設備的維修率大概如何計算

1. 設備平均故障率如何計算

設備故障率=[(停機等待時間+維修時間）÷計劃使用總時間]×100%

設備故障：設備在內其壽命周期內，容由於磨損或操作使用等方面的原因，使設備暫時喪失其規定功能的狀況。
a)突發故障：突然發生的故障。發生時間隨機，較難預料，設備使用功能喪失。
b)劣化故障：由於設備性能的逐漸劣化所引起的故障。發生速度慢，有規律可循，局部功能喪失。
設備故障率：單位時間內故障發生的比率。

2. 維修及時率 如何計算

設備在出現故障到處理完成所耗費的時間，占整個事先指定的維修時間的比。

維修及時率，主要是看規定多長一個時段為及時維修時間段（1 天、三天、一星期還是一個月），用及時維修的數量數量除以應該及時維修數的總量*100%就是及時維修率。

按個體數量統計，維修及時率=在約定時間完成數/維修總數*100%（根據需要按日、月、季、年等時間段統計）。

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更換配件、維修配件、根據功能改修，維護和恢復，維護、保養、修理。

家電維修常識包括 手機維修、電腦維修、家電維修汽車維修。對於手機而言，軟體更新升級也納入了維修項目之內，對於汽車而言撬鉚噴漆也屬於維修范圍。

設備維修是指設備技術狀態劣化或發生故障後，為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。又稱設備修理。設備維修的基本內容包括：設備維護保養、設備檢查和設備修理。

3. 設備故障率如何計算

設備故障率和設備完好率是一個計算方法，首先要搞清楚哪些設備參與統計內，再弄清故障容的定義（比如停役就算故障），還要知道統計的時間。例如：一年之中三台主變有一台故障停役10天。那麼它的故障率就是：10台天/3*365台天=0.91%。當然還要不同的統計方法。

4. 如何計算產品返修率

產品返修率的兩種計算方法
①
規定時間內因質量問題返回數量
質量問題返修率1= ×100%
規定時間內產品銷售總數

保修期內因質量問題返回數量
質量問題返修率2= ×100%
返回品銷售年度銷售數量

出保修期因質量問題返回數量
質量問題返修率3= ×100%
返回品銷售年度銷售數量
.
備註：+
1、「保修期內因質量問題返回數量」指除本次「規定時間內」的仍然在保修期內的返回數量。
2、質量問題返修率2、3均不包括在2009年度質量目標內。作為歷年度的質量數據對比、數據分析使用。
3、年度銷售數量包括正常銷售、內部使用等，只要走力創的帳，都算作銷售。
優點是：
2009年我們能夠得到返修率1和返修率2，然後根據返修率1和返修率2來預測、制定2010年的質量目標就會比較合理。以後還是根據這個原則確定下一年的質量目標就好了。所以質量目標制定的相對不準確的就只有09年一年。
缺點是：（以09年目標1.5%為例）
09年年末，我們得到返修率為1.2%，大家發了獎金。但是到了2010年根據返修率2算算還有一個1.5%沒有算上呢。其實09年的返修率是2.7%，超出了1.5%，目標沒有實現。除非是2010年年底兌現2009年年初制定的質量目標，但是具有滯後性，沒有意義。

質量問題返回數量
② 質量問題返修率= ×100%
產品銷售總量 + 維修品數量 + 檢測改型數量

依據這種演算法，不論是不是規定時間內銷售的產品，只要還在保修期之內，只要返修的時間在規定時間內就算作返修。 而且在分母的部分，也把「維修品數量」和「檢測改型數量」算在內。存在的弊端就是有可能把上一個銷售年度的返修數量算在本銷售年度內。一是不能體現本銷售年度的質量情況，二是不能作為制定新的質量目標的依據。
優點是演算法簡單，容易操作。

方法3：
屬於上個規定時間的返修數量 規定時間內當月返修數量
1月份返修率= （ + ）*100%
.上個規定時間的銷售量 規定時間內截止本月的總銷售量

所有返修品必須是在保修期內的。
例如：09年1月共計有返修品100個，其中有80個是去年銷售的，有20個使今年銷售的。去年共計銷售100000個，今年共計銷售10000個，則返修率就是80/100000+20/10000=0.0008+0.002=0.0028=0.28%
2月返修率計算方法一樣，比如返修120個，其中屬於去年銷售的90個，屬於今年銷售30個。去年銷售100000個，今年銷售（1月+2月）共計18000個，則返修率就是90/100000+30/18000=0.0009+0.0017=0.00257=0.257%
實現方法：
從09年開始，產品的銷售日期都可以從條形碼上得到。銷售部門在送返修品時必須表明產品的銷售日期，客戶名稱，聯系方式，用途的等信息。依此來判斷是否還在保修期內（主要是沒有條形碼的那部分產品，有條形碼的直接就能讀到），是否計入返修率的統計中。
年終總的返修率就是12個月的返修率之和。
相比方法①中的返修率1和返修率2相加更合理。

方法4：
產品返修率=當月返修總量/12個月發貨總量*100%（保修期為12個月）
即： 當月返修品數量
產品返修率= *100%
12個月的銷售數量

方法5：
產品返修率=12個月返修總量/12個月發貨總量*100%（保修期為12個月）
即： 12個月的返修總數
產品返修率= *100%
12個月發貨總量

其他：
我個人認為方法3是比較合理的一種。
還有一點就是既然算09年的返修率，雖然有一部分產品賣出去了，只是還沒有返回來就認為沒有這個事情，如果明年出問題了，那算在明年的返修率中就是了。這一部分是無法考慮

5. 設備故障率怎麼算的

設備故障率=單位時間內故障發生的比率。

實踐證明，可維修設備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀，這就是著名的「浴盆曲線」。設備維修期內的設備故障狀態分三個時期：

初始故障期：故障率由高而低。材料缺陷、設計製造質量差、裝配失誤、操作不熟練等原因造成。偶發故障期：故障率低且穩定，由於維護不好或操作失誤造成。最佳工作期。耗損故障期：故障率急劇升高，磨損嚴重，有效壽命結束。

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設備故障率的演變分為三個時期：

Ⅰ期，一般稱之為初期故障期，這時故障的原因主要由於設計、製造不良，保管、運輸不慎。所以，設備在運轉初期故障較高，經過運轉、跑合、調整、維修，故障率將逐步下降並趨於穩定。

Ⅱ期，稱之為偶發故障期，此時設備的零部件均未達到使用壽命，不易發生故障，但由於操作失誤等原因，在一部分零件上積累了超過設計強度的應力，導致了事故的發生。此時期的故障處於一種不可預測的狀態，並且隨著時間的流逝，故障基本保持一定比例而無規則地發生。

Ⅲ期，稱之為磨損故障期，此時期由於零部件的磨損、腐蝕以及疲勞等原因，造成故障率上升。這時，如加強維修，及時更換即將到達壽命的零部件，則可降低故障率。但維修費用過高時，則應考慮設備更新。

6. 設備維修費用率怎樣計算

設備維修費用率是指設備在使用過程中投入的設備維修費與獲得的總產值之比，它是反映設備周期費用的一項經濟指標。其計算公式為：
設備維修費用率＝設備維修費用(萬元)
÷總產值×100%

7. 設備故障率如何計算目標定在多少合理

設備故障就意味著來停自產，你有多長時間未維修好，企業就會損失多少時間的利潤。因此故障率是硬性指標。從企業角度看，不會理解維修工是否很忙。企業只關心是否可以恢復生產。所以對於故障率我們不應只考慮如何去修，應該多考慮如何去保養，有計劃的維修。盡量保證設備在計劃的時間段不出故障，或者在設備故障前期就進行維修。這樣才可以省時省力、省錢。

8. 設備待修率怎麼計算

設備待修率=待修設備數量÷總的設備數量

這個值通常不是單獨來看的；

在固定資產審核，設備采購評估及新一年的預算規劃的時候，可能需要用到這個值

同時和這個值一起用的還有就是儀器利用率

設備使用情況要綜合考慮儀器利用率和設備待修率

9. 如何計算設備故障率

計算設備故障率的方法如下：

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設備故障率的演變分為三個時期：

一、Ⅰ期，一般稱之為初期故障期， 這時故障的原因主要由於設計、製造不良，保管、運輸不慎。

所以， 設備在運轉初期故障較高，經過運轉、跑合、調整、維修，故障率將 逐步下降並趨於穩定。

二、Ⅱ期，稱之為偶發故障期，此時設備的零部件均未達到使用壽命，不易發生故障， 但由於操作失誤等原因，在一部分 零件上積累了超過設計強度的應力，導致了事故的發生。

此時期的 故障處於一種不可預測的狀態，並且隨著時間的流逝，故障基本保持一定比例而無規則地 發生。

三、Ⅲ期，稱之為磨損故障期，此時期由於零部件的磨損、腐蝕以及疲勞等原因，造成 故障率上升。

這時，如加強維修，及時更換即將到達壽命的零部件，則可降低故障率。

但維修費用過高時，則應考慮設備更新。

設備故障的原因：

設備故障一般是指設備失去或降低其規定功能的事件或現象，表現為設備的某些零件失去原有的精度或性能。

使設備不能正常運行、技術性能降低，致使設備中斷生產或效率降低而影響生產。簡單地說是一台裝置（或其零部件）喪失了它應達到的功能。

設備故障率是指事故（故障）停機時間與設備應開動時間的百分比，是考核設備技術狀態、故障強度、維修質量和效率一個指標。

待機的定義：設備在完好的情況下隨時可以投入正常運行。因此，將待機時間歸入運行時間。

10. 維修及時率如何計算

維修及時率，主要是看你規定多長一個時段為及時維修時間段（1 天、三天、一星期還是一個月），用及時維修的數量數量除以應該及時維修數的總量*100%就是及時維修率。