① 主要材料及價格表需跟招標控制價里的數量及價格一樣嗎
招標文件中工程量清單含有一個主要材料表 有材料編碼、材料名稱、單位、數量版，
投標文件權的主要材料價格表內內容需要和招標文件一致，材料序號、名稱、單位、數量需要一致，材料編碼是計價軟體套出來的，不同的軟體，編碼不一定一致，就是投標時，編碼可以不一致。
② 招標文件工程量清單中招標控制價的編制說明材料單價被告知單價，投標時是否按被告知單價計價，如何調整
招標師為您解答：
招標文件中給出的是攔標價，專業名稱是招標控制價。一回般是政府投資或答財政資金用於控制規模，由招標人確定的最高價位，投標人的投標價不得高出控制價，否則資格審查為廢標。
如果招標文件不給出工程量，而由各投標人根據圖紙自行計算，那麼得出的工程量可能都不同，這從根本上就沒有比較的可能性，所以有工程量的項目，招標文件必須確定工程范圍、工期、質量要求及工程量，這些必須由招標人提供而不是投標人自行確定，投標人根據招標文件的要求組價，但不得調整已給出的工程量、工期等實質性內容，否則廢標。
投標報價是各投標人根據招標文件給出的工程量自行報價，報價主要是根據招標文件實質性要求，例如工程量、工期、質量等，結合本施工單位的施工水平，確定人工、材料、機械、管理費、利潤等，如果沒有本企業的定額，可參考定額或市場價確定。
③ 招標代理和招標控制價是同一個單位做么
一、招標控制價公布前被拉高或降低
合理的招標控制價應根據規範文件編制與復核，與工程本身市場價格相符。有些地方招標控制價雖然編制完成並報送工程所在地工程造價管理機構備案，但出於各種原因， 招標控制價被拉高或降低，有的招標管理機構甚至把備案的招標控制價打折後作為該工程的最高限價發布招標文件上。後期施工過程中中標單位不斷簽證工程變更單調工程結算價，以致工程竣工決算超過招標控制價太多而無法結算審計。
二、招標控制價綜合單價不統一或偏離市場價
招標人或者其委託的具有相應資質的工程造價咨詢人應重視招標控制價的編制和復核。在一個工程項目不同單位工程里或者一個單位工程不同的分部分項里出現的相同項目特徵的綜合單價應該一致，特別是主材和套用的預算定額要一致，不然就是不平衡報價。另外的問題就是單價和市場價偏離較大。
三、招標控制價工程量計算的問題
招標控制價工程量計算規則依據是工程量清單。但有的地方在編制招標控制價中工程量計算規則還是停留在預算定額思路上。
另一個問題是工程量計量偏差和工程量缺項。和圖紙實際工程量發生偏差。結果就是導致招標控制價與工程實際價格不符，中標後合同執行中必然調整合同價款，招標控制價失去意義。
四、項目特徵描述不完整或與工程規范要求不符
項目特徵是確定綜合單價的前提，項目特徵描述的准確與否關繫到招標控制價或綜合單價的准確確定。比如在編制建築工程鋼結構清單時除了描述拼裝、安裝外，還應描述探傷、補刷油漆，甚至可以標明設計圖紙的圖號、節點；編制安裝工程的配電箱子目時，在項目特徵描述中除了說明本體安裝外，基礎型鋼製作、安裝與焊、壓接線端子都應描述清楚。
五、技術措施費的偏差
招標控制價的技術措施費的計價應與工程實際相符，特別是與工程本身相適應的施工組織設計相吻合。但從實踐中來看，發生偏差的一般為涉及特殊施工要求的土建工程或市政工程領域。
六、工程取費缺乏動態管理
招標控制價的編制說明中存在的問題主要是編制的依據、范圍和一些費用的確定不明或者政策偏離。各地工程造價管理機構往往為了完善建設工程要素價格的動態管理，出台市場人工、材料信息指導價。各單位在編制該工程的招標控制價時必須依據當地信息指導價，而不論工程的難易程度和特殊性。在進行各種取費時也是依據省級造價管理部門頒布的計價取費規定，缺少市場動態調整。
七、主要材料定價的偏差和缺位
材料一般占工程造價的70%~80%之間，材料規格、品牌的高低基本確定了工程的要求與檔次，決定了工程招標控制價的高低。而用材檔次的高低又可以決定招標控制價中造價的20%左右。所以主要材料價格品牌的確定和材料數量名稱的確定尤為關鍵。當前另一個材料缺位的現象是招標控制價的主要材料在工程量清單中沒有出現，而這些材料在招標控制價里有具體的數量和名稱，並且在以後的工程量清單里要求投標單位報價。
對現階段出現的上述招標控制價的問題，可以從以下三個方面改進：
1
加強清單意識，完善數據共享
在當前形勢下，預算定額仍然是編制招標控制價的有效手段，但必須意識到工程量清單是招標控制價編制的前提和依據，工程量清單計價規則是編制招標控制價的原則基礎。當前至以後的幾年中，應該採取國外的做法： 積極發揮各工程造價咨詢機構、建設施工單位和科研院所的作用，不斷為工程建設和工程造價建立資料庫。完善定額修編制度，適時科學發展，把實際中出現的新結構、新技術、新工藝、新材料及時修編或者提供數據參照，建立數據共享機制。對不適應形式發展的滯後的工藝、材料也要及時刪除更新。
2
建立健全招標控制價的監管監督機制和信用制度
各地各級招標投標監督管理機構和工程造價管理機構應積極發揮監管作用， 加強招標控制價及有關資料的報送和復核制度，積極鼓勵投標人對招標控制價的監督和投訴。對報送的招標控制價不應上調或下浮，對誤差大於±3%以上的招標控制價應責成招標人改正，對委託編制的招標代理單位或工程造價咨詢機構個人及單位應進行信用扣分並公示。對出現在一個工程項目不同單位工程里或者一個單位工程不同的分部分項里出現相同項目特徵綜合單價不一致的偏差率較大、工程量偏差較大或者主要材料價格偏差較大、項目特徵描述不準確、不全面等問題時，要依據制度責成修改，對招標人或者招標代理人信用扣分直至暫停編制國有資金招標控制價一定時間，對工程造價咨詢機構編制的嚴重偏離招標控制價且多次錯誤的應有更重的處罰措施。各招標代理單位和工程造價咨詢機構應重視自身建設和招標控制價的編制，減少工作失誤，重視招標答疑的開放、透明和反饋。
3
注重工程造價咨詢機構和從業人員隊伍的管理
現階段及很長的一段時間內各級工程造價咨詢機構必然是工程造價和編制招標控制價的生力軍。應充分發揮工程造價咨詢機構的作用，並重視基礎數據的積累和系統造價指數的分析、整理。各級造價從業人員不僅要利用計算機軟體精準快速地計算工程量，並且要熟悉政策法規、定額規范，了解市場情況，掌握一定的施工技術，做全面型發展的綜合型人才。發揮各大院校和科研單位的研究力量，加大科研經費的投入，培育新技術、研發新系統和管理軟體，積累各種各類工程信息和數據，為編制和控制招標控制價提供技術支持。
④ 招標控制價500萬,甲供材料224萬。可以嗎
投標必須要進行利潤核算，只要可以盈利，資金不存在問題，這樣的工程標就可以參與競投。即使甲供材料，也是無所謂的。
⑤ 政府材料采購需編制招標控制價嗎
需要
詳見：http://www.doc88.com/p-6008167075473.html
⑥ 招標控制價導入怎麼看不到機械材料
按照施工圖紙要求,結合當地常用施工方法、施工機械、施工水平等,逐項審核清單項目特徵的描述是否准確、套
⑦ 長春市辦理建設工程招標控制價備案需要什麼材料
一、在長春市辦理「建設工程招標控制價備案」需攜帶如下材料進行申請：
1.一般情況需提供：《建築工程最高投標限價備案登記表》(電子版：原件1 份；復印件0 份；招標單位填報。）
2.一般情況需提供：工程量清單及編制說明(紙質和電子版：原件1 份；復印件0 份；備案。）
3.一般情況需提供：工程項目批准文件及確定的建設工程概算批准文件(紙質和電子版：原件1 份；復印件0 份；備案。）
4.一般情況需提供：招標文件中有關工程計價條款(紙質和電子版：原件1 份；復印件0 份；備案。）
5.一般情況需提供：最高投標限價成果文件(紙質和電子版：原件1 份；復印件0 份；備案。）
6.一般情況需提供：最高投標限價指標分析及主要材料、設備價格來源及確定依據(紙質和電子版：原件1 份；復印件1 份；備案。）
二、本事項收費情況：
不收費
三、辦理時限
當場辦結個工作日
四、辦理地址
註：若你戶籍地所在行政區域的政務服務中心或公共服務中心不在所列網點內，請先電話咨詢戶籍地政務服務中心或公共服務中心。
網點名稱:凈月開發區政務服務中心 網點地址:長春市凈月區生態大街6666號 網點電話:0431-85213531 辦公時間:冬季：8:30-16:00 夏季：8:30-16:30 周一至周五（法定節假日除外）
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網點名稱:德惠市政務服務中心 網點地址:德惠市德興路與惠新路交匯處西行100米 網點電話:0431-87000815 辦公時間:冬季：8:30-16:00 夏季：8:30-16:30 周一至周五（法定節假日除外）
網點名稱:經開區政務服務中心 網點地址:長春市吉林大路6188號 網點電話:0431-89960186 辦公時間:冬季：8:30-16:00 夏季：8:30-16:30 周一至周五（法定節假日除外）
⑧ 確定招標審計公司需要多長時間
工程招標控制價，是招標人或其委託有資質的中介機構按照當時當地的計價辦法、招標文件、市場行情，並根據擬建工程的具體情況，編制的招標工程造價。工程招標控制價作為投標最高限價並公布，各投標單位投標報價必須以此作參考，不能高於招標控制價，若高於招標控制價等同於未響應招標要求，不能成為中標單位。
一、招標控制價審計的必要性分析
審計監督的根本目的在於維護經濟秩序、提高經費效益、促進黨風廉政建設。為確保整個招標過程公平、公正、公開，有必要對控制價進行審計監督，這正是審計部門履行審計職責、控制工程造價、提高投資效益的必要舉措。
（一）執行工程審計法規的客觀需要。《審計法》第22條明確規定了「審計機關對政府管理投資和以政府投資為主的建設項目的預算執行情況和決算，進行審計監督」。編制招標控制價是合理確定工程預算價的有效方法。招標控制價關繫到工程招標預算價的合理性。根據工程招標控制價規定，控制價實質上是一種公開的「標底」，是工程預算的一種表現形式；控制價若不經審計即招標，再想對所形成的「中標價」進行審計很難實施，造成的結果即等於工程項目中的單價未經審計，無疑出現「審計空白點」，這是與工程審計法規的規定相違背的。
（二）控制工程造價的有力手段。由於在編制工程式控制制價過程中可能存在著不到位的事宜。主要表現：有的執行基建計劃不嚴格，想超面積、超標准、超經費搞建設；有的認為反正是國家出錢，造價高一點無所謂，只要工程的形象效果好，社會效應大就可以了；有的單位直接利用聘請地方造價咨詢機構編制的控制價，不予把關復核；有的「搭車」上項目，更有甚者虛編部分並不存在的工程量，以便為日後施工變更形成「小金庫」創造條件等，工作麻痹、敷衍的直接結果是造價得不到應有控制。沒有約束的權力必然產生腐敗，沒有監督的工程很可能是個「豆腐渣」工程。對工程式控制制價進行審計監督，就是要形成合力降低工程造價，以使建設單位領導心中有數，方便在財力許可的范圍內進行科學決策和工程建設
（三）規避招投標弊端的必要措施。當工程採用未經審計的「控制價」進行招投標時，其過程卻存在著「舞弊」和「腐敗」的可能性，這主要指參與投標的單位掛靠或圍標，使得工程實際建設「成本價」得不到控制。隨著建築業體制改革與轉軌，代表公司經營承包或掛靠的現象已比較普遍，有的承包商完全是「民工隊」，更有甚者參加投標的幾家單位系「同一個老闆」，建設質量與成本無疑大打折扣；有的投標企業為達到中標的目的，不惜通過「買標」或其他手段來達到中標並抬高工程造價的目的，出現串標問題等。這裡面有很多弊端是通過主客觀努力都不能得到很好解決的。這就需要通過有效的審計手段，來監督工程式控制制價的形成過程，確保工程式控制制價真正反映工程建設的實際成本，進而維護招投標管理嚴肅性。
二、工程招標控制價審計監督的主要內容
推行工程式控制制價招投標辦法，是適應市場定價機制，規范建設市場秩序，深化工程造價管理改革的重要措施。對工程招標控制價的審計，不同於一般意義上的工程預結算審計，它具有工程量形象化，材料價格市場化（需要建設單位和審計部門依據市場定價），工程造價指導化（作為工程投標報價的參考）等特點，要求必須遵循公平競爭的原則，嚴格依據統一規定的定額、取費和適用范圍進行審核。實踐中，主要從以下幾個環節進行嚴格把關：
（一）認真核實工程量。工程式控制制價招投標規定，工程量清單必須採用圖紙和招標說明範圍內全項目工程量，包含土建、裝飾、水電安裝等部分，嚴禁使用招標范圍以內的小項目（或部分項目）及招標范圍以外的項目工程量替代招標。要認真依據招標文件、施工設計圖紙、施工現場條件，工程量計算規則、項目劃分、計量單位編制工程量清單。投標人在規定時間內未對工程量清單提出異議的，中標後，招標人將不再對工程量清單的項目和數量進行校對調整。投標人必須按其報價完成招標文件規定范圍內的施工設計圖紙規定的所有工程項目。招標人應當根據工程規模給予投標人適當的時間核對工程量。由於招標人原因造成工程量誤差或有遺漏項目，影響投標人的投標時間的，招標人應當延長截標時間。
（二）切實規范「定額套用」。定額套用是工程量清單報價的關鍵所在。工程造價必須嚴格按照各級各地區的消耗量定額。有兩種情況還需要強調：一是對定額單價相對較高的分部和子目工程，尤其是運用新材料、新能源等補充定額，可以通過答疑或協商的辦法，考慮使用「議價」，並盡可能在招標書中明確。二是對無定額可套用的工程量項目，應採用議價編制，但盡可能在上報預算中給出議價依據。議價項目直接列支，全部計入直接材料費核算，且不允許計算任何費用。
（三）嚴格調查「材料價格」。實行工程量清單計價，對材料單價取消了定額基期價、報告期預算價和市場信息價，統一實行市場價格，並納入綜合報價中；現行的定額不再是工程造價的法定依據。對招標控制價有關材料市場價格的確定，需要把握以下幾點：一是對由建設單位提供建築材料的價格或指定材料的價格（統稱「甲供材料」），在結算時，視為市場價格計算。但必須在招標書中明確具體品牌、型號及價格。二是對確定由投標方采購的建築「三材」、「特貴材」、裝飾材料及鋁合金材料應由建設單位在招標書盡量確認產品型號、規格和質量。三是對原則上由中標方負責采購的「地材」，由施工單位自主報價，但必須明確要保證質量，積極調查或採用當地的市場價格，不得「瞞天報價」。建築材料是決定工程造價的主要要素（佔60-70%），材料價格又決定於市場，為有效降低工程造價，建設單位和審計部門必須深入建築材料市場，及時、全面、准確掌握市場價格信息，並依據科學的市場信息，搞好工程量清單計價中的單價審核工作。
（四）准確計取「費率及優惠」。工程預算造價由以下費用組成：人工費、機械費、材料費、企業管理費、勞動保險費、利潤、稅金等七項費用。要嚴格按照工程類別對應的費率進行取費。值得強調的是，控制價招投標辦法對計算程序的規定很嚴格，對未按規定取費的標書將作廢標處理。這種規定同樣適用於招投標工程變更結算。
工程招標控制價審計所處的環境千差萬別，還需切實改進和完善工程預結算審計的有關規定，以維護財經法紀，實現對工程建設全過程的有效監督。
⑨ 計價規范中其他項目的計算方法是
一、工程量清單編制階段
1．招標人發布招標文件和工程量清單時，其他項目清單應嚴格按根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008）中的專用術語規定，按照下列內容列項：⑴暫列金額；⑵暫估價：包括材料暫估單價、專業工程暫估價；⑶計日工；⑷總承包服務費。如擬建工程出現該規范未列的項目，可根據工程實際情況補充。
2．招標人發布工程量清單時，應根據工程特點，在其他項目清單中列出暫列金額項目，並盡可能列出暫列金額擬用項目明細，並按有關計價規定進行估算，原則上不超過分部分項工程費用的10%。
3．招標人發布暫估價中的材料暫估單價時，應根據工程所在地造價管理機構發布的材料指導價進行發布，如其中有缺項的材料可參照市場價格估算，其材料單價組成應包括場外運輸及采購保管費。
擬建工程中必然發生但暫時不能確定價格，由總承包人與專業工程分包人簽訂分包合同的專業工程，應由發包人在暫估價清單項目中發布其專業工程暫估價。
專業工程暫估價金額應區分不同專業，按有關計價規定估算，其金額內不含規費和稅金。
發包人擬單獨發包的專業工程，不得以暫估價的形式列入主體工程招標文件的其他項目工程量清單中，發包人應與專業工程承包人另行簽訂施工合同。
4．招標人應根據招標文件中列出的業主直接分包的專業工程的內容和供應材料、設備情況，在其他項目費用清單中列出總承包服務費清單項目，由投標人根據工程實際情況自主報價。
5．招標人在發布工程量清單時，如有合同約定之外的或因變更而產生的、工程量清單中沒有相應項目的額外工作，應在其他項目費清單中設置計日工，並盡可能准確地估算出計日工的數量，由投標人填寫計日工的單價。
二、招標控制價階段
1．編制和發布招標控制價時，暫列金額應按其他項目清單中列出的金額進行計價，不得任意改動和調整。
2．編制和發布招標控制價時應根據其他項目清單中的暫定材料單價計算相應的分部分項工程和措施項目的綜合單價，並在材料暫估價格表中列出暫估材料的數量、單價、合價和匯總價格，該匯總價格不計入其他項目工程費中。
專業工程暫估價按其他項目清單中的專業工程暫估價金額進行計價，不得任意改動和調整，該匯總價格應計入其他項目工程費中。
3．編制和發布招標控制價時，總承包服務費應根據招標文件中列出的服務內容和向總承包人提出的要求，按《江蘇省建設工程費用定額》（2009年）估算相應的總承包服務費。
4．編制和發布招標控制價時，計日工應根據工程特點和相關專業計價表計算。
5．編制和發布招標控制價時，暫列金額、暫估價不參與招標控制價調整系數的調整計算。
三、投標報價階段
1．投標人投標報價時，暫列金額應按招標人在其他項目清單中列出的金額填寫，不得任意改動和調整。若投標人未按招標文件的要求填報暫列金額時，不能視作為其費用隱含在其餘其他項目清單中，而應視作為未響應招標文件的要求，按有關要求進行處理。
2．投標人投標報價時，材料暫估價應按招標人在其他項目清單中列出的單價計入綜合單價，不得任意改動和調整，並在材料暫估價格表中列出暫估材料的數量、單價、合價和匯總價格，該匯總價格不計入其他項目工程費中；專業工程暫估價應按招標人在其他項目清單中列出的金額填寫，不得任意改動和調整，該匯總價格應計入其他項目工程費中。
3．投標人投標報價時，總承包服務費根據招標文件中列出的內容和提出的要求自主確定；由投標人依據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容和供應材料、設備情況，按照招標人提出協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自行確定費率或自主確定總承包服務費。
4．投標人投標報價時，計日工按招標人在其他項目清單中列出的項目和數量，自主確定綜合單價並計算計日工費用。
⑩ 如何避免投標人對招標控制價的投訴
一、招標控制價公布前被拉高或降低
合理的招標控制價應根據規範文件編制與復核，與工程本身市場價格相符。有些地方招標控制價雖然編制完成並報送工程所在地工程造價管理機構備案，但出於各種原因， 招標控制價被拉高或降低，有的招標管理機構甚至把備案的招標控制價打折後作為該工程的最高限價發布招標文件上。後期施工過程中中標單位不斷簽證工程變更單調工程結算價，以致工程竣工決算超過招標控制價太多而無法結算審計。
二、招標控制價綜合單價不統一或偏離市場價
招標人或者其委託的具有相應資質的工程造價咨詢人應重視招標控制價的編制和復核。在一個工程項目不同單位工程里或者一個單位工程不同的分部分項里出現的相同項目特徵的綜合單價應該一致，特別是主材和套用的預算定額要一致，不然就是不平衡報價。另外的問題就是單價和市場價偏離較大。
三、招標控制價工程量計算的問題
招標控制價工程量計算規則依據是工程量清單。但有的地方在編制招標控制價中工程量計算規則還是停留在預算定額思路上。
另一個問題是工程量計量偏差和工程量缺項。和圖紙實際工程量發生偏差。結果就是導致招標控制價與工程實際價格不符，中標後合同執行中必然調整合同價款，招標控制價失去意義。
四、項目特徵描述不完整或與工程規范要求不符
項目特徵是確定綜合單價的前提，項目特徵描述的准確與否關繫到招標控制價或綜合單價的准確確定。比如在編制建築工程鋼結構清單時除了描述拼裝、安裝外，還應描述探傷、補刷油漆，甚至可以標明設計圖紙的圖號、節點；編制安裝工程的配電箱子目時，在項目特徵描述中除了說明本體安裝外，基礎型鋼製作、安裝與焊、壓接線端子都應描述清楚。
五、技術措施費的偏差
招標控制價的技術措施費的計價應與工程實際相符，特別是與工程本身相適應的施工組織設計相吻合。但從實踐中來看，發生偏差的一般為涉及特殊施工要求的土建工程或市政工程領域。
六、工程取費缺乏動態管理
招標控制價的編制說明中存在的問題主要是編制的依據、范圍和一些費用的確定不明或者政策偏離。各地工程造價管理機構往往為了完善建設工程要素價格的動態管理，出台市場人工、材料信息指導價。各單位在編制該工程的招標控制價時必須依據當地信息指導價，而不論工程的難易程度和特殊性。在進行各種取費時也是依據省級造價管理部門頒布的計價取費規定，缺少市場動態調整。
七、主要材料定價的偏差和缺位
材料一般占工程造價的70%~80%之間，材料規格、品牌的高低基本確定了工程的要求與檔次，決定了工程招標控制價的高低。而用材檔次的高低又可以決定招標控制價中造價的20%左右。所以主要材料價格品牌的確定和材料數量名稱的確定尤為關鍵。當前另一個材料缺位的現象是招標控制價的主要材料在工程量清單中沒有出現，而這些材料在招標控制價里有具體的數量和名稱，並且在以後的工程量清單里要求投標單位報價。