『壹』 實驗室的設備檔案如何建立
實驗室設備檔案建立步驟如下:
首先,建立設備清單,設備清單應包含:
a) 設備的專識別,包括軟體和固件版本屬;
b) 製造商名稱、型號、 序列號或其他唯一性標識 ;
c) 設備符合規定要求的驗證證據;
d) 當前的位置;
e) 校準日期、校準結果、設備調整、驗收准則、下次校準的預定日期或校
准周期;
f) 標准物質的文件、結果、驗收准則、相關日期和有效期;
g) 與設備性能相關的維護計劃和已進行的維護;
h) 設備的損壞、故障、改裝或維修的詳細信息。
其次,實時更新清單及相關表格,便於後期的可追溯性。制定設備維護保養計劃並按時實施。
『貳』 怎樣建立設備檔案管理
設備檔案屬科技檔案范疇,如何建立設備檔案:
1、首先需要根據本行業或企業的檔案管理規范建立設備檔案歸檔范圍暨保管期限表;
2、其次要在本單位的相關科室部門設立專兼職檔案員,組成檔案收集網路體系,並開展業務培訓教育;
3、第三,本單位檔案部門按照相關檔案管理要求,接受設備檔案材料,做好保管利用工作。
這是一般企事業單位建立設備檔案的主要工作。
『叄』 如何做工廠的機械設備檔案
一般的設備它在出廠前都有使用說明書(包括機械和電氣),在機械部分就專有包含屬AUTOCAD圖紙,這個就要你找找公司以前主管設備的老人了,另外就是有些自製配件的圖紙也要收集存檔。做設備檔案最好是分類做,例如每個類別的設備可分別歸類,並註明設備型號、台數、主要技術參數、生產廠家名稱、進廠時間、做何用途、安置車間等等。還有就是弄清楚那些設備是完好而且是正在運行的設備,那些要維修或正在維修,那些是報停或報廢的設備,最好是在每個設備上掛牌(上面標出:完好設備、重點設備、正在維修、報停設備等。
『肆』 如何建立一個公司的設備檔案
對設備進行規范化、標准化、專業化的管理,具體如下:
1.建立設備管理質量體系。設備管理是一項長期性,綜合性的工作,對設備管理要引入ISO9001質量管理體系,如建立機房管理制度,供、配電管理制度,設備維修制度等,對設備進行規范化、標准化管理操作並嚴格執行,做到責任到崗、任務到人,用科學化的管理來提高服務質量和管理水平
2.建立績效考核機制。為了提高工作效率和服務質量,建立設備管理考核,督查機制.制定設備管理考核標准,如設備上要有設備卡、設備台賬,水泵閥門開啟要靈活不得滲漏,設備房要保持清潔不得堆放雜物等,定期,不定期對各小區(大樓)的設備進行現場檢查、考核,做到優勝劣汰,賞罰分明,調動員工的工作積極性,增強企業凝聚力和向心力。
3.建立設備檔案。物業的設備結構復雜,管線縱橫,對設備原始檔案要進行歸檔,匯總、登記造冊,對設備系統的資料如竣工圖等進行保管,對系統中一些常出現問題的重點部位拍照並在資料中予以注釋,為以後解決問題提供依據。如發電機等一些重大設備發生故障時需原生產廠家維修時,通過設備台賬及時與生產廠家和聯絡人取得聯系,為設備及時維修贏得寶貴時間。故對設備建立設備卡、設備台賬、技術檔案等,按照檔案管理要求,實行專業化、科學化管理,使設備管理適應現代化管理需求,同時為設備的及時維修,確保設備的完好與使用安全提供科學依據。
4.結合現代信息手段,以上信息電子化,建立快速響應機制,並與消防中心進行互聯,可以提高安全水平。
『伍』 設備檔案的建立
設備檔案屬科技檔案范疇,屬於公司的固定資產,設備大概的購入時間,廠家,價格
並且使用記錄,維修時間,維修費用,維修周期等都應該能從設備檔案中查閱到。一般審查公司固定財產和各種管理體系時候需要。
那麼如何建立設備檔案,首先需要根據本行業或企業的檔案管理規范建立設備檔案歸檔范圍暨保管期限表;其次要在本單位的相關科室部門設立專兼職檔案員,組成檔案收集網路體系,並開展業務培訓教育;第三,本單位檔案部門按照相關檔案管理要求,接受設備檔案材料,做好保管利用工作。這是一般企事業單位建立設備檔案的主要工作。
以下是設備檔案的資料,就按這收集歸檔就行了。
1)設備計劃階段的調研、經濟技術分析、審批文件和資料;
2)設備選型的依據;
3)設備出廠合格證和檢驗單;
4)設備裝箱單;
5)設備入庫驗收單、領用單和開箱驗收單等;
6)設備安裝質量檢驗單、試車記錄,安裝移交驗收單及有關記錄;
7)設備調動、借用、租賃等申請單和有關記錄;
8)設備歷次精度檢驗記錄、性能記錄和預防性試驗記錄等;
9)設備歷次保養記錄、維修卡、大修理內容表和完工驗收單;
10)設備故障記錄;
11)設備事故報告單及事故修理完工單;
12)設備維修費用記錄;
13)設備封存和啟用單;
14)設備普查登記表及檢查記錄表;
15)設備改進、改裝、改造申請單及設計任務通知書。