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物流設施與設備如何管理

發布時間:2021-03-04 23:31:55

㈠ 物流設施設備如何配置要遵循怎麼原則

1.系統化原則
系統化就是在物流設備配置、選擇中用系統的觀點和方法,對物流設備運行所涉及的各個環節進行系統分析,把各個物流設備與物流系統總目標、物流系統中各要素有機地結合起來,改善各個環節的機能,使物流設備配置、選擇最佳,從而使物流設備發揮最大的效能,並使物流系統整體效益最優。按系統化原則配置與選擇物流設備,不僅要求物流設備與整個系統相適應,各物流設備之間相匹配,而且要求全面、系統地分析物流設備單機的性能,從而進行綜合評價,並做出有關決策。
2.適用性原則
適用性是指物流設備滿足使用要求的能力,包括適應性和實用性。在配置與選擇物流設備時,應充分注意到以下幾點:使物流設備與目前物流生產作業的需要和發展規劃相適應;應符合貨物的特性、貨運量的需要;應適應不同的工作條件和多種作業性能要求,操作使用靈活方便。只有生產上適用的設備才能發揮其投資效果,創造出高效益。
3.技術先進性原則
技術先進性是指配置與選擇的物流設備能夠反映當前科學技術的先進成果,在主要技術性能、自動化程度、結構優化、環境保護、操作條件、現代新技術的應用等方面具有技術上的先進性,並在時效性方面能滿足技術發展要求。它以生產適用為前提,以獲得最大經濟效益為目的,既不可遠離我國的國情和企業的實際需要而一味地追求技術上的先進,也要防止選擇技術上落後的設備投入生產而低效益運轉。
4.經濟合理性原則
經濟合理性是指所選擇的物流設備應是壽命周期費用最低、綜合效益前景好的設備。它不僅是一次性購置費用低,更重要的是長期使用的費用低。購置費用與使用費用是一對矛盾的統一體,它們之間通常存在著效益背反的關系。比如,有些物流設備一次性購置費用較低,但其能耗大、故障率高、維修費用高,因而導致丁運行成本高;相反,有些物流設備的購置費用較高,但其性能好、能耗小、維修費用低,因而運行成本較低。因此,在實際工作中,應將生產上適用、技術上先進和經濟上合理三者結合起來,全面考查物流設備的價格和運行費用,選擇整個壽命周期費用低的物流設備,才能取得良好的經濟效益。
5.可靠性和安全性原則
(1)可靠性是指物流設備在規定的使用時間和條件下,完成規定功能的能力。它是物流設備的一項基本性能指標,是物流設備功能在時間上的穩定性和保持性。如果可靠性不高,無法保持穩定的物流作業能力,也就失去了物流設備的基本功能。物流設備的可靠性與物流設備的經濟性是密切相關的。從經濟上看,物流設備的可靠性高就可以減少或避免因發生故障而造成的停機損失與維修費用支出。但是可靠性並非越高越好,因為提高物流設備的可靠性需要在物流設備開發製造中投入更多的資金,致使物流設備的原始費用上升。因此,不能片面追求可靠性,而應全面權衡提高可靠性所需的費用開支與物流設備不可靠造成的費用損失,從而確定最佳的可靠度。
(2)安全性是指物流設備在使用過程中保證人身和貨物安全以及環境免遭危害的能力。它主要包括設備的自動控制性能、自動保護性能以及對錯誤操作的防護和警示裝置等。隨著物流作業現代化水平的提高,可靠性和安全性日益成為衡量設備好壞的重要因索。此外,還要考慮環保性原則,要使物流設備雜訊低、污染小,具有較好的環保性。在配置與選擇物流設備時,應充分考慮物流設備的可靠性和安全性,以提高物流設備利用率,防止人身事故,保證物流作業順利進行。
6.一機多用原則
一機多用是指物流設備具有多種功能,能適應多種作業的能力。配置用途單一的物流設備,使用起來既不方便,也不利於管理。因此,應發展一機多用的物流設備。配置和選擇一機多用的物流設備,可以實現一機同時適宜多種作業環境的連續作業,有利於減少作業環節,提高作業效率,並減少物流設備台數;便於物流設備管理,從而充分發揮物流設備潛能,確保以最低投入獲得最大的效益。例如叉車具有裝卸和搬運兩種功能,正是這點使其得到極為廣泛的應用;多用途門座起重機,可實現集裝吊具、吊鉤、抓鬥多種取物裝置的作業,用途廣泛,適用於裝卸集裝箱貨物、鋼材和超長超大重件以及雜貨、煤和砂石等散裝貨物。在配置與選擇物流設備時,要盡量優先考慮一機多用的物流設備。

㈡ 物流設備管理方案該怎麼寫

一、物流設備統一管理的目的和定位:
物流設備是企業組織生產的重要物質技術基礎,是構成生產力的重要要素之一。俗話說:「工欲善其事,必先利其器」,在現代化工業生產條件下更是如此。由於目前主要的生產活動是人工操縱機器設備,由設備直接完成的,因此產品的品種、數量、質量、消耗、成本,在很大程度上取決於設備的技術狀況。同時,由於物流設備的日益大型化、精密化、自動化,設備投資越來越火,與物流設備有關的費用,如折舊費、維修費等,在產品成本中的比重不斷提高。搞好設備管理,不斷改善設備的技術狀態,提高設備裝備水平和利用效率,減少設備維修所佔用的流動資金,降低設備維修費用,提高設備管理人員和維修人員的素質,對實現企業的生產經營目標和提高企業經濟效益有著十分重要的意義。
「管理出效率」、「管理出效益」,道理也就在於此。
二、設備管理機構的設置與職責
設備管理機構:負責人——專職負責人——操作負責人
負責人:負責物流設備綜合性管理。
制訂設備保養、維修計劃;編制維修技術文件(包括:備件明細表、材料明細表、工具明細表、定維修工藝、定維修標准、定時定額、定工期等等);
專職負責人:負責物流全部設備使用、保養、檢修管理工作。
設備完好檢查、技術狀態檢測、技術質量評估;保養用品准備、備件、材料准備;工具准備、編製作業計劃、修理施工作業;保養實施、運行狀態監測。
操作負責人:負責正在使用設備的維護。在專職人員的指導下正確使用機器設備,不得私自更改使用方法。
三、設備登記造冊,建立台帳
設備登記造冊,建有台帳。台帳包括:序號、固定資產號、名稱規格、啟用時間、原值、製造單位、功率、安裝位置、設備類別、主體材質、重量、製造日期、附電機型號、位置號、數量、工藝介質壓力、溫度、生產能力等。
設備分類按管理工作對象分:生產設備、輔助生產設備、非生產設備。即生產流水線生產流水設備應按照工藝屬性分成若干單元,逐個編號入帳 其連接部分可附屬就近單元,自動線設備應按一條線為一台設備編號。
四、設備保養
1)日常保養:每天上班後、下班前15分鍾~30分鍾由操作人員進行對設備進行檢查或清掃和擦試,使設備處於整齊、清潔、安全、潤滑完好的狀態。
設備的完好性、部件、配件是否缺失。
運轉設備先進行空轉,確認聲音正確,潤滑完好,方可正規操作。
檢查螺絲,對螺絲進行緊固處理,以防止使用脫落。
檢查完全防護裝置是否完整、安全、靈活、准確、可靠。
檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠、油路暢通、油標醒目。
檢查各種管線、管件完好,無滴漏現象。
清潔設備部位,使設備內外干凈,滑動軌道和接合處無油污銹跡、灰塵和雜物,做到漆見本色鐵見光。
各種工具、附件應擺放有序、存放整齊。
嚴格按操作規程使用設備。經常巡迴檢查,通過聽、看、問等方法觀察設備的運轉情況,發現問題及時處理。
2)一級保養,定為一個月左右進行一次,除電器部分電工負責外其餘由專職人員進行,物流設備責任人輔助和指導保養內容。
清掃、檢查、調整電器部分,檢查電器接觸是否良好。接線是否牢固。
徹底清洗、擦試設備內外表面和死角部位。清除表面毛刺,做到漆見本色,鐵見光,去污垢,無污染。
檢查、調整必需的部件,調整各運動部件的間隙,更換易損件。
檢查緊固件和操作裝置,做到安全可靠。
檢查更換各種計量儀表和安全附件。
排除故障,消除隱患。
必要時對設備個部拆卸檢查,調整和修復。
一級保養應達到的標准:外觀清潔,呈現本色;潤滑良好,設備磨損少;設備缺陷排除,事故隱患消失;設備運轉正常、操作靈活、保持完好狀態。
3)二級保養視不同設備情況一般根據生產工藝一個品種生產進行一次,由維修人員為主進行,專職負責人參加。
如果要想了解更清楚的物流設備管理方法,建議你上微度之家物流設備網查閱相關文檔,希望能幫你!

㈢ 簡述對物流設施設備及操作的認識

一、物流設備的分類
物流設備種類繁多,形式多樣,為整個物流系統提供了類似人體的骨架性質的支撐。況且物流設備是構成物流系統物質基礎的主要部分,其布局及水平、選擇與配置的合理性直接影響著物流功能的實現,影響著物流系統的效益 。
物流設備主要分為7大類,它們又各自分為許多小類。其中包括:
1.運輸設施設備,它又包括;公路運輸設施與設備,鐵路運輸設施與設備,水路運輸設施與設備,航空運輸、管道運輸設施與設備等。
2.倉儲設施設備,它包括:各種貨架,巷道堆垛起重機,輸送設備,自動化高層貨架倉庫等。
3.物流裝卸搬運設備,其中包括:叉車,起重機械,連續輸送機器等。
4.集裝單元化設備,其中有:托盤,集裝箱,集裝箱裝卸專用設備等。
5.流通加工設備,它包括:包裝機械、切割機械、印貼標記條形碼設備、拆箱設備、稱重設備等。
6. 自動分揀設備,它又有:條碼自動識別設備,自動分揀機(帶式分揀機、托盤式分揀機、浮出式分揀機、橫向移出式分揀機等。
7. 工業企業物流設施設備。
二、物流設備的現狀和發展趨勢
隨著世界經濟的持續發展和科學技術的突飛猛進,現代物流業作為國民經濟的支柱產業,正在全球范圍內得到迅速發展。我國政府有關部門和廣大企業也越來越深刻地認識到現代物流對於經濟發展的重要作用,不斷加大物流基礎設施與設備的資金投入,為物流業的快速發展提供了良好的基礎平台。為適應現代物流的需要,物流機械設備將向以下方向發展:

1)大型化、高速化

大型化:設備的容量、規模、能力越來越大;
高速化:設備的運轉速度、運行速度、識別速度、運算速度大大加快。

2)實用化、輕型化

實用化:設備好用、好修、易操作;

輕型化:在通用場合使用的設備要注意輕便、外形緊湊。

3)專用化、通用化

專用化:某些特殊的場合和物資需要專用設備來運輸、搬運、儲存等;

通用化:一般的物資盡量採用通用設備、器具進行物流活動,可提高物流效率,如托盤、集裝箱等集裝單元器將得到廣泛應用,並向標准化方向發展;

4)自動化、智能化

將機、電一體化技術應用於物流設備,實現物流作業的自動化、智能化是物流設備的發展趨勢。

5)成套化、系統化

在物流機械設備單機實現自動化的基礎上,通過計算機及網路通訊技術把各種物流機械設備聯接在一起,通過中央控制系統統一協調指揮,形成一個配套而高效的物流機械繫統。

㈣ 物流設施與設備的介紹

需要准備
1.貨架(抄輕型貨架、中型貨架、中型掛梁式貨架、中重型貨架、重型貨架、駛入式貨架、
閣樓式貨架、懸臂式貨架、流利式貨架、抽屜式貨架、移動式貨架、重力式貨架)
2.叉車(按耗能、工業車輛、特種行業、行走方式分類)
3.堆垛機
4.起重機
5.分揀配貨設備(托盤、分揀設備、輸送機、搬運車)
一切設備根據你的實際需求而定,你所需要的設備網上都可以查到。

㈤ 物流設施與設備

需要准備 1.貨架(輕型貨架、中型貨架、中型掛梁式貨架、中重型貨內架、重型貨架、駛入式貨架容、 閣樓式貨架、懸臂式貨架、流利式貨架、抽屜式貨架、移動式貨架、重力式貨架)
2.叉車(按耗能、工業車輛、特種行業、行走方式分類)
3.堆垛機
4.起重機
5.分揀配貨設備(托盤、分揀設備、輸送機、搬運車)
一切設備根據你的實際需求而定,你所需要的設備網上都可以查到。

㈥ 提升物流設備管理的思路與方法有哪些方面

提升物流設備管理的思路與方法:
近年來,物流的高速發展使先進的物流設備得到了應用,但從整體上來看,我國物流設備的發展並不能滿足21世紀全新物流任務的要求,具體說來主要有以下幾個方面。
(1)物流基礎設施建設多元化投入太少。長期以來我國物流基礎設施投入較少,發展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施,但從總體來看,中低端應用較多,20世紀五六十年代建造的倉庫仍在使用,自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統還不多見,使用計算機信息化管理的現代化倉庫較少。
(2)我國尚處於物流設備發展的起步階段,既缺少行業標准,又沒有行業組織,致使各種物流設備標准不統一,相互銜接配套差。
(3)物流設備供應商數量眾多,但普遍規模偏小,發展不規范。
(4)物流企業只重視單一設備的質量與選型,沒有通盤考慮整個系統如何達到最優化。
(5)絕大多數物流企業仍將價格作為選擇物流設備的首要因素,而忽視了對內在品質與安全指標的考察。
(6)部分物流企業對物流設備的作用缺乏足夠的認識,在系統規劃、設計時帶有盲目性,造成使用上的不便或資源的浪費。
(7)物流設備的管理並沒有被廣泛納入物流管理的內容,物流設備使用率不高,設備閑置時間較長。
鑒於上述物流設備管理存在的問題,提升物流設備管理可以從以下幾個方面展開。
(1)轉變設備管理的觀念,重視物流設備的管理與維護。必須認識到設備管理是物流管理和控制的重要組成部分,把物流設備管理作為企業經營管理的核心內容之一來考慮。
(2)提高物流設備管理的水平,建立與生產計劃系統相關聯的設備管理信息系統。將設備管理的原始數據、設備運行信息等進行收集整理,記錄在設備資料庫中。通過企業區域網共享設備管理數據資源,對生產運行時各種信息進行統計、分析,為設備管理決策提供准確、可靠的依據。同時生成各種分析所需的報表,便於設備管理人員實時監控設備狀態,生成維護設備計劃,避免由於人為疏忽造成設備損壞或故障。
(3)合理的車間和設備平面布置。在企業生產規劃的前期就應注意物流設備合理的種類、數量和空間配置問題,以及後期的維護保養問題。
(4)結合物流設備管理的特點和企業自身條件,創造性地、有選擇地將全員管理、崗位點檢等方法應用到物流設備管理中。
(5)探索開展多樣化的物流設備維護管理模式,包括自主維護、聯合維護、服務外包等,為企業物流設備管理提供新思路。

㈦ 如何區分物流設施與設備

設施:像倉庫,道路,一些公共用的停車場等等就是設施了。

設備:車輛,托盤,叉車專,RF掃描儀屬,GPS定位器這一類的不就是設備。

大型長期使用和投資的,不易移動和變賣的就是設施。(一般是公共設施)。
維持日常工作所需要的設施。

㈧ 企業對物流設施與設備的選擇應注意哪些方面

1、業務特點

倉儲物流企業,在有打算安裝貨架來提升倉庫的單位面積存儲能力時,首先應該問問自己,現有的業務是否適合安裝貨架。

合同周期。如果是承接的甲方的倉儲物流業務,那麼,第三方倉儲企業跟甲方一定是存在約定的合同周期的,如果合同周期短,比如一年,那麼,在考慮安裝貨架時,一定也要一並考慮到接下來如果合同到期後,不再續約的情況下,如何解決倉庫的貨架折舊費用,以及貨架在未來其他業務上的通用性。

2、貨架類型

倉庫的貨架種類比較多,具體每個貨架是什麼樣子的構造,不多講,大家自行搜索查詢,這部分,簡單分享不同貨架的特點:

橫梁式貨架。主要用來存儲品種多,單一品種批量少的貨物,比如橫梁式單進深貨架,每個排位只能存放一盤貨物。橫梁式雙進深,每個排位可以存放兩盤貨物(前後存放),不過此類貨架需要使用雙深位的叉車。

3、費用預算

配件設備。在安裝貨架時,我們通常還要從安全形度做一些其他的考慮。比如,貨架的立柱前的防撞柱、貨架兩端的防護欄、貨架高層排位上的防護網等,另外,影響貨架采購成本的因素還有,物流費用、安裝費用等。

配套設備。既然使用貨架來存儲,那麼,以往使用平面庫存儲時,所使用的叉車就在舉高方面就會存在問題,所以,企業還要采購或者租賃一些高位叉車來完成取貨和放貨作業,有了高位叉車,還要配置一定人數的叉車司機,叉車的維修保養等,也是需要費用的。

(8)物流設施與設備如何管理擴展閱讀

物流包裝環節在生產和物流系統中都佔有重要地位,國內外相關的設備商也數量眾多,但由於行業特點不同,所選設備也有很大差異,所以行業集中度較低,中小設備企業占據市場主流,成為國內的典型現狀。

據奧卡姆拉(中國)有限公司物流系統事業部總監周向農介紹,物流系統集成商在包裝環節一般都採取外購設備為主,很少自己全面研發和生產包裝設備。

而在選擇物流包裝設備商時,「就近原則」是重要的一條,一方面是因為國內廠商技術實力和裝備水平較為接近,各地都有不錯的供應商;

另一方面則是因為售後的跟蹤服務是不可缺少的主要環節,因為如果設備出現故障不能及時解決問題,對企業利益影響很大,就近選擇供應商,在後期維護時會更加方便和及時。

㈨ 物流設施與設備是如何進行分類的

㈩ 什麼是物流設施與設備

物流設來施與設備是指進行自各項物流活動所需的工具、設備、設施和其他物質手段的總稱。
物流設施與設備是組織和進行物流活動的物質技術基礎。
物流設施與設備包括物流機械設備和物流基礎設施。
物流設施設備是開展現代物流業的重要工具,它對於提高物流系統的能力與效率,降低物流成本、保證物流質量等方面都有非常重要的影響。設施設備配置咨詢為客戶提供全面的物流設施設備解決方案。

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