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設備科如何開展隱患排查工作總結

發布時間:2021-03-14 07:34:06

設備專項檢查如何開展具體有什麼注意事項謝謝!

給你湊了點資料,不知有沒有用,可以看看《電力應用作文》 第 5 條 班前會和班後會。 班前 會 : 接班(開工)前,結合當班運行方式和工作任務,作好危險點分析,布置安全 措施,交代注意事項。 班後 會 : 總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業等不 良現象,並做好記錄。 第 56 條 安全日活動。 班 (組 ) 每周或每個輪值進行一次安全日活動,活動內容應聯系實際,有針對性,並做 好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況、 第 57 條 安全分析會。 國家 電 力 公司分公司、集團公司、省電力公司應每季進行一次安全分析會;發電、供電 及施工企業應每月進行一次安全分析會,綜合分析安全生產趨勢,及時總結事故教訓及安全 生產管理上存在的薄弱環節.研究採取預防事故的對策。 會議 由 安 全第一貴任人主持,有關部門負責人參加。 第 58 條 安全監督及安全網例會。 國家 電 力 公司分公司、集團公司、省電力公司應每半年召開一次安全監督例會,由公司 安監部門負責人主持,發電、供電及施工企業安監負責人參加;發電、供電及施工企業應每 月召開一次安全網例會,由企業安監部門負責人主持,安全網成員參加。 第 5, 條 安全檢查。 發電 、 供 電及施工企業應根據情況進行定期和不定期安全檢查。春季或秋季安全檢查應 結合季節特點和事故規律每年至少進行一次。 安全 檢 查 前應編制檢查提綱或『.安全檢查表」,經主管領導審批後執行。檢查內容以查 領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患為主,對查出的問題要制定整改計劃並監督落 實。 安全 檢 查 應逐步結合安全性評價進行。 第 ;1C 條 安全簡報。 公司 系 統 各有關單位應定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合安全情況,分析 事故規律,吸取事故教訓。 安全 簡 報 至少每月一期。 第 『1 條 國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司及發供電企業應結合實際綜合 應用「安全性評價」、「危險點分析,等方法,對企業和工作現場的安全狀況進行科學分析, 找出薄弱環節和事故隱患,及時採取防範措施。 安全管理存在的問題及整改措施 通過今年的工作,我部室在安全管理方面發現存在以下問題: 1、各單位生產管理人員對現場執行標准化作業指導書的認識和監督力度不夠; 2、電網運行設備在各季節發生事故停電次數頻繁,安全運行不穩定; 3、線路從規劃設計到驗收投產、生產運行等各個環節的安全生產職責,未形成安全生產閉環管理。 針對以上問題,特製定以下整改措施: 1、加大標准化作業指導書宣傳,安監部門認真填寫現場安全監督卡,監督各生產單位作業指導書的填寫和現場安全作業流程。 2、定期組織各單位開展防止外力破壞、防止重要設備損壞、輸變電設備防雷、防污閃、電力電纜防火專項治理,確保設備健康穩定運行。 3、加強安全生產管理制度建設,從整體考慮電網的安全性,做到凡事有人做,凡事有人管,凡事有人負責,凡事有人監督,形成了安全生產閉環管理。 一、 上半年安全生產指標完成情況: 未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農配事故 18次。 上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線路工作票(調度許可)499 張,第二種線路工作票90張,合格率100%。 全公司上半年未發生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554 天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。 1、1到5月份10KV發生農配事故18起,去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。 2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。 3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。 B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。 C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。 二、 上半年主要工作回顧: 1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制 年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論並通過了《2008年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了 「我為安全生產做什麼」的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、 創造性。 2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面 新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2008年工作會議精神,全面總結2008年工作,研究確定了公司2008年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。 公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2008年安全工作總結、2008年安全工作意見,認真學習省公司2008年事故快報第一、二期及2008年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2008年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。 安全整頓期間,根據「1.8」誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,並已在實際工作中貫徹執行。 為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。 在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了2008年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了2008年安全工作意見及保證措施。 安監部組織召開了安全網路會議,制定並下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,並結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。 3、開展了強化安全基礎培訓。 根據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員,使廣大幹部職工思想得到了統一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。 培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了08年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,並且採取措施,真正使安全生產「橫向到邊、終向到底」,確保安全生產。 各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善於吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防範措施,確保安全生產。 通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,「安全存在於細節中」的思想更加確立,公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式,使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。 4、堅持安全生產「兩手抓」的工作方針 (1)、一手抓教育 a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了「安全生產強基固本」系列活動。3月25日,工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行「關注安全、告別違章、遠離事故」簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。 b 安全培訓: 按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。 c 安規考試: 全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報安監部審核後,均在3 月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織,於3月底進行了安規考試。 d 安全活動: 班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。 (2)、一手抓現場。 上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監督,安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在區域網「每天安全檢查」模塊上進行公布,使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、「兩票三制」執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按「三不放過」的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。 5、公司開展了春季安全大檢查 為認真貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔2008〕96號《關於開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我公司自2008年4月5至2008年4月26日開展了安全大檢查工作。 各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監〔2008〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神,學習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。 各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年「迎峰度夏」工作的准備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。 安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申「三帶(戴)一接地」管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監控,切實保證人身、電網和主設備的安全。 在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按「邊查邊整改」的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。 農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作,並根據公司下發的《農電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網路進行了檢查。檢查綜合變1085台、檢查低壓出線3108條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918隻、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器:總保護2481台,只有兩台不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85台均投運正常。 加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網路進行了復查,各所均成立相關安全網路。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網路;完善線路巡視責任網路;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂後送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。 本次春查各部門查出問題 117條(除農電所), 已整改問題26條、正在整改問題84條 ;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。 6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理 加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,並指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。 三、 存在的問題 1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由於外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。 2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。 3、「三措」、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對「三措」、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。 4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現 1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。 1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。 上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。 5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重 有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。 6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規范和提高。 7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

Ⅱ 如何做好隱患排查治理工作

現將排查治理工作的開展情況總結如下:
1、公司及各在建工程項目部根據普建(2008)59號文件精神,及時編制了專項治理實施方案,召開了相關會議傳達活動精神,落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執行建築施工安全法規,行業標准規范和各項規章制度,建立和落實安全生產責任制,並落實到人。
3、依託民工學校平台,對生產一線施工人員進行上崗前的安全生產教育培訓;落實「三類人員」及特種作業人員持證上崗情況,並進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產事故應急救援預案,建立公司和項目部應急預案領導小組,配備相關物資、設備及維護、後勤保障工作,並進行應急預案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批,並進行交底;對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建築起重機械進行備案登記,委託有資質的檢測機構對建築起重機械進行檢測,確保機械安全運行;進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時,派專人現場監督,安裝人員持證上崗。安裝結束後,會同安裝,施工、監理、建設等單位進行驗收;使用過程中派專人進行維修保養。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產檢查,對檢查中發現的安全隱患按「三定」措施落實整改,確保查出的隱患能及時消除,不留死角。並對查出的隱患進行登記匯總,確保檢查工作不走過場,不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部,每周對本工程進行安全生產周檢,對檢查中發現的安全隱患及時按「三定」措施落實整改,並進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產檢查,檢查中發現的安全隱患,立即按「三定」措施落實整改,並在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記,確保工程每天的安全生產。
9、各項目部建立和完善了隱患排查台帳,對安全隱患分門別類,建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產費用建立專項帳戶,專款專用,各類安全防護用品由專人采購及發放,並建立發放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節和汛期的安全管理。夏季高溫季節時,各在建項目部都妥善調整了高溫期間施工人員的作息時間,避開高溫時段的施工,減輕勞動強度,並配備了防暑降溫用品,充分利用民工學校平台,開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育;針對夏季台汛氣候的特點,公司及各項目部成立了抗台領導小組,公司密切關注天氣的變化,得到台風消息,及時通知各項目部做好抗台准備,根據實際情況,採取有效措施,防止自然災害造成的安全事故。
通過今年的安全生產隱患排查治理年活動的開展,(全年企業月檢73次,平時安全檢查111次)進一步落實了公司安全生產主體責任,建立和完善了重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制,有效消除了事故隱患,促進了我公司安全生產工作的持續穩定發展。為全面落實「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,持之以恆地落實隱患排查工作,打下了堅實的基礎。

Ⅲ 如何開展隱患排查治理

以前的安全隱患排查,流於形式、偏重於現場的多,廣度、深度明顯不足。為切實消除煤礦安全生產隱患,可從以下幾方面入手,認真、系統、全面、深入地開展隱患排查治理:
一查思想。查管理人員、職工對安全的認識是否到位?法律、法規宣傳、貫徹情況如何?安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際?是否擺正生產與安全的關系?企業安全投入是否得到保障?
二查組織。安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定?是否滿足礦井安全生產實際需要?施工組織合不合理?有無超強度、超定員、超能力組織生產情況?
三查規章、制度。是否按要求建立並及時修改完善各項制度?證照是否有效、合法?調度值班、重大事項請示匯報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行?
四查規劃、設計,規程、措施,分析、評估。是否按要求制定中長期規劃?有無年度與近期災害防治計劃?是否制定事故應急預案?幾大系統建設是否符合設計要求?規程、措施與現場實際及災害程度是否相符?是否按要求匯審並及時補充、修改、完善?措施不能僅管局部、只考慮具體工作,要檢查措施對作業地點及周邊區域可能出現的問題,是否考慮全面並有相應防範措施?治理前後有無災害情況分析、治理效果總結?重大隱患治理是否進行必要的評估?
五查現場。應分系統、分專業,逐一檢查。主要包括儀器、設施、設備是否完好?入井設備有無安標?供電(三專兩閉鎖)、運輸的一坡三擋、提運設備是否符合要求?設備管理、檢查、維護、檢測、檢驗是否符合相關規定?作業場所是否具備安全生產條件?支護質量好壞?風量、風質情況如何?防滅火設施、材料,防水設施,放炮母線敷設,放炮點、警戒線設置,瓦斯監測監控是否安裝到位並正常運轉?防突裝備、安全防護設施如何?
六查人的個體行為。管理者有無違章指揮?操作者是否按規定程序操作?職工健康狀況、精神狀態?工程質量驗收、把關情況?管理人員值班、跟班、帶班管理情況?出入井管理,作業時的相互監督與保護情況等。
在隱患排查之後,更重要的還在於必須及時處理到位。治理隱患要在人員、物資、資金及時間安排上給予充分保證,要責任到人,在生產與安全發生矛盾時,生產必須為安全讓路。對疑難、復雜問題即重大隱患,在細致分析,制定嚴密可靠措施,進行科學評估基礎上,精心組織人員實施整改,必要時應先停產、撤人。自身無法解決的要聘請專家或中介機構進行指導,對治理難有安全把握的,要制定和採取斷然措施、以絕後患。
在隱患整改落實後,還要進行分析總結,要逐步積累經驗、找尋規律,使隱患排查、治理走向制度化、科學化、規范化。
煤礦生產過程,就是同自然界作斗爭的過程,隨著採掘活動的進行,問題和隱患在不斷涌現,它貫穿生產活動始終。因此,我們對隱患排查治理必須常抓不懈。

Ⅳ 如何開展設備科的工作

先從設備台賬建立開始,制定設備檢修周期、大、中修周期,抓檢修質量,按制度考核等

Ⅳ 設備科管理工作如何做好

設備科很清閑的,當然有機會上網
設 備 科 職 責
一、 在院長和分管院長的領導下負責全院專的設備維屬護、采購及管理工作;
二、 編制醫院年度設備需求計劃並組織實施;
三、 本院所有設備均由設備科負責辦理申請匯總、報批論證、調研談判、合同批復、購買驗收;
四、 搞好設備保養工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫療質量,提高經濟效益;
五、 提倡科學修理,杜絕野蠻操作,避免故障擴大;
六、 及時收集歸檔各種使用維修資料,建立健全各種儀器設備資料檔案;
七、 及時了解醫院建設、經營的需要,經濟、合理地采購設備,保質保量地完成采購任務,保障供應;
八、 建立、健全各項設備管理制度,實行設備管理科學化、規范化;
九、 負責檢查、監督各科室的設備使用情況,給予指導,提出整改建議和措施

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