『壹』 嬰兒游泳館設備
嬰兒游泳館開辦要點 一定要選擇正規的生產廠家比如臨沂伊親 嬰兒游泳是一個投資門檻比較低的、比較新行業，比較容易進入，但是經營也是很有技巧的行業，經營方式是贏利的關鍵。目前開游泳館比較多，但是跟風的也多，有很紅火的嬰兒游泳館，但是也有門前冷清的游泳館。游泳館平均每天有嬰兒 10 人次游泳，就可以保...本或略有贏利，但是如何才能發展你的客戶量？達到贏利模式狀態，這才是開游泳館的關鍵。 項目投入產出預算： 固定投入：房屋裝修、設備投資、培訓加盟費用。 流動資金：人員工資、房屋租金、耗材、水電氣費用、宣傳費用。 字串3 營業收入：顧客量 X 平均價格 要點： 如何選擇專業游泳器材？ 如何提高你的專業服務水平？ 如何發展你的客戶來源？ 如何進行服務價格定位？ 如何通過服務留住你的客戶？ 現在嬰兒游泳館如雨後春筍般在中國大地上崛起，現在80後的這批獨生子女最多，也都到了該結婚，生孩子的年齡，所以嬰兒的經濟被譽為未來的朝陽產業，但是嬰兒游泳館是開起來但是怎麼更好的區經營好是大家最關注的問題，現在我介紹下經驗： 1首先店面無論大小都要做到干凈，衛生，營造出溫馨的環境，讓家長心裡舒服。 2就是店裡的員工，服務態度要好，專業知識要好，讓家長放心自己的孩子在這里游泳。 3你要是有關系可以和醫院合作，你可以在醫院做些孕婦的培訓，嬰兒游泳理念的傳播。使准媽媽門更快更早的知道嬰兒游泳這個對寶寶好的鍛煉方式。 4你要定期的做宣傳，可以在繁華的街道，路口，成熟的社區，醫院周圍散發宣傳彩頁，還可以定期在當地報紙，電視做廣告宣傳，讓大家都知道你的嬰兒游泳館。 5你可以經常搞些嬰兒游泳的活動，像舉行嬰兒游泳比賽，還可以給准媽媽門進行早教教育培訓。 6你的嬰兒游泳館發展好了，你可以把從嬰兒洗澡，嬰兒游泳，嬰兒撫觸到嬰兒理發，嬰兒用品，嬰兒攝影一條龍的服務都做起來。
『貳』 伊親游泳池大池怎麼放音樂，需要什麼東西
您是哪裡的，可以找當時給您介紹產品的負責人問一下
『叄』 嬰兒游泳館設備去哪裡買想買幾個嬰兒游泳設備用不知道買那個品牌的好
最好去廠家拿貨
那樣便宜
推薦去臨沂伊親
嬰兒游泳設備領軍企業
自產自銷
『肆』 嬰兒游泳館行業現狀及未來十年發展趨勢是什麼樣的哪展望一下臨沂伊親
自1983年，在上海出現第一家嬰兒游泳館加盟訓練班，現嬰兒游泳的概念在中國已發展了20年之久，而1993年之後，隨著嬰兒游泳脖圈的出現，嬰兒游泳館從醫院走向社區逐漸普及開，特別是2009年以後，嬰兒游泳行業渠道下沉，嬰兒游泳的市場規模成幾何倍速度增長；另一方面嬰兒游泳附性強、門檻低的特點使得嬰兒游泳館向多元化方向發展，在未來的一段時間內，嬰兒游泳行業還將持續增長，消費和市場將更加成熟規范。 一、嬰兒游泳行業發展現狀 （一）市場容量逐年擴大 嬰兒游泳市場容量每年呈至少50%以上的速度擴張，前幾年，嬰兒游泳只在南方的幾個大中型城市出現，現在在市場層次上逐漸走向二線乃至三四線市場；從市場范圍上逐漸從東部發達地區到西部偏遠地區，國界線周邊已經有了中國嬰兒游泳館的足跡；從經營業態上逐漸從醫學領域走向運動、早育領域，嬰兒游泳行業市場容量在擴張，而增長速度更是不容小覷，早幾年的嬰兒游泳一般的配置標準是三個池子兩個盆，面積50個平方就足夠開一家嬰兒游泳館，而自2010年以後，越來越多的大店出現，越來越多的綜合服務店加入到這個行業來，面積幾百個平方，甚至幾千個平方的綜合服務店也大有所在，新生兒水療、水育拓展訓練、嬰幼兒水上運動等概念滲透在嬰兒游泳項目中，豐富了嬰兒游泳的內容，使嬰兒游泳慢慢進入一個穩定增長期。 （二）嬰兒游泳成為剛需 如果說前幾年家長對嬰兒游泳還有什麼顧慮的話，那麼現在嬰兒游泳已經成為每個新生兒必須要接受的一項服務內容，成為如同吃飯、睡覺一樣的日常生活需求。大量的實踐也證明嬰兒游泳有助於寶寶的健康成長，對於預防嬰幼兒感統失調有積極的幫助作用，關於嬰兒游泳的褒貶只是媒體吸引家長的一個噱頭，這阻止不了家長帶寶寶嬰兒游泳的熱情。 （三）嬰兒游泳館普遍問題 在嬰兒游泳快速發展勢頭的大背景下，嬰兒游泳館經營過程中也伴隨著一些普遍的問題，這是行業發展規律中必然存在的現象，如突出的水電經營成本攀升、一觸即發的價格戰、從業服務人員難覓等等。 水電經營成本攀升。房租提高，油價上漲，階梯電價，傳統嬰兒游泳的經營成本越來越高，以嬰兒游泳館常用的慶東燃油鍋爐為例，一個小時耗油4.54升，一個小時成本要30-40元，在加上用水成本，平均用柴油鍋爐洗一個寶寶成本在5-7元之間，再加之日常管理的經營成本，是一筆不小的開支，並別提柴油鍋爐對環境的污染了。一些有責任心的廠家也在試著研發推廣新型節能環保設備，例如伊親正在推廣的空氣能熱泵，能夠有效較低加熱成本50%，新型環保游泳池，有效節水30%等，其研發部門還在研究如何利用熱交換原理進一步節省游泳館能源消耗。 一觸即發的價格戰。嬰兒游泳館近兩年競爭越來越激烈，不少經營者為了維持在生存的邊緣極力掙扎，不惜以降低成本為代價降低價格，在顧客分流面前，會有另外一些經營者坐不住，以大肆降價為手段的促銷開展，結局對三方來說都很慘淡，隨著降價帶來的顧客接待量大幅上升，顧客的服務質量得不到保障；經營者為了賺取利潤只能通過降低運營成本來維持，有的不惜重復利用水資源、降低服務質量等惡劣手段，導致價格和服務無法再提升，最終會使店面的口碑下降，持續下去只能關門大吉了。 設備維護是難點。嬰兒游泳館不同於一般的母嬰用品銷售店，需要以設備正常運作為基礎提供服務，設備一旦出現故障只能閉門維護，這一方面考驗著經營者選擇眼光，選擇一個有品質保障的設備廠家將會直接降低設備故障率，另一方面需要經營者有基本的檢修能力，在廠家的指導下定期對設備進行維護檢修，因行業發展程度不像家電行業那樣成熟，所以一旦出現設備故障，需要廠家直接上門維護，所以選擇一個大的廠家售後服務有保障，能夠直接降低運營成本。 難覓從業服務人員。「人難招，留不住」是嬰兒游泳館經營者最頭疼的難題之一。這個行業人才的尷尬就是年輕的女孩子沒有經驗，不願意加入；年長的女性要麼精力不夠，要麼需要更高的經濟報酬，要麼就是接受能力不高。而很多游泳館限於經營的種種壓力，開出的薪資待遇並不理想，另一方面人才的流失導致培訓成本提高，進而陷入惡性循環，這成為制約傳統嬰兒游泳館發展的一個根本因素之一。 嬰兒游泳市場前景還在膨脹，家長對嬰兒游泳的剛性要求也更多樣化，專業化。可是行業發展現狀卻不甚理想。游泳館的經營者需要反思，行業從業者也需要反思。嬰兒游泳行業急需一批有眼光的有志之士加入。在未來十年，嬰兒游泳行業必將面臨新一輪洗牌，逐漸走向千家萬戶，淘汰一部分店面，留下是專業性更強、服務更具價值的品牌化經營模式。 二、嬰兒游泳行業未來十年發展趨勢 （一）行業特色服務升級 現在傳統的嬰兒游泳館基本的服務包含嬰兒被動操、嬰兒游泳、嬰兒洗浴、嬰兒撫觸等，部分游泳館開展給寶寶去頭垢、剪指甲、寶寶成長發育的測評指導等，服務項目趨於豐富，更加註重細節服務。 在未來十年內，嬰兒游泳館的細節服務必將會被更加深入的挖掘，服務項目將出現進一步細分；而在服務延伸上將有更廣泛的服務鏈出現，向上拓展至至准媽媽課堂、親子游、母嬰戲水，向下拓展嬰兒水中運動潛能開發、嬰兒專業游泳技術培訓、嬰兒水中早教等各個領域。 嬰兒游泳館的服務質量將進一步提高，經歷一輪洗牌之後，嬰兒游泳館若想在市場競爭中取勝，必然要提升服務質量和水準，才能在激烈的競爭中立足。服務質量的提升一方面是從細節著手，理順嬰兒游泳的流程環節，根據家長的需求做進一步完善，建立一個全面科學的服務系統；另一方面通過增加服務項目帶動基本服務內容，通過附加值高的服務給寶寶提供超值的服務體驗。 （二）設備運營成本降低 綠色低碳是一個企業社會責任和價值的體現，對嬰兒游泳館而言，較早的意識到這個問題不但是對國家對行業對顧客有利，而且能夠節省日常運營成本，提升單位產出比。就行業的發展趨勢來看，低碳環保的供暖設備將會逐漸取代高污染高消耗的設備；同時，新型節能設備在不久的將來也會進入到這個行業，掀起一輪行業節能革命。嬰兒游泳館在日常運營水能電能消耗都相對較大，因此節水也是不可忽視重要成本降低措施，隨著科技的進步，水處理技術和熱交換技術將賦予行業更多科技元素，這也是行業領導品牌研發的重點，也將成為嬰兒游泳館硬體方面競爭的核心。 （三）做大做小兩極分化 2012年大型連鎖孕嬰童超市、嬰童主題超級賣場將持續擴張，綜合型一站式服務模式將逐漸成熟，嬰幼兒游泳項目作為嬰童店重要服務項目，必將在大店模式時代引發新的行業革命，在零售利潤狹窄的空間里成為又一新的盈利增長點。 嬰幼兒游泳經過近兩年井噴式發展，由醫院逐漸普及到社區，逐漸走向成熟，創業者投資趨於理性，精細化服務型店面逐漸取代粗放式經營模式，高檔專賣型店面以及配合嬰幼兒早育服務的形象店面將成為發展趨勢，這一趨勢正由大中型城市向三四線市場蔓延，渠道升級下沉，成為新的爭奪焦點，新一輪市場
『伍』 伊親游泳館加盟好不好
好不好看這幾方面：
一、企業實力
看一個品牌是不是合法注冊的企業旗下，是不是有自己的品牌運營團隊和售後服務團隊，有沒有自己的設備工廠。
二、品牌影響力
品牌在行業和社會影響力是一個重要的參考。俗話說得好，背靠大樹好乘涼，品牌有巨大的影響力，更有利於創業者門店的後期經營。
三、品牌特色
一個品牌要想在行業市場上立於不敗之地，那必須要有自身特色，即使耗費大量的人力物力，也要獨創領先於行業的品牌核心。
四、關注管理系統
看看嬰兒游泳館加盟項目的管理系統是否完善這個問題非常值得注意，因為有些商家急於擴大加盟店而沒有把加盟系統做好。把利益點放到了收取加盟商的費用上，而不是靠自己的產品來打動消費者獲取利益。
五、扶持力度
會不會得到從場地選擇、場地規劃和裝修設計、設備安裝調試、後期運營管理等各方面的免費扶持。
選擇一個靠譜的嬰兒游泳館加盟品牌商，是一個店鋪成功邁出的第一步，也是影響著後續能否成功的關鍵。
『陸』 伊親嬰兒游泳館怎麼樣
1、游泳館的盈利還是不錯誒，尤其現在夏天到了，游泳館的生意會更加的火爆了。 2、游泳館生意的好壞其實和游泳館的店址有很大的關系的，只有選擇合適店址，生意才會越來越好的，選址一般選擇在嬰幼兒出現幾率較高的母嬰店旁或者是婦幼保健院附近。
『柒』 伊親嬰幼兒游泳館怎麼樣
阿姨很少，就兩個人服務6、7個小朋友，手法也不熟練，什麼東西都要自己帶的，連沐浴露都不捨得用，用個毛巾都要自帶，說自帶的干凈，那意思就是店家的很臟咯。地方很小 ，地上又濕又臟。都沒有一次性洗澡罩的，每個小朋友都共用一個泳池，水都混的，感覺很不衛生。地段不好，縮在一個小區的樓上，找都找不到，比道前街的差多了，不會再去，簡直坑孩！
『捌』 伊親嬰兒游泳館加盟伊親品牌怎麼樣
自1983年，在上海出現第一家嬰兒游泳館加盟訓練班，現嬰兒游泳的概念在中國已發展了20年之久，而1993年之後，隨著嬰兒游泳脖圈的出現，嬰兒游泳館從醫院走向社區逐漸普及開，特別是2009年以後，嬰兒游泳行業渠道下沉，嬰兒游泳的市場規模成幾何倍速度增長；另一方面嬰兒游泳附性強、門檻低的特點使得嬰兒游泳館向多元化方向發展，在未來的一段時間內，嬰兒游泳行業還將持續增長，消費和市場將更加成熟規范。 一、嬰兒游泳行業發展現狀 （一）市場容量逐年擴大 嬰兒游泳市場容量每年呈至少50%以上的速度擴張，前幾年，嬰兒游泳只在南方的幾個大中型城市出現，現在在市場層次上逐漸走向二線乃至三四線市場；從市場范圍上逐漸從東部發達地區到西部偏遠地區，國界線周邊已經有了中國嬰兒游泳館的足跡；從經營業態上逐漸從醫學領域走向運動、早育領域，嬰兒游泳行業市場容量在擴張，而增長速度更是不容小覷，早幾年的嬰兒游泳一般的配置標準是三個池子兩個盆，面積50個平方就足夠開一家嬰兒游泳館，而自2010年以後，越來越多的大店出現，越來越多的綜合服務店加入到這個行業來，面積幾百個平方，甚至幾千個平方的綜合服務店也大有所在，新生兒水療、水育拓展訓練、嬰幼兒水上運動等概念滲透在嬰兒游泳項目中，豐富了嬰兒游泳的內容，使嬰兒游泳慢慢進入一個穩定增長期。 （二）嬰兒游泳成為剛需 如果說前幾年家長對嬰兒游泳還有什麼顧慮的話，那麼現在嬰兒游泳已經成為每個新生兒必須要接受的一項服務內容，成為如同吃飯、睡覺一樣的日常生活需求。大量的實踐也證明嬰兒游泳有助於寶寶的健康成長，對於預防嬰幼兒感統失調有積極的幫助作用，關於嬰兒游泳的褒貶只是媒體吸引家長的一個噱頭，這阻止不了家長帶寶寶嬰兒游泳的熱情。 （三）嬰兒游泳館普遍問題 在嬰兒游泳快速發展勢頭的大背景下，嬰兒游泳館經營過程中也伴隨著一些普遍的問題，這是行業發展規律中必然存在的現象，如突出的水電經營成本攀升、一觸即發的價格戰、從業服務人員難覓等等。 水電經營成本攀升。房租提高，油價上漲，階梯電價，傳統嬰兒游泳的經營成本越來越高，以嬰兒游泳館常用的慶東燃油鍋爐為例，一個小時耗油4.54升，一個小時成本要30-40元，在加上用水成本，平均用柴油鍋爐洗一個寶寶成本在5-7元之間，再加之日常管理的經營成本，是一筆不小的開支，並別提柴油鍋爐對環境的污染了。一些有責任心的廠家也在試著研發推廣新型節能環保設備，例如伊親正在推廣的空氣能熱泵，能夠有效較低加熱成本50%，新型環保游泳池，有效節水30%等，其研發部門還在研究如何利用熱交換原理進一步節省游泳館能源消耗。 一觸即發的價格戰。嬰兒游泳館近兩年競爭越來越激烈，不少經營者為了維持在生存的邊緣極力掙扎，不惜以降低成本為代價降低價格，在顧客分流面前，會有另外一些經營者坐不住，以大肆降價為手段的促銷開展，結局對三方來說都很慘淡，隨著降價帶來的顧客接待量大幅上升，顧客的服務質量得不到保障；經營者為了賺取利潤只能通過降低運營成本來維持，有的不惜重復利用水資源、降低服務質量等惡劣手段，導致價格和服務無法再提升，最終會使店面的口碑下降，持續下去只能關門大吉了。 設備維護是難點。嬰兒游泳館不同於一般的母嬰用品銷售店，需要以設備正常運作為基礎提供服務，設備一旦出現故障只能閉門維護，這一方面考驗著經營者選擇眼光，選擇一個有品質保障的設備廠家將會直接降低設備故障率，另一方面需要經營者有基本的檢修能力，在廠家的指導下定期對設備進行維護檢修，因行業發展程度不像家電行業那樣成熟，所以一旦出現設備故障，需要廠家直接上門維護，所以選擇一個大的廠家售後服務有保障，能夠直接降低運營成本。 難覓從業服務人員。「人難招，留不住」是嬰兒游泳館經營者最頭疼的難題之一。這個行業人才的尷尬就是年輕的女孩子沒有經驗，不願意加入；年長的女性要麼精力不夠，要麼需要更高的經濟報酬，要麼就是接受能力不高。而很多游泳館限於經營的種種壓力，開出的薪資待遇並不理想，另一方面人才的流失導致培訓成本提高，進而陷入惡性循環，這成為制約傳統嬰兒游泳館發展的一個根本因素之一。 嬰兒游泳市場前景還在膨脹，家長對嬰兒游泳的剛性要求也更多樣化，專業化。可是行業發展現狀卻不甚理想。游泳館的經營者需要反思，行業從業者也需要反思。嬰兒游泳行業急需一批有眼光的有志之士加入。在未來十年，嬰兒游泳行業必將面臨新一輪洗牌，逐漸走向千家萬戶，淘汰一部分店面，留下是專業性更強、服務更具價值的品牌化經營模式。 求採納