摘要：機械設備管理是一個涉及多方面的復雜工程，其重要性不容忽視。在經濟發展中，應採取科學、系統的管理方法，提升管理意識，採取適當措施，確保管理效果。機械設備作為建築工程中不可或缺的工具，隨著技術進步和機械化進程，其地位日益凸顯。因此，採用現代化管理方法，實現機械設備管理與維修制度的完善，至關重要。
關鍵詞：機械設備管理；問題；措施
企業機械設備管理水平直接影響其經濟效益。建築工程的質量、效益、工期與機械設備的利用率和效率緊密相關，因此，加強設備和維護已成為企業關注的焦點之一。設備管理應結合保養和預防性維護，重點強化關鍵部件的管理，使用技術先進、經濟合理的設備，採取合適的管理措施，以確保設備高效、穩定、經濟運行，提升企業經濟效益。
1. 機械設備管理現狀
1.1 管理機構的弱化
當前，我國建築企業普遍存在設備管理弱化問題，專業技術人員不足，操作人員素質不高，管理制度未能有效執行。設備購買和租賃成本高，導致設備老化，影響企業和行業發展。此外，設備使用與維護脫節，管理人員不足，導致設備問題頻發，維修費用增加，壽命縮短。
1.2 忽視維修保養
設備檔案不完整，維修保養不到位，導致安全事故和問題頻發。管理人員素質參差不齊，影響設備采購和維護；忽視售後服務，導致全面管理不足。
1.3 設備選擇和配套不合理
缺乏專業管理人員，設備選擇不當，技術落後或質量較差，影響工程發展。設備配套混亂，型號不一，影響工程進度和質量。
2. 加強設備管理的意義
機械設備是施工企業的基礎，是工程施工的主要手段。提高設備管理水平，降低損耗，擴大經濟效益，提升企業競爭力，是提高經濟效益的關鍵。
3. 加強設備管理的措施
3.1 提升管理人員素質
隨著技術進步，設備自動化程度提高，對管理人員的要求也提高。應確保操作人員持證上崗，選購先進設備時，選配專業人員進行管理，實行崗前培訓，提高操作技能。
3.2 改革設備管理制度
設備是企業的重要資本，應建立適應企業實際情況的設備管理體系，明確職責，提高管理效率，確保設備技術狀態的了解和維護。
3.3 加強維修保養和監督檢查
確保操作人員在機械使用前後遵循規范，進行日常檢查和維護，及時解決問題，保障設備安全運行。
結論：在建築工程施工中，機械設備至關重要，既具有使用價值，也能帶來經濟效益。必須做好設備管理和維護，降低能耗，提高管理重視程度，確保設備正常運行，提升使用效率。
參考文獻
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⑵ 施工機械設備使用前的安全檢查的重點有哪些
（1）檢查施工單位現場安全生產管理機構中是否配備了專（或兼）職機械設備版安全生產管理人員。權
（2）檢查有關機械設備崗位責任制度、安全生產規章制度和有關操作規程是否建立健全。
（3）檢查操作人員是否持操作證上崗；
（4）監督檢查機械設備操作人員和配合作業人員是否按規定穿戴勞動保護用品，長發應束緊不得外露，高處作業時必須系安全帶。
（5）施工機械設備開始運行前，督促施工單位技術人員向操作人員進行施工任務和安全技術交底，必要時抽查書面交底或交底記錄。
（6）檢查危險性較大的（編制專項施工方案的）機械設備、設施安裝質量驗收資料，經驗收合格的方可使用。
（7）在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前，應當督促施工單位組織有關單位進行驗收，或者委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收，使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格後30日內，應向當地交通主管部門登記。
⑶ 設備點檢管理辦法及標准
設備點檢管理辦法及標准
設備點檢制，是按照規定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依照標准判斷設備的技術狀況並決定維護檢修工作的設備維護管理制度。為了適應我廠生產發展的需要，進一步加強設備點檢的管理，搞好設備維護檢修，不斷提高設備的可靠度，使其經常處於完好狀況，確保「安、穩、長、滿、優」生產，並結合我廠開展設備點檢工作的實際，重新制定本規定。
XX公司XX項目部鉗、電、儀專業每天安排專人巡檢，嚴格執行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護時間的增長，維護深度的加深，鉗、電、儀設備檔案已基本健全，設備檔案（TPM設備履歷）內容包括設備銘牌參數、備件規格型號、設備運行狀態、設備維修記錄、設備資料和維護總結等，設備檔案的建立對設備維護起到了很好的'指導作用，有利於下一步預知維修工作的開展。
一、設備《點檢標准》要堅持科學性與實用性相統一的原則，必須達到以下基本要求：
1. 定部位。要明確指定設備的點檢部位，按部位規定相應的檢查項目和內容；
2. 定方法。對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；
3. 定標准。對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態判定標准；
4. 定人員。對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責；
5. 定周期。對設備每項內容的檢查都要有規定的時間周期。
二、設備《點檢標准》中對各項內容的劃分應當遵循規范統一的規則。
1．設備運行期間的檢查；
2．設備停機過程中的檢查；
3．設備停運期間的檢查；
4．設備開機過程中的檢查。
三、檢查類別的劃分內容
1．日常點檢，是指執行周期在24小時內(包括24小時)的設備檢查；
2．定期點檢，是指執行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查；
3．定期檢查，是指執行周期超過24小時，設備停機或離線狀態下的檢查。
四、檢查人員的劃定
全廠各生產裝置的重點設備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業技術管理人員組成「特護包機制」，一般設備要落實「定機定人」。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執行標准，及時檢查到位，並按規范的要求填寫《點檢檢查記錄》。
1．鉗工，是指雁翔機電動設備維護人員；
2．電氣，是指雁翔機電電氣維護人員；
3．儀表，是指雁翔機電儀表維護人員；
五、設備狀況分析評價的主要依據是點檢執行的結果。設備狀況分析評價的信息流程：
六、關鍵機泵設備(A、B類) 「點檢」管理規定
為了加強關鍵機泵設備的管理，及時發現並排除故障，保證設備安全長期運行，特製定本制度。
1．鉗、電、儀及專業管理人員要依據《石油化工公司重點機械設備點檢專用標准》及《設備點檢管理規定》要求嚴格進行點檢，不得遺漏，發現問題及時聯系處理。
2．嚴格執行交接班制、巡迴檢查制、設備維護保養制。
3．按照《狀態監測管理規定》要求對關鍵設備定期進行狀態監測記錄，發現故障及時組織專業人員到現場分析原因，及時處理，確保安全運行。
七、設備維護人員職責
1．嚴格按照設備的完好標准，對設備進行定期巡檢和點檢。
2．點檢時認真檢查設備運行狀況及參數並做好記錄，對已處理的設備問題要反映在點檢記錄里。
3．發現設備運行異常應及時向技術人員或主管匯報並記錄情況。
4．及時清理設備衛生，保持良好的設備面貌，如看窗、油標看不清，台板積油等。
5．攜帶必要的工具，對簡單的設備故障及缺陷進行處理。
6．在巡檢過程中，對職責內的工作要及時處理，並開好安全作業票。發現緊急情況應及時向生產操作人員匯報。
7．空冷風機每周巡檢一次，並建立檢查台帳做好記錄。
8．疊片聯軸器每月要檢查一次，並建立檢查台帳做好記錄。
9．對剛檢修完的設備，巡檢中未發現問題的，需在2天內在作業票上簽字確認。
10.嚴格按安全規章制度執行，巡檢時勞保穿戴要齊全。
11.進裝置前應先到主控室了解裝置安全狀況及設備情況。
12.熟知設備完好標准及運行參數，了解設備故障診斷常識，正確判斷設備運行狀況，嚴格執行《A.B類設備點檢標准》。
13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。
14.每天不少於兩次巡檢，除運行的設備外，對備用的設備也要進行檢查。特護設備應增加巡檢次數。
15.巡檢應攜帶必須的工具及檢測儀器。
16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。
17.對剛切換運行的設備，如錯過巡檢時間，需額外對其進行巡檢並做好記錄。
18．檢查運行及備用的柱塞泵時，著重注意它的油位、油質、運行聲音及閥門開度。
19.對剛檢修過的設備，在運行之後的1～2天內進行檢查確認，無任何問題的在標准化作業單上簽字（簽字者為維護裝置責任人）。
八、巡檢質量保證措施
1.設備運轉正常，效能良好，結構完整，主體整潔，零附件齊全好用。
2.變壓器運行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計齊全無損，指示正確。
3.認真執行「三票」制度，杜絕誤操作事故發生。
4.搞好文明施工，把住檢修施工質量關。
5.建立健全各種設備檔案、台帳，做好各種記錄，為每份設備安全運行提供最完善資料。
6.保證設備環境衛生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產。 ;
⑷ 淺議建築施工機械設備的安全管理
下面是中達咨詢給大家帶來關於建築施工機械設備的安全管理相關內容，以供參考。
在建築工程項目施工中，機械設備實力的強弱、性能的優劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創造更大的經濟效益，樹立良好的企業形象，就要做好建築施工機械設備的安全管理。在建築施工現場，機械設備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理，其特點是：
1建築施工作業是一個復雜的過程，在不同的施工階段要採用不同的施工機械；
2作業人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；一線的生產工人專業知識水平較低，大部分是農民工，技術知識缺乏，安全生產知識薄弱；
4施工環境惡劣，漏填作業。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據統計，人為的因素導致的事故佔80%以上。因此，要確保機械設備的安全運轉，人的因素是決定因素。建築施工過程中，人員的流動性大，一線的生產工人大部分都缺乏專業知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建築機械操作人員的管理。由於建築機械的特殊性，大部分中小型建築機械都是易於操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建築機械結構簡單，易於操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，如果一個沒有經過培訓的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內的砂漿，那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不鍵迅經過培訓，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓、監督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，並做好相關的機械維修、保養等文字記錄工作。另外一個正規的建築施工企業，通常其規章制度和操作規程已相當健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規章制度的落實，使有關人員都能按規定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態
這里說的物的不安全狀態就是建築機械設備的不安全狀態。要消除其不安全狀態，就要保證機械設備處於良好的工作狀態。
1、對於新進場的機械設備，要監理進場檢查制度，檢查設備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設備必須是合法的生產廠家生產，有出廠合格證，產品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進場。
2、對大中型建築機瞎凳械設備，其安裝與拆除一定要請有資質的專業安裝、拆除隊伍來進行施工並有詳盡的施工方案和有關上級部門的審批。
3、安裝好的機械設備要取得法定檢測部門的檢測合格證後方可使用。
4、對現場所有的機械設備，要求操作工和維修工按規定做好日常的維修保養，並做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全停靠裝置等，以保證安全裝置發揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設備的內部損傷、鋼結構的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等於下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環境
由於建築工地的復雜性，建築機械的工作環境是非常惡磨亮旅劣的，經常是露天作業，風吹雨打日曬，加上工地各種建築材料的堆放，周邊環境雜亂無章。所以，為建築機械創造一個良好的工作環境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設一個合適的遮雨棚，設備周圍不要對方建築材料及雜物，機械的控制台要事業開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創建一個明亮、舒暢的工作環境，保障安全，提高工作效率。
四、加強機械設備管理
建立健全機械設備的管理制度，切實加強建築施工機械設備施工過程的安全管理，落實責任制，對所租賃、使用的施工機械設備必須做到落實責任，專人管理，克服「重用輕養」，做好設備的維修、日常保養工作，加強設備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用。
總之，只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設備事故的發生，從而為企業增創效益。
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⑸ 項目機械設備安全生產管理
一、目的
為了確保施工現場機械設備在施工中正常運轉，正確合理使用機械設備，避免各類機械事故的發生，杜絕重大機械事故的出現，努力做到安全生產、文明施工，順利實現項目各項安全管理目標，特製訂本制度。
二、設備進場安全驗收
1、分包單位自帶設備進場時應進行安全驗收，並將驗收記錄交項目部安全管理部門備案，不符合安全要求的設備嚴禁帶入項目施工現場。
3、對於公司項目（公司）自有設備（設施）交由外包隊固定使用時，項目部與外協單位應辦理移交手續。移交給外包隊使用的設備、設施必須安全可靠。
4、項目部租賃的設備進場時必須經過項目設備管理人員、安全管理人員驗收合格後，方可進場使用。設備租賃應簽訂租賃協議，協議應明確雙方安全責任和義務。
5、特種設備的驗收必須經國家主管部門出具驗收合格報告後方可投入生產使用並按規定時間進行年檢，年檢報告復印件必須在項目部備案。
6、設備安全管理部門應建立設備檔案，對設備進行分類編號，建立設備台帳。
三、機械設備的使用管理規定
1、必須嚴格按照廠家說明書規定要求和操作規程使用。
2、特種作業人員（起重機司機、起重指揮、司索人員）必須持證上崗，嚴禁無證操作。
3、實習（徒工）操作人員，必須在師傅的指導下，才能上崗作業，嚴禁單獨操作大型機械設備。
4、在非生產時間內，未經項目主管部門批准，任何人不得私自動用設備。
5、機械設備使用前，項目部應對相關人員開展專項安全教育和安全技術交底，交底應根據機械技術操作規程，全面交待操作要領和安全防護措施等。
6、各機械設備應在顯眼位置懸掛相應的安全操作規程。
7、機械設備使用必須貫徹「管用結合」、「人機固定」的原則，實行定人，定機，定崗責任制。
8、施工起重機械設備（塔吊、大型履帶吊，汽車吊等）在驗收合格三日起至三十日內，項目部應組織向工程所在地建設行政主管部門或相應部門辦理登記，登記標志應當置於或者附著於設備的顯著位置，以利於監督管理。
9有單獨機械操作者，該人員為機械使用責任人。
10、多班作業或多人操作的機械（如塔吊，大型吊機）應任命一人為機長，其餘為組員，機長負責本機組設備的所有活動。
11、在交接班時，機組負責人應及時，認真地填寫機械設備運行記錄。
12、多（群）塔作業應編制多（群）塔防碰撞措施或方案。
13、起重機械必須嚴格執行「十不弔」的規定；遇六級（含六級）以上的大風天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應立即停止使用。
四、機械設備安裝後啟用驗收檢測規定
1、設備啟用驗收前，項目部必須組織有關單位和人員依照編制的方案實施校對：基礎處理，安裝要求、施工位置、環境安全等方面的工作。
2、機械設備啟用驗收范圍的劃分
（1）大型設備：40KN.M以上塔吊，50T以上各種吊機，整體提升設備，高空滑移設備等。
（2）中型設備：50T以下汽車吊，履帶吊
（3）小型設備：卷揚機固定使用設備，電焊機，空壓機等
3、參加大型設備啟用驗收，由項目部組織技術人員、安全員、設備安裝人員、產權單位人員及操作人員參加實施，做好詳細記錄
4、中小型設備驗收，由項目部組織安全員，產權單位人員，安裝人員及操作人員實施，驗收合格後方可使用。
5、設備啟用驗收項目內容
（1）檢查起重限位，變幅限位，沖頂限位裝置是否作用；
（2）檢查機械轉動是否正常，各螺栓是否緊固，附牆是否牢靠合理；
（3）檢查各制動器是否可靠；
（4）檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況；
（5）檢查各傳動機構，減速箱工作是否正常，杜絕隱患存在；
（6）檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭（硬靠山）是否齊全可靠；
（7）檢查吊具，吊索是否齊全符合標准，安全可靠；
（8）檢查塔吊高架設備的避雷針，按接地裝置是否裝好有效；
（9）檢查各種電器設備是否符合JGJ46-2005臨時用電規程；
（10）小型固定設備（卷揚機）是否穩定牢固，安全防護裝置是否齊全，是否搭設防護棚等。
6、大型設備基礎施工由項目部組織專人負責，組織有關單位人員，按隨機基礎圖要求和施工方案進行驗收，合格後方可安裝。
7、未通過驗收的設備，任何人不得違章開動設備，在驗收過程中弄虛作假，必須追究責任，嚴肅處理。
8、塔吊在與產權單位共同驗收後，應委託具有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格後方可使用，並按規定向有關部門辦理登記。
五、機械設備檢查規定
1、設備檢查方法：
（1）各項目部每月必須組織一次定期的機械設備專項檢查，作好記錄
（2）項目部安全員，機管員每天進行一次日常檢查；
2、檢查內容：同驗收啟用規定相同；
3、對查處的問題，各項目部應立即要求整改，並做好相應記錄，對整改情況必須復查。
六、設備故障處理
1、設備發生故障，崗位操作工能排除的應立即排除，並在設備維修記錄中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的故障，要填寫維修申請單及時上報項目部、隊長、工長。車間主任向設備管理部門提出申請，設備管理部門應派維修人員進行修理。
3、項目租賃的設備發生故障，應由租賃單位提供維修服務。
4、因故障而停用的設備應拉閘斷電，並在動力（如箱閘處）和操作部位（控制手柄）掛上警示牌，以防誤用造成故障擴大。
5、嚴禁關閉或拆除保險、保護、限位、報警裝置，使保險、保護、限位、報警裝置失效的方法來排除設備故障。
6、對於發生重大險肇事故和重大機械設備事故，應及時上報項目管理中心或項目經理。
七、分包單位機械設備管理辦法
1、分包單位使用的機械；必須在驗收合格後方可使用，現場使用的機械設備必須標示，掛牌；
2、分包單位使用的自有設備和借用設備均應納入項目部管理范圍；
3、分包單位機械人員及特種工必須做到持證上崗；
4、由分包單位負責安裝、拆卸、報驗、檢測和登記的起重機械設備，所有過程資料項目部必須有備案。
5、項目部安全員負責對分包單位設備的監督與管理。
八、大型機械設備的拆裝規定
1、嚴格按照專業分包管理制度中的有關規定執行，對拆裝單位進行評估，選擇有資質的合格拆裝隊伍；
2、拆裝前，拆裝單位必須把施工方案，人員名單，特種作業人員上崗證，復印件報到項目部備案；
3、大型起重機械安裝前，產權單位應向項目部提交設備產品合格、生產（製造），檢驗檢測合格證明；
4、塔吊及附牆的安裝、拆卸必須有資質單位進行安裝，安裝完畢後按規定程序組織驗收，並經檢測合格後方可投入使用；
5、項目部不得自己組織沒有資質的單位私自拆裝。
附錄：
1、項目施工機械設備統計表（項目部用表）
2、分包方大型機械設備安裝使用資料匯總表（項目部用表）
3、塔式起重機安裝前檢查表（項目部用表）
4、塔式起重機基礎、軌道驗收記錄表（項目部用表）
5、塔式起重機安裝驗收表（項目部用表）
6、起重機械安裝驗收表（項目部用表）
7、起重機械試吊記錄（項目部用表）
8、現場施工機具日常使用檢查表（項目部用表）
9、塔吊日常使用檢查表（項目部用表）
10、起重吊裝機械日常使用檢查表（項目部用表）
11、機械設備租賃合同（略：內容項目部自定）
12、機械設備安全管理協議（略：內容項目部自定）
13、第三方使用塔吊安全管理協議（僅供項目部參考）
特別說明：1、無論是項目部直接租賃的大型機械設備，還是分包單位租賃的大型機械設備，在簽訂設備租賃合同（協議）的同時必須簽訂設備使用安全管理協議，明確雙方在安全管理方面的責任和義務。並將雙方簽訂的協議留存項目部備案。
2、無論是項目部直接租賃的大型機械設備，還是分包單位租賃的大型機械設備，項目部和出租單位均應對設備安裝人員、操作人員、指揮人員進行相應的專項安全教育，並根據不同的機械設備進行相應的安全技術交底、安全生產書面交底，並在使用過程中進行日常的使用檢查，發現問題及時維修、整改。並將相應的資料留存項目部備案。
3、如第三方使用大型機械設備，項目部必須與第三方簽訂安全管理協議，規避公司項目安全風險，否則不許將大型機械設備借給第三方使用。
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