設備管理是在哪個狀態下

1. 設備管理知識

設備管理的全過程，就是設備的日常管理。它是從設備的計劃開始，對研究、設計、製造、檢驗、購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報廢的全過程管理，是一項兼有技術、經濟、業務三方面的技術管理工作。設備管理的全過程涉及到設備的設計、製造、安裝、使用等許多部門和單位，所以從宏觀范圍來看，設備的日常管理是社會管理。而對使用設備的企業來說，企業的設備日常管理是一個企業范圍內的微觀管理。
過去設備使用部門大都只管設備的後半生（設備使用期），因為設備由基建或技措部門選型、購置進廠後，才由設備使用部門驗收，開始管理到報廢為止。而目前設備的日常管理，分設備的構成期與設備的使用期兩個階段。自製設備從計劃開始到設備裝配試車完畢是設備的構成期；其後一階段直至設備的報廢為使用期。
設備管理的范圍
一般所指的設備就是有形固定資產總稱。是設備的廣義定義，它包括一切列入固定資產的勞動資料。在企業管理工作中所指的設備，必須符合以下兩個條件。
1.是用以直接開采自然財富或把自然財富加工成為社會必需品的勞動資料。例如化工企業的塔設備、換熱設備、反應設備等。
2.符合固定資產應具備的條件。所謂固定資產，根據中國財政部規定，一般應同時具備以下兩個條件的勞動資料才能列為固定資產，即其使用期限在一年以上；單位價值在一定限額以上。在限額以下的勞動資料，如工具、器具等，由於品種復雜，消耗較快只能作為低值易耗品，不能算作固定資產。這里所討論的設備是指符合固定資產條件的，能夠將直接投入的勞動對象加以處理加工，使之轉化為預期產品的設備，以及維持這些設備正常運轉的附屬裝置。
在研究設備管理時，所討論的設備不僅是屬於固定資產的設備，也包括非固定資產設備。例如一台壓縮機，當它處於製造、裝配和試驗階段是壓縮機製造廠的勞動對象，而入庫後待銷售的壓縮機是產品，直到使用單位將壓縮機安裝移交生產後才能算作固定資產。但無論哪一種狀態都在設備管理的范圍之內。
大型綜合性企業，擁有成千上萬種設備，設備管理工作范圍也很廣。主要是生產、運輸、化驗、科研等系統用的設備。包括工藝生產設備，如塔（精餾塔、合成塔）、爐（加熱爐、裂解爐）、釜（反應釜、聚合釜）、機（壓縮機、分離機）、泵（離心泵、真空泵）等；機修設備，如機床（車床、銑床、磨床……）；採暖通風設備；動力設備，如鍋爐、給排水裝置、變壓器等；運輸設備，如機車、汽車、橋式起重機、電梯等；傳導設備，如管網、電纜等；以及化驗、科研用的設備。此外還有生活用設備，如生活用建築物、炊事機械、醫療器具等。
設備管理的內容
設備管理的內容，主要有設備物質運動形態和設備價值運動形態的管理。企業設備物質運動形態的管理是指設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢；對企業的自製設備還包括設備的調研、設計、製造等全過程的管理。不管是自製還是外購設備，企業有責任把設備後半生管理的信息反饋給設計製造部門。同時，製造部門也應及時向使用部門提供各種改進資料，做到對設備實現從無到有到應用於生產的一生的管理。
企業設備價值運動形態的管理是指從設備的投資決策、自製費、維護費、修理費、折舊費、佔用稅、更新改造資金的籌措到支出，實行企業設備的經濟管理，使其設備一生總費用最經濟。前者一般叫做設備的技術管理，由設備主管部門承擔；後者叫做設備的經濟管理，由財務部門承擔。將這兩種形態的管理結合起來，貫穿設備管理的全過程，即設備綜合管理。設備綜合管理有如下幾方面內容。
1.設備的合理購置
設備的購置主要依據技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。一般應從下面幾個方面進行考慮，合理購置。
①設備的效率。如功效、行程、速度等。
②從精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。
③可維修性。
④耐用性。
⑤節能性。
⑥環保性。
⑦成套性。
⑧靈活性。
2.設備的正確使用與維護
若將安裝調試好的機器設備，投入到生產使用中，機器設備若能被合理使用，可大大減少設備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應有的精度。嚴格執行有關規章制度，防止超負荷、拼設備現象發生，使全員參加設備管理工作。
設備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應及時檢查處理，防止設備過早磨損，確保在使用時設備台台完好，處在良好的技術狀態之中。
3.設備的檢查與修理
設備的檢查是對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設備的效能得到恢復。只有通過檢查，才能確定採用什麼樣的維修方式，並能及時消除隱患。
4.設備的更新改造
應做到有計劃、有重點地對現有設備進行技術改造和更新。包括設備更新規劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設備、合理處理老設備等。
5.設備的安全經濟運行
要使設備安全經濟運行，就必須嚴格執行運行規程、加強巡迴檢查、防止並杜絕設備的跑、冒、滴、漏，做好節能工作。對於鍋爐、壓力容器、壓力管道與防爆設備，應嚴格按照國家頒發的有關規定進行使用，定期檢測與維修。水、氣、電、蒸汽的生產與使用，應制定各類消耗定額，嚴格進行經濟核算。
6.生產組織方面
合理組織生產，按設備的操作規程進行操作，禁止違規操作，以防設備的損壞和安全事故的發生。
設備管理的主要目的及意義
1.設備管理的主要目的
設備管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備，採取有效措施，保證設備高效率、長周期、安全、經濟地運行，來保證企業獲得最好的經濟效益。
設備管理是企業管理的一個重要部分。在企業中，設備管理搞好了，才能使企業的生產秩序正常，做到優質、高產、低消耗、低成本，預防各類事故，提高勞動生產率，保證安全生產。
加強設備管理，有利於企業取得良好的經濟效果。如年產30萬噸合成氨廠，一台壓縮機出故障，會導致全系統中斷生產，其生產損失很大。
加強設備管理，還可對老、舊設備不斷進行技術革新和技術改造，合理地做好設備更新工作，加速實現工業現代化。
總之，隨著科學技術的發展，企業規模日趨大型化、現代化，機器設備的結構、技術更加復雜，設備管理工作也就愈重要。許多發達國家對此十分重視。前西德1976年「工業通報」載，一般情況下，用於設備維修的年財政支出額，大約相當於設備固定資產原值的6％～10％或企業產值的10％。如將配件等其他資金考慮在內，估計維修支出要佔企業總開支的1/4。據1978年資料介紹，前蘇聯每年用於設備維修的資金超過100億盧布。從而不難看出，要想做好設備管理，就得不斷地開動腦筋，尋找更好的對策，促進設備管理科學的發展。
2.設備管理的意義
設備管理是保證企業進行生產和再生產的物質基礎，也是現代化生產的基礎。它標志著國家現代化程度和科學技術水平。它對保證企業增加生產、確保產品質量、發展品種、產品更新換代和降低成本等，都具有十分重要的意義。
設備是工人為國家創造物質財富的重要勞動手段，是國家的寶貴財富，是進行現代化建設的物質技術基礎。由此可見，搞好設備管理工作非常重要。搞好設備管理對一個企業來說，不僅是保證簡單再生產必不可少的一個條件，而且對提高企業生產技術水平和產品質量、降低消耗、保護環境、保證安全生產、提高經濟效益、推動國民經濟持續、穩定、協調發展有極為重要的意義。

2. iOS 15文件描述與設備管理怎麼開啟

iOS 15文件描述與設備管理的功能默認就是開啟的；當你獲取了描述文件或者是安裝了需要通過描述文件進行信任的App，那麼在設置通用裡面的設備管理裡面就會自動顯示出來的。

但如果不是測試版應用，那麼只有在其他app或任何非App Store下載的應用才會出現設備管理。這個功能帶來空間音頻技術，藉助多個麥克風以及內部的音頻處理演算法，使得視頻通話時具有真實的聲場效果。

具體方法如下所示：

工具：iPhone 12。

系統：iOS 15。

1、首先打開【設置】，然後點擊【通用】，點擊【描述文件】。

3. 蘋果平板設備管理在哪

蘋果平板設備管理在設置-通用-設備管理裡面。具體操作步驟如下：

（1）點擊設置。

這樣就解決了蘋果平板設備管理在哪的問題了。

4. 蘋果13系統設備管理在哪裡

蘋果13系統設備管理的查找方法如下：
1、首先打開蘋果手機桌面中的設置。
2、然後在設置界面，找到通用選項並點擊它。
3、在這個界面可以找到一個描述文件的選項，就是蘋果系統中的設備管理器了。
iOS13是蘋果公司開發的第13個iOS版本，於2019年6月4日召開的WWDC2019首日公布，支持iPhone6s及以上型號。iOS13上的FaceID速度提升30%，App啟動速度最高可快2倍，且App的體積將縮小50%，更新減少60%。其他新特性包括：鍵盤新增滑動輸入、AppleMusic新增歌詞同步顯示功能、蘋果地圖新增街景畫面等。
蘋果公司（AppleInc.）是美國的一家高科技公司，由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩等人於1976年4月1日創立，並命名為美國蘋果電腦公司，2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾，於1980年12月12日公開招股上市。其主要業務包括設計、開發和銷售消費電子、計算機軟體、在線服務和個人計算機等。

5. 蘋果手機設備管理在哪

具體操作如下：

1、解鎖iphone 7plus手機至主屏幕頁面後打開【設置】。如下圖所示：