㈠ 設備主管的職責是什麼
設備主管抄崗位職責襲
1、負責建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的 使用、維護、保養制度，完善各項操作規程，對各項管理制度進行有 效的監督。
2、解決生產設備運行過程中的技術問題，組織設備技術攻關或 設備改造；編制設備使用維護規程；抓好設備基礎管理工作，為生產 高效、安全順利提供條件。
3、組織實施生產指揮中心下達的月計劃，組織開展公司的設備 檢查、評比、總結和檢查。
4、根據崗位點檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃， 監督落實計劃執行情況， 組織、 編制上報本公司設備材料、 備件計劃， 負責本公司設備維修費的合理使用。
5、貫徹執行上級有關設備能源管理的規章制度和決定，總結推 廣有關設備管理的先進經驗，組織上報各項報表工作。
6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、 儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。
7、 負責組織設備事故的搶修， 原因分析及責任調查， 總結教訓， 杜絕事故的重復發生，提交事故報告和處理意見。
8、負責材料備件的入庫驗收、發放的審查工作。
9、完成領導交辦的臨時性任務。
㈡ 機修本崗位職責是什麼
崗位名稱：機修工
直接上級：廠長
崗位性質：全面負責公司的所有生產設備，機器的安裝、管理、維護、保養、修理、改進工作，以確保其正常運行。
管理許可權：對職責范圍內的工作有培訓、指導、監督的權力
管理責任：對所承擔的工作全面負責
主要職責：
1、堅決服從廠長的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向廠長負責；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規范；
4、負責進行設備資產管理和資產評估；
5、負責對公司設備管理工作；負責從設備調試開始到設備的大故障維修的履歷管理，內容包括設備基本情況、維修書、改善報告書等相關文件組織填寫、歸檔存位，定期整理工作；
6、對設備的安裝和保養、維護工作；及時、高效地診斷並解決生產設備故障，保證生產的順利進行並做到預防為主；
7、負責對員工進行安全操作、安全知識的教育和培訓工作；
8、定期或不定期對設備的安全檢查工作；制定維修作業計劃，制定周、月、年預防維修日歷計劃，制定點檢預防計劃；
9、定期（每星期天下午下班後）對生產設備進行巡檢。對機器設備、設施的維修和異常情況的處理，並做好記錄；
10、對生產中出現的機器故障，必須第一時間作出處理，確保生產的順利進行；
11、配合各組開新款調車，根據不同的工藝要求，對不同崗位的設備作不同的調試，以便促進工藝的落實，保持生產流線水暢通；
12、凡要申購機針、機器配件及維修配件，一律要經機修簽名，並證明原因，再廠長簽名後方可填寫申購單，才能采購入庫；
13、所有機器配件由倉庫保管，確需領用、調換須經機修簽字，以舊換新；
14、對公司所有設備、動力設施的統計工作負責；
15、負責設備購置和設備報廢計劃的申報；
16、制定零部件安全庫存量，及時補充各種易耗零配件，確保日常生產中的所需；
17、公司存放的閑置設備，機修人員必須保證其良好狀態，時常清理維護，若在拆取配件後，必須要及時補上，保證在使用時能隨時取用，並每月向生產部上報設備完好報表一份；
18、負責對各種工具的保管，對借出的任何工具必須登記，以確保工具不丟失，工作變更時按倉庫記錄的工具清單移交；
19、機器如有人為破壞，機修必須查明原因，提出處理意見並及時上報生產部；
20、使用的機器必須經常檢查、跟蹤避免亂拆零件現象；
21、充分利用現有配件；
22、在使用空調期間，機修必對車間的空調進行控制、檢查、調理和維修。
23、對生產的電路進行控制、檢查各維修，必須讓電路處於安全正常動作狀態，以確保公司的安全利益。
24、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
㈢ 設備管理員的職責是什麼
設備來管理員崗位職責
一、負源責接受並辦理設備的入庫、分發等手續，對新到設備現場填寫驗收單各項內容，完成所管設備貼標牌等一系列手續。
二、受理在用設備的調配、調撥申請。
三、根據有關規定受理各設備的報廢、報損手續。參加由設備基建處統一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對設備的使用進行了解、檢查，每年進行一次設備的對帳，最大限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對已到貨的精密貴重設備及大型設備或進口設備進行開箱驗收。並負責收集相關的各種資料，送設備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導使用部門有關人員制訂大型精密、貴重設備操作規程、規范填寫運行記錄中的各項內容，定期檢查大型精密設備運行使用記錄並定期上報，及時處理有關具體問題。
七、經常深入設備使用部門，了解、統計設備完好情況，督促設備使用人提高設備完好率。
八、按采購要求進行采購，在采購過程中要嚴格執行學院的有關規定和制度。要經常向領導報告市場信息，遇事及時請示。
九、完成領導交辦的其它工作。
㈣ 各部門的設備管理職責是什麼
設備管理人員的職責的確立是根據設備管理系統的職能的總體范圍來制定，內容的劃分可依照以下原則。
1．分級管理的原則
經理(廠長)層次，部門管理層次，基層生產單元應有各自的管理范圍、內容、許可權、責任。要嚴格的界定，不能混淆。
2.以事設立崗位的原則
企業的生產經營內容各不相同，生產規模大小不等，設備種類千差萬別。因此要以同類設備的多少，各種設備在生產中的作用，維修工作量的大小等因素來確定各種崗位及人員數量，並考慮盡量精幹高效。
3．合理分工協作的原則
按照專業技術和層次進行合理的分工，在制定專業技術崗位和各級管理崗位的職責的同時，還要建立協作的機制和協調的部門。
4.全過程綜合管理的原則
設備的一生是由設計、製造、安裝、運行、維修、改造、更新，直到報廢的全過程。設備管理部門主要負責設備的運行期的管理工作，而要管理好設備，就必須參與設備的前期與後期的工作。
5.建立對設備管理人員的責任制和獎懲激勵機制
設備管理人員承擔著生產、安全、環保等重要責任，對設備隨時出現的故障或事故做出迅速的反應，及時採取措施進行處理，承擔著一定的工作風險，因此應給予設備技術管理者相應的報酬。
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㈤ 設備管理主管主要工作內容是什麼
設備主管崗位職責概述：
1設備主管在廠部分管副總經理、技術部經理領導下，具體負責組織實施全廠的設備管理工作。
2制訂、貫徹和執行有關設備管理的各項規章制度。
3建立設備的台帳、卡片、檔案，統管全廠的設備技術資料。
4負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作。
5負責設備事故的處理及對設備保養的獎懲工作。
6編制設備的檢修，一、二級保養計劃和備品配件管理，並負責做好以上各項工作的實施和驗收、考評工作。
7採取勤巡檢、勤考核等有效措施，提高全廠設備的完好率，巡檢工作，每周不得少於三次，每次檢查不得少於25台。
8監督生產設備的使用情況，每月召開一次設備管理網路會議，通報設備管理狀況。
9安排設備維修、保養管理工作，及時解決車間及其他部門提出的設備管理上的問題。
10利用每天晨會，安排設備管理及維修保養工作事宜。
11對設備科人員進行績效考核。
12根據每日設備檢查情況對各車間設備保養進行考核。並於當月30日前，將考核排名結果報生產副總經理。
13每月審核各車間設備維修保養獎懲情況，並於本月30日前批復各車間匯總表，上報分管副總經理審批後送財務部門結算。
14對全公司設備的正常運轉、供電正常化負責。
㈥ 設備管理員日常工作重點是什麼
一、主要職責1、編制設備/工裝、電器檢修計劃
2、編制主要設備配件計劃。
3、監督車間檢修計劃的實施情況。
4、負責部分工裝設計和製造安排。
5、部分電器設計和安排安裝。
6、建立健全設備/工裝台帳。
7、負責制定設備/工裝、電器考核制度。
二、崗位職責
1、 對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。
2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。
3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。
4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。
5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。
6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。
7、 協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。
8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。
9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現場，對設備班組的現場工作進行檢查和指導。
10、 負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。
11、 完成經理交辦的其它任務。
參考網路《設備管理員》。
㈦ 設備管理工作的主要責任是什麼
設備管理工作的主要責任是以效益為中心，堅持依靠技術進步，促內進生產經營發展和預容防為主的方針。以科學發展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規，通過技術、經濟和組織措施，對企業的主要生產設備進行綜合管理，堅持設計、製造與使用相結合：維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業管理與群眾管理相結合：技術管理與經濟管理相結合的原則，做到綜合規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產、適時改造和更新，不斷改善和提高企業技術裝備的素質，為企業的生產發展、技術進步、提高經濟效益服務。
設備管理是以企業經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。 設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售後技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。
㈧ 設備工程師的職責是什麼
設備工程師的主要要求無非兩點：專業理論技能和實際工作經驗。至於行業其實並不是很重要，因為設備工程師基本屬於通用工種。主要的要求包括對電路電器的了解，PLC控制，設備機械原理等。
㈨ 設備崗位責任制應包括哪些基本內容
公司崗位責任制是指根據公司各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定版其職責、許可權，並按照規定的工權作標准進行考核及獎懲而建立起來的制度。
公司崗位責任制一般包含以下六個方面的內容：
1、清晰有效的崗位描述；
2、完備的崗位責任定位；
3、系統的員工能力發展體系；
4、有效及時的員工激勵計劃；
5、明確的崗位成本預算；
6、准確的崗位考評制度。
實行崗位責任制管理是企業正常運行的根本保障，實行崗位責任制，有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人乾的局面，避免苦樂不等、忙閑不均現象的發生。
㈩ 機電一體化人員工作的內容與職責是什麼
職位描述：
負責對工廠機械設備、電氣設備的管理、維修、保養，並進專行業務指導。
工作屬內容：
1、負責機電設備及器件的采購（含零部件委託加工）、安裝、調試、維修、保養；
2、制訂、貫徹公司設備管理的相關文件，負責生產設備的定期保養與維修工作，完善設備的預防維護系統；
3、負責對設備事故進行原因分析、處理、記錄、教育工作，並經常檢查、制止設備非正常運轉；
4、負責與機電設計部門的聯系，參與設計改良方案；
5、督促機電監理的工作，並編寫機電工作周報、月報。
任職資格:
1. 機電一體化、機械及相關專業，中專以上學歷；
經 驗:
2. 熟悉企業機電設備維護及維修經驗，（1）年以上相關崗位工作經驗；
技能技巧:
3. 熟練使用Windows、MS Office系列以及Autocad及其他工程設計軟體；
4. 了解目前較先進的相關專業機電設備管理系統；
5. 熟悉本專業圖紙及有關設計依據和驗收標准、規范；
工作自主，有較強的學習能力.