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如何做礦山設備采購規劃

發布時間:2024-09-26 21:11:03

1. 論礦山機電設備管理

論礦山機電設備管理

論文關鍵詞:礦山 機電設備 管理
論文摘要:礦山機電工作的管理必須從基礎做起,以提高機械設備安全性為中心, 以經濟手段為杠桿,扎扎實實的做好礦山機電設備管理工作,確保礦山高效運行、可持續發展,本文就圍繞礦山機電設備管理提出一點淺見。

一、礦山機電設備管理的重要性
隨著礦山機械化程度的日益提高,礦山機電設備管理工作占據著越來越重要的位置。據相關數據統計,在每年的礦山安全生產過程中,由於機電設備故障造成的事故占總事故的六成,一旦機電設備停止運轉,不僅會影響到礦山企業的正常運作和生產,還會對礦山工作人員構成人身安全的威脅,特別是煤礦企業,一旦井下通風設備停止運轉,那麼就會導致井下通風不良,有害氣體大量集聚,從而嚴重威脅到礦工的人身安全。因此加強機電設備的科學管理工作、正確合理的使用機電設備,對於保證礦山安全、提高企業經濟效益都有著十分重要的作用。

二、礦山機電設備管理中存在的問題
(一)機電設備管理機構不完善
很多礦山企業的機電設備管理機構都不完善,沒有形成相應的管理體系,日常工作中,設備的維護和保養僅靠電工負責,在實際操作過程中,電工的主要精力全部放在應付生產中,根本談不上機電設備的管理。而很多礦山的負責人在觀念中對於礦山機電設備的管理還不夠重視,對於機電設備管理工作認識不到位,沒有建立健全的機電專業管理組織,職能管理意識淡薄,甚至供電系統的施工都沒有按照設計進行,而是僅憑電工人員的工作經驗,而對於機電設備的性能也沒有按要求進行測試,儀器儀表的校驗也不按照規定來辦,總之,礦山企業的機電管理機構還有很大一部分的欠缺。
(二)機電設備管理人員素質較低
一般在礦山從事機電設備管理的技術人員,真正科班出身的只有微不足道的幾個人,很多礦山企業沒有專職的機電專業技術人員,導致技術管理無法與生產相結合,而僅有的幾個機電技術人員又是僅憑經驗相當然的進行原始操作,機電專業的理論知識非常貧乏,並且也受到經驗的局限,無法應付日益加大的設備故障率。
(三)礦山機電設備認識不到位
在礦山進行設備采購入廠時,無論是配套設施還是安裝調整試都沒有做到位,盲目的把設備投入到生產中來,於是造成本該發揮最大效益的機電設備因為人為的盲目性,沒有發揮出最大的作用。

三、如何有效的管理礦山機電設備
(一)建立健全的管理制度
規范礦山機電設備的管理行為,制定科學完善的管理制度,充分發揮制度的作用,在進行機電設備管理時做到有章可循、嚴格貫徹執行。也有礦山企業具有相當的設備管理意識,制定了一系列的規章制度,比如《機電設備點檢標准書》、《機電設備隱患治理管理辦法》、《機電設備操作、維護、檢修規程》等,從各方面建立維護、檢修、操作機電設備的相關規章制度,為了保證這些規章制度的落實執行,還配套制定了相關的考核細則,違者重罰。這樣真正做到制度面前人人平等,才能維護制度的權威和公信度,才能將制度真正落到實處。
(二)及時對隱患進行處理
日常工作中對於機電設備的點檢一定不能放鬆,要認真細致的檢查,以便及時的發現和治理安全隱患,從而避免事故的發生。隱患如果不及時處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故,因此企業的各個階層、每個員工都要有強烈的安全隱患意識。在企業的各個一線部門都設置專業的點檢站,各組配備點檢員,全面負責本部門的機電設備點檢工作。
(三)提高設備的安全性能
確保設備資金的投入,加大機電設備技術改造和更新的力度。現代社會科技越來越發達,很多諸如變頻技術、自動化控制技術、遙控技術等高新科技都在不斷的應用於各行各業的生產中,這些層出不窮的新設備安全性能好、工作性能高,不僅為機電設備的技術改造提供了技術參考和保證,對於企業的經濟效益、安全效益也有著極大的幫助。
(四)加強機電設備的維修管理
礦山的'機電設備與其它行業的設備維修不同,主要表現在以下兩個方面:設備工作環境多樣復雜,因此維修作業也就相應的多樣復雜;另一方面,作業條件會限制機電設備的結構設計,導致在一些特殊環境下作業的機電設備結構設計並不是很合理,往往很難保證維修質量,或者乾脆就無法維修。因此對於機電設備我們礦山企業的員工要加強安全意識和主人翁意識,適當的採取設計檢修通道、預防零部件變形、脫落、改進設備結構等一系列措施,提高機電設備維修作業的安全性,確保設備的安全運行。
(五)建立相應的激勵機制
經濟社會、信息社會的發展,使人們的思維模式發生了質的變化,過去的干多干少一個產、干好乾壞一個樣的舊觀念已經被人們所 摒 棄,因此獎勵機制、良性的競爭機制涉及到每個員工的切身利益。 無論管理層還是一線基層,都建立起相應的激勵機制進行經濟的“軟約束”。激勵機制所涉及到的方面可以包括設備的操作、維修和保養,也可以包括對新設備性能、質量的掌握等,讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成機電設備安全管理的意識。
(六)加強人員培訓
人力資源是現代企業中的一項重要的可再生資源,而對於礦山企業來說,員工的整體素質普遍偏低是一個不容忽視的問題。因此企業領導要加強對於一線操作員工安全管理知識的培訓,不斷提高企業的整體素質,增強員工的責任感和安全意識。
總之,礦山機電設備管理工作必須從基礎做起,強化意識、轉變觀念,努力提高機電設備的安全可靠性,以保證礦山企業的長效發展。

參考文獻
[1] 李振澤,王瑞清.淺談礦山企業機電管理[J].礦山機械,2005(3).
[2] 靳玉啟.礦山生產中機電設備的安全管理[J].采礦技術,2003(6).
[3] 向成鵬.淺淡鄉鎮礦山企業機電管理[J].中國水運,2008(7).

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2. 礦山類設備安裝套用什麼安裝定額

礦山類設備安裝套定額給你提供幾點建議:
1、根據合同約定的選用定額,按重量或設備型版號套相似機械權設備安裝子目。
2、特殊規格或特別重室外設備,在安裝前編制詳細的施工方案,尤其吊車及措施用料一定詳細。部分地區地面要求地基處理,滿足吊車就位條件。
3、特種設備與業主溝通協商,按噸位計算安裝費。

3. 煤礦哪個部門管設備采購

但凡工程建設,都會有籌建處。
礦山項目也一樣會有項目部、籌建處。籌建處有份項管理的。有招標采購部門和財務部門等職能部門。一般如果是設備類的,都是直接走的采購部或者采購處。
還有,要看礦山屬於什麼類型,國有還是私有還是企業集團。如果是私營業主的小礦山,那麼就直接找采購部門。
如果是大型的國有礦山,那麼要找項目部籌建處。
然後多半都要參加招標的。
如果金額大的,肯定是要走招標了。你不禁要找礦山管理,還要找相關的招標公司。
如果只是想要找項目,那麼有很多招標網,中國設備采購網,中國采購與招標網,中國國際招標網,甚至還有很多都會發在中國政府采購網。。。。各大網站上都會查到相關的招標信息。看招標公告,聯系招標公司,參加投標。
投標是有風險的,很有可能忙一場,沒有成果。畢竟投標不一定會100%中標嗎~
所以投標不禁要看好招標公司這邊,也要看業主那邊……不用我說,您自己YY~
然後投標的時候盡可能的好好做投標文件,不廢標,價格好。和各方關系也很好,那這個標80%就是你的了。

高壓膠管一般都是屬於設備配套大部分,本身並不是很貴重,除非量超級大,不然都不會單獨招標的,很可能是和相關的主體設備一起招標,您可以聯系下相關的設備廠家,然後作為供貨商,來參與采購活動。或者作為消耗品或者備品備件,來和配套的設備整體出售。

如果是私營礦業,人家不招標的,直接采購也是要看設備廠家的,多半都是直接配套走的。。。
我建議多聯系下各個相關設備的廠家,聯合一起做,會簡單很多。

個人意見,僅供參考。希望我的回答對你有所幫助~~

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