫃綠色起動按鈕，電壓表指示正常(400v)；逐個閉合各路負荷開關。
⑤若變壓器有工作(有響聲，有溫度顯示)，而風扇指示燈不亮，則說明外部輸電線路有停過電，後又立即恢復送電，此時只須啟動冷卻風扇再按送電步驟送電。
2、停電：(設備檢修或其它原因需停電)
①設備檢修停電：斷開相應的斷路器，經檢驗無電後，並採取必要的安全操作措施，(主要有：設備電源線及外殼的接地保護，懸掛「有人操作、禁止合閘」的警示標志牌，做好檢修人員的絕緣防護等)，即可進行設備檢修。
②若需全面停電：則必須逐個斷開各斷路器，然後按下1#櫃、5#櫃紅色按鈕。
③切斷高壓電源必須按高壓環網開關櫃操作說明，認真執行。
希望我能幫助你解疑釋惑。
③ 安防監控設備采購技術標文件包含哪些內容
設備的所有詳細技術參數包括圖片，這個一般最好找設備廠家要，望採納
④ 設計技術標儀器設備有哪些
技術標。如果是建設項目，則包括全部施工組織設計內容，用以評價投標人的技術實力專和建設經驗。屬技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求，應當認真按照規定填寫標書文件中的技術部分，包括技術方案，產品技術資料,實施計劃等等。
⑤ 求園林綠化中標書中的技術標
技術部分
一、各分部分項工程的主要施工方法
二、擬投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃
三、勞動力計劃表
四、確保工程質量技術組織措施
一、質量目標：
我公司保證本工程質量達以「合格」標准。
二、對自報質量等級有獎措施：
我公司承諾對工程若達不到自報質量標准等級，按合同規定接受業主罰款。
三、施工階段質量控制工作流程
1、為了實現工程的質量目標，施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達到每道工序質量控制有效，將嚴格按以下「施工階段質量控制工作流程圖」進行質量控制。
2、 確保質量保證措施
為確保本工程質量目標的實現，我公司針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質量意識、質量目標的教育宣傳，牢固樹立「質量第一」的意識。圍繞質量工作目標，形成科學的網路化管理模式，並層層分解到各個施工環節及日常工作實物管理中去。據此，特定以下質量保證實施措施：
3、質量管理措施
①、一旦我公司接收現場後，我公司將及時做好業主提供的有關水準點、坐標軸控制點的復核、驗收接收及保護工作，並做好有關書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術保證。
②、在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體人員認真學習有關材料，了解甲方要求。
③、現場項目部根據質量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最後驗收環節的要求，嚴格執行質量三級驗收制度，及時盡早發現問題及時整改，防患於未然，確保工程中每個分項直至每個工序環節的施工質量，來保證最終的工程質量目標。
④、為確保實工程質量，配備具有多年現場工作經驗的管理人員進行質量管理，施工過程中加強過程工序控制，從而從提高隊伍素質及加強管理水平等方面。
⑤、加強施工現場管理質量管理機構設置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質量。
⑥、工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬體的同時，必須抓好軟體的管理工作，從而保證工程的施工質量。
⑦建立三級驗收分部分項質量評定製度。
各分部分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。
分項工程施工完畢後，各分種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，並填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由專職質量員核定。
由承包項目經理部項目經理每月應組織一次各施工班組之間的質量互檢，並進行質量講評。
由公司質量部對本工程定期進行質量抽樣檢查和監督，發現總理以書面形式限期整改通知單，由項目經理負責在指定限期內整改，並將整改情況以書面形式反饋到公司質量部。
⑷原材料質量措施
①加強材料的質量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴格按質量標准采購，各類施工材料到現場後必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣調查，發現問題及時書面通知業主，並與供貨商聯系，以業主批准後退貨措施。
②合理組織材料供應和材料使用並做好儲運、保管工作，特別是對由業主指定材料供應商，在材料進場後應安排適當的堆放場地及倉貯用房，指定專人妥善保管，並協助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。
③對於施工主材加強取樣工作，對每批進場水泥必須取樣進行安定性及強度等物理試驗。對混凝土及砂漿的粗細骨料必須進行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格的產品。
④所有材料供應部門必須提供所有所供產品的合格證，按堆積要求必須的抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監督，凡不符合質量標准、無合格證明的產品一律不準使用，並採取必須的封存措施，及時退場。
⑸現場計量器具管理措施
①有我公司專職計量負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。
②現場計量器具必須確定專人保管、專人使用，並建立使用台帳，他人不得隨意動用。
③所有計量器具(包括經緯儀、水準儀、鋼捲尺、台秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。
測量工程質量保證措施
①測量放樣的控制措施
本工程施工測量之前，應認真仔細看透圖紙，並對圖紙上相幾何尺寸及坐標進行細致的換算和復查，特別是搞清路中心線與里程樁號的縱向偏移位置，對內業計算書設專人復核認可，並保存備查。
②確保施工控制網布設精度的措施：
確保施工控制點之間的邊長要接近相等，以保證觀測的精度，平均邊長視施工具體情況而定。
控制點與控制點夾角控制在30度以上120度以內，內角控制在60度左右。
在設置相鄰控制點時，根據施工現場實際情況，將設在通視良好、地質堅實的馬路或便於保存的永久建築場上，必要時將適當加密控制點。
③確保控制點精度的措施：
施工前根據業主所提供的控制點，嚴格按照要求的精度關規范，復測控制點與控制點間的邊長及相關角度，在經工程監理復核 無誤後，方能使用。
根據施工現場情況，在加密控制點時，將根據精度要求計算邊長及角主度的測回數，施工過程中不使用半測回。
施工過程中，加密定期復測力度，及時發現誤差予以調整，一旦控制點發生位移，立即上報業主和工程監理，及時復測調整或重新布置。
④確保角度測量精度的措施：
施工所用儀器在使用這前一定要經過質量檢查，特別在測角時要均勻使用水平盤刻，度換度盤計數，並採取正、倒鏡觀測取其平均值，另外控制望遠鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3º左右，儀器至兩目標點的距離要大致相等。
儀器對中誤差時由於儀器對中不精確所引起的測角誤差，與所測角度大小有關，而邊長越短或水平角越是接近180度時，對中要求越嚴格，故施工中本公司測量師將會謹慎操作，確保角度測量精度。
在觀測水平角時盡量使標桿立直，儀器照準目標的根部，邊長越短，測量使越要注意。
外界影響而引起的測量誤差，主要有旁折光、目標陰暗、風力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據實際情況採取相應措施。
⑤檢查、復測測量樁志：
查對復核建設單位所交付的橋中線位置、三角網基點及水準基點等樁志和有關測量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動或精度與要求不符，均需進行補測、加固，並將校測結果通知建設單位及監理單位。
五、確保安全生產的技術組織措施
1、安全生產目標
安全生產以現行考核指標為依據，達標率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。
2、安全及消防保證體系
(1) 安全生產實施原則
A、施工現場應嚴格執行安全生產管理規定，健全和落實工程安全責任制，切實做好「安全第一」和「預防為主」的方針，做到安全生產和文明施工。
B、所參加施工的作業人員必須經安全技術操作培訓合格後方可進入現場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業，嚴禁無證上崗作業。各工序施工前均應由施工負責人進行書面交底。
C、本工程設產專職安全員，安全員根據本工程施工特點，結合安全生制度和有關制度規定，經常進行現場檢查督促整改，如發現嚴重的不安全情況時，有權指令停止施工，並立即報告項目經理處理後方可繼續施工。
(3) 測量施工安全實施措施：
A、測量打樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。鋼釺和其它工具不得隨意拋擲。
B、測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。
(4)現場內臨時水電設施及機械安全實施措施
①現場內架設的電線必須絕緣良好，臨時水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過路的臨時管線要做好相應的醒目標牌放在道路進口處。
②各種電器設備應配有專用開關，室外使用的開關、插座外裝防水箱並加鎖，在操作處加設絕緣墊層。
③電氣設備的金屬外殼做接零、接地保護，但不得在統一供電系統上有的接地、有的接零。
④施工現場的各種電器設備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業時，要上報有關部門，在制定了有關措施並派專人監護後方能進行。
⑤現場的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴禁進入。
⑥施工現場使用高溫燈具，要防止失火，並且要保證使用時1M以上的安全距離。
⑦移動式電氣設備要用橡膠電纜供電，並注意經常理順，跨越道路時，做穿管保護。
⑧施工現場的臨時照明應用瓷夾固定，電線頭牢固，並用絕緣膠帶包紮，保險絲要按用負荷量裝設。
⑨操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作不相符合的機械，不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作。
⑩操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作後的檢查保養制度。
(5) 道路工程安全實施措施
①路基壓實必須在壓路機前後無障礙物和人員時才能啟動。變換壓路機前進後退方向應待滾輪停止後進行。壓路機靠近路堤留有足夠的安全距離。兩台以上壓路機同時作業，其前後間距不得小於3CM。
②振動壓路機起振和停振必須在壓路機走時進行，在堅硬的路面行駛，嚴禁振動。碾壓松軟路基，應先在不振動的情況下碾壓1-2遍，然後在振動碾壓。振動壓路機的換向離合器、振起離合器和制動器的調整，必須在主離合器脫開後進行，不得在急轉彎時用快檔，嚴禁在尚未超振的情況下調節振動頻率。
③嚴禁在壓路機沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的情況下，進行機下檢修。
六、確保文明施工的技術組織措施
1、文明施工管理目標
建設文明工地。積極開展文明施工窗口達標活動，做到「兩通三無五必須，便民利民不攏民」。
2、文明施工管理措施。
①健全管理組織：我方在施工現場建立 以項目經理為組長，工程師、施工隊長、生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環保等管理人員為成員的施工現場文明管理組織。該組織的職責是檢查監督我方現場施工班組的文明施工工作。
②健全管理制度：
A、個人崗位責任制：文明施工管理按專業、崗位分片，項目經理是我方施工現場的第一責任人，全面負責；各崗位負責人(如攤鋪機長、施工班等)負責本崗所轄范圍內的管理工作；施工一線人員責任分工，實行個人崗位責任制。
B、經濟責任制：本項目的文明施工工作將列入我公司對其單位經濟承包責任制，通過檢查與考核，「優獎劣罰」。
C、檢查制度：每月組織1-2次的綜合檢查，按照標准和專業，填寫表格，予以公布；還以定期和隨時檢查，個人檢查與集體檢查相結合的方式；班組內部經常化自檢、互檢、交接檢查。
D、持證上崗制度：現場施工人員除「小工、雜工」外，各崗位都必須持證上崗，特別是關鍵，特殊崗位。其他證件，如民工的「務工證」，食堂人員的「健康證」。
E會議制度：施工現場因地制宜召開文明施工會議，發現問題，分析解決問題。
F、其他專業管理制度：文明施工管理是一項綜合性的管理工作，因此其他專業管理制度，如機械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都應有文明施工的內容。
①健全資料管理：
A、關於文明施工的法規，標准和法律等資料應齊全。
B、施工組織設計(以下簡稱「施組」)：「施組」編寫應齊全，涵蓋質量、安全、環境等各個施工環節要素。「施組」要寫明編制人，審批人及審批意見。如變更或補充「施組」要按規定辦好手續。
C、施工現場作好施工日記，並應寫明文明施工的內容。
D、其他文明施工自檢、教育、會議，專業資料都做到齊全。
3、文明施工現場管理措施
⑴整理：把不需要的人、機、物及時處理
①按照施工計劃的安排，把施工現場的人、事、物進行調查，不需要的堅決清理出場手，如身體不適，施工技能差的人員；現場的垃圾渣土，各種多餘的周圍材料，報廢和多餘材料；職工個人生活用品等清理出場。
②把作業面上暫時不需要的人事物進行清理，調整到合理位置，調出作業面，留給下道工序操作人員。
③對現場人、機、物使用不合理，擺放位置不當，一旦發覺，及時調整，如模板的規格錯誤等。
④整理目的是創造最佳的施工現場環境，增大了作業面積，而且培養了員工的良好作風，提高效率。
⑵整頓所需的人、機、物定量、定位。
①經過調查研究，根據施工實際情況確定施工方案和作業平面。
②材料、機具擺放按圖定位，做到能「目視化」，即一目瞭然，在某處是什麼，有多少，馬上知道。
③根據使用頻率，經常使用的離作業面近一些，不以經常用的遠一些；垂直堆放的物品也力求運距最短，減少二次搬運。
④整頓的目的是在施工平面布置基礎上，進一步合理擺放。
⑶清掃施工現場的打掃和設備的修理。
①施工現場保持清潔，環境衛生，這不僅是文明施工的要求，也是施工質量的要求。
②對設備的清掃，是對設備定期進行點驗，維護和保養。設備一旦發生異常，馬上修理。
③清掃也是對整頓工作的完善，反復的清掃工作中遺漏不足，防患於未然。
⑷清潔對整理、整頓、清掃之後的維護，保持完善和最佳。
①狹義清潔，從個人開始，注重個人衛生和形象，從而樹立起建設者良好的精神面貌，反映施工企業的整體社會形象。
②廣義上來說，還指施工現場空間的清潔。如進一步降低有毒氣味（如石灰楊塵），噪音等污染的措施，不僅保證了施工人健康，維護周邊環境和過往車輛、行人的安全。
③施工人員精神上也要「清潔」，禮貌用語，誠懇待人，尊重他人。
⑸素養養成良好的工作習慣，遵守紀律。
貫穿於整個施工過程的重要因素是勞動者的素質。因此努力提高施工現場全體職工的素質，養成遵章守紀和文明施工習慣，這也是開展「5S」活動的核心和精髓。
4、文明施工保證體系
現場設置文明施工保證體系，分三級管理，做到層層把關、層層落實。
七、工期保證措施
1、將本工程列為質量、工期、安全管理重點工程，制定從管理方面實現重點傾斜，做到從勞力、材料、資金、工具供需上實現「五個優先」 的工期保證措施。
2、制定詳細地施工進度網路控制計劃及主要分項工程階段工種施工計劃，做好施工前的工作，利用劃分施工流水段，增加工作面的方法加快施工進度，利用滾動計劃管理方法及時調整分段工期計劃。
3、設置現場全面工期管理機構，成立工期障礙排除小組，以確保按期施工，按期完工，每個隊伍設工期管理員一名。
4、設立專職計劃統計員，技術人員在使用前4天，提供出材料用量計劃，機具用量計劃，資金到位率計劃， 技術人員、勞動力需用計劃。
5、施工期間，建設單位、施工單位隨施工分段驗收，做到邊施工、邊驗收，發現問題及時解決，把施工技術間歇控制在最小限度。
6、做好後勤保障措施，施工中需要的交通、運輸、機電、電力、水源、原材料、資金必須保障供應。
7、設立各級工期提前獎制度，按照施工組織總設計中施工進度計劃，每提前一天，獎勵相應資金兌現到位。
8、開展勞動競賽，形成「趕、比、超」氣氛。
9、應用先進工期管理成果，吸收、消化、發展，在保證質量的基礎上，盡力超前，創造新紀錄。
⑥ 請問電氣工程招標：甲方沒有對施工材料做任何要求我該如何在投標文件（技術標)中響應。
可能是你有些技術文件你沒注意，你應把資料找齊，比如《總體設計-電氣專業設計》內還有就是技術文件的容附件。我以前在我們公司也在搞招標，我們發出的招標文件也是對設備和材料沒做什麼要求，只提及國內知名品牌什麼的。但在單一的設備技術規範文件中對設備技術部分所提及的參數大多是根據某個品牌來定的，隨動行很小。
所以這些你必須要搞清楚，要不然你一味響應業主招標要求，雖中標，但到頭來自己公司接的工程等於白乾或倒貼。
⑦ 設備儀表采購技術標和商務標各有哪些
商務抄標：包括可以證明襲企業的材料如資質證書、營業執照、組織機構代碼、稅務登記征等，還有企業信譽業績獎勵等，還有通用的如授權委託人、公證書法人代表證明文件等。一般會附上業績的合同、中標通知和質量回訪。
另外還有一項，也是最重要的就是報價書（或者叫投標書）包括分項預算、報價等等。
技術標是標書文件中的技術部分，包括技術方案、產品技術資料、實施計劃等等