1. 談談如何加強設備維護保養
某公司是某集團公司的小企業。在設備管理中我們堅持以提高設備運轉率為重點、以強化設備維護保養為主線、以全面提升管理水平為目標，遵循「學習、調整、總結、提升」的管理思路，強化四個管理，全方位開展設備升級達標活動。提高了設備的運轉率和出力率，為產量超歷史，管理上水平提供了保障。 強化基礎，確立標准，建立機制 設備維護保養必須從基礎管理抓起，一是量化設備維護保養指標，二是確立工作標准，考核機制，加大考核力度。在設備管理中設備維護保養只是個概念，如何進行量化，我們是用設備管理的「五率」來體現的，即：設備「完好率、泄漏率、故障率、保養達標率、運轉率」。以設備運轉率為重點，{TodayHot}確立了五項考核指標，並以生產計劃的形式每月下發到各車間；指標量化後圍繞強化設備的維護保養制定了設備維護保養工作標准，工作責任制，事故責任追究制，建立班組、車間（處室）、公司「三級」考核體系。把設備維護保養工作做為設備管理中的重點與效益工資掛鉤，依據標准細化了考核內容，每月由機動部對各單位完成情況進行月份考核。考核不講客觀、不講情面，起到了激勵先進，約束後進的作用。這樣，設備的管理和維護保養就做到有章可循並形成了管理有目標、工作有標准、效果有考核的規范化、制度化管理體制。 管理日常化，維護保養經常化 在建立機制的基礎上，我們把維護保養的內容和標准溶解到設備管理活動當中去，使維護和保養工作做到了有質、有量、有形、有效的開展，做到設備維護保養工作經常化。 第一、以責任區形式開展「包機組活動」。依據生產崗位和維修人員的配備情況劃分責任區，成立了由 「機、電、儀、操」人員組成的包機小組。開展了以「包一、二級保養」、「包巡檢」、「包治漏」、「包隱患整改」、「包管理」的「五包」為內容的包機組活動。由於包機組職責清晰，標准明確，做到了一、二級保養和小事不出包機組。 第二、開展設備故障狀態檢測分析活動，確保裝備的技術素質。 設備故障率的高低是反映設備技術素質好壞的重要指標，也反映了設備維護保養的質量。因此，我們在車間開展了設備故障狀態檢測活動，成立了由車間領導、技術人員、有經驗的維修和操作人員{HotTag}組成的設備故障狀態檢測小組，定期對設備運行和設備故障狀態進行分析並制定處理預案。同時，機動部成立了公司設備故障狀態分析小組。負責全公司各專業設備和難度較大設備故障的分析及處理，取得了較好的效果，有效的改善了設備技術狀況。 第三、抓「三級四檢」降低設備故障。 「三級」是公司、車間、班組對設備的三級檢查。四檢是公司機動部的月檢；車間的周檢；設備專業管理人員和維修工的日檢；崗位操作人員的點檢。在「三級四檢」中，機動部的專業管理人員每天到現場，對車間設備管理人員和維修工的日檢和設備保養情況進行檢查和督導，引導員工循規守紀和嚴格執行操作規程。設備管理人員和維護保養人員在巡檢中，採取用人體的感官對運行中的設備進行「聽、摸、查、看、聞」對重點部位進行檢查。用「看其表、觀其型、嗅其味、聽其音、感其溫」的方法來判斷和分析設備故障的隱患。 第四、抓好設備潤滑的「五定」、「三過濾」。 潤滑是設備維護保養重要手段。在設備的潤滑中我們主要抓了三點：一是細化職責和制定潤滑標准，做到「五定」，即：定人員，定時間，定注油點、定油量、定油質。使崗位人員明確所屬設備的潤滑點及潤滑油種類並以圖表的形式上牆，做到了點點有人管，事事有專責；二是，在設備集中的地方設立了四個潤滑站，配備和完善了潤滑工具。潤滑油做到了三級過濾，即大捅到小桶、小桶倒油壺、油壺到設備的潤滑點；三是制定了考核制度。由於三個方面落到實處，多年來公司沒有發生過因油質、油品、潤滑不良所引起的設備潤滑設備事故。 第五、嚴格執行交、接班制度，鞏固設備維護保養工作標准。 為了鞏固和保持設備維護保養的標准，我們在設備管理上嚴格執行交、接制度，做到「五交、三不交」。五交是：交生產和工作情況的同時，交設備運行和使用情況；交不安全因素，預防措施和事故的處理情況；交三級過濾情況，交滴漏跑冒情況。「三不交」是：遇有設備事故沒處理完不交；設備問題不清楚不交；設備衛生不達標不交。 強化操作環境管理以「治、理」並進的規范管理，提升設備維護保養綜合效果 在抓設備維護保養中，我們堅持「治、理」並進的原則，把治理操作環境做為一項主要工作來抓，對崗位，設備周圍， 建築物，揚塵點等進了整頓和治理，使操作環境做到了整潔。 強化「人本」管理。更新觀念，提高素質，為維護保養提供了保障 企業管理五要素中人是關鍵要素。只有發揮人的主觀能動性才能保證設備維護保養取得成效。因此，在設備的維護保養中我們始終把更新員工的思想觀念和提高技術素質做為重要工作來抓。在員工中進行了以「降低設備故障，就是效益」為主題的大討論。使員工從「要我管好設備，做好設備維護保養」，向「我要管好、維護保養好設備」的思想轉變。在實現觀念轉變中，重點克服了員工中存在的「設備不壞只管轉」的拼設備思想和滿足於「步子不大年年走」的低標准，堅持常年不斷對自己責任區的設備隱患，缺陷等問題開展 「查、擺、找」和「整、治、升」活動。抓設備管理不但要增強員工的理念，而且還要培養和提高員工過硬的操作技術和維修技術，只有兩者的統一才能充分發揮員工在設備管理、維護保養工作中的主觀能動作用。我們以車間為單位對設備的操作和維修人員進行經常性的培訓。同時不間斷地開展崗位練兵活動，在維護和生產崗位上設立了練兵卡。採取對崗位操作和設備維護人員進行應知應會的培訓，及現場模擬設備事故處理等形式，使設備的操作和維護人員在日常工作中業務素質得到不斷的提升。 在設備的管理和維護保養中，領導重視與否是關鍵。我公司各級領導齊抓共管，一把手掛帥、主管領導親自抓，車間各單位把設備維護保養工作列入管理的重要日程。正是這些具體工作使設備維護保養取得了一定效果。
2. 如何成為一名合格的機電維護員
隨著高速公路運營管理現代化水平的不斷提高，機電設備正逐步成為收費、監控、通信、稽查等工作開展的基礎平台，所以機電設備的運行情況，將直接關繫到收費工作是否能夠順利開展及「暢通平安舒適」目標的實現。因此機電設備的保養與維護在日常收費工作的作用尤為重要。
開站之初，根據管理處文件精神，我站選撥了具有一定機電方面知識的員工參加機電維護培訓，培訓結束後，他們很快的將自己培訓學到的知識運用於機電設備維護與保養中。在檢查收費工作的同時，我也經常留意他們在日常工作中的表現，細心的觀察他們的工作內容。我時常想，機電設備的運行對收費工作如此重要，那麼機電維護員在收費過程中的作用也尤為明顯。如何才能成為一名合格的機電維護員呢？引起了我的深思。我想成為一名合格的機電維護員，除了具備良好的專業知識外，還要具備「四個心」。
一、責任心。責任是人這一生中必不可少的東西，它代表了一個人的品質，一種對自己工作的態度，是一種敬業精神的表現，這在機電維護過程中十分重要。設備不會說話，它不會說：「我餓、我渴、我累」，但它會用行動表現出來，比如說：起桿後不落，線圈時常感應不到。這就要求我們的機電維護員，注意觀察、總結和反思，發現問題及時解決問題，同時也要查找問題的原因、根本所在。
同時，每天的日常維護更能體現一個人的責任心。每天定時、定點的去檢查和維護機電設備，需要我們持之以恆，這樣才能保證設備在每天的收費工作中正常運行。所以責任心是成為一名合格機電維護員的基礎。
二、耐心。俗話說的好，「心急吃不了熱豆腐」。這正說明耐心是成功的關鍵因素之一。在心理學上，耐心屬於意志品質的一個方面，即耐力。它與意志品質的其他方面，如主動性、自製力、心理承受力等有一定的關系。耐心在機電維護工作中十分重要。機電設備有很多個部件構成，而大部分構建都很小，在保養和維護拆卸時很不方便。有一次，凌晨三點我去收費崗亭做稽查，剛好我站收費班上一名機電維護員在做卡機的保養，他將一個很小的元件卸下來後對我說：「在培訓的時候，老師告訴我這個東西無塵要求很高，所以每天都要除塵」。當他裝的時候，卡機的空間有限，半個小時他仍沒有安裝上。我仔細觀察了部件的安裝位置，元件必須的在狹小的空間內用手去安裝，工具根本裝不上，我也嘗試著裝了幾次，發現確實不容易安裝，但維護員並沒有急躁，還是很認真的安裝，終於在一次嘗試中安裝了回去。我問他：「就這一個小東西都安裝這么長時間，那每次設備保養耗時需要多長時間啊！」他笑笑回答說：「設備維護就是這樣，要求特定的溫度、濕度和無塵的環境，每天還要定期的檢查和擦拭」。從崗亭出來我在想，機電維護並不是件簡單的事，是我們的機電維護員在默默的做著奉獻，才保證了我們收費工作的正常進行。
可見，耐心是成為合格機電維護員的必備條件。
三、細心。在檢查設備運行時我們時常會發現，有些故障排除很簡單，但是往往因為我們的不細心而發現不了問題產生的原因，比如當車輛到達時，偶爾會出現線圈感應不到，無法讀卡，這時很多收費員不經過思考就上報監控設備壞了，其實問題可能很簡單，你細心的檢查後會發現是車道內連接感應線圈的線由於受潮或者其他原因接觸不良，只要動一下接觸線或者重新連接下系統就恢復正常了。這樣的例子還有很多，最重要的就是需要我們細心的觀察、思考和檢查。對於一個合格的維護員來講，設備故障時，需要細心的觀察和分析；專業的維修人員維修時，需要細心的思考並做好記錄；對待機電設備，需要細心分析其工作原理，只要掌握了這些，當故障發生時，我們才能更加快速地判斷問題發生的原因，維修設備。所以細心是成為合格機電維護員必不可少的條件。
四、愛心。機電設備是我們收費工作中的「一桿槍」，是保暢工作中最重要的「武器」，能否打贏這場收費保暢工作的「硬仗」，機電設備起到了至關重要的作用。在稽查過程中，我偶爾發現有些收費員在使用設備時行為「粗暴」， 比如在更換卡夾時，下按卡機蓋用力過猛，這樣長此以往將使卡機里線頭接觸不良，對機電設備造成損害，影響正常的發卡或收費。對於這種行為我們一定要嚴厲制止。
對於機電維護員來講，設備更應該像自己的「孩子」一樣，需要精心的呵護和照顧。在維護過程中，我們要付出我們的「愛心」，千萬不要對它動「粗」，愛護它、關心它，時常為它檢查「身體」，讓它保持「健康」，只有這樣它才不會亂發「脾氣」，停止運轉，才能保證我們的收費保暢工作順利完成。
只要你具備了良好的專業知識，再具備了這「四個心」，我想你就是一名合格的機電維護員了。
3. 如何做好設備維護與管理
轉載以下資料供參考
設備運行管理制度
一、 管理區域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料，包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等，綜合部檔案室設專櫃保管。
二、 管理中心建立設備運行檔案櫃，保存設備技術資料、設備台帳、設備運行管理資料和維修資料等。
三、 值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養記錄，並有記錄人的簽名。
四、 所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊，歸檔管理。
五、 定期對設備管理記錄進行統計分析，掌握設備運行情況。
六、 借閱查找設備管理記錄應辦理相關手續。
七、相關文件記錄：無
設備管理交接班制度
一、 值班人員應按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者，必須提前徵得領班同意，按規定辦理請假手續，才能請假。
二、 交接班雙方人員必須做好交接班的准備工作，准時進行交班。交接班的准備工作包括：查看運行記錄；介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況；清點儀表、工具；檢查設備狀況；等等。交班時，雙方領班在值班日誌上簽字。
三、 在下列情況下不得交接班：
1、 在事故處理未完或重大設備啟動或停機時；
2、 交接班准備工作未完成時；
3、 接班人數未能達到規定人數的最低限度時；
4、 領辦或由主管指定替代領班的人未到時；
5、 接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
四、相關文件記錄：無
設備管理報告制度
一、 下列情況報告班組長：
1、 主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況；
2、 設備出現故障或停機檢修；
3、 零部件更換及修理；
4、 維修人員的工作去向，客戶維修材料的領用；
5、 運行人員暫時離崗；
6、 對外班組及上級聯系。
二、 下列情況必須報告技術主管：
1、 重點設備非正常操作的啟停、調整及其它異常情況；
2、 採用新的運行方式；
3、 重點設備發生故障或停機搶修。
4. 機電設備怎麼維護
一、設備空間環境維護
設備工作環境包括：環境的溫度、濕度、振動、粉塵、空氣的鹽鹼度、鼠害等。電子設備在實際使用中會受這些外部使用環境參數的變化嚴重影響著設備的使用年限。例如，使用環境的溫度、濕度過高、粉塵較大、外力震動甚至鼠害等因素，都可影響設備的使用。所以，在實際的使用中，保持一個良好的設備使用環境，才能夠延長設備的使用壽命。平時要求大家保持監控室環境、收費亭設備的清潔，經常要做衛生就是這個道理。所以，我們要針對這些環境變數，相應地去維護。
1、溫度
通常要求計算機房的環境溫度在18℃--25℃左右。一般來說，過高的溫度會給設備帶來運行不穩定的結果，容易加速設備的老化過程。因此，我們要經常地開空調來保證設備的環境。有時因停電空調不能記憶狀態而關閉後，往往導致環境溫度過高而產生超溫報警。
2、濕度
若設備環境濕度太大，容易使電子設備內的電路絕緣性能下降，導致電路工作不正常。如：顯示器的高壓電路就是對環境濕度十分敏感，對於質量較差的顯示器，就有可能在春天天氣反潮十分嚴重的情況下，不正常亮起或亮度變暗無法調亮甚至燒壞。因此，對於一些要求相對較高的機房，都應配備去潮設備，如去濕機等設備。
3、振動
由於設備環境經常性地受到振動，很容易讓哪些機械接觸性的電路連接產生接觸不良的現象產生。對於計算機設備來說，硬碟是一個怕灰塵又怕振動的部件。所以說電子計算機在以前不是很普及的年代，其機房對這方面要求是相當的高。隨著技術的不斷改進和發展，現在的硬碟在這些方面都具有一定的防塵防振的能力，但從延長設備使用壽命來說，十分有必要保持良好的工作環境。因此，在環境要求高的情況下，應當將這些易受振動影響的設備放置在不易長期受振動的位置，或採取一定的隔離保護措施。 4、粉塵
環境中的大量粉塵會通過設備的散熱孔隙或風扇進入設備的內部的電路板和電子元器件上，或通過設備的靜電將空氣中的粉塵吸敷在元器件上，由於粉塵吸水性很強，其中的也含大量導電塵土，最容易改變高阻抗電路的輸入電阻以及高壓工作電路的正常工作，它會嚴重影響設備運行的穩定性和可靠性。特別是硬碟吸進大量粉塵後會增加微電機旋轉的摩擦力以及影響磁頭與盤面的正常運動關系，導致硬碟提前損壞，嚴重影響硬碟長期工作的可靠性。還有會影響CCTV系統的攝像鏡頭以及顯示器、監視器的屏幕的清晰度。所以機房為什麼一定要求更衣換鞋？大家應當清楚了。 5、鼠害
老鼠不但會咬斷各類電纜，影響收費、監控、通信系統的正常運行；還經常在設備上拉屎拉尿，由於尿中的鹽份具有導電性，很容易導致設備短路而損壞。因此，平常還必須加強鼠害及時處理和預防工作。
二、 電源環境維護
電源環境包括：電網電壓、頻率、電網干擾和波動、線路的容量、自發電的質量等。電源是所有電子設備的動力來源，就像一個人的心臟與血液流動，任何部位失血或血液流動不暢均會導致這部分組織壞死或病變。同樣，電子設備的工作也都需要一個穩定、干凈、標准電源供給環境。因此，我們除了要隨時保障供電外，還必須懂得如何提高給收費、監控、通信系統供電的環境。我們的UPS電源就是為此目的而發明的電子設備。電源系統的維護，就是要經常性對低壓配電櫃、電力線路等電力設施進行巡視，加強對收費、監控、通信系統供電線路的管理，發現問題及時處理。 1、供電線路檢查
主要檢查所有重要供電線路是否完好，有無鼠害、外界等因素破壞情況，發現問題及時處理。
2、 配電櫃和配電箱
主要檢查配電櫃和配電箱內的空氣開關是否良好，有無燒焦和炭化現象發生，發現問題及時處理。
參考資料：http://wenku..com/link?url=Vi1X7UDgogHeOiFuOGBSwApz__nJIrUjITsUOwB__n85bRzW-rBljNZW8KiG
5. 如何做好機電設備管理工作
礦山機電工作的管理必須從基礎做起,以提高機械設備安全性為中心回,以經濟手段為杠桿答,扎扎實實的做好礦山機電設備管理工作,確保礦山高效運行、可持續發展,本文就圍繞礦山機電設備管理提出一點淺見。一、礦山機電設備管理的重要性隨著礦山機械化程度的日益提高,礦山機電設備管理工作占據著越來越重要的位置。據相關數據統計,在每年的礦山安全生產過程中,由於機電設備故障造成的事故占總事故的六成,一旦機電設備停止運轉,不僅會影響到礦山企業的正常運作和生產,還會對礦山工作人員構成人身安全的威脅,特別是煤礦企業,一旦井下通風設備停止運轉,那麼就會導致井下通風不良,有害氣體大量集聚,從而嚴重威脅到礦工的人身安全。因此加強機電設備的科學管理工作、正確合理的使用機電設備,對於保證礦山安全、提高企業經濟效益都有著十分重要的作用。二、礦山機電設備管理中存在的問題(一)機電設備管理機構不完善很多礦山企業的機電設備管理機構都不完善,沒有形成相應的管理體系,日常工作中,設備的維護和保養僅靠電工負責,在實際操作過程中,電工的主要精力全部放在應付生產中,根本談不上機電設備的管理。
6. 談談個人怎樣搞好班組檢修和設備維護工作
生產班組過程式控制制好對一些經常出現的問題不能有效地解決，這些簡單的問題其實都是很好解決的如壓邊不好 、 上膜時間長
、清理模唇過程時間長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產運行。 工作中的 「 細節 」 、 「 小事 」 、 「 小問題 」
說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的班組甚至對的細節、小事視而不見
這種現象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今後的工作中一定努力抓好班組內部的小事。
今後的工作中要把現場突發事件根據實際情況做好應急預案補充工作，減少因應急預案不全面造成對生產的影響。組織班組認真學習車間應急預案的內容，要求每位員工都能夠及時的有順序的處理車間現場的突發事件。
市場競爭激烈，浪費的就是成本，節約的就是效益。生產車間想提高生產效益，就一定要把節能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電，車間高溫高濕季節的用電較大，再能控制范圍內盡量減少各種用電設備的開啟。消耗物品的領用必須經車間同意簽字後領取，提高消耗品的利用率如膠帶
、紙芯 及造粒料袋等。
從細節抓起，從小事做起，要求全體員工養成隨手關燈、下班前關閉電腦等一系列良好的習慣，杜絕浪費，從自身做起。
總之在下半年的工作中還是把抓生產穩定作為工作重點，努力提高自己的管理水平認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好領導交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的力量。
7. 如何做好機電維修工作
一、機電維修工主要工作內容如下：
1、負責各類生產設備的機械維修工作，參與新設備的安裝調試；
2、每日工作中嚴格按照操作規程進行作業，強化安全意識，消滅不安全隱患，杜絕不安全事故的發生；
3、對設備的故障原因進行分析匯總，落實改進方案實施；
4、負責本范圍內的設備及工作場所的衛生清潔；
5、完成公司領導交待的其他工作任務。
二、機電維修工的任職要求如下：
1、機械製造、機電一體化專業專科及以上學歷；
2、2年以上相關工作經歷；
3、熟悉機械原理及結構，能熟練操作測量儀器和工具，熟悉各種安全規范；
4、工作認真負責、嚴謹細致，有良好的團隊精神和溝通能力。
8. 如何做好這一級的機電系統設備自主維護維修工作
機械類專業是為各行各業製造並提供機械設備和電氣裝置的部門，被譽為「國民經濟的裝備部」。因為過去幾乎所有的工科院校都設有機械類專業，已經培養了不少專業人才，加上傳統的機械企業這幾年經濟效益普遍不好，對人才的吸納能力和吸引力都有限，所以目前機械行業的就業需求並不旺盛。但如果著眼今後，可以這樣說，機械行業將煥發生機。經過數年的改革調整，我國的機械企業逐步擺脫了計劃經濟的束縛，確立了現代企業制度，機械行業逐步跟上市場經濟和信息時代的步伐；而且，隨著形勢的發展，中國的製造業將得到較大的發展，有專家預測，21世紀的中國很可能成為全球的製造業和加工工業中心，在這種形勢下，對機械的需求必將有較大的提升。行業得到發展，繼而會對用人提出數量方面和質量方面的要求，因此專家預測，機械類專業人才的就業需求將得到改善，甚至有可能出現「熱銷」局面，高層次的技術人才將成為企業競相爭奪的對象。在今後10年內，社會對機械行業畢業生總體需求較大，其中機電一體化專業人才最為緊缺。目前不少企業的生產設備逐步更新換代，掌握機電一體化技術、懂得數控設備的操作與維護的機械專業人才將大受歡迎。不過目前我國高校的一些機械類專業教學內容陳舊，不能適應培養高水平的機電一體化專業人才的需要，這是一個亟待解決的問題。此外機械設計製造與加工專業人才近年供需比也較高。因為這些專業將來的工作條件相對艱苦，需要從事車、鉗、銑、刨等工作，所以報讀這些專業的人不多，因而相關崗位上的人才缺口比較大。現在在不少地方的人才市場上，高級機械技術工人的待遇已直逼高學歷人士。另外工業工程和工業設計專業也有望成為熱門專業，因為我國的工業設計人才相對缺乏，我們20年來所培養的工業設計專業畢業生僅3萬人左右，只相當於目前韓國該專業在校生的數量。不過工業設計專業在當前的就業情形並不好，供大於求，這是因為工業設計的重要性還不能為人、為企業所了解、所看重。從行業發展看，數控機床、工程機械、發電設備、印刷機械等專業的前景都值得看好。需要說明的是，機械類專業的名稱、內涵過去和今天有所不同，現在經調整、合並，機械類專業有「機械設計製造及其自動化」「材料成型及控制工程」「工業設計」「過程裝備與控制工程」「機械工程及自動化」「車輛工程」「機械電子工程」「汽車服務工程」「製造自動化與測控工程」「微機電系統工程」「製造工程」等專業。機械類專業是一個是實實在在的專業，大到萬噸巨輪，小到行動電話，高精到太空梭，普通到曲別針的製造，都離不開該類人才。而且，機械類專業還具有通用性的優勢：學建築機械的去搞醫療器械能適應，學石油機械的去造飛機也沒問題。另外，並非只有機械行業才需要機械專業人才，任何行業，無論是生產型企業還是研發性單位，只要使用設備、生產線，就要給機械專業人才用武之地，如制葯、乳品、食品、橡膠等行業都需要他們來安裝和維護生產設備。只要整個社會經濟正常發展，該專業畢業生就不乏就業崗位，他們既可以成長為工程師，也能勝任管理崗位。