采購設備跟標價怎麼

① 采購價格的定價方法

傳統的定價一般由供應商來制定，定價方法主要有成本導向定價法、需求導向定價法、市場導向定價法。又出現了生命周期成本定價法、目標成本定價法等一些新的定價方法：
1、生命周期成本定價法；
CIMA將生命周期成本定價法定義為：以最低的成本，在生命周期內使具體的物理資產獲得最佳利用。即所謂「物盡其用技術」
生命周期成本：就是那些涉及購置、使用、保養和報廢物理資產的成本，包括可行性研究、調查、開發、生產、維護、更新和報廢等成本，以及在資產擁有期間相關的支持、培訓和運作等成本。
2、目標成本定價法
CIMA對目標成本法的定義是：源於市場競爭價格推導出的產品成本估算，它被用來不斷改進和更新新技術及生產程序，以降低成本。
它的含義是采購方首先依據市場供需情況預測產品的市場價格，然後扣除自己計劃得到的利潤，即確定了產品的目標成本。
為了更有效率，目標定價法最好在以下情況中應用： 1）客戶對於供應鏈有一定影響 2）在采供雙方之間存在著類似於聯盟企業之間的那種忠誠關系 3）供應商也能從成本降低中有所收益。

② 設備采購的流程

首先提交采購計劃，由負責人簽字批准後，采購人員貨比三家對照，質量和價格對比參考後購入。最後入庫驗收，由提計劃人員驗收，合格後入庫完成全部流程。

③ 如何采購一台設備

設備選型——聯系廠家提供技術資料、報價——成本、質量分析對比——選定供應商——簽技術協議（合同）——設備到位安裝 注意合同中註明質保期、付款方式等。技術協議中註明達到的質量目標等，以此為設備驗收依據。

④ 一般大廠家的采購設備的流程是什麼樣的

采購工作流程，顧名思義就是采購工作的具體步驟，即先做什麼、再做什麼。

采購流程包括：收集信息，詢價，比價，議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨驗收，整理付款。

采購：是指企業在一定的條件下，從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。

比選采購方式的主要流程：

1、采購人發出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件；

2、供應商按采購文件要求編制、遞交應答文件；

3、采購人對供應商應答文件進行評審，並初步確定中選候選供應商（中選候選供應商數量少於遞交應答文件供應商數量，具體數量視采購項目情況而定）。

(4)采購設備跟標價怎麼擴展閱讀：

采購外包既可以獲得更低采購成本、提高采購效率、獲得專業化的采購服務，企業從總體上降低運營成本，提高采購效率，企業又可以將自己的全部智力和資源專注於核心業務，在新的競爭環境中提高企業的競爭能力。企業實施采購外包的優勢主要體現為：

1、加速采購業務重構。

企業業務流程重構需要花費很多的時間，獲得效益也要花很長的時間，而外包是企業業務流程重構的重要策略．可以幫助企業快速解決采購業務方面的重構問題。對實行采購外包的企業來講，不僅做到現有企業核心采購能力和外包供應商核心能力的整合。

更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心采購能力。企業如果忽視了本身核心采購能力的培育．那麼實施「外包」采購只是培養潛在的競爭對手，而自己則失去未來的發展機會。

2、利用企業的外部資源。

如果企業沒有有效完成采購業務所需的資源，企業可將采購業務外包。企業采購[2]外包時必須進行采購成本、利潤分析，確認在長期情況下這種外包是否對企業有利，由此決定是否應該採取采購外包策略。

⑤ 采購設備如何砍價

對同類產品做個統計 精確一點 然後列個表（自己可以稍微下調一點價格） 和賣家談價是 做佐證

⑥ 采購如何詢價

采購人員根據采購計劃，按照設備材料的采購周期及緩急情況，依據供應商資料、市場行情及詢價記錄，以電話、傳真、網路方式進行詢價。
凡屬一般采購，采購部門均應選擇至少三家符合採購條件的供應商作為詢價對象，貨源緊張的可例外。
凡屬合約采購項目，采購部門可依據合約價格直接核價，不需另行詢價。
如向定點的合格供應商采購，應附《物料報價明細表》，如合格供應商有2家以上，則應向兩家同時索要報價明細資料。
凡屬可做成本分析的采購項目，采購部門應要求供應商提供成本分析資料，作為議價的參考。
采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨驗收，整理付款。

詢價采購主要適用於采購的貨物規格、標准統一、貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，它既能滿足采購單位的一些數量不多、金額較小、時間要求緊的采購需求，同時也能有效地節約采購過程的成本，對於一些采購規模不大、采購任務相對較少、招標方式難以實施的貧困地區和中小城市的集中采購機構來說，是一種較為常用的采購方式。

⑦ 什麼是設備購置費它的計算公式是什麼

設備購置費是指為工程建設項目購置或自製的達到固定資產標準的設備、工具、器具的費用。

確定固定資產標準的是使用年限在1年以上，單位價值在1000元、1500元或2000元等規定限額以上，新建項目和擴建項目的新建車間購置或自製的全部設備、工具、器具，無論是否達到固定資產標准，均計入設備、工器具購置費中。

設備購置費＝設備原價或進口設備抵岸價＋設備運雜費

一、國產標准設備原價

對於已經形成產品系列、可以批量生產的標准設備，它常採用設備製造廠的交貨價，即出廠價；如由設備成套公司供應時，則採用訂貨合同價。而且，一般應按帶有備件的出廠價計算。

二、國產非標准設備原價

對於沒有形成產品系列、需要按照用戶的要求逐件加工製造的非標准設備，它有成本計算估價法、系列設備插入估價法、分部組合估價法、定額估價法等多種不同的計算方法。

三、進口設備抵岸價

進口設備的原價（抵岸價）=進口設備到岸價（CIF）+進口從屬費

四、設備運雜費

國產標准設備南設備製造廠交貨地點起至工地倉庫(或施工組織設計指定的需要安裝設備的堆放地點)止所發生的運費和裝卸費。進口設備則由我國到岸港口、邊境車站起至工地倉庫(或施工組織設計指定的需要安裝設備的堆放地點)止所發生的運費和裝卸費。

(7)采購設備跟標價怎麼擴展閱讀：

進口設備購置費是由三種費組成：進口設備到岸價、進口從屬費、國內運雜費。

1、進口設備的原價是指進口設備的抵岸價

2、進口設備的抵岸價=進口設備到岸價(CIF)+進口從屬費

3、進口設備到岸價（CIF）=離岸價(FOB)+國際運費+運輸保險費

4、進口從屬費=銀行財務費+外貿手續費+關稅+消費稅+進口環節增值稅+車輛購置稅

5、進口環節增值稅中的組成計稅價格是由：到岸價、關稅和消費稅組成。

⑧ 設備采購怎麼拿回扣

從商業道德和規則角度來說，拿回扣是。。。你懂的
你可以跟的設備提供商談。。。怎麼談你懂的。。。

⑨ 攔標價中有近60%的費用是招標方自行采購設備的斬估價這合理嗎

不合理，競爭性大大降低。
一般工程建設項目原則上不設置暫定價，確需設置的，暫定價總額不宜超過招標控制價的15-20%

⑩ 設備采購與安裝是按什麼稅率

一、營改增之前：
1、經營范圍一般不包括設備銷售。別的企業跟建築企業合作，絕對是沖著建築企業的「建築業勞務行為」去的。 如果沒有建築業勞務，就不可能有「設備銷售」這個事存在——「設備銷售」只是附屬於「建築業」，屬於主要矛盾的次要方面，所以應該按照「混合銷售」繳納營業稅。
2、如果該公司經營范圍包括「設備銷售」，且本次服務中的設備為「自產」，那麼應該根據「兼營」分別核算。
二、營改增之後：
因為「全面增值稅」導致整個納稅鏈條都打通了，因而，設備歸設備，勞務歸勞務，各按各的稅率。