自動投入裝置調試定額子目

① 如何做好工程總承包項目的成本管理和控制

一、工程總承包的組織和策劃

工程總承包的定義

工程總承包是指依據合同約定對建設項目的設計、采購、施工和試運行實施全過程或若干階段的承包。工程總承包可以是全過程的承包，也可以是分階段的承包。工程總承包的范圍、承包方式、責權利等由合同約定。

工程總承包管理的組織

最高管理者應確保組織相關崗位的職責、許可權得到分配、溝通和理解。在《質量管理體系要求》GB/T 19001中，「組織」被定義為實現目標，由職責、許可權和相互關系構成自身功能的一個人或者一組人。組織結構就是組織正式確定的使工作任務得以分配、組合和協調的框架體系。在實際的工程項目管理活動中，最高管理者應合理地設置組織機構，建立項目管理機制，分配職能和權利，包括選擇合適的人員從事某項工作等。組織結構和組織的崗位不是一成不變的，應結合組織內外部環境進行優化和調整，以提高組織績效、實現組織目標。從組織行為角度來看工程總承包全過程管理，組建工程總承包項目團隊在工程項目管理中非常重要，沒有高質量的團隊就沒有高質量的項目，而根據項目目標組建適宜的項目管理團隊是工程項目成功的前提和保障。

工程總承包項目有關要求

在《質量管理體系要求》GB/T 19001中，「要求」是顧客或其他相關方的需求或期望的具體、明確的體現。顧客和相關方的需求和期望有時比較模糊、抽象，將這些需求和期望變得比較明確、顯性和直接，就形成了「要求」。組織不僅要理解顧客對產品和服務的要求，由於相關方對組織穩定提供符合顧客要求及適用法律法規要求的產品和服務的能力具有影響或潛在影響，也應理解相關方的要求。在充分理解顧客和其他相關要求的基礎上，對相關要求進行評審，確定組織是否具有滿足顧客和相關方要求的能力。顧客資源是工程企業最重要的戰略資源之一，是工程建設企業賴以生存發展的前提和基礎。贏得和擁有顧客就意味著工程建設企業擁有了在市場中繼續生存的理由，而贏得顧客、擁有顧客和管理顧客是工程企業獲得可持續發展的動力源泉。工程企業應以顧客滿意為目標，而滿足顧客要求，是顧客滿意的前提與基礎。工程建設企業應在滿足顧客及相關方要求的前提下，與其保持良好、有效的溝通，減少與顧客及相關方之間的沖突，為顧客提供優質服務。在提高顧客滿意度的同時，提高工程企業的聲譽，並贏得市場。

工程總承包策劃控制

為滿足產品和服務提供的要求，並實施應對風險和機遇所確定的措施，組織應通過以下措施對所需質量管理體系及其過程進行策劃、實施和控制：確定產品和服務的要求；建立過程、產品和服務接收的准則；確定所需的資源以使產品和服務符合要求；按照準則實施過程式控制制；在必要的范圍和程度上，確定並保持、保留成文信息，以確信過程已經按策劃進行，以證實產品和服務符合要求。

策劃的輸出應適合於組織的運行。組織應控制策劃的變更，評審非預期變更的後果，必要時採取措施減輕不利影響。組織應確保外包過程受控，項目策劃應滿足合同要求，同時應符合工程所在地對社會環境、依託條件、項目干係人需求，以及項目對技術、質量、安全、費用、進度、職業健康、環境保護、相關政策和法律法規等方面的要求。項目策劃的范圍應涵蓋項目活動的全過程所涉及的全要素。項目策劃還要涉及項目的優化與深化，考慮應急條件、模塊化、裝配式建築等費用問題。項目策劃應結合項目特點，根據合同和工程總承包企業管理的要求，明確項目目標和工作范圍，分析項目風險以及採取的應對措施，確定項目各項管理原則、措施和進程。

工程總承包組織和策劃關注的重點工作

1

第一，在工程總承包組織管理中，應關註：工程總承包項目管理原則；任命項目經理和組建項目部；項目部的職能和崗位設置及管理；項目部各崗位人員能力要求；項目經理的職責和許可權等。

2

第二，在工程總承包項目有關要求中，應關註：顧客溝通；確定項目有關要求；項目有關要求的評審；項目有關要求的風險評審；項目有關要求的更改；項目投標管理要求；項目有關要求和投標報價知識管理等。

3

第三，在工程總承包策劃控制中，應關註：企業工程總承包業務策劃和控制；項目的策劃和控制；項目風險和機遇管理的策劃；項目知識管理的策劃和控制等。

二、工程總承包項目的設計和開發

設計是做好工程總承包項目的前提

組織應建立、實施和保持適當的設計和開發過程，以確保後續產品和服務的提供。產品和服務的設計和開發是產品實現的一個重要過程，對生產的產品和提供的服務最終能否滿足顧客和法律法規要求、能否滿足組織的戰略要求包括相關方的要求，有著極其重要的作用。組織應做好設計和開發的策劃、輸入、控制、輸出和更改工作。

設計應滿足合同要求

設計是將項目發包人的要求轉化為項目產品描述的過程，即按合同要求編制建設項目設計文件的過程。設計應滿足合同約定的技術性能、質量標准和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。

設計控制要求

根據工程總承包項目的特性，應充分體現工程總承包項目特點，考慮投標報價時的方案優化，設計階段的深化設計，新材料、新設備、新工藝、新技術的應用，以及信息技術（包括BIM的應用等）、項目創優、施工圖審核配合、設計與采購和施工介面關系、設計對試運行的指導作用等方面的要求，綜合確定總承包工程設計項目的控制要求。

設計和開發關注的重點工作

在設計和開發中應關註：設計合同控制；設計策劃；設計輸入；設計控制；設計輸出；設計變更；設計分包的控制；設計與采購、施工和試運行介面的控制等。

三、工程總承包項目采購管理

采購定義

采購是指為完成項目而從執行組織外部獲取設備、材料和服務的過程，包括采買、催交、檢驗和運輸的過程。

采購是EPC工程總承包全過程管理中的重要環節，是項目的利潤核心。其工作內容包括：選擇詢價廠商、編制詢價文件、獲得報價書、評標、合同談判、簽訂采購合同、催交與檢驗、運輸與交付、倉儲管理等。通常說的廣義采購，包括設備、材料的采購和設計、施工及勞務采購。本文介紹的采購是指設備、材料的采購，而把設計、施工、勞務及租賃采購稱為項目分包。

實施采購

采購部門應按照設計部門提出的技術要求及采購文件進行物資采購，嚴格控制采購產品的質量。依據采購計劃並結合工程實際進度，通過招標、談判等方式，選擇合格的供應商，以經濟合理的價格簽訂物資供貨及服務合同，優質高 效地組織監造、催交貨、物流運輸、安裝調試、驗收、資料交接，以及項目所有物資的收發存儲等工作，通過工程項目采購全流程管理 , 控制好物質采購的數量、價格與進度 , 貫徹項目采購全生命周期成本的理念。

采購控制要求

工程總承包企業應對工程總承包項目采購過程和采購產品的質量實施控制，確保采購物資滿足合同要求和工程使用要求。

1

工程總承包企業應根據工程總承包項目的技術、質量、職業健康安全、環境、供貨能力、價格、售後服務和可靠的供貨來源等要求，並基於供應商的資質、能力和業績等，確定並實施供應商評價、選擇、再評價，以及績效監視和後評價的准則。

2

應保持對供應商的評價、選擇、績效監視和再評價的記錄。在下列情況下，應確定對供應商提供的過程、產品和服務實施控制：一是供應商提供的產品和服務將構成工程總承包項目的一部分。例如，從外部供方采購的用於工程總承包工程的設備、構配件、建築材料，以及供應商提供的技術服務、技術指導等；二是在特殊情況下，由供應商代表本企業直接向顧客提供的產品、過程或服務。

采購管理關注的重點工作

在項目采購管理中應關註：項目采購原則的制定；供應商管理；采購合同管理；采購工作程序；采購執行計劃；采購的控制；采購與設計、施工和試運行的介面控制；外部供方管理等。

四、工程總承包項目實施過程式控制制

應在受控條件下提供生產和服務

生產和服務提供過程，直接影響產品或服務的質量。工程總承包的組織組織應確定要求，針對產品或服務的性質，對所有與生產服務提供過程相關的活動進行考慮和有效控制，以滿足組織或顧客的各種要求。

工程總承包項目實施過程式控制制

控制是項目管理的重要活動之一，控制的目的就是使產品和服務質量滿足顧客以及法律法規等方面提出的要求。控制的對象包括產品和服務形成全過程各個階段的活動。為了使項目相關活動得到有效控制，組織需要規定適宜的要求，讓所有相關人員遵守規定的要求，採取措施達到要求，提供預期的產品和服務，識別需要進行的改進之處。控制具有動態性，因為項目要求會隨著時間的進展而不斷變化，因此，組織需要不斷研究新的控制方法，才能更好地滿足新的要求。項目控制是項目管理者根據項目跟蹤提供的信息，對比原計劃 ( 或既定目標 )、找出偏差、分析原因、研究糾偏對策，實施糾偏措施的全過程。工程總承包項目實施過程式控制制主要包括綜合變更控制、范圍變更控制、質量控制、風險控制、費用控制和進度控制等內容。

工程總承包項目實施過程式控制制的原則

工程總承包項目部應對工程總承包項目實施的全過程進行控制，確保項目實施過程始終處於受控狀態。工程總承包項目實施過程包括項目啟動、策劃、實施、控制和收尾等，項目管理內容包括項目進度、質量、安全和環境、費用、資源、溝通和信息、合同、風險、收尾等。

工程總承包項目實施過程式控制制的要求

1

項目經理應行使項目管理職能，實行項目經理負責制；

2

項目部應獲得適用的法律法規、技術標准規范及驗收規范、作業指導書、工程圖紙、工程總承包合同、設計分包合同、采購合同、施工分包合同等文件，並按要求實施；

3

應配置與項目適宜的監視和測量資源，並實施監視和測量。對於工程總承包中過程結果不能由後續的檢查、試驗加以驗證的過程，在策劃時應予以確定，並明確對所使用的設備認可和人員資格的認定，使用的特定方法和程序等，必要時實施再確認；

4

在工程勘察、設計階段，工程總承包企業應按照合同要求進行深化設計，做好投資控制，並控制施工圖設計進度。施工圖應進行設計可施工性分析，確保工程質量。施工圖設計完成後，設計應配合項目變更進行施工圖審查及修編工作；

5

在項目采購（分包）工作中，組織簽訂采購（分包）合同，進行采購（分包）合同交底，執行采購（分包）合同，進行采購 ( 分包 ) 總結及評價等；

6

在施工和試運行管理過程重點做好質量控制、安全、職業健康和環境保護控制、進度控制、合同及費用管理、檔案（信息）管理、風險管理和溝通協調管理等；

7

項目進入收尾階段後應進行現場清理、項目竣工結算、竣工資料移交、項目總結、項目團隊績效考核、EPC項目部解散、工程保修與回訪等工作；

8

應進行工程劃分並報批，根據工程劃分確定質量控制點、級別及檢驗批；

9

項目部應對原材料、設備、構配件進行進場檢查驗收，有復試要求的材料按規定要求進行復驗；

10

應正確使用監視和測量資源，實施監視和測量；

11

應採取措施防範人為錯誤。措施可包括：增加標識；設置警示、聯動、限位裝置；改進工器具的性能；用自動化代替手工作業；實行班前培訓、班後檢查，必要時實施樣板引路；創造良好的作業環境和人文環境，安排合理台班時間，防止操作人員過度疲勞等；

12

應對過程工序、最終產品的驗收交付和交付後活動按規定要求實施控制。

工程總承包項目實施過程式控制制關注的重點工作

在項目實施控制過程中，應關註：項目施工管理；施工與設計、采購和試運行的介面控制；項目試運行管理；試運行與設計、采購和施工的介面控制；項目風險管理；項目質量管理；項目職業健康安全和環境管理；項目進度管理；項目費用管理；項目資源管理；項目溝通與信息管理；工程總承包合同管理；項目收尾；標識和可追溯性管理；顧客或外部供方的財產的控制；工程總承包項目的防護；工程總承包項目移交後的服務；工程總承包項目更改的控制；工程總承包項目放行的控制；工程總承包項目不合格品的控制等。

五、工程總承包項目績效評價

績效評價

組織應通過監視、測量、分析和評價、內部審核以及管理評審活動對績效進行評價，確定和選擇改進機會，並採取必要措施，以滿足顧客要求和提升顧客滿意度。工程總承項目應明確檢查的內容、范圍和頻次，應分階段、多維度地組織對項目實施的中間成果和最終成果實施檢查。採取總結、統計分析、調查對標等方式，確定改進的需求並實施改進，以不斷提升顧客的滿意度。

檢查

（1）項目策劃階段的檢查

工程總承包企業生產管理部門應依據項目策劃的有關規定，對工程總承包項目的策劃過程和策劃文件進行監督檢查，重點檢查策劃的及時性，策劃文件的適宜性、完整性，以及策劃要求實施的有效性，確保策劃過程和策劃結果滿足要求。

（2）項目實施過程的監督檢查

工程總承包企業生產部門應根據項目具體情況制定監督檢查計劃，根據項目特點及實施的不同階段，確定檢查內容和檢查重點。監督檢查人員按照監督檢查計劃實施監督檢查，監督檢查結束後編制並下發監督檢查報告。監督檢查報告應包括檢查內容、檢查發現的問題及整改要求，應跟蹤確認問題整改到位。相關職能部門應按照與項目部簽訂的項目管理目標責任書，對項目部進行考核。

（3）中間成果和最終成果的檢查

工程總承包企業應建立設計成品質量檢查和評定製度，對設計成果進行抽查或復查，及時發現設計文件存在的質量問題，減少對工程質量的影響。對檢查結果進行評定和通報，減少同類設計錯誤的重復發生。應在項目竣工驗收前，組織相關設計人員參加工程的「三查四定」，對已完工程與設計要求的符合性進行檢查。項目部在項目竣工驗收前組織施工分包單位「三查四定」，查找工程質量隱患並及時整改。工程完工後，項目部應向建設單位提出竣工驗收申請，並配合其組織的工程竣工驗收。發包方、監理、質量檢查機構或政府主管部門對項目質量檢查發現的問題，應組織相關施工分包單位或供應商進行整改或處理，保留相關記錄。項目實施過程中對檢驗批、分項、分部（子分部）工程的質量要求驗收，應按工程總承包項目的放行的控制要求進行。

改進

（1）工程總承包業務的改進需求

工程總承包企業應建立工程總承包業務改進機制，採取總結、統計、分析、調查、對標等方式，確定改進的需求，並實施改進。

1

收集、整理各層面、各類檢查發現的工程總承包項目管理的典型問題，進行歸類、統計和原因分析，確定需改進的內容；

2

收集工程總承包項目發生的各類采購、施工質量不合格、質量事故、事件，進行原因分析，確定改進需求；

3

在項目實施過程中通過與外部相關方溝通，收集與項目管理有關的意見和建議，確定改進的需求；

4

通過工程項目回訪、顧客意見調查收集顧客或相關方的意見，進行統計分析，確定改進的需求；

5

通過調研、交流、學習，或開展同行業先進企業對標，查找本企業工程總承包管理的差距，確定改進的需求；

6

通過工程總承包項目總結，對項目運行管理中的經驗、創新點予以總結和積累，對出現的問題或教訓認真分析原因，確定改進的需求；

7

對合同履行情況進行總結和評價，查找問題，確定改進需求等。

（2）確定質量改進措施

對設計成果質量抽查或復查發現問題、設計文件外部審查、設計回訪、設計原因導致的設計變更等設計質量問題進行統計、分類，分析原因，確定改措施；

1

對工程總承包項目質量事故、事件的調查分析，確定原因，制定改進措施；

2

對工程總承包項目施工過程中和驗收過程中發現的質量不合格進行原因分析，確定改進的措施；

3

對采購的設備、材料、構配件在進廠檢驗或安裝、使用後發現的不合格品進行統計分析，確定改進措施；

4

在工程保修期內收集發生的保修事項，分析故障原因，確定改進措施等。

實施改進

工程總承包企業應根據確定的改進內容制定有針對性的改進措施，確保改進措施的實施能夠實現改進的效果：

1

改進管理方法；

2

採取措施提高管理人員、技術人員的能力、水平；

3

調整或增加項目資源配置（人員、軟體、標准規范、作業指導文件、測量設備等）；

4

完善管理體系、項目管理制度、管理流程、管理界面、技術和管理介面等；

5

改進知識管理程序；編制設計模板、標准化設計等；

6

必要時，可考慮業務的調整等。應實施確定的改進措施，並驗證措施的有效性和實施效果。

績效評價

（1）工程總承包業務的經營績效評價

工程總承包企業應通過以下方面的內容，評價工程總承包業務的經營績效：

1

工程總承包業務年度經營目標的制定及完成情況；

2

制定和完成的年度經營指標應適應企業中長期發展規劃的目標；

3

一年來工程總承包業務新市場的開辟情況，總承包業務的增長情況；

4

一年來工程總承包業務的中標率增長情況；

5

工程總承包業務人均產值指標增長情況；

6

工程總承包業務的盈利能力、利潤率指標在同行中所處的位置等。

針對上述績效指標與競爭對手、同行標桿企業進行對比分析，找出優勢、劣勢和差距。

（2）工程總承包業務的管理績效評價

工程總承包企業應通過以下方面的內容，評價工程總承包業務的管理績效：

1

本企業項目管理體系、績效考核體系、激勵機制、人才培養機制等對工程總承包業務發展的支撐作用；

2

工程總承包項目獲得的相關方的贊揚、表揚，以及獲得的優質工程獎、魯班獎、專利，或其他獎項；

3

工程總承包項目應用新材料、新設備、新工藝、新技術成果的情況；

4

管理人員隊伍建設、人員培養等方面取得的成效；

5

通過學習、培訓、項目管理實踐，培養工程總承包管理的高素質人才的情況；

6

對項目管理體系、管理流程的改進情況；

7

工程總承包業務的外部評價情況等。

（3）工程總承包項目的績效

工程總承包企業可通過對已完成的工程總承包項目，通過以下方面評價項目的績效：

1

項目管理目標責任書的完成情況；

2

項目績效指標的完成情況；

3

項目知識管理取得的成效；

4

項目風險控制的效果；

5

項目進度控制、費用控制的效果；

6

工程質量狀況，主要包括工程竣工驗收、試運行、開車及性能考核的情況；

7

對分包方實施控制的效果：對分包方重復發現同類問題的情況、分包方問題整改的及時性、效果等；

8

項目實施過程中是否發生質量、職業健康、安全和環境事故的情況；

9

保修責任期內出現故障的情況；

10

項目資料的完整性及整理歸檔的及時性；

11

是發包方或監理單位對項目部的評價等。

六、結語

《建設項目工程總承包管理規范》GB/T 50358-2017主要是從質量、安全、費用、進度、職業健康、環境保護和風險管理入手，並將其貫穿於設計、采購、施工和試運行全過程，全面闡述了工程總承包項目管理的全過程。在《規范》應用的基礎上，研究工程總承包全過程的組織行為和管理與《質量管理體系要求》GB/T 19001-2016的「策劃 - 實施 - 檢查 - 處置的PDCA」過程方法和基於風險的思維是一致的。新時代的背景下，做好EPC工程總承包全過程管理，關鍵是制定規則和遵守規則。在實踐中，企業管理者只有遵守規則，才能實現高質量發展方式持經達變，增加企業的組織動力，使企業在工程建設領域行穩致遠。

② 定額人工費怎麼

在工程計價中，定額人工費的計算方法相當直觀。它基於實際施工的工程量，通過引用相應的定額標准，軟體會自動計算每個子項目的所需人工數量。具體步驟是，你根據施工內容，在軟體中選擇對應的定額子目，軟體會自動計算出所需的人工工時。接著，將這個計算結果乘以你們雙方事先約定的定額人工單價，便能得到最終的定額人工費。這個費用是工程成本中直接與人力投入相關的一部分，是施工過程中不可或缺的組成部分。

定額人工費的計算過程強調了標准化和精確性，它確保了在不同項目之間對人工成本的合理比較和控制。通過這種方式，工程承包商和業主都能清楚地了解和預估項目的勞動力成本，從而做出合理的預算和決策。因此，理解和掌握定額人工費的計算方法對於工程管理來說至關重要。

③ 室內照明線路的敷衍方式分為幾種

有2種
室內照明線路的敷設方式 通常採用明敷設和暗敷設兩種方式。 （一）明敷設 明敷設配電線路有絕緣子配線（瓷夾配線、瓷瓶配線） 、槽板配線， 穿管明配線、塑料護套線配線等。 1、瓷夾配線。瓷夾配線是將導線放在瓷夾中，瓷夾用木螺釘固定在 木橛子上或用粘接劑固定在牆上或天棚上。當導線截面為 1~4mm2 時，瓷夾的間距不超過 700mm2；當導線截面為 6~10mm2 時，瓷夾 間距不超過 800mm。 瓷夾配線適用於一般辦公和住宅建築物。 2、瓷瓶配線。瓷瓶配線是將導線用綁線綁扎在瓷瓶上，再用木螺釘 或粘接劑將瓷瓶固定在牆或天棚上。當導線截面為 1~4mm2 時，瓷 瓶間距不大於 2000mm；當導線截面為 6~10mm2 時，不大於 2500mm。 瓷瓶配線適用於潮濕、多塵場所，如食堂、水泵房等。 3、槽板配線。槽板配線是將導線放在槽板底板的槽中，底板用鐵釘 或木螺釘固定在建築物的牆上，上面再加上蓋板。 槽板配線有木槽板和塑料槽板兩種。 槽板配線導線不外露， 使用安全， 整齊美觀。適用於辦公及住宅建築。 4、穿管明配線。穿管明配線是將鋼管或塑料管固定在建築物的表面 或支架上，導線穿在管中。這種方式多用於工廠車間或實驗室。 5、塑料護套線配線。塑料護套線配線是目前民用建築照明工程中用 得較多的一種配線方式。 塑料護套線是指兩根或三根導線被一層塑料 包在一起的一種導線。 用鋁皮卡釘或塑料卡釘將塑料護套線直接固定 在牆上或天棚上。 天天跟我學(電氣專業)----25 四、室內照明線路的敷設方式 （一）明敷設 （二）暗敷設 暗敷設即穿管暗配線。是將穿線管預埋在牆、樓板或地板內，而 將導線穿入管中。這種配線方式看不見導線，不影響屋內牆面的整潔 美觀，但費用較高。一般用於有特殊要求的場所，或標准較高的建築 物中。 常用的穿線管有電線管、焊接鋼管、硬質塑料管、半硬塑料管等。 穿管配線，線管管徑選擇的基本原則是：多根導線穿於同一管內， 線管內截面不小於導線截面積（含絕緣層和保護層） ）決和的 2.5 倍； 單根穿管時，線管內徑不小於導線外徑的 1.4~1.5 倍；電纜穿管時， 電纜穿管時，線管內徑不小於電纜外徑的 1.5 倍。 應該注意的是，穿管配線時，管內的導線不得有接頭。有接頭時 （如分支） ，應設接線盒，在接線盒裡接頭。為便於穿線，當管路過 長或彎多時，也應適當地加裝接線盒。規范規定，下列情況應加裝接 線盒。 （1）管子長度每超過 45m，無彎曲時。 （2）管子長度每超過 30m，有一個彎時。 （3）管子長度每超過 20m，有兩個彎時。 （4）管子長度每超過 12m，有三個彎時。五、常用電線和電纜 在線芯外有一定絕緣層或完全沒有絕緣層的導線稱為電線。除了 有一定絕緣層外，還有多層保護層的導線稱為電纜。 （一）常用電線電纜的種類 1、裸導線。裸導線的外層沒有絕緣層，常用裸導線有裸絞線，如 銅絞線（TJ） 、鋁絞線（LJ） 、鋼鋁絞線（LGJ）等。 2、絕緣電線。低壓供電線路及電氣設備聯線，多採用絕緣電線。 絕緣電線中的符號含義如下： B----布線用；X----橡膠絕緣；V----塑料絕緣；L----鋁芯（銅芯不 表示） ；R----軟電線。 3、 電力電纜。 電力電纜按照主絕緣材料的不同分為紙絕緣材料電 纜（Z） 、塑料絕緣（V）電纜和橡膠絕緣（X）電纜。例如：ZLQ， 是紙絕緣鋁芯鉛包電力電纜，其中 Q 表示包護層為鉛包。 （二）線芯的標稱截面積 電線和電纜的導電線芯一般採用銅芯和鋁芯。 國家有關部門對銅、 鋁芯截面積規定若乾等級，這一線芯截面積稱為標稱（即額定）截面 積。其單位是平方毫米，用符號 mm2 表示。 天天跟我學(電氣專業)----27 六、電力、照明配電箱 器、電氣儀表、保護電氣、引入引出線等按照一定方式組合而成 的成套電氣裝置，稱為配電箱。在建築物內應用十分廣泛。主要用於 電力配電的稱為電力配電箱；主要用於照明配電的為照明配電箱；兩 者兼用的為綜合式配電箱。 配電箱有標准產品和非標准產品兩大類。標准產品是國家統一設 計的產品，其結構和內部原件，接線都是統一的；非標准產品是在標 准產品的基礎上作部分的改動的產品。 配電箱的安裝方式有明裝、暗裝、立式安裝等幾種形式。 照明配電箱型號的基本表示方法為： Ｘ Ｍ １－２－３／４ X 表示配電箱 M 表示照明用 1 表示結構特徵代號：R----嵌入式 X----懸掛式（可省略） 2 3 4 表示設計序號 表示迴路數 表示接線方案代號 電力配電箱型號的基本表示方法為： Ｘ X L 1 Ｌ １－２－３／４ 表示配電箱 表示電力用 表示結構特徵代號：R----嵌入式 F----防護式 W--戶外式 2 3 4 表示設計序號 表示方案號 表示控制迴路額定電流代號 天天跟我學(電氣專業)----28 十二、防雷及接地裝置 （一）接地極（板）的製作與安裝 鋼管接地極、角鋼接地極、圓鋼接地極、均按普通土和堅土劃分 工程項目，套用定額，以「根」為單位計算工程量。銅板接地極和鋼板 接地極以「塊」為單位計算工程量。工作內容：下料、加工尖端、塗油 漆、焊接地極並將其打入地下。不包括採用爆破法敷設接地極、接地 線， 也不包括在遇到接地電阻率較高的土質而需要換土或進行化學處 理時對接地裝置及接地電阻的測定工作。 （二）接地母線的敷設 按戶外接地母線和戶內接地母線劃分工程項目，套用相應定額子 目。以「10m」為單位計算工程量。工作內容包括：挖地溝、平直接地 線、下料、測位、打眼、埋卡子，煨彎、敷設、焊接，回填土夯實、 刷漆。 （三）接地跨接線的安裝 按接地跨接線和構架接地劃分工程項目，套用定額。接地跨接線 以「10 處」為單位計算工程量，構加接地以「處」為單位計算工程量。工 作內容包括：下料、鑽孔、煨彎、挖填土、固定、刷漆。 （四）避雷針的安裝 （1）裝在煙囪上的避雷針按安裝高度劃分工程項目，套用相應定額 子目。以根為單位計算工程量。工作內容包括：預埋鐵件、螺栓或支 架，安裝固定，補漆。不包括針體的製作。 （2）裝在建築物上的避雷針，區分安裝位置（平面屋上、牆上） ，按 其針長劃分工程項目， 套用相應定額子目。 以「根」為單位計算工程量。 工作內容包括：預埋鐵件、螺栓或支架，安裝固定，補漆。不包括針 體的製作。 水塔避雷針的安裝套用「平面屋上」定額。 （3）裝在金屬容器上的避雷針，區分裝在金屬容器頂上和壁上，按 針長劃分工程項目，套用相應定額子目。裝在構築物上的避雷針，區 分裝在木桿上、水泥桿上、金屬構架上劃分工程項目，套用相應定額 子目。均以「根」為單位計算工程量。工作內容包括：木桿刨槽，底座 的製作與安裝，避雷針的安裝，焊接、補漆。構築物上包括避雷引下 線的安裝。 （4）獨立避雷針的安裝，按針高劃分工程項目套用定額相應子目， 以「基」為單位計算工程量。工作內容包括：組裝、焊接、吊裝、找正、 固定、補漆。不包括針體製作。 （五）避雷針引下線的敷設 （1）裝在建築物、構築物上避雷針的引下線，以其安裝高度劃分工 程項目，套用相應定額子目。以「10m」為單位計算工程量。工作內容 包括：平直導線、下料、測位、打眼、埋卡子，焊接、固定、刷漆。 （2）利用構件作為引下線，工程量計量單位和工作內容同上。 （六）避雷網的安裝 按沿混凝土塊敷設和沿牆板支架敷設劃分工程項目，套用相應定 額子目。以「10m」為單位計算工程量。工作內容包括：平直網線、下 料、測位、埋卡子，製作與安裝支架，焊接、固定、刷漆。 混凝土塊的製作，以「10 塊」為單位計算工程量。 天天跟我學(電氣專業)---18 十三、電氣調整 （一）汽輪發電機及調相機系統的調試 按其容量劃分工程項目，套用定額子目。以「系統」為單位計算工 程量。工作內容包括發電機、主副厴磁機、斷路器、互感器、滅磁開 關、磁場變阻器、調速電機等一、二次迴路的調整試驗。不包括特殊 保護裝置、信號裝置、同期裝置及備用厴磁機系統的調試。 （二)變壓器的調試 1．三相電力變壓器系統的調試。按變壓器容量劃分工程項目，套 用相應定額子目。以「系統」為單位計算工程量。工作內容包括：變壓 器、斷路器、互感器、隔離開關、風冷及油循環裝置等一、二次迴路 的調試及空投試驗。不包括避雷器、自動裝置、特殊保護裝置和接地 網的調試。 2．單相電力變壓器系統的調試。項目劃分、計量單位、工作內容 同三相電力變壓器。 （三）送配電系統設備的調試 區分交流和直流系統，按電壓等級劃分工程項目，套用相應定額 子目。以「系統」為單位計算工程量。工作內容包括：開關、控制設備 及一、二次迴路的調試。 （四）特殊保護裝置的調試 以「套」或「台」為單位計算工程量。工作內容包括：繼電器本體及二 次迴路的調整試驗。 所有保護裝置，均以構成一個保護迴路為一套。失靈保護，套用 故障錄波器定額。高頻保護包括收信機、發信機、定子接地保護、負 序反時限保護套用失磁保護定額。 （五）自動投入裝置的調試 分別按不同類型劃分工程項目，套用相應定額子目。以「系統」或 「套」為單位計算工程量。工作內容包括：裝置本體及二次迴路的調整 試驗。 （六）事故照明切換及中央信號裝置的調試 按裝置類型劃分工程項目，套用相應定額子目。以「系統」或「套」 為單位計算工程量。 工作內容包括： 裝置本體及二次迴路的調整試驗。 （七）母線系統的調試 按電壓等級劃分工程項目，套用相應定額子目。以「段」為單位計 算工程量，一段母線表示有一組電壓互感器的系統。工作內容包括： 母線耐壓試驗，接觸電阻測量，電壓互感器、絕緣監視裝置的調試。 不包括特殊保護裝置的調試以及 35KV 以上母線、設備的耐壓試驗。 （八）接地裝置、避雷器、耦合電容器的調試 （1）接地裝置按接地極和接地網劃分工程項目，套用相應定額子 目。分別以「根」和「系統」為單位計算工程量。 （2）避雷器、耦合電容器按電壓等級劃分工程項目，套用相應定 額子目。以「組」為單位計算工程量。 （3）工作內容為接地電阻試驗，避雷器和耦合電容器試驗。 （九）靜電電容器及其他設備的調試 靜電電容器按電壓等級劃分工程項目，套用相應定額。靜電電容 器以「組」為單位計算工程量；高壓電氣除塵以「組」為單位計算工程量； 消弧線圈以「台」為單位計算工程量。工作內容包括：測量絕緣電阻， 耐壓試驗，電容器及二次迴路的試驗。 （十）硅整流設備的調試 一般硅整流設備的調試按電壓等級劃分工程項目，套用相應定額 子目； 電鍍用硅整流和電解電化用硅整流設備按電流大小劃分工程項 目，套用相應定額子目。三者均以「系統」為單位計算工程量。工作內 容包括：開關、調壓設備、整流變壓器及一、二次迴路的調整試驗。 十三、電氣調整 （十一）同步電機的調試 高壓電機區分為直接起動和減壓起動。 按功率大小劃分工程項目， 套用相應定額。低壓電機不加區分，統一套用同一子目。均以「台」為 單位計算工程量。工作內容包括：電動機、勵磁機、隔離開關、起動 設備和控制迴路的調試。 （十二）非同步電動機、直流電機的調試 按不同電壓和不同控制方式和起動方式劃分工程項目， 套用定額。 以「台」 為單位計算工程量。工作內容包括：電機、隔離開關、起動 設備及控制迴路的調試。 （十三）電動機組及聯鎖裝置的調試 按電動機台數和電動機聯營鎖台數劃分工程項目，套用定額。以 「組」 為單位計算工程量。工作內容包括；電動機組、開關控制迴路 的調試，電機聯鎖裝置的調試。電機聯鎖裝置的調試不包括電機及其 起動控制設備的調試。 （十四）普通橋式起重機的電氣調試 按起重機的不同種類和起重量劃分工程項目， 套用相應定額子目。 以「台」為單位計算工程量。工作內容包括：電動機、控制器、控制盤、 電阻、控制迴路的調試。不包括電源滑觸線、聯鎖開關、電源開關的 調試。 （十五）發電機組的起動調試 按發電機容量劃分工程項目，套用定額。以「組」為單位計算工程 量。工作內容包括：起動前的准備，起動調試，配合 72h 試運行。 不包括外圍電氣設備的配合試運行。 （十六）半自動電梯、運貨電梯的電氣調試 按層、站劃分工程項目，套用定額。以「部」為單位計算工程量。 工作內容包括：開關、先層器、整流器、控制屏、電機及一、二次回 路的調試。不包括電源開關系統的調試。 （十七）交流自動電梯的電氣調試 按層、站劃分工程項目，套用定額。以「部」為單位計算工程量。 工作內容包括：開關、選層器、控制屏、電機及一、二次迴路的調試。 （十八）直流快速自動電梯的電氣調試 按層、站劃分工程項目，套用相應定額。以「部」為單位計算工程 量。工作內容包括：開關、選層器、晶閘管勵磁櫃、整流器、控制屏、 電機及一、二次迴路的調試。 （十九）直流高速自動電梯的電氣調試 同直流快速自動電梯的電氣調試。 天天跟我學(電氣專業)----20 十四、低壓封閉母線（槽）和地插座的安裝工程 1、低壓封閉母線（槽）的安裝。按每相母線額定電流劃分工程項 目，套用相應定額。以「10m「為單位計算工程量。工作內容包括：開 箱檢查，接頭清洗處理，起重器具的安裝與拆除，母線槽吊裝就位、 找正，線槽對接，絕緣測試，中間頭、端頭、封頭的安裝，接地及固 定。 包括安裝固定母線槽的固定鐵件，但不包括需要加裝的支架和架空 吊索的安裝。 2、封閉母線（槽）進線箱、分線箱的安裝。按其額定電流劃分工 程項目，套用相應定額子目。以」台「為單位計算工程量。工作內容包 括：開箱檢查，組對、找正，絕緣測試及固定。 3、 支持彈簧滑槽架、 支持立柱的安裝。 以」套「為單位計算工程量。 工作內容包括：測位、劃線、找正、本體固定。 4、 地插座的安裝。 以」10 套「為單位計算工程量。 工作內容包括 A： 檢查、測位、預埋、固定、接地，調平找正，裝插座、接線、裝蓋。 天天跟我學（電氣專業）----21 十五、裝飾燈具的安裝工程 按其安裝方式分為吊式、吸頂式和組裝式三大類。按燈具的垂吊 長度（燈具本身長度）和外緣尺寸（直徑、周長）劃分工程項目，套 用相應定額子目。以」10 套「為單位計算工程量。工作內容包括：開箱 清點，測位劃線，打眼埋螺栓，製作與安裝支架，拼裝固定燈具，掛 裝飾部件，接線，焊接包頭，試燈等。還包括腳手架的搭拆及一般工 程的超高作業等因素。 天天跟我學(電氣專業)----22 以下內容為電氣的基礎知識，比較適合零起點的學友學習，好的，讓 我們開始吧。 一、照明方式 照明分為正常照明和事故照明兩大類。 正常照明即滿足一般生產、 生活需要的照明。在突然停電、正常照明中斷的情況下供繼續工作和 使人員安全通行的照明稱為事故照明，也稱應急照明。 正常照明分為一般照明、局部照明、混合照明三種方式。一般照 明即整體照明，可以使整個房屋內都具有一定的照度，如學校教室、 閱覽室內的照明。局部照明是為了滿足局部區域高照度的要求，單獨 為其設置照明燈具的方式，分固定式和移動式兩種。混合式照明即一 般照明和局部照明兼而有之的照明方式，多用於工業廠房的照明。 二、電光源與燈具 電光源為將電能變為光能的裝置，常用的電光源有白熾燈、碘鎢 燈、熒光燈、熒光高壓水銀燈。 燈具，即使光源發出的光線進行再分配的裝置。燈具還具有固定 光源、保護光源、裝飾美化建築的作用。 根據光通量重新分配的情況不同，燈具分為直射照明型，如深照 型燈具；半直射照明型，如家用塑料碗形燈；漫射式照明型，如乳白 玻璃圓球燈；間接照明，如金屬制反射型吊燈等。 天天跟我學（電氣專業）----23 三、燈具常用的安裝方式 常用的安裝方式有四種：吸頂式、嵌入式、懸掛式、壁裝式。 1、吸頂式 將照明燈具直接安裝在天棚上，稱為吸頂式。為了防止眩光，常採用 乳白玻璃吸頂燈和乳白塑料吸頂燈。 2、嵌入式 將照明燈具嵌入天棚內的安裝方式，稱為嵌入式。具有吊頂的房間常 採用嵌入式。 3、懸掛式 用軟導線、鏈子等將燈具從天棚處吊下來的方式，稱為懸掛式。 4、壁裝式 用托架將照明燈具直接安裝在牆壁上稱為壁裝式。 壁裝式照明燈具主 要作為裝飾之用，兼作局部照明，是一種輔助性照明。

④ 送配電裝置系統怎麼計算調試

以低壓系來統為例，如果有自一配電櫃，內有3個迴路，其中1#迴路是塑殼斷路器、2#是交流接觸器，3#是刀開關，則應按2各系統計取。

這有個原則，大凡要電動操作或有非電量操作的都要算做1個系統，加上配電櫃本體，就是2個，如果3#迴路後面帶的水泵，且此水泵有浮球裝置，則應再加一個系統。

低壓配電櫃數個數再加上櫃體內的電動操作或有非電量操作個數，就是低壓系統的個數。

(4)自動投入裝置調試定額子目擴展閱讀

1、送配電裝置系統電氣調試內容介紹

送配電裝置系統電氣調試包括斷路器、隔離開關、電流互感器、電抗器等一次設備及繼電保護、測量儀表等二次迴路的試驗、調整。

該調試項目僅考慮了一般的繼電保護裝置（如保護過負荷的電流保護和保護短路的電流保護），不包括特殊保護及自動裝置投入的試驗調整

2、電氣調試的分項比例

一個迴路或系統的調整工作中包括：本體試驗，附屬高壓及二次設備試驗，斷電器及儀表試驗，一次電流及二次迴路檢查啟動試驗。

在編制預算時如需單獨計算其中某一項（階段）的調試費用可按百分比計算。

⑤ 一、請問配電箱都套什麼定額

如果是成套配電箱（現在絕大多數情況都是成套，極少數落後地區才不是），只套取：

一、配電箱的安裝原因:

1、2和3一般用於組裝配電箱，即使你出現在預算里，也很容易被審價單位殺掉。

二、同理

1、配電箱安裝

原因：接線端子一般是BV導線大於16的時候才會出現，你可以參考定額說明。

三、同理

1、配電箱安裝

2、基礎槽鋼安裝與鐵構件製作

四、控制電纜的問題

1、控制電纜敷設

2、電纜接頭製作安裝

五、在電器預算整體結束後，要單獨列一項：電器調整試驗

1、配電箱懸掛嵌入式安裝，就是說不管明裝或者暗裝都按周長套一樣的子目。其中懸掛式就是明裝，嵌入式就是暗裝。

2、也有這么說的：明配套落地式，暗配套嵌入式。

(5)自動投入裝置調試定額子目擴展閱讀：

使用配電箱的注意事項：

1、施工用電配電系統應設置總配電箱、分配電箱、開關箱，並按照「總-分-開」順序作分級設置，並形成「三級配電」模式。

2、施工用配電系統各配電箱、開關箱的安裝位置要合理。總配電箱要盡量靠近變壓器或外電源處，以便電源的引入。分配電箱應盡量安裝在用電設備或負荷相對集中的中心地帶，確保三相負荷保持平衡。開關箱安裝的位置應視現場情況和工況盡量靠近其控制的用電設備。

3、保證臨時用電配電系統三相負荷平衡，施工現場的動力用電和照明用電應形成兩個用電迴路，動力配電箱與照明配電箱應該分別設置。

4、施工現場所有用電設備必須有各自的專用的開關箱。

5、各級配電箱的箱體和內部設置必須符合安全規定，開關電器應標明用途，箱體應統一編號。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。固定式配電箱應設置圍欄，並有防雨防砸措施。

6、配電箱與配電櫃的區別。根據GB/T20641-2006 《低壓成套開關設備和控制設備空殼體的一般要求》。

7、配電箱一般是家庭用的，而配電櫃則多用在集中供電中，比如說工業用電和建築用電等，配電箱和配電櫃都屬於成套設備，配電箱屬於低壓成套設備，配電櫃有高壓有低壓。