1. 機械加工的費用怎麼計算最好詳細些
首先可以對關鍵或復雜零件要求對方提供初步的工藝安排,詳細到每個工序,每個工序的耗時。根據每個工序需要的設備每小時費用可以算出加工成本。 具體設備成本你也可以問供應商要,比如說,普通立加每小時在¥60~80之間(含稅) 銑床、普車等普通設備一般為¥30。
在按照比例加上包裝運輸、管理費用、工裝刀具、利潤就是價格了。當然,價格一定程度上會和該零件的年采購量和難易程度有很大關系。
(1)如何計算設備工時單價擴展閱讀:
1、首先計算所需要的原材料成本,注意有下腳料出現時請計算合理的系數(即材料利用率或損耗率),特別注意現實價格。嚴格計算製造過程中每道工序的工時費用(即工時成本),另外附加的能源費用。
統籌企業管理費用。估算產品的銷售費用和服務費用。這是比較細致的演算法。如果是提前預算,則要有相關的技術,和經驗,由成本預算工程師來完成。
2、成本計算方法
按一定的成本對象歸集生產費用,以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有:品種法、分批法、分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。
例如,在大量大批單步驟生產的情況下,只要求按產品的品種計算成本,這種成本計算方法就穩定之為品種法。
又如,在單件小批多步驟的生產情況下,由於生產是按照客戶的訂單以及企業組織的生產批別組織生產,因此,產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算,這種成本計算方法就稱之為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下,往往不僅要求按產品品種計算方法稱之為分步法。
2. 工時單價是怎樣算出來的
總價/工時
3. 求EXECL里,怎麼計算階梯式單價工時計算
可以用下面的公式:
=IF(A1<=150,10,10+5*(1+INT((A1-150)/50)/10)
4. 機械加工怎樣計算單價
首先可以對關鍵或復雜零件要求對方提供初步的工藝安排,詳細到回每個工序,每個答工序的耗時。根據每個工序需要的設備每小時費用可以算出加工成本。 具體設備成本你也可以問供應商要,比如說,普通立加每小時在¥60~80之間(含稅) 銑床、普車等普通設備一般為¥30。
在按照比例加上包裝運輸、管理費用、工裝刀具、利潤就是價格了。當然,價格一定程度上會和該零件的年采購量和難易程度有很大關系。
(4)如何計算設備工時單價擴展閱讀
粗略估演算法:
1、對於大件,體積較大,重量較重。難度一般的:加工費用大概與整個零件原材料成本之比為1:1,這個比與采購量成反比;難度較大的:加工費用大概與整個零件原材料成本之比為1.2~1.5:1,這個比與采購量成反比;
2、對於中小件難度一般的: 加工費用大概與整個零件原材料成本之比為2~3:1,這個比與采購量成反比;
難度較大的:加工費用大概與整個零件原材料成本之比為5~10:1,這個比與采購量成反比;由於機械加工存在很大的工藝靈活性,也就是一個零件可以有很多種工藝安排,那麼成本當然是不一樣的。
5. 概算定額中的工時單價怎麼確定
人工單價是按照綜合人工費用取定的,不分工種。石油定額人工單價是23.85元。
6. 機械加工的工時怎麼計算啊
要確定加工工時,首先要:
1 )制定加工工藝,先做什麼。後做什麼。
2)確回定加工設備,在那些設備上做,答設備和操作人員的要求。
3)選擇工、刀、量、刃具的規格型號。
4)確定工序、工位、工步、切削參數。
5)根據每一次走刀切削時間,估算每一個工位的走到時間。
6)計算每一台機床加工時間(單機工時定額)。
7)計算每一個工件機械加工所需總的加工時間。
8)整形、清洗、終檢等所需時間。
還要估算輔助時間,如:
1)加工前後的准備時間,
2)機床、夾具、刀具、量具等的清理。
3)工件周轉時間。
4)每個工件的裝卸時間。
5)刀具刃磨、更換時間。
6)鐵屑清除時間。
8)工件檢測時間。
9)生理必須時間,如工間操、喝水、上廁所等。
往往會出現整個加工過程中,輔助時間大於切削走刀時間的現象,因此,會採用:
1)數控機床取代普通機床。
2)機夾式不重磨硬質合金刀具取代焊接式刀具、高速鋼刀具。
3)採用機械手、自動裝卸機器人。
4)配備專職周轉工、刀具修磨人員、刀具工程師、夾具調整工、檢驗員現場工藝員。
7. 怎麼計算機械加工費
要計算來機械加工費,首先看是來料加源工還是全包(連工帶料)。根據圖紙判斷加工零件的難易程度及所需要用到的加工工藝及加工精度,有以下公尺計算:加工費=材料成本+稅費+工時費+刀具磨損+機床磨損+利潤。零件加工難度越大加工工藝越復雜公差越小加工費越高。
8. 如何核算機械加工各車床工時單價是否合理
機械加工的報價問題是個比較復雜的問題,主要因素有以下幾點:首先是加工批量問題,單件和大批量價格可能相差很大了。第二是工件的復雜程度和公差特別是形位公差,也就是精度等級,這對工件的報價影響也很大。第三是當地的小時費率,也有很大的關系;還有就是材料了,是易切削程度了,這些因素都影響報價的,所以報價問題是個綜合問題。有些時候批量大了還要計算加工廢料的價格問題,如果是有色金屬的話,那廢料就一定要提前說清了,那可是不小的收入。
假定你外徑是18mm的話,一個M16的螺桿,長度是20mm,來料加工,材料為不銹鋼那
你先車外徑需要一刀,假定轉速為120轉/分鍾,進給量0.1mm,那麼就可以算出一刀的時間是24÷(120×0.1)約為2min(24=工件20+退尾寬度及切刀寬度);
第二道工步是車螺扣,M16螺紋是2mm螺距,那麼20長就是10圈,加上退尾寬度起碼得12圈,按照60轉/分鍾的話就是0.2分鍾,每刀退回按0.2分鍾的一半算就是0.1分鍾,加起來車螺扣每刀就是0.3分鍾,這個螺紋粗車四刀精車一刀算就是0.3×5=1.5分鍾。
第三工步是切斷,按每轉0.1進給量、100轉/分鍾計算,就是16÷(100×0.1)=1.6分鍾
以上工時總共為2+1.5+1.6=5.1分鍾
如果是單件的話,加輔助時間30分鍾=35.1分鍾
批量就按批量大小適當的加一點工時,比如500件的話可以給到6分鍾了。
下來就是小時費率了,按數控30元/小時計算
單件35.1×(30÷60)=17.55元/件
批量500件:6×(30÷60)=3元/件
材料+加工工時)*1.3*1.08=元/件
加工工時要換算成錢.我們這里是這樣算的.每個地方都不同
1.3是30%的利潤.1.08是8%的稅
9. 產品的工時成本怎麼算
朋友,我對這個問題有興趣,所以我來說幾句:加工製造企業計算產品成本,按照《企業會計制度》的規定,一律採用製造成本法計算報告期的產品成本。所謂製造成本法只核算到製造費用就完事了。對銷售費用、財務費用和管理費用則作為其間費用,直接低減本年利潤,體現當期的損益。而採用製造成本法,首先,消耗的原材料採取直接進入的方法,既可根據各該產品的領料單直接計入生產成本;其次,發生的生產工人的工資和工資附加費也要直接進入;再次次,發生的水、電、氣以及外加工費等也要直接計入生產成本;最後,製造費用主要是核算車間管理部門為了組織生產而發生的費用,如計提的折舊、低值易耗品攤銷和機務料消耗、辦公費、差旅費等。這里所說的1、2、3項稱之為直接費用,第4項既製造費用為間接費用。在實際工作中,除了原材料可以憑借領料單直接按照生產的各該品種計算材料成本外,其餘的都可以按照間接費用,採用一個統一的分配標准,計入到各該產品成本之中。假定你單位生產兩種電子產品,既甲產品和乙產品,甲乙產品各消耗的原材料為500元和480元,當月產量甲產品50件,乙產品120件,已知生產甲乙產品的工時分別為120個和240個,全部費用為2400元(包括動力費、人工費和製造費)。根據以上資料計算甲乙產品的單位成本和總成本。首先計算兩種產品應分攤的費用:2400/120+240=2400/360=6.67元,所以甲產品應承擔的費用=120*6.67=800.40元;乙產品應分攤的費用=6.67*240=1600.80元。再加上原材料成本構成總成本,則甲產品的 總成本=500+800.40=1300.40;乙產品總成本=480+1600.80=2080.80。其中甲產品為50件,單位成本=1300.40/50=26.01元;乙產品為120件,單位成本=2080.80/12017.34元。以上成本計算完畢。如果還要分析甲乙產品的生產經營情況,還要主料成本、費用成本和同期對比,採用統計分析和財務的連環替代分析等方法去分析材料、費用等對於利潤的影響。相信我的回答對你能有所幫助。如果你還有什麼問題,可隨時和我聯系,繼續我們的討論。
10. 一個多設備如何計算人工工時
一個小時能幹多少錢的活