設備定員安什麼比例

❶ 按設備定員： 定員人數=(需要開動設備台數X每台設備開動班次)/(工人看管定額X出勤率) 這個計量單位有疑問

每台設備開動的班次，單位是班，不是班次/台。

全部定員人數的計算。上述崗位定員方法，得出的都是單台設備(崗位)的班定員人數。在計算全部定員時，對於有同類設備(崗位)的，要乘以同類設備(崗位)數。對於實行多班制生產的，需要按生產班次，計算多班生產的定員。對於輪班連續生產的，還需按輪休的組織方法計算替休人員的定員。對於因缺勤所需的預備人員的定員，同設備定員法一樣，一般可在一個車間或工段的定員確定後統一計算，以免造成人員不定或浪費。

❷ 設備定員

某企業有機器設備100台，需要連續運轉。每台機器分四班看管，每位人看管的專定額為屬3台，員工出勤率為95%，要求計算該企業的定員人數。

定員人數=需要開動設備的台數X每台設備開動班次/工人看管定額X出勤率=100X4/3X95%=141人

❸ 人力資源管理之定員人數怎麼算

長期以來，我國企業在核定定員人數時，總結和推廣了以下5種傳統核定方法：回
1、按勞動效答率定員：就是根據生產任務和員工的勞動效率一級出勤率來計算定員人數，計算公式為：定員人數=計劃期生產任務總量/(工人勞動生產率*出勤率)
2、按設備定員：即根據設備需要開動的台數和開動的班次、員工看管定額一級出勤率來計算定員人數，計算公式為：定員人數=（需要開動設備台數*每台設備開動班次）/（工人看管定額*出勤率）
3、按崗位定員：按崗位定員表現為兩種兩種方法：設備崗位定員和工作崗位定員。
4、按比例定員：即按照與企業員工總數或某一類人員與另外一類人員之間總是存在著一定數量的依存關系，並隨著後者人員的增減而變化。某類人員的定員人數=員工總數或某一類人員總數*定員標准（百分百）
5、按組織結構、職責范圍和業務分工定員：這種方法主要適用於企業管理人員和工程技術人員的定員。一般是先定組織結構、定各職能科室，明確了各項業務及職責范圍以後，根據各項業務工作量大小、復雜程度，結合管理人員和工程技術人員的工作能力技術水平來定。

❹ 人力資源三級中關於設備崗位定員：多人一機共同進行操作的崗位的定員公式中的工作班時間是什麼意思謝...

「工作班時間」是指一天的工作時間，即8小時。60*8,60是工分，即60分鍾，1小時，乘以8，即一天的工作時間（單位：分），後面減去一個60，就是減去一個休息時間。
如果，我們看的是同一個例題的話。。。就是上面那樣，我去年考的，還記得一點，希望對你有幫助~

❺ 科技類公司各部門員工應按什麼比例定員

你好！看部門的需要，到時再調也可以。

❻ 設備安裝合同中安裝費一般不超過多少（比例）具體出處是哪個規定，謝謝

我們是干工程安裝的，一般施工費是工程總造價的10%到15%，可以根據施工難度和施工時間定，

❼ 設備含安裝,安裝佔多大比例,是按照設備采購合同呢

5-20%左右，得看啥設備。

❽ 什麼是比例定員法

比例定員法是指以某一同崗位工作任務量相關的代表性標志物為對象
，用該代表物物質的數量同
定員
人數的比例關系來體現定員標準的種
技術方法。
這是一種依據相關人員之間的比例關系來計算確定員額的方法。

❾ 如何為公司定編

勞動定員編制方法
勞動定員是指為保證企業生產經營活動正常進行，對配備各類人員所規定的限額。是企業的科學用人標准。由企業、企業主管部門、行業主管部門或國家標准化主管機構批准、發布，在一定范圍內對勞動定員所作的統一規定，稱之為勞動定員標准。勞動定員標准按照管理體制分類，分為國家勞動定員標准、行業勞動定員標准、地方勞動定員標准、企業勞動定員標准。
一、勞動定員編制的原則
（一）勞動定員水平要先進合理
所謂先進，說是要貫徹「精簡、效能、節約」的原則，體現高效率、滿負荷的精神，在保證生產和工作需要的前提下，與條件大體相同的同類型企業比較，生產和工作任務完成得好，用人相對的少，勞動生產率高。所謂合理，就是要從生產工作實際需要出發，結合本企業現實的生產技術裝備水平和員工的技術業務水平，充分考慮到提高勞動效率和挖掘勞動潛力的可能性來確定定員人數。人員安排得當，各項工作都有人去做，並且能夠做好、人盡其才，人事相宜。
（二）正確處理好企業各類人員比例關系
包括直接生產人員和非直接生產人員的比例關系；生產工人中基本生產工作和輔助生產工人的比例關系；基本生產工人和輔助生產工人內部各工種之間的比例關系和管理人員、服務人員與全體職工的比例關系，避免造成忙閑不均，不協調、不銜接、窩工浪費現象，以保持用人的科學性和合理性。
（三）要保證職工的正常休息時間
企業在進行定員工作時，要注意不要用增加勞動強度和延長工作時間的辦法，達到用人少、效率高的目的，要保證職工的正常休息時間。對於勞動強度大、操作緊張和高溫、粉塵、有毒有害崗位、確定定員時要留有餘地，以保護職工的健康和生產安全。
（四）要正確處理好「定」與「變」的關系
企業的定員一經確定後，在一定時間、一定的生產技術和組織條件下，要有其相對的穩定性，不要隨意變動。但是，隨著企業生產經營目標的變動，技術的進步，勞動組織的改善，職工的技術、業務素質的提高，也應作相應的調整，以適應企業發展的需要。
二、勞動定員的編制方法
勞動定員的編制，除要在企業產品發展方向、生產規模的基礎上進行外，還必須根據企業各類人員所在崗位的性質不同，採取不同的方法。
（一）按勞動效率定員
就是根據生產任務量、工人的勞動效率和平均出勤率等因素來計算定員人數的方法。主要適用於對有勞動定額的工種工人定員的確定。
（二）按設備定員
就是根據機器設備需要開動的數量、工人的看管定額和設備的開動班次等因素來計算定員人數的方法。適用於以機器設備操作為主的工種工人的定員的確定。
（三）按崗位定員
就是根據工作崗位的數量和每個工作崗位的工作量、工人的勞動效率，平均開動班次和出勤率等因素來計算定員人數的方法。適用於需要多人看管的大型設備的定員以及輔助工人崗位和服務人員的定員確定。
（四）按比例定員
就是根據職工總數或某一類人員總數的一定比例來計算定員人數的方法。適用於直接生產人員和非直接生產人員、基本生產工人和輔助生產工人、服務人員的定員確定。
（五）按組織機構、職責范圍和業務分工定員
這種方法是先確定組織機構和各職能科室，明確各項業務及職責范圍以後，根據業務工作量的大小和復雜程度來確定定員，主要用於管理工作人員的定員確定。
以上五種基本定員方法，勞動效率定員是基礎。在定員工作中，可根據企業內部各單位的及各類人員的特點，靈活運用，也可以把幾種方法結合起來加以運用。除此之外，還可以運用數理統計、概率推斷等方法來核算勞動定額。

❿ 定員標準的定員標準的形式

定員標準的主要有兩種形式：
1、單位用工標准，包括單位產量用工標准（如噸回紗用工標准，萬答米布用工標准）；單台設備用工標准（如單台設備定員）；單班崗位用工標准（如崗位定員）等。
2、服務比例標准，指規定了服務者與被服務者的人數配備比例，如食堂工作人員與就餐人員的比例，托幼保健人員與入托兒童比例等。