A. 項目投資方案怎麼寫
一、項目背景
根據現目前人們對生活的需求,需要快速、方便、味道好的進餐需求,如果在一個商圈中心開一個快餐店,給各個階層的白領人員、服務人員以及一些出遊的消費者提供快餐,會給人們一種方便、實惠、快捷的體驗。
(一)位置
將該快餐店的選址選擇在商圈的中心,旁邊有寫字樓和各種商場。
(二)風險分析
1、政策風險
國家對食品的要求,不能有添加劑等,都會對食品有影響。對此,應該按照國家的規定來執行,讓顧客吃得放心,自己經營也安心。
2、市場價格的風險
介於現目前的通貨膨脹的現象,導致經營成本增加,從而所獲得的利潤減少;人們對價格的接受能力,是不可能和市場價格同步;還有租金的變化,可能會有所提高,這些都會影響到經營所得到的利潤。
對此,可以考慮是否適當提高銷售價格,或者適當減少分量,不改變銷售的分數來減少成本,穩定利潤。
3、經營環境的風險
該快餐店所處位置在商圈的中心,如果有其他的商圈的成立,會導致人流量的分散,周邊的市場會出現萎縮。適當實施一些促銷活動,來吸引新老客戶前來消費。
4、經營的風險
用人不當,市場定位不當造成的風險,客戶消費的偏好變化,接受程度等都會使經營受到影響。
提出雙方均可以接受的報酬,並簽訂勞動合同來避免因用人不當而引起的損失;對於客戶的變化,需要根據客戶的不同要求來改變銷售策略。
5、復制風險
快餐的可復制強,可能造成同行的競爭的學習。不但在用餐的食品飲料上改進,還需要提高服務的質量和環境等等,從而來從眾多的同行中能夠脫穎而出。
二、相關報表
(一)固定資產投資估算
1、裝修費用。
快餐店面積為35平方米,廚房區域為10平方米左右,另25平方米作為就餐區域。單位造價150元/平方米,則:裝修費用估算價值=1500*35=45000(元)
2、設備購置。
根據需要需購置一台櫃式空調,價格大概在3500元;安置五個就餐桌,大概需要300元/套;另需要購置各種烹飪用具及調料,需要18000元,則設備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000(元)
3、安裝工程費用。
天然氣、自來水所需費用5000元。
4、預備費用估算。
在次僅對基本預備費用進行估算。根據本項目的特點,基本預備費用可取以上費用的3%計算。即:基本預備費用=(4500+5800+5000)*3%=459(元)
固定資產投資估算表
序號工程或費用名稱單位數量
一裝修費用
基礎裝修 45,000.00
二設備購置
櫃式空調台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹調用具及調料 18,000.00
合計 23,000.00
三安裝工程費用
天然氣、自來水 5,000.00
四預備費用估算
基本預備費用 459.00
五合計 73,459.00
(二)收入預測
根據該店的所處地位在步行街中心,旁邊有一寫字樓和各種商場,可給白領、商場服務員和其他人員的提供所需的餐飲,預計早上有50人進餐,中午有200人進餐,晚上有150人進餐,根據早上每個人5元的費用,中午和晚上每個人10元的費用,可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750(元),列表如下:
序號項目人數價格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合計3,750.00 112,500.00 1,350,000.00
(三)總成本費用估算
根據本餐店的所處位置,人流量,就餐情況,國家規定的用工政策等,本快餐店的月成本費用為,年成本為,列表分析如下表:
總成本費用估算
序號項目月成本費用年成本費用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工資及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折舊費 383.33 4,600.00
5攤銷費 165.98 1,991.80
6其他費用 166.67 2,000.00
合計 85,380.98 1,172,171.80
總成本費用各項目分析如下:
1、工資及福利。
根據本店的經營情況,需要7個人,2名廚師,2名服務員,1名收銀員,2名雜工。
序號項目人數每月工資年工資
1廚師2 8,000.00 192,000.00
2服務員2 2,500.00 60,000.00
3收銀員1 2,000.00 24,000.00
4雜工2 1,800.00 43,200.00
合計 14,300.00 319,200.00
2、直接成本。
根據該店所處地位,人流量大小,估計在早上大概有50人左右,5元/人;中午大概200人。10元/人;晚上150人,10元/人,則收入為=50*5+200*10+150*10=3750(元)根據餐飲行業的歷史數據參考,直接成本大概為總收入的45%,則直接成本=3750*45%=1687.5(元)
3、租金。
租金分為租用餐具費用和場地租賃費用。
每天的餐具費用=560*0.8=448(元)
每月場地租賃費用=35*180=6300(元)
4、折舊費。
根據設備購置費用,按五年算計提折舊費=23000/5=4600(元)(不計殘值)
5、攤銷費。
攤銷費用=(32959-23000)/5=1991.8(元)
6、其他費用。
其他費用包括清潔費用,治安費用,門前三包費用,物管費用等等。預計每月2000元。
(四)損益分析
根據投資收入和成本費用,可以得出
序號項目金額
1營業收入 1,350,000.00
2營業成本 607,500.00
3營業稅金及附加 76,950.00
4經營費用 564,671.80
5利潤總額 100,878.20
6所得稅 25,219.55
7凈利潤 75,658.65
(五)現金流量分析
按照一個季度為單位來計算現金流量,列表如下:
序號項目Q1Q2Q3Q4Q5
1現金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1營業收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2現金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建設投資73459.00
2.2流動資金20000.00
2.3經營成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4營業稅金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得稅6,304.896,304.896,304.896,304.89
3凈現金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累計凈現金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得稅前凈現金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得稅前累計凈現金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00
三、盈虧平衡分析
以生產能力利用率(BEP)表示的盈虧平衡分析,
年固定總成本=總成本費用-直接成本=564671.8
年營業收入=1350000(元)
年可變成本=年直接成本=607500(元)
年營業稅金及附加=76950(元)
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%
四、敏感性分析
變化率固定資產投資經營成本營業收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
從上表可以看出,同樣變動率下,對方案凈現值影響由大到小依次為營業收入、經營成本、固定資產投資,即營業收入是最為敏感的因素。
五、結論
計算指標: 所得稅後所得稅前
財務內部收益率(FIRR): 19%27%
財務凈現值(FNPV)(ic=3%):93,979.73150,617.36
投資回收期(從建設期算起): 5.55 4.48
通過投資回收期,內部收益率,可以看出此投資是可行的,從投資回收期可以看出在5.55個季度,即5.55*3=16.65個月收回投資,取得盈利。
拓展資料:
作用
項目投資計劃書一方面是為了獲得項目融資,另一方面,也是可行性研究的重要組成部分,它包括技術評價、經濟評價和社會評價三個部分。技術評價主要是根據市場需求預測和原材料供應等生產條件的調查,確定產品方案和合理生產規模,根據項目的生產技術要求,對各種可能擬定的建設方案和技術方案進行技術經濟分析、比較、論證,從而確定項目在技術上的可行性。
經濟評價是項目評價的核心,分為企業經濟評價和國民經濟評價。企業經濟評價亦稱財務評價,它從企業角度出發,按照國內現行市場價格,計算出項目在財務上的獲利能力,以說明項目在財務上的可行性。
國民經濟評價從國家和社會的角度出發,按照影子價格、影子匯率和社會折現率,計算項目的國民經濟效果,以說明項目在經濟上的可行性。社會評價是分析項目對國防、政治、文化、環境、生態、勞動就業、儲蓄等方面的影響和效果。
B. 村級文化廣場建設設施購置請示怎麼寫
關於請求解決購置XXX村辦XXXX設施資金的請示
XXXX:
根據區委、區政府關於「廣場建設」的統一要求,XXXX作為文化廣場建設於201X年底全面建成。
購置配套設施的情況說明
XXX村文化廣場於XXX村中心地帶的白合組,佔地面積XXXX,但由於XXX村財源匱乏、經濟基礎薄弱,無任何集體經濟收入,僅僅是在今年村XXX的建設中,就欠下了巨額債務,因此村裡已再無力購置村文化廣場設施。
購置配套設施的必要性
沒有配套設施的文化廣場是不完整的。文化廣場便於召集村民集中開展「創先爭優」、「一講、二評、三公示」活動,以豐富黨員的組織生活,增強黨員群眾的凝聚力;便於村兩委班子成員深刻踐行「三項制度」,更好的為群眾服務;便於村務和財務公開,做到村務和財務透明,讓廣大的老百姓監督。
C. 供應商體育器材購置項目的技術方案怎麼寫
供應商體育器材購置項目的技術方案怎麼寫?寫用途,優點特點。
D. 增加兩套設備,怎麼寫實施方案
B 試題分析:本題來以生活中居民買自房的事例為切入點,考查考生調動和運用知識的能力。題中出現了錢貨兩清消費和貸款消費兩種消費方式,兩個方案各有利弊,②說法絕對;分析兩個方案可知,方案一比方案二總共少支付18+60萬×1%=18.6萬元,其中,18萬是利息,故④說法錯誤。故答案選B。
E. 儀器設備購置申請書怎麼寫
標題:xxxxx的申請
內容:
xxxxx:
茲有因xxxx需向xxxx申請辦理xxxxxx事宜。
1、申請的儀器的原因,以及儀器的用處。
2、為什麼會用到這個儀器,實驗室的研究內容。
3、申請儀器的模擬實驗內容。
4、實驗研究報告,研究的目標。
特此申請,望請批准。
申請單位:
(申請人):
年月日
F. 電影院怎麼開設備
近來,《戰狼》的火爆上映讓各地電影院大賺了一筆,其實每年的優秀影片層出不窮,許多人都會去電影院搶先觀看。電影院的出現,讓人們的觀影體驗更佳,極大地豐富了大眾的精神娛樂生活,而同時,電影院產業也讓不少人實現了做富翁的夢想。
首先你需要進行充分而精準的市場調查,確定電影院的市場定位,以挑選合適的營業場地。接著要去當地相關部門辦理必要的開辦手續,然後進行電影院的布局設計,及時跟進裝修流程。裝修好之後,就可以購置專業的設備,並進行安裝和調試。之後就是招聘和培訓員工,制定好開業活動方案。然後就可以挑選良辰吉日,准備正式開業了。
據了解,電影院的主要投資費用分為三大塊,即場地租金、裝修費用、放映設備費用。
首先說場地租金。建設電影院的基本條件就是場地,場地租金的多少取決於當地的地價,以及電影院的規模。電影院不宜過小,否則會影響後期的經營狀況
其次是裝修費用。裝修具體包含座椅,空調,隔音材料,鋼材等等。裝修費用是多少,這就要看你的市場定位如何了,如果是高檔電影院的話,那自然要投入得多一點。
接著就是設備費用。放映設備的優劣會影響放映和觀影效果,這部分的費用,大家沒必要節省,有什麼樣的投資,就有什麼樣的回報。放映設備主要包含四大塊,即銀幕、環音設備、放映機、伺服器,後三者有的需要配件,有的還包含其他。如果你想知道具體價格是多少,那就要看你的場地設計圖紙,以及想要選擇的品牌和型號了,一般都要達到30萬元以上。
除了以上幾部分成本外,開電影院還需要預留部分流動資金和人工成本,具體費用以實際情況為准。
G. 設備購置 申請書 怎麼寫
根據公司流程進行操作。各公司會有不同。你提的水準儀測量儀器應回該屬於固定資產了,應詳答細說明需求原因及迫切性,安置位置。如果總部同意采購,再了解市場價格,商家信息,質保等相關情況再匯報確定供貨商和價格。一般公司會分采購立項和費用請款兩部分。如果你公司流程設置你部門只需要提申請,那後續的情況就不用了。下面給個具體模板:
公司領導:
因XX原因工地急需購置一台水準儀測量儀。品牌型號XXXX相關配置參數XXXX價格大約XXXX以上申請,懇請領導批示。
XXXX部門
XX年XX月XX日
(7)影院設施設備購置方案怎麼寫擴展閱讀:
申請書是個人或集體向組織、機關、企事業單位或社會團體表述願望、提出請求時使用的一種文書。申請書的使用范圍廣泛,申請書也是一種專用書信,它同一般書信一樣,也是表情達意的工具。
申請書要求一事一議,內容要單純。不同的對象有不同的申請書,常見的有入團申請書,入黨申請書等。
參考資料:申請書-網路
H. 采購方案怎麼寫
1、為什麼必須采購?這是說明問題質的方面,或定性方面。2、市場狀況分析。多少供應者,多少需求者。我們的位置。即量的分析。3、市場、生產發展趨勢分析。對變化的研判。4、對自身生產或經營的現狀實際判斷,給出具體的采購時間和數量。主要是:定性分析、定量分析、宏觀分析、微觀分析、自身分析、環境分析等等。當然要有具體數字,簡單公式等等。小的方案就少寫點啦,看對象啦。
I. 想買一套家庭影院設備,可以出設計方案的
找智能家居公司做,一般都會定製方案的。
J. 工具采購方案怎麼寫
先明確你的需求信息;
然後在對投標人的資質進行確定;
確定合同簽署的幾個要素(如交貨期、付款方式、運輸方式、開票形式等等);
最後在確定投標日期和疑問解答聯系人。
這樣就可以了。