❶ 水電站年度個人工作總結（精選6篇）
工作總結要怎麼寫，很多人第一次寫工作總結沒有什麼經驗，那麼下面是由我為大家整理的水電站年度個人工作總結（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
驀然回首，從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調到後壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時間後，被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業在水電站還算對口專業，工作中不會有太大的困難。但真正進入現場，處理一些缺陷工作時，才發現自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動手，致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。
在後壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉後，本著安全放在首要的位置，我一直努力學習專業理論知識，經常拿著設備施工圖紙到現場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習，通過理論與實際的結合提高了自身的專業知識水平。平時工作中，我也積極、認真，本著「大缺陷不過班，小缺陷不過天」的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學習。
總結一年的工作，在我看來，態度決定一切，個人的工作態度比工作能力更加重要，工作態度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，並可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態度，往後要杜絕這類事情的發生，分清輕重。另外，「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」，要更進一步地多學習積累經驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習，爭取在以後的工作中取長補短，積累經驗，規劃定位好自己的未來。
20xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下，認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法，加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓，使安全生產工作得以順利開展。現將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，完善管理網路和管理機構
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產工作負總責；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組，安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況，組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人，班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責，調整規范了安全管理機構，由於人員變動重新制定了安全管理網路圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個，安全生產網路13個。在全廠安全網路中，明確各級安全第一責任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持「三級管理、四級考核」的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份，收取各級安全抵押金1。53萬余元，形成了「千斤重擔人人挑，人人肩上有指標」的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會，對上月的安全生產情況進行總結、分析，同時布置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結、有評比，使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規章制度，管理規范有序
水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度，繼續執行了《水電廠設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關於嚴格執行「兩票三制」的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防範規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度，根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況，結合水電生產實際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》，《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組，並對職工進行實際操作培訓，使他們進一步熟悉水電生產的過程，操作程序以及「三規十制」「兩票三制」等規程制度。加大了《關於安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發現的問題及時整改。堅持執行「安全抵押金制度」，根據各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領導小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700餘元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊）根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度，從而使水電的安全生產有章可循，安全管理工作規范化，制度化。
三、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由於電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接於機房內，嚴重危及電站設備的安全運行。
一、指導思想
認真貫徹執行「安全第一，預防為主」的電力生產方針，鞏固創無違章企業成果，繼續抓好安全性評價工作，把安全性評價工作的重點轉移到縣級供電企業，全面落實「兩措」計劃，特別是二十五項反措要求，繼續抓好安全培訓工作，全面完成省公司下達的各項安全指標，創建無違章企業先進單位，確保不發生人身死傷、重大設備重大電網事故。
二、安全目標
1。不發生人身死亡及重傷事故，不發生重大電網事故，不發生重大設備損壞責任事故，不發生重大火災事故，不發生重大交通事故，確保三個一百天，力爭全年無事故，安全長周期x天。
2。變電設備故障率不大於4次/年。
3。輸電線路設備故障率不大於4次/年。
4。創省局安全生產先進單位。
三、具體作法和措施
20xx年，我局的安全保衛工作，將圍繞「一個確保」、「三大舉措」、「四個堅持」、「六個加強」來全面開展工作
確保20xx年安全目標的實現
20xx年安全目標是經市局安委會討論通過的，目標是切合我局安全工作的實際，要實現上述目標，需要全局廣大幹部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手，尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標，並號召全員參與，按照既定的目標努力工作。
20xx年是電力體制深化改革之年，要如期完成第三期農網改造，縣城網的復雜、時間緊、任務重等一系列問題擺在我們面前，安全工作面臨前所未有的挑戰，但我們堅信有上級領導的正確指導、局領導的大力支持，有全局廣大幹部職工的共同努力、有各種規章制度作保證，20xx年的安全目標一定能完成。
一,XX年工作總結
(一)合理調度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產發電工作.安全運行多發電,是全站幹部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設法,根據上游的來水合理調度,力爭使發電機組在最佳工況下運行.並利用現有渠系,調蓄水量,多發峰電,力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網結算電量為860萬度,產值412萬元,上交稅費28萬元.由於今年梅汛,台汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發電量比常年要減少2成左右.
(二) 認真做好安全生產工作,確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作,是我們多發電,發好電的根本保證.年初,我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持"安全第一"的生產方針開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網路,與各部門簽訂安全生產責任狀.並將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產專題分析會3次,完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排,對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,並及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及後勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證復審考試,優秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天,沒有出現任何人身傷害,人為設備事故.
(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站幹部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由於工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發生.為了支持農業生產,據初步統計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20餘萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建築的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由於沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵佔引水渠道管理保護范圍的現象時有發生.全年本站配合縣水利局水政監察大隊查出並制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.
(四) 認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠於1979年2月投產,至XX年底運行已達26年.超出了25年行業規定標准.發電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建後,將機組裝機容量由原2×320k)。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、 加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
任免決定範文 董事會決定
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規范及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
xx年的工作計劃我班組xx安全生產工作的總體思路是：堅持「安全第一、預防為主」的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。
xx年水電站工人個人年終總結
時光飛逝，xx年即將過去。在這一年裡，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一． 工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持「謙虛，謹慎，律己」的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、 貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定, 提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，最大程度降低機組無事故 。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一
片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發電，建成後通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，並入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為582000O，總體布置為矩形，南北長約837.5m，東西寬約684m，分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中並網方案，電池組件採用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏並網逆變器，共40台。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏並網逆變器逆變後的三相交流電經電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區於8月31日交付業主投入使用，並完成前期5兆瓦並網送電工作，後期15兆瓦於10月15日正式並入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程式控制制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型並網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標准規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌
握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平台，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行優化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然
導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
❷ 風機故障處理思路
分析了風機運行中軸承振動、軸承溫度高、動葉卡澀、保護裝置誤動作等故障的幾種原因，提出了被實際證明行之有效的處理方法。
風機是一種將原動機的機械能轉換為輸送氣體、給予氣體能量的機械，它是火電廠中不可少的機械設備，主要有送風機、引風機、一次風機、密封風機和排粉機等，消耗電能約占發電廠發電量的1．5％～3．0％。在火電廠的實際運行中，風機，特別是引風機由於運行條件較惡劣，故障率較高，據有關統計資料，引風機平均每年發生故障為2次，送風機平均每年發生故障為0．4次，從而導致機組非計劃停運或減負荷運行。
因此，迅速判斷風機運行中故障產生的原因，採取得力措施解決是發電廠連續安全運行的保障。雖然風機的故障類型繁多，原因也很復雜，但根據調查電廠實際運行中風機故障較多的是：軸承振動、軸承溫度高、動葉卡澀、保護裝置誤動。
1風機軸承振動超標 ， 風機軸承振動是運行中常見的故障，風機的振動會引起軸承和葉片損壞、螺栓松動、機殼和風道損壞等故障，嚴重危及風機的安全運行。風機軸承振動超標的原因較多，如能針對不同的現象分析原因採取恰當的處理辦法，往往能起到事半功倍的效果。
1不停爐處理葉片非工作面積灰引起風機振動 ，這類缺陷常見於鍋爐引風機，現象主要表現為風機在運行中振動突然上升。這是因為當氣體進入葉輪時，與旋轉的葉片工作面存在一定的角度，根據流體力學原理，氣體在葉片的非工作面一定有旋渦產生，於是氣體中的灰粒由於旋渦作用會慢慢地沉積在非工作面上。機翼型的葉片最易積灰。
當積灰達到一定的重量時由於葉輪旋轉離心力的作用將一部分大塊的積灰甩出葉輪。由於各葉片上的積灰不可能完全均勻一致，聚集或可甩走的灰塊時間不一定同步，結果因為葉片的積灰不均勻導致葉輪質量分布不平衡，從而使風機振動增大
❸ 企業設備管理的痛點有哪些
設備是製造型企業的生存之本，做好設備管理才能基業長青，新益為咨詢總結得出：為提高設備管理水平，需從了解企業設備的管理痛點入手：
1、設備跑冒滴漏：操作員工不維護設施，設備跑、冒、滴、漏現象嚴重
2、使用壽命短，折舊成本高：由於缺少維護，100萬買的設備，設計使用壽命10年，而實際只用了5年，平均折舊成本變高2倍
3、維修頻繁，耽誤出貨：設備頻繁維修，有效工作時間短，耽誤生產出貨
4、良品率低，成本增加：機器設備產出品良率本應是100%，實際只有40-50%，增加成本
5、安全隱患，經營風險：設備疏於維護，存在電、火、化學、爆炸、水等等方面的安全隱患和經營風險
❹ 目前國內火力發電廠的離相封閉母線處在幾種保護方式其性能怎麼樣微正壓的效果怎麼樣
國內的封閉母線保護裝置主要有以下幾種1．微正壓裝置；.熱風保養裝置；3電加熱裝置；4強制風冷裝置；5.其他裝置，下面對每種裝置的利弊加以分析。
1.微正壓裝置
微正壓裝置是向母線內部充入乾燥、潔凈的氣體，使封閉母線內的空氣壓力保持在一個
略高於大氣壓的微正壓狀態，以避免外界潮濕的空氣、浮沉、顆粒等雜質侵入母線。
其工作原理為：以空壓機或廠內壓縮空氣為氣源向母線內充入氣體，當封閉母線內的壓力低於300PA時，該裝置開始充氣，當封閉母線內的壓力達到2500PA時則停止充氣，使封閉母線始終保持一個區間壓力。
微正壓裝置對封閉母線密封性能要求很高，各迴路母線末端一般均設置絕緣密封結構，變壓器升高座無法納入微正壓系統，在實際運行過程中，變壓器升高座內經常由於結露而產生凝結水影響母線的安全運行。另外，機組投入運行後，密封原件由於經常受到高溫、震動等因素的影響，母線密封性能下降，導致母線內部保壓時間過短，微正壓裝置啟動頻繁，設備故障率增大，設備檢修維護量增大。
2.熱風保保養裝置
熱風保養裝置一般用於機組啟機前，用於去除母線內部的潮氣，提高母線內部的溫度，提高母線內部空氣的飽和含濕量，起到保養作用。
其工作原理：高壓離心風機吸入空氣，經簡單過濾、加壓後，在經過電加熱裝置加熱，提高空氣的飽和含濕量，送入母線內部，最後經過母線的熱風出口排出。該裝置在母線停運時投入使用，利用空氣加熱後的物理性質，防止母線內發生結露及潮氣聚集。
該裝置只是相對提高了母線內部的固體絕緣，不能提高母線內部空氣的乾燥度，在母線運行時，由於環境溫度和機組負荷的變化，母線仍存在結露的可能。當母線長度較長時，距加熱點較遠母線內部空氣中的水蒸氣將重新凝結成液態水，造成母線分段絕緣不合格．
3.電加熱器
電加熱器一般裝設於母線內部的絕緣子附近，維持母線內部的空氣溫度，避免機組啟停期間 母線內部空氣溫差過大導致結露。
加熱器數量較多，降低了母線的密封性能，運行損耗大，同熱風保養裝置一樣，該裝置僅通過提高母線內部的空氣溫度而降低相對濕度，並不能提高母線內部空氣的乾燥度。另外，該裝置在安裝過程中，一定要注意牢固性，否則，一旦出現松動或脫落，極易引發母線導體與外殼之間的放電。
4.強制風冷裝置
國內目前封閉母線的保護方式一般採取自然冷卻的方式，當機組容量大到一定程度後，就需要採用強制風冷的冷卻方式。
採用強制風冷，母線導體的載流量可增加0. 5~1倍，母線的導體和外殼、外徑等大為減小，從而節省大量的有色金屬和方便施工安裝。國外的情況是；加拿大認為額定電流為8000A以上時可考慮強制風冷方式；日本自冷方式一般不超過16000A，長度不超過20~25米，西德到25000A才考慮；美國是從600MW機開始考慮，但也有750 MW機仍然採用自冷方式的情況。
當採用強製冷卻時，冷空氣進入封閉母線的方式一般有兩種，一是「B相進，A、C相出」； 一是「A、C相進，B相出」,都是閉式循環，還可以採用一種「單項雙風」的冷卻方式，冷空氣先進入每相導體，到達終端後經導體與外殼之間的環形通道而返回，熱空氣經熱交換器冷卻後，從新進入母線，相與相之間不設聯箱。
但由於增加了風機、冷卻器、濾離子裝置，增加了運行費和維護工作量。具體工程應根據母線長度、迴路工作電流大小等條件，進行綜合技術經濟論證。另外，在製造、生產和現場安裝中必須保證封閉母線外殼的氣密性。降溫設備的布置也需要較大的面積。
5.其他裝置
目前，國內除以上4種保護裝置外，還有憎水性絕緣子、外殼內通自然風、空氣乾燥循環等相關設備及工藝。但從總體來講，無非只是將上述4種裝置的工藝從新排列組合，並沒有什麼實質性的跨越。
相對於上述幾種比較，其中微正壓裝置的使用效果是最好的，基本上排列在幾種保護之首。但現在國外新出現一種開放式微風循環正壓裝置，對國內封閉母線的現狀極為實用。目前在國內幾家電廠也相續得到應用及論證。梁洪軍