1. 辦公傢具膠板系列生產製造按比例如何計算單價
按板材材質厚度,按平方計算,一般尺寸正常節約材料25mm厚的板材在90-100元一平方,16mm的75一方。
2. 投標報價中各部分最少比例
一)公路大件運輸醒目招標文件一般包括6部分內容
1.投標邀請書
2.投標須知:前附表、招標文件、投標文件的編制和提交、開標和評標、決標及中標通知和簽訂運輸合同。
3.合同條款:分通用和專用兩部分。
4.發包方和承運方協議書及承運方履約保函(按格式)。
5.附件:商務文件:①前附表(按格式)②投標人承諾函(按格式)③投標保證金(銀行匯票或支票)④授權委託書(按格式)⑤開標要素表⑥投標報價表(按規定格式內容)⑦合同條款確認書或偏差表(均按格式)⑧運輸方案及運輸組織設計⑨投標人資質、資信證明文件(有效期、年檢合格)⑩答疑澄清(按格式)
6.技術要求:亦可附運輸技術手冊。
(二)圖標文件組成和要求
按招標文件規定的內容、格式和各項要求,全面響應並正確編制投標文件,按以下順序匯集成冊,編寫頁碼:
1.目錄
2.前附表(應與投標文件內容一致,否則扣分或廢標)
3.商務文件(注意開標要素表、投標報價表要與投標書內容一致)
4.技術文件(是技術組評審的重點)
5.資質審查資料
(三)評標
評標依據、原則、紀律、程序
1.初評:審查投標文件內容是否完整及響應程度。實質上響應即指基本符合《合同條款》內容和要求,無重大偏離或保留。必要時對投標文件進行書面澄清。對報價中出現的算術錯誤,如單位與全價不吻合,出現漏項、增項等,按招標文件規定的辦法進行更正。評價投標報價的合理性,是偏差值不能大於各投標人報價算術平均值得30%,否則不能作為有效投標報價參與評標基價的計算。
2.終評:對已確定為有效投標文件進行分析比較和綜合評價。按技術和商務兩個專業組分別評審。商務評分項目包括:投標報價、企業實力、財務狀況、信譽與業績、投標文件的響應性和完備性。共計60分。
技術評分項目包括:運輸方案、技術裝備、人員配置、安全保證體系、質量保證體系和措施、進度安排。共計40分。
3.決標:經綜合評比後,選擇資質審查合格、全面實質響應、評分較高、報價合理、運輸技術方案安全可行、服務信譽較優者為中標候選人。不保證報價最低者中標。
(四)運輸方案及運輸組織設計
1.編制說明
2.項目概況及工作范圍:項目地址,運輸方式,運輸貨物一覽表,工程計劃進度,大件貨物運輸安全技術條件,典型大件貨物圖示。
3.配車裝載方案:車輛性能參數,運輸能力計算,運輸貨物配車表,典型大件貨物配車案例說明及圖示。
4.運輸線路及排障措施:運輸線路勘察描述分析,對困難路段、障礙點的技術措施,必要的分析圖表、現場照片、計算書等。
5.技術計算:牽引力校核、貨物裝載捆紮受力分析計算、車輛運行穩定性分析計算,車輛受載能力計算,必要的圖表,計算方法說明。
6.組織設計:項目管理,運行組織,過程式控制制,安全質量控製程序與保障措施,運輸監督管理,應急預案與救助措施,裝卸現場作業條件,貨物交接與終點就位。
3. 國家規定辦公室裝修款一般按什麼比例支付
工程款是分三期付款:首期款是在簽訂施工合同當天支付工程預算的40%,公回司在收到款項後三答日之內辦理進場手續,安排進場施工。
第二次付款是在隱蔽工程完工、驗收合格後一日內付中期進度款:工程預算的40%。
第三次付款是工程完工、驗收合格後三日內支付尾款20%。
這種是比較合理化的。
4. 公司接到一單位辦公設備外包業務,提供了列印機型號和購入價格即使用年限,但不知道如何定報價...依據
看是什麼單位了,按進價的價格再加上一百就差不多了
5. 辦公設備報價單
你找這三家公司的代理商阿,讓他們給你傳真一份報價就可以了。
如果版你自己知道他們的價格權自己做的話就寫上:
廠家 型號 單價 數量 是否到貨
夏普 2620s RMB1111 1 已到
惠普 2605dn RMB1111 1 已到
松下 313CN RMB1111 1 已到
如果你公司要非常正式的報價單,那就需要向代理商索要了,因為正式報價單上要有對方公司的表頭。
你可以問問你們總部需不需要對方公司的表頭再作。
6. 企業可以選擇按什麼比例作為製造費用的分配標准
製造費用分配標准
(一)生產工人工時比例法,即按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下:
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數×製造費用分配率
(二)生產工人工資比例法,即按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。由於工資成本分配表可以直接提供生產工人工資資料,因而採用這種分配方法,核算工作比較簡便。計算公式如下:
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額×製造費用分配率
(三)機器工時比例法,即按照生產各種產品所用機器設備運轉時間的比例分配製造費用的方法。這種方法適用於產品生產的機械化程度較高的車間。採用這種方法,必須具備各種產品所用機器工時的原始記錄。計算公式如下:
某產品應負擔的製造費用=該產品的機器運轉時數×製造費用分配率"
(四)耗用原材料的數量或成本比例法,即按照各種產品所耗用的原材料的數量或成本的比例分配製造費用的方法。計算公式如下:
製造費用分配率=製造費用總額/耗用原材料的數量(或成本)總數
產品應負擔的製造費用=該產品所耗用的原材料的數量(或成本)×製造費用分配率
製造成本包括比對產生的所有生產成本的組織和管理直接材料和生產直接勞工成本中的其他一切,包括生產(工廠,工廠)各業務部門的其他生產成本。
(固定資產維修費列羅「管理費用」作坊生產的固定資產和行政部門發生),有以下具體項目:工資管理,員工福利,住房建設成本,勞動保護,季節生產損失和停機維修期間,各生產單位等。
間接製造成本一般都計入成本,通常發生在並不直接歸屬於確定其成本計算對象,因而不能直接計入所生產去的產品成本和地點須提前歸集所發生的成本製造成本,那麼當包含在各成本對象的成本使用分配成本對象間某個方法的月份結束。
(6)辦公設備按什麼比例報價擴展閱讀:
分配方法
1、工時比例
生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法,查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率
2、工資比例
生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同,
否則機械化程度低的產品所用工資費用多,負擔的製造費用也要多,而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少,從而影響費用分配的合理性。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率
3、機器工時比例
這一方法適用於生產機械化程度較高的產品,因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時,應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實,查明該企業是否適用這種分配方法,然後,再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4、年度計劃分配率
採用這種方法,不論各月實際發生的製造費用多少,每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額,應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業,因為在季節性生產企業中,每月發生製造費用相差不大,但淡季和旺季的產量懸殊卻很大,如果按實際費用分配,各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低,不便於進行成本分析。
7. 非標自動化設備項目報價的問題,按什麼比例好點
按照不虧的原則
盡量提高價格
8. 國家規定辦公室裝修款一般按什麼比例支付
這個國家來應該沒有規定要怎麼比自例付款,因為這個事雙方自願的,比如您買一個東西,網上買50,線下80,那您說詢問這個商品國家規定了多少錢?我們公司正常的裝修付款比例是:5-4-1 流程就是簽約合同後50% 施工到一半的時候40%,最後驗收的時候10%,不清楚您那邊是什麼情況。辦公室裝修
9. 辦公用品是根據什麼標准來設定采購價格的
新《標准》提出,價格上限標準是依據市場價格並參照政府采購價設置,是配置通用辦公設備和辦公傢具的最高限價,應當在滿足使用要求的前提下盡可能購置功能實用,價格低廉,安全節能的設備和傢具。
10. 辦公設備按購置成本的10%計提折舊是什麼意思是每年計提10%,還是一共計提10%
10%應該是年折舊率。如果是月折舊率的話那麼換算成年折舊率就是10%*12=120%,怎麼可能呢。所以10%肯定是年折舊率。