應該屬於各個公司負責設備購置的部門管理采購；
具體點說，應該先和技術部門的研發人員接洽，溝通具體指標，比如設備的體積大小、功率消耗，這樣他們就能大致估測安裝場所與能源配備情況了；
然後就到了設備采供部門，是資金花銷的部門；
有些大型企業，還涉及到技改部門，他們的意見也很重要，因為涉及到花錢，要對就資產進行評估，最後才能決定用什麼新資產代替舊設備，從而創造更大效益；
以上意見可供才考；
㈡ 設備采購屬於什麼設備部還是采購部
要視公司的機構設置以及采購許可權受予而定，無論采購許可權受予那個部門，對關鍵專設備屬采購，設備管理部門均要參與設備型號選定、性能及服務評價、配件供應、加工精度、開箱檢驗、安裝、試機運行、安全操作規程制定、設備交接驗收等全過程管理。
㈢ 采購部屬於什麼部門
采購部一般都是獨立運作的，不屬於任何部門。直接受公司老總管轄，畢竟采購的成本節約對公司利潤的貢獻不亞於銷售。
采購部工作：
（1）直接對分管領導、公司負責，全面主持采購部工作，確保各項任務的順利完成。
（2）審核年度采購計劃、采購項目，審查各部門領用物資數量，合理控制，減少損耗。
（3）全面主持大宗商品訂購的業務洽談，督促下屬倉庫負責人把好進貨的驗收及質量關，保證物資供應和倉儲正常。
（4）教育屬下員工在工作中，要遵紀守法，對工作認真負責，不徇私舞弊。按公司計劃完成各類物資采購及安全保管任務，盡可能在預算范圍內做到節支降耗。
（5）督促采購組、倉庫組負責人，加強對下屬員工素質培訓，不斷提高員工的業務水平和工作能力。
（6）對本部門員工制度執行情況負責。
（7）對本部門員工的專業知識培訓負責。
（8）對員工進行嚴格管理，根據員工表現向公司提出獎勵或處罰建議。
（9）嚴格內部管理，抓好各項規章制度的落實，對本部門辦公設備的使用及管理負責。
（10）負責制定工作計劃，監督工作計劃的執行及完成情況。
㈣ 公司外設部門是什麼意思
公司外設部門是指負責公司辦公外設設備采購、安裝、維護及升級的部門。外設包括但不限於計算機、列印機、掃描儀、投影儀、音響設備等。這個部門的重要性不言而喻，因為如果外設運作不暢或者出現故障，這將導致整個公司的辦公效率受到影響。
在現代辦公生活中，外設設備的種類繁多而且更新速度快，因此公司外設部門的工作任務相當重要，需要經常跟進市場動態，掌握最新的科技發展趨勢，自主研發或采購符合公司需求的合適設備，並負責設備的實施和管理工作。
除了設備的采購和管理，公司外設部門還要承擔設備維護的工作，及時處理設備問題和故障，保證設備長期穩定運行。對於公司的外設設備，外設部門更應該扮演一個全面監督和管理的角色，為公司的各個部門提供優質的服務。同時，在對公司設備進行研究和分析的過程中，還能夠推薦更好的設備供公司優化外設設備的使用。
㈤ 負責設備采購的部門一般叫什麼
設備管理部。
一般的是由設備管理部填寫購置設備申請表，報公司董事會批准後，由設備管理部或采購供應部到市場詢價，填寫設備選型報告，研究決定後，再簽訂合同。開箱驗收、驗收移交等手續由設備管理部實施。
㈥ 采購部屬於什麼部門的
采購部屬於企業中的行政部門。以下是關於采購部的詳細解釋：
采購部是一個負責企業采購物品和服務的部門。其主要職責包括與供應商進行聯系和談判，確保企業所需的原材料、設備、辦公用品等物資的及時供應，並盡可能在質量和價格方面達到最優。采購部的工作還涉及供應商的管理和維護，包括評估供應商的性能和信譽，以確保企業的供應鏈穩定和高效。此外，采購部還需關注市場變化和趨勢，為企業制定采購策略提供決策支持。
在企業結構中，采購部通常被視為行政部門的一部分。行政部門主要負責企業的日常運營和管理，包括人力資源、財務、物流、采購等多個方面。這些部門共同協作，確保企業的高效運轉和持續發展。采購部作為行政部門的一員，其工作涉及企業運營所需的物資保障，對於企業的正常運作具有重要意義。
采購部不僅承擔著與企業外部供應商溝通協調的職責，還涉及到企業內部其他部門的協作。例如，與生產部門、銷售部門、研發部門等保持緊密溝通，確保生產所需的原材料及時供應，同時滿足銷售和研發部門對特定產品或服務的需求。總之，采購部是連接企業與外部市場的重要橋梁，對於企業的運營和發展起著至關重要的作用。
以上內容是對采購部所屬部門及其職責的詳細解釋。