對設備部門應該怎麼寫建議

『壹』 設備管理的合理化建議

1、建立Andon系統：設備故障信息及時的自動的傳達到相關的維修人員，可以用電內子屏、燈光或者發送容短消息等形式
2、建立自主保養機制：員工是設備的主人，員工在操作設備前後要點檢設備、清潔設備外部、加油、緊固部分螺栓等。
3、設備的防錯裝置：包含安全防錯和質量防錯。設備出現異常，立刻自動停止。即使需要人工停止，也很容易，不會發生大的問題
4、備品備件管理：設定合理的庫存；和周邊企業共享安全庫存；
5、預防性保養: 不要因為設備產能問題而減少正常的保養時間
6、采購設備：選擇設備易保養和免保養的設備；設備部門參與采購。
7、建立設備維修記錄：最好在電腦里，便於查詢和借鑒

『貳』 消防設備器材配備不足建議方案要怎麼寫呢

直接寫清楚設計要求或者關於GB的消防要求，寫清楚現狀缺少及不足，寫清楚後果，及消防驗收事宜，言辭不必婉轉，直言最好。
話說大家也不知道你是啥狀態咋給你寫的很詳細呢，只能是大方向給你下。

『叄』 談談你對單位目前機械設備的使用、管理體制的看法並提出改進建議。

主要設備升級和人員合理人性化管理

『肆』 我想了解作為一個設備主管應該怎麼樣去展開工作有什麼好的建議具體應該怎麼去做

職責
a. 負責對使用部門申請的儀器設備添置和更新購置計劃進行初審（包括購置理由、新造專設備價格、型號及經屬濟可行性分析等），報技術負責人審查、批准後實施。
b. 負責組織儀器設備的采購、供應及洽談購貨事宜，負責辦理簽定合同、付款手續及提貨、發運等事宜。
c. 負責組織新購儀器設備的驗收，辦理交接手續，登記造冊，建立儀器設備檔案，並組織安裝、調試、檢定。
d. 負責組織儀器設備的修理，審查儀器設備修理申請報告，制定修理計劃，並落實承擔修理部門。對修理後的儀器，須按有關技術文件進行驗收，並作好驗收記錄歸檔。
e. 負責儀器設備的調撥、封存、降級、報廢的審查和管理。
f. 負責儀器設備的更新、改造，並辦理有關手續。
g.做好設備供應商評價工作.

『伍』 意見要求對存在落後技術設備構成重大安全隱患的企業要怎樣

建議你用網路等搜索引擎搜索「某某省（或市）工業企業設備事故處理規定（或辦法）」因為，你沒有說明你的所在地，我只能用廣州市的作為參考：

廣州市工業企業設備事故處理規定

第二條 本規定所稱的設備事故是指工業企業設備因非正常損壞造成停產或效能降低，直接經濟損失超過規定限額的行為或事件。
設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故，一般事故由企業自行處理，重大、特大事故由市統一處理。
第三條 本規定所稱的一般設備事故是指直接經濟損失在1萬元至20萬元的。
重大設備事故是指直接經濟損失在20萬元（不含20萬元）至100萬元的。
特大設備事故是指直接經濟損失在100萬元（不含100萬元）以上的。
重大、特大設備事故的劃分標准，國家、省行業主管部門另有規定的，從其規定。

＃＃＃＃一般來說各地對於這種事故的定義是一致的，不太可能存在區別。

『陸』 剛購進的機器設備,需要寫驗收報告,怎麼寫 給個建議

機械工業企業質量管理必備條件驗收報告

企業名稱：
產品名稱：
產品類型：

年 月 日

一、質量管理基礎工作
序號 檢查項目 檢查內容 檢查記錄
1
1.1

1.2 質量方針
質量方針的制定 a)工廠質量方針制訂應有充分依據和按規定的程序進行,並能體現工廠質量政策,有定量的目標和措施。
b)質量方針應按目標和措施對應展開，做到各部門充分協調並相應落實負責實施部門和負責人。

質量方針的實施和管理 a) 工廠應建立質量體系的定期檢查和診斷制度並認真執行，
b) 有質量體系管理評審、評價和改進措施。
2
2.1 組織
質量管理組織體系 a) 工廠要有質量管理者代表。
b) 工廠應建立廠級、車間（科室）、班組三級質量管理網。並能提供質量管理組織系統框圖。其職責許可權，相互關系應有明確的聯系，重在實際運行。
c) 工廠應由廠長或授權的質量管理者代表領導的質量檢驗機構，並配備足夠能擔任工作的專職人員。
2.2 應有明確的質量職能檢查項目 a)按質量職能要求制訂各部門和部門負責人的質量職責
b)與質量有關的部門要有明確的文件依據、工作程序並認真執行。
c)質量責任制應有考核辦法。
3
3. 1

產品開發設計和產品質量改進
產品開發設計 a)產品開發設計應有完整的、科學的工作程序。
b)開發設計程序各階段應有明確的質量保證內容。
c)被檢產品應有質量特性重要度分級表。（可在圖紙、工藝文件上標志）

序號 檢查項目 檢查內容 檢查記錄
3.2
產品質量改進 a)應有產品質量改進計劃和實施總結。
b)應有產品質量改進計劃的管理制度。
4
4.1 生產技術准備和製造
產品標准和內控質量指標 工廠必須執行生產許可證所認定的產品標准。優等品、一等品應執行高於現行標準的內控質量指標。
4.2 設備工裝和檢測器具的管理 a)應制定設備工裝和檢測設備（器具）的管理制度。影響產品A、B類特性的應從嚴，C類放鬆。起檢驗作用的A、B 類設備工裝要作周檢。
b) 隨機抽查設備，工裝、應測設備（器具）各三台，檢查驗收規則，操作規程。（含自製設備）
c）檢查工廠設備和工裝完好率，檢查前期數據和統計資料。（優等品完好率90%，一等品、合格品完好率80%）
d)「質量控制點上的設備，工裝和檢測器具應有日常點檢制度，並按控制點要求建立點檢卡。
e) 根據管理制度要求，隨機抽查設備，工裝和檢測器具各三台，檢查執行情況。
4.3 計量管理 a)工廠應按規模大小，設立計量管理部門（室）或計量管理人員。
b)負責計量量值傳遞和檢測人員應具有上級計量部門頒發的與工作相適應的證書。
c)有計量管理制度，並按規定進行周期檢定。（包括自製的、專用的計量器具的精度、准確度。）
d)任抽三種自製的計量器具，應提供完整的資料。

『柒』 你對設備管理工作有何建議

按標准辦事，做好文件記錄，做好設備檢查，做好監督、、、、、、、、、、
推行TPM吧

『捌』 設備管理的合理化建議有哪些

1、建立Andon系統：設備故障信息及時的自動的傳達到相關的維修人員，可以版用電子屏、燈權光或者發送短消息等形式
2、建立自主保養機制：員工是設備的主人，員工在操作設備前後要點檢設備、清潔設備外部、加油、緊固部分螺栓等。
3、設備的防錯裝置：包含安全防錯和質量防錯。設備出現異常，立刻自動停止。即使需要人工停止，也很容易，不會發生大的問題
4、備品備件管理：設定合理的庫存；和周邊企業共享安全庫存；
5、預防性保養: 不要因為設備產能問題而減少正常的保養時間
6、采購設備：選擇設備易保養和免保養的設備；設備部門參與采購。
7、建立設備維修記錄：最好在電腦里，便於查詢和借鑒

『玖』 工廠改善提案案例

第一條 為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。

第二條 本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施；所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。

第三條 本辦法由總工室組織實施。

第四條 項目的范圍

（一）適用於市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。

（二）對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。

（三）開拓新的生產業務。

（四）計算機技術在通信生產和管理中的應用。

（五）發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的研究。

（六）生產中急需解決的技術難題。

第五條 項目的來源

（一）由上級單位下達的項目。

（二）由本公司有關部門下達的項目。

（三）各部門根據生產和管理需要提出的項目。

項目的申報、立項和經費來源第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。

第七條 技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。

若要申請經費，需填報項目經費申請表及可行性報告。

第八條 由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、匯總後報總工程師審批。

第九條 批准立項後，由總工室向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。

第十條 需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。

第十一條 為了避免項目的低水平重復開發，任何項目必須經部門同意後才能上報，經公司立項後才能實施。

第十二條 技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。

財務部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。

第十三條 成果申報項目完成後，承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》，並備齊下列技術資料報總工室。

第十四條 成果評審鑒定後，選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。

第十五條 對獲專利的項目將按專利管理有關規定進行獎勵。

第十六條 未申報市專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。

第十七條 公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵，也可根據項目創造性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。