㈠ 設備部員工崗位的職責
一、設備部管理員崗位職責
1、遵守各項規章制度，執行本崗位的安全操作規程，對本崗位的安全生產負責；
2、咐敬虧對需維修的設備進行修前檢查，並制定維修方案，及時與各協作部門進行溝通；
3、負責公司開水鍋爐、電梯、空壓機、引風機的運行管理工作；
4、負責公司設備機械維修的工作，按維修單及時做好好問題診斷與維修；
5、按設備保養手冊和設備說明書制訂保養計劃建議，並按計劃實施設備的保養工作；
6、根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交；
7、指導操作工完成設備的使用及日常保養點檢之工作；
8、督查本區域內設備日常保養點檢完成的情況，並予記錄及考核；
9、做好日常設備檢查巡視之工作，及時發現問題，處理隱患；
10、負責根據備件消耗情況提交降耗建議，並逐步降低所管區域的備件消耗量；
11、做好設備預防性保養、維護的工作，降低本區域停機工時及由設備原因而造成產品報廢的數量；
12、完成上級領導臨時交辦的'其他任務。
二、設備部管理員崗位職責
1．協助設備動力部(副)部長搞好設備管理工作；
2．負責對設備備件及設備其它易損物資的計劃、跟蹤及建檔，負責設備備件領用前開領料單的工作；
3．負責對設備考勤的統計、運行分析、能力鑒定；
4．負責對維修設備零件的測繪制圖工作，並隨時落實、督促及跟蹤其加工狀況，將信息反饋給部門；
5．負責設備現場管理，對設備設施維護、維修嚴格實行檢驗、檢測、檢查；嚴格控制設備「三漏」現象，對設備現場要按「5S」要求進行管理，不合格的予以限期整改；
6．負責設備改造：提出合理方案，衡神並將其形成可行性報告報公司領導，必要時製成圖紙交於領導審批；
7．負責與相關部門對新購設備到廠的精度檢測工作，並形成檢測記錄，同時將信息反饋給本部門和分管領導。
三、設備動力部管理員崗位職責
稿困1．協助設備動力處(副)處長搞好設備管理工作；
2．負責對全公司所有的設備與設施進行建檔並形成規范化、可視化管理，設備資料的借用與交還必須嚴格登記並作好記錄，並隨時追蹤資料的返還進度；
3．負責對公司設備與設施運行的有效性提出合理的分析，每月上報公司領導和相關部門；
4．負責本部的體系全面工作，並指導本部人員按體系要求進行工作，每月對體系要求的工作嚴格把關，形成記錄存檔；
5．負責對設備保養進行計劃、跟蹤、監督及記錄工作；
6．負責設備台帳的管理，並定期與財務部（科）對現有設備進行普查。
㈡ 設備管理部門職責
設備管理部門職責是非常重要的，只有管理到位才能發揮最大作用，每個細節都會影響到施工一定要認真對待。中達咨詢就設備管理部門職責為大家詳細介紹一下。
1．設備管理1.1根據公司設備管理的要求，制定公司的有關設備管理制度，推進各項設備管理制度的執行，並檢查監督考核執行情況。
1.2負責生產設備運行狀態和設備故障的管理，進行設備狀態的跟蹤，負責大機組的定期監測和關鍵機組隨時出現異常問題時的監測，並做出運行狀態分析評價,必要時提出處理措施和建議，上報到公司主管領導。及時掌握各機組設備事故的發生時間、原因，組織事故分析，提出改進措施，負責做好設備狀態的匯總。
1.3對公司固定資產進行實物管理，定期盤點，保證公司資產的完整安全。
1.4負責組織三大規程（設備使用、維護、檢修）的制定和審核，做好設備資料整理工作，並及時將資料移交公司檔案室管理。
1.5編制上報有關設備的各種報表，做好相應的統計分析工作。
2.設備管理實施
2.1負責生產設備的檢修維護工作，保證生產設備的正常運轉。
2.2加強點檢隊伍的管理，掌握設備運轉狀況，根據生產需要提出改進意見。
2.4對特大、重大設備事故，及時組織搶修，並報公司主管領導。
2.5負責機組拆除備件的去向確認工作，做好廢舊備件實物移交前的保管及台帳管理工作。對設備備件的質量情況及時反饋給采購部，以便改進。
2.6基礎管理
2.6.1負責本部門學習貫徹執行公司質量方針、質量目標，對確保質量方針、目標的實現負有直接責任。
2.6.2負責本部門內、外審中不符合項的整改，分析原因，落實糾正和預防措施。
2.6.3建立健全各類內部規章制度、業務流程、工作標准、崗位規范，並嚴格執行。
2.6.4按標准建立健全各類原始記錄、台帳，做好質量記錄的控制管理工作，按時正確編制有關統計報表，及時上報公司主管領導。
2.6.5做好維修費用、工序成本費用的核算，並分解責任，降低各類消耗指標，落實考核。
3.備件管理
3.1負責設備及備品備件采購計劃的編制、制定設備及備件規格型號、技術性能要求，並按規定程序提交物資部門實施采購（其中非標件及外協加工件由設備部負責相關圖紙資料的審核、技術要求的確定），對備件的計劃、合同、在途、入庫、支出、修復、報廢等過程進行跟蹤。
3.2負責制定備件庫房管理制度，做好備件的供應工作；編制備件修復計劃、加工製作計劃並組織實施，對報廢備件進行技術認定並協助相關部門予以處理。
3.3負責建立工具管理制度，按配置標准要求制定采購計劃。
外委管理設備部是公司設備外委檢修，備件外委加工，項目外委施工的技術主管部門，負責協助采購部門對外協單位進行資質評估和考核，辦理相關外委手續。
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㈢ 一個生產製造公司的設備部門，有那些職能和職責啊
1、設備管理：包括設備（設施、儀器）的選型、采購、計劃檢修和日常保養；
2、設備檔案的建立；
3、技術改造的實施；
4、土建、項目的建立和實施；
5、維修工、車間設備管理的考核
6、能源管理考核