如何做好設備管理ppt

❶ 如何做一個合格的現場管理幹部.ppt

①「人」，即人的管理。安全管理歸根結底是對人的管理。生產車間崗位的人員需求程序應是非常規范的。車間新需求的員工，根據公司所薦人員的詳細材料，先形成定崗的初步意向，然後到輔助崗位進行一段時間的磨合。在這段磨合期中，車間以責任感強弱為該員工最基本的評價基準，然後根據該員工的操作技能水平、熟練程度等情況進行總評，形成書面資料，反饋給公司，以落實定崗。對初評不能擔當本崗位者，車間通過以培訓、再教育等途徑來提升該員工的綜合能力，以達到勝任的目的。如再不能勝任的員工，則謝絕錄用。
②「機」，即機器設備的管理。機器設備是企業進行生產活動的物質條件，是進行安全生產的首要保障。作為一名生產車間管理者，應根據設備保養的復雜性，對每台設備定製 「設備責任牌」，落實專人負責。公司不定期開展現場管理檢查，並建立相配套的獎罰制度，使每個設備責任人形成自覺保養設備的良好習慣。員工在交接班的時候，必須有機器設備運行情況的交接記錄，一旦發現機器設備運行異常便可及時報告、及時維護。此外，還應定期組織安排機器設備操作培訓或理論培訓，以達到安全操作的目的。
③「料」，即物料的管理。物料管理是安全生產中的基本因素，由於化學物料的特殊性， 物料性能的轉換相當快，也就是說，從低溫到高溫，從低壓到高壓，由稀變稠等一系列反應，伴著一種物料的加入，只在瞬間便可完成。車間從領料人員開始著手，應進行專業的培訓，使他們熟悉工藝流程，通曉每種物料的化學性質、物理性質，對一天所需物料能做到計算精確。對於不適存放的物料，嚴禁在車間停留，做到現領現用。領料人員必須對倉庫原料進行及時檢驗，嚴禁將不合格原料領進車間。為此，車間還應建立專門的考核制度，培養員工認真、仔細的工作作風。

❷ 如何做好設備檔案管理（分享）.ppt

@@通過這兩年從事儀器設備檔案管理工作，我對檔案工作的重要性有了進一步了解和把握，之前我對檔案管理工作的重要性缺乏足夠的認識，我認為檔案管理工作可有可無，因為以前檔案從來沒有專人管理，許多儀器設備都沒有建檔，丟失了、損壞了也無從查起，現在我才明白，做好檔案管理工作是單位健康發展的需要，檔案管理工作是本單位管理工作的一部分，是提高單位工作質量和工作效率的必要條件，也是維護歷史真實面貌的一項重要工作。科學規范的管理檔案，是衡量一個單位業績與管理水平的重要尺度。檔案不僅記載著這個單位發展過程，還在向社會各方面展示著單位的經營狀況和經營成果。作為一名檔案管理人員，必須要熱愛本職工作，工作責任心要強、一定要認真做好新進設備的及時建檔，還要及時將所有準用儀器設備資料進行收集歸檔，為領導適時調整經營策略提供准確依據，還要掌握用現代科技手段和先進的管理方法管理檔案的基本技能。與以往的檔案管理工作相比，如今的檔案管理工作新增加了信息化的管理，將以往的紙質檔案與現代的電子檔案結合共同管理。所以作為檔案管理人員還要不斷學習新的知識掌握新信息，來改變檔案管理工作的及時和靈活性，科學合理的管理檔案優化管理機制，提高檔案管理工作能力，逐步實現檔案工作規范化、科學化、現代化。

❸ 如何做好關鍵物料與設備管理.ppt

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❹ 跪求誰有實驗室儀器設備管理系統設計 (源代碼+可執行文件+論文+開題報告+答辯ppt

你這篇中國知網也好，萬方數據也好都有例子！甚至網路文庫都有！
==================論文寫作方法===========================
論文網上沒有免費的，與其花人民幣，還不如自己寫，萬一碰到騙人的，就不上算了。
寫作論文的簡單方法，首先大概確定自己的選題，然後在網上查找幾份類似的文章，通讀一遍，對這方面的內容有個大概的了解！
參照論文的格式，列出提綱，補充內容，實在不會，把這幾份論文綜合一下，從每篇論文上復制一部分，組成一篇新的文章！
然後把按自己的語言把每一部分換下句式或詞，經過換詞不換意的辦法處理後,網上就查不到了,祝你順利完成論文!

❺ tpm管理如何運作Ppt

TPM的首要目的就是要事先預防、並消除設備故障所造成的六大損失：准備

❻ 設備管理員競聘上崗ppt怎麼做

一般都是工作方案，方法創新，工作存在問題解決。
各職位競聘工作思路和面試答辯答案見：鴻鵠ks006

❼ 物業設備管理部總結ppt怎麼做

現在要做好物業設備設施的管理工作是非常重要的事情了，因為物業行業本身就是一個內微利行業嘛，設容備設施的管理工作的第一步就是有固定的維護保養計劃，然後是分清楚哪些是外包部分哪些是自己物業公司的員工可以做的事情，外包部分的合同要根據各...

❽ 設備資產管理員年終總結ppt怎麼寫

2011年固定資產管理工作情況總結

2011年在省、市局黨組的正確領導下, 通過全體幹部職工的共同努力,全局本著以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,以認真學習「爭先創優」活動為契機,以大力推進資產的有效節約使用,保障國有資產的安全與完整為重點。採取了各項措施和辦法,使我局的資產管理工作取得了較好的效果並邁上了新的台階。總結如下：
一、建立組織、明確職責
為了加強固定資產管理,增強基層單位管理固定資產意識以及相關管理人員責任心,經局黨組同意,成立了由局長任組長的固定資產管理領導小組，設立專(兼)職資產管理員並進一步明確了資產管理員的職責。資產管理員直接受局黨組領導。這樣即保證了資產管理信息暢通、政策的實施,又方便了資產管理上下溝通與銜接。同時,也使資產管理隊伍從組織上得到了保障,從業務上也能得到系統的培訓和提高。對保證固定資產的安全與完整將產生積極作用。
二、建立規章制度、制訂工作職責
建立了《XXXXXXXX固定資產管理制度》、制訂了《XXXXXXXX固定資產管理人員工作職責》，進一步完善固定資產管理工作。
三、進一步規范資產管理工作
1、抓好單位資產清查、核實工作
為認真貫徹落實財政部《行政事業單位資產清查暫行辦法》和《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)和省、市局有關要求，我局及時開展了固定資產清查工作。為開展好我局資產清查工作，一是成立了以局長任組長的資產清查領導小組；二是制訂了《XXXXXXXX資產清查工作方案》，並及時下發到各股室及二級機構，明確資產清查的內容、對象、時間、地點等事項。全面摸清了「家底」，強化了國有資產管理，優化了資產配置，提高了資產使用效率，為科學編制預算，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合提供准確依據。
2、規范資產增加、使用、處置手續
通過對全局固定資產清查，清晰掌握了固定資產存量、分布、結構及使用情況，及時輸入固定資產管理軟體對全局的固定資產進行了動態管理，加強新增資產配置審核工作，擴大新增資產配置審核范圍，規范資產處置程序，確保資產高效使用。
3、規范國有資產收益管理，促進資產管理與預算管理相結合
為促進資產管理和預算管理相結合，抓好行政事業的資產出租出借收入、資產處置收入的收繳，嚴格按照政府非稅收入管理的規定，實行「收支兩條線」管理，制定行政事業單位經營性資產收益和資產處置收入及支出管理辦法，規范資產收益的收繳和使用，為細化預算，編制綜合預算提供依據。
在今後的工作中，我們將針對資產管理中的薄弱環節，全方位、多層次的強化國有資產的管理力度，在優化資源配置提高資產利用率，保證國有資產安全，防止國有資產流失等方面將進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現新突破。