『壹』 恆大地產為什麼會陷入資金鏈危機
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核心觀點——恆大欠金螳螂約42.54億元。金螳螂打了大概700場官司，終於有了一定的成果。恆大向金螳螂支付17.98億元債務。金螳螂成為開發商。
中國第一家裝品牌金螳螂成立於1993年1月，是中國民營企業500強之一。以「家」為核心的專業裝修設計、家居建材生產、品牌運營、資源整合、電商服務，成功成為中國建築裝飾行業上市公司。其實力在房地產行業乙方榜單中是有口皆碑的。
但是，再厲害的乙方，除非萬不得已，哪個乙方願意和甲方對簿公堂？畢竟甲方一直都是外號「爸爸」。甲方往往掌握著乙方的財力命脈，控制著乙方的業務流向。在雷雨之前，恆大地產近年來一直是中國五大房企之一。旗下乙方有幾萬家，很多企業都在爭取與恆大合作。
也許正是因為乙方不輕易和甲方吵架，所以很多甲方違約的事情也逐漸成為了家常便飯，最常見的就是不按合同約定的時間付款。當出現現金流問題時，恆大作為代表，往往會拖欠乙方的應付款項，無法逃避，所以採用承兌匯票作為應急措施。最後在衡啟攤子越做越大的同時，欠款越來越多，直到雷霆徹底爆發，資金鏈斷裂。
在恆大集團全面雷霆出擊之前，金螳螂就已經提前做好了對簿公堂的准備。主要原因是高應收賬款導致金螳螂的經營性現金流連續四年同比為負。2021年前三季度，金螳螂經營性現金流為-6.11億元，使企業有可能發展為虧損。這也讓金螳螂無法顧及甲方父親的情緒，必須以自己的生存為首要目標。
以前有人開玩笑說，如果房地產是一個食物鏈，最後落戶的業主是蟬，那麼負責施工裝修服務的乙方就是螳螂，投資開發的開發商就是黃雀。這一次，螳螂直接咬黃雀也是迫不得已。如果沒有，已經是一鳴驚人了。金螳螂與恆大的訴訟案件694件，總金額8.82億元。此外，未決訴訟和仲裁案件共計24.83億元，重大訴訟案件30起，總金額超過1000萬元。接連打了700多場官司，什麼都徹底放開了，就是為了追回他們的應收賬款。
在約700起訴訟的圍攻下，恆大集團很快將其持有的常熟穗華置業有限公司49%股權清償給蘇州金堂建築裝飾有限公司，另外51%股權在知名品牌國企五礦集團名下，算是給金滿堂吃了一顆定心丸。
現在金螳螂已經從乙方變成了甲方，因為常熟穗華置業有限公司於2021年2月在常熟拍下了一塊編號為2020B-017的宅基地，也就是現在的常熟恆大悅瀾灣項目。項目佔地面積約6.73萬平方米，總建築面積約7.8萬平方米，總戶數684戶。項目定位中高端，客戶以改善型居住為主。
預計銷售價格約為16000元/平方米，所以這個項目的總銷售金額預計約為12億元，這個項目49%的股權據說最終抵消了金螳螂5.91億元的欠款。如果情況爛森屬實，考慮到時間成本、項目運營成本等各種因素，金螳螂肯定是要吃虧的。但以恆大集團的現狀來看，這是金螳螂催錢能得到的最好結果。
今年冬天，可能會格外冷。
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金螳螂實際控制人朱興良被逮捕
【金螳螂實際控制人朱興良被逮捕】2014年1月27日晚，金螳螂（***.SZ）發公告稱，公司於當日接家屬通知，公司董事、實際控制人朱興良因涉嫌行賄，被檢察機關批准執行逮捕。主要與南京市原市長季建業有關。