設備部是哪個部門

❶ 一般的單位，管理設備的部門，都叫什麼名字

拿醫院來說，就是設備科。我們主要就是針對醫院設備做管理軟體的，保力，希望能幫到你。

❷ 設備管理部職責是什麼

設備部崗位職責

1、執行設備總監的指示，直接對設備總監負責；

2、負責公司設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施；

3、對設備部所有人員全權管轄和調配，挑選和配備下屬各崗位管理人員；

4、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好，以最經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能，確保設備經常處於良好的技術狀態和組織狀態；

5、制定下屬各崗位規范及操作規程，督促下屬嚴格執行崗位責任制，操作規程及設備檢修保養制度；

6、深入現場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：

1）、審核運行報表、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、及時採取整改措施；

2）、審閱各系統運行監測技術數據，發現偏差及時糾正；

3）、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工動態，發現不良傾向，及時糾正；

4）、現場巡查重點設備運行技術狀況，發現隱患或影響營業的重大故障，立即安排人員排除及時處理；

(2)設備部是哪個部門擴展閱讀：

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。

設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態，即設備的物資運動形態和資本運動形態。設備的物資運動形態，是從設備的物質形態的基本面來看，指設備從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程。

這個層面過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資本運動形態，是從設備資本價值形態來看，包括設備的最初投資、運行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等，這個層面過程的管理稱為設備的經濟管理。

設備管理既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理，是兩方面管理的綜合和統一，偏重於任何一個層面的管理都不是現代設備管理的最終要求。

企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經濟效益的基礎。

提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，設備管理佔有特別突出的地位。

(1)提高產品質量，增加產量，設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務院《設備管理條例》，加強設備管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合，應用現代技術，開展技術創新，確保設備有良好的運轉狀態。

對於新設備要充分發揮其先進性能，保持高的設備利用率，預防和發現設備故障隱患，創造更大的經濟效益；對於老設備要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強設備性能，延長設備使用壽命，從而達到提高效益的目的。

(2)提高勞動生產率，關鍵是要提高設備的生產效率。企業內部多數人是圍繞設備工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高設備生產效率、減少設備故障、提高設備利用率。

❸ 設備運行單位是什麼部門

設備運行管理單位是指對設備具有管理許可權，並指導運行單位進行設備巡視、維護、操作等工版作的部門，一般是權指變電工區或變電管理所。
設備運行單位是指對現場設備進行巡視、維護、操作等工作的部門，一般是指變電站、變電所等。

❹ 設備部門應不應該隸屬於生產部門管轄

這個問題就看什麼公司了。有的外資企業（可口可樂等）就是設備部隸屬於生產部門管轄，但國內的企業會分開。外資企業從從節約成本方面，同時從生產管理上方面看，一起管理無可爭議，因為設備是生產的基礎。生產不正常，設備運行不良好是關鍵，生產操作人員對設備不了解，，，，多多因素，就造成設備部門應該隸屬於生產部門管轄。

❺ ts16949設備管理制度是哪個部門負責

設備管理，如果公司設有設備管理部門，當然是應該由其負責制定、組織實施、監督和改進的，前提是a.設置該部門；b.配備具有相關能力的人員。

❻ 設備部門的主要職責是什麼

幾大點：設備保養維護 備品的管理 設備日常故障的處理 設備台賬的管理 設備故障率的管理 設備評估采購 設備的合理化改善

❼ 負責設備采購的部門一般叫什麼

設備管理部。

一般的是由設備管理部填寫購置設備申請表，報公司董事會批准後，由設備管理部或采購供應部到市場詢價，填寫設備選型報告，研究決定後，再簽訂合同。開箱驗收、驗收移交等手續由設備管理部實施。

❽ 企業內部特種設備由哪個部門負責，設備部門還是安全部

這種指責有沒有法律強制，要根據企業內部門的分工來定，有些企業是設備部，有些歸安全，當然大部分歸安全管也只是負責特種設備的安全管理，設備本身的維修更新改造還是要由設備部管理

❾ 設備部工作職責

1、編制設備/工裝、電器檢修計劃

2、編制主要設備配件計劃。

3、監督車間檢修計劃的實施情況。

4、負責部分工裝設計和製造安排。

5、部分電器設計和安排安裝。

6、建立健全設備/工裝台帳。

7、負責制定設備/工裝、電器考核制度。

(9)設備部是哪個部門擴展閱讀：

崗位職責

1、 對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。

2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。

3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。

4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。

5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。

7、 協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現場，對設備班組的現場工作進行檢查和指導。

10、 負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。

11、 完成經理交辦的其它任務。