⑴ 檢修或者搬遷電氣設備前，應做好哪些
檢修或者搬遷前,必須切斷上級電源,檢查瓦斯,在其巷道風流中甲烷濃度低於1.0%時,再用與電源電壓相適應的驗電筆檢驗;檢驗無電後,方可進行導體對地放電。開關把手在切斷電源時必須閉鎖,並懸掛「有人工作,不準送電」字樣的警示牌,只有執行這項工作的人員才有權取下此牌送電。
⑵ 電氣設備通電前應進行哪些工作
1、首先確認要通電的電氣設備的電壓等級與所供電的電壓等級相等。
2、對電氣回設備的直流答電阻值進行測量，測量值要與設備提供的參數相等，無開路和短路現象。
3、對電氣設備對地搖個絕緣值，380V的電氣設備用500V或1000V搖表，對地絕緣值在1.5兆歐以上基本就可以用了。
4、對電氣設備的外觀粗略檢查，要無明顯損壞處。
5、對電氣設備的保護迴路檢查一次，確保迴路接線正確。
⑶ 機電設備維修前應該做哪些准備工作
1
先清楚什麼設備，
知道電氣和機械原理
2
設備什麼毛病，大概需要什麼工具
3
需關閉電源，懸掛禁止合閘標識
⑷ 隔離開關大修前,應做好哪些准備工作
你要做的第一件事就是切斷。檢查電路。.記住。用萬用表打它，用開關塊打它，你就會看到,
⑸ 設備大修都有哪些階段
設備大修是指對設備進行全面修理，使設備完全恢復精度和額定出力，需要對設備所有零部件進行清洗檢查，更換或加固主要零部件，調整機械和操作系統，配齊安全裝置和必要附件，按設備出廠時的性能進行驗收。
企業大修是企業生產管理中的一個重要組成部分，通過大修可以客觀地了解每台設備的狀況，排除設備存在的安全隱患和故障，進行設備的技術改造，保證生產的順利進行。
設備大修分為三個階段，按時間順序為：准備階段、大修階段和驗收階段。不同的階段有不同的內容，不同的內容對應不同的管理方法。同時，企業對大修費用和大修檔案也應該做好相應的管理。
1、准備階段
大修前3個月左右，設備部門要根據各車間設備的日常運行記錄、檢修記錄、潤滑記錄以及操作者提供的機台故障報告確定大修任務並制定大修項目，規定好詳細的時間進程安排。對於需要技術改造的項目一般由車間提出報送設備部門，組織技術力量制定出相應的技改方案。所有項目完成後報廠領導審批，確定後整理存檔。
大修前2個月左右，確定好大修備件計劃和大修計劃。各車間把設備大修所需的備件計劃報送設備部門，設備部門審核後報送公司分管領導，經領導批准後發給財務科，財務科負責的管理人員核准後再轉發給供應部門做成計劃並根據計劃進行采購。這其中，有些大型備件的采購會採取招投標的形式。大修前1個月，確定大修對外委託（簡稱外協）項目。設備部門要做好項目的投標、招標、簽合同、承包方的入場准備等工作。大修前，設備部門還要要確定大修所需要的工時、人力、備件的消耗需要以及所需資金預算，並作好相應的記錄。
2、大修階段
大修階段，是企業大修管理工作中最重要的部分。很多企業每年的檢修、維護費用投入不菲，但整體效果不佳，而且檢修過程中人身安全保護和消防意識淡薄，安全隱患屢禁不止。要做好大修的管理工作，必須發現在檢修過程中突出存在的主要問題。
3、驗收階段
驗收工作貫穿於整個大修過程。驗收是保證大修水平的最後防線。驗收階段完成之後，被檢修過的所有灌裝設備要經過試車、鍋爐等設備還要經過熱態試驗後，整個大修任務結束。大修結束後，還要對大修的檢修記錄進行整理歸檔。對於單一設備來說，其完整的檢修記錄包括：大修前的檢修記錄、維修記錄、所用備件記錄、預算記錄、驗收報告及附件（附件包括文件包、驗收單、檢修日記等）等。
⑹ 電氣設備安裝應做哪些准備工作
一般的准備工作如下：
(1)編制大修項目表。
(2)擬定大修的控制進度，安排班組的施工進度。
(3)制定必要的技術措施和安全措施。
(4)做好物質准備，包括材料、備品、配件、工具、起重設備、試驗設備、安全用具及其布置等。
(5)准備好技術記錄表格，確定應測繪和校驗的備品配件圖紙。
(6)組織班組討論大修計劃的項目、進度、措施及質量要求，做好勞動力安排，進行特種工藝培訓，協調班組和工種問的配合工作，確定檢修項目施工和驗收負責人
⑺ 電氣設備檢修完畢後，在送電前應進行哪些工作
1.對停電電氣設備進行停電、放電（帶電容器）、驗電、裝設接地線。
2.送電前，將所有參與檢修人員全部集中，並核對無誤後；方可拆除接地裝置，並進行送電。
3.根據檢修現場實際情況，採取其它有效安全措施。如檢修前專項安全教育、檢查確認等。