Ⅰ 鍏充簬2024騫村浗鍐呭嚭鍚嶇殑涓綰塊榾闂ㄥ巶瀹舵帹鑽愪笁瀹跺惂錛
1錛屼笂嫻烽榾闂ㄥ巶錛氬嬪緩浜 1958 騫達紝鏄涓鍥介榾闂ㄨ屼笟榫欏ご浼佷笟錛屾嫢鏈 60 澶氬勾鐨勯榾闂ㄧ敓浜х粡楠屻備駭鍝佽嗙洊闂擱榾銆佹埅姝㈤榾銆佺悆闃銆佽澏闃絳夊叏緋誨垪闃闂錛屽箍娉涘簲鐢ㄤ簬鐭蟲補銆佸寲宸ャ佺數鍔涖佸喍閲戠瓑琛屼笟銆
2錛屾禉奼熷ぉ涓闃闂ㄦ湁闄愬叕鍙革細鎴愮珛浜 1998 騫達紝鏄涓鍥介榾闂ㄨ屼笟棰嗗啗浼佷笟涔嬩竴銆備笓娉ㄤ簬楂樺帇闃闂ㄣ佺壒縐嶉榾闂ㄣ佹牳鐢甸榾闂ㄧ殑鐮斿彂鍜岀敓浜с備駭鍝佸箍娉涘簲鐢ㄤ簬鏍哥數銆佺煶娌廣佸ぉ鐒舵皵銆佸寲宸ョ瓑棰嗗煙銆
3錛屾矆闃蟲柊鏉鵑榾闂ㄦ湁闄愬叕鍙革細濮嬪緩浜 1953 騫達紝鏄涓鍥介榾闂ㄨ屼笟楠ㄥ共浼佷笟銆傛嫢鏈夊厛榪涚殑闃闂ㄥ埗閫犳妧鏈鍜岃懼囷紝浜у搧娑電洊闂擱榾銆佹埅姝㈤榾銆佹㈠洖闃銆佽皟鑺傞榾絳夊氱嶉榾闂ㄣ傚箍娉涘簲鐢ㄤ簬鐭蟲補銆佸寲宸ャ佺數鍔涖侀犺埞絳夎屼笟銆
浠ヤ笂涓夊墮榾闂ㄥ巶瀹跺湪鍥藉唴闃闂ㄨ屼笟鍏鋒湁杈冮珮鐨勭煡鍚嶅害鍜屽競鍦哄崰鏈夌巼錛屼駭鍝佽川閲忓拰鎶鏈姘村鉤閮藉勪簬琛屼笟棰嗗厛鍦頒綅銆
Ⅱ 閥門廠生產計劃怎麼做
這個必要的了解這個閥門的生產工藝，和自己車間的設備和人員配備。大體上閥門零部件的粗加工-精加工-外購采購-裝配-測試打壓-返修-包裝-發貨。按照這個流程把每個過程需要的時間和生產過程分配到具體的班組
Ⅲ 車間工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定工作計劃了。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？下面是我為大家整理的車間工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
彈指一揮間，轉眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，眾所周知，這是一個以服務取勝的年代，幾乎每一個品牌多會發出這樣的感嘆！那就是汽車售後服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售後車間也在經受著市場的嚴峻考驗與壓力，車間上半年沒有完成任務，但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。 以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業績的的分析總結：
一、售後車間的維修經營狀況
20xx年售後的年終目標產值任務是1600萬，截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元,，基於上半年完成情況，經過領導努力把全年任務下調到1300萬，現完成全年計劃的xx%，與年初的預計（調整後）是基本吻合的。 其中總進廠台數為xx台,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額為5059773.73元（含稅）,其中材料成本(含稅)為2802679.24元，
二.每月耗材、工具添加與更換
為了嚴格控制費用的支出，售後車間制定了完整的設備檢修制度，定時對所有的設備進行檢查，發現問題及時解 決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設備維修費1380元，工具設備購置費用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費用），員工耗材2415.725（機修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，並有節約。
三、人才資源現狀
現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，車間現在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人）維修員工為23人，（機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售後車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備後備力量能更好的為公司服務。
四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃：
1.總結上半年工作，我沒能帶領大家完成領導定製的產值目標，各項規章制度並沒有完全實施與執行，
2.因車間維修人員的專業知識不夠專業和廣泛，服務細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我需繼續加強對員工的專業知識培訓，提高業務能力，加強技術水平；在服務、維修過程中，維修人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業的維修技術和周到服務，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。
3. 以往我們車間因前台及車間的各項標准流程不是十分到位，且員工面對工作時並不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故在下半年加強
維修流程與前台服務流程對接好。進一步體現我們的售後專業性。
4.增強員工對工作的責任心，讓員工知道目前企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩定工作和收入是與企業發展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看，公司想長期穩定的發展，服務是重中之重。這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。
5. 從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維繫上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶，發展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關心他。
6.上半年車間維修二次加項、續保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強這幾方面，想辦法提高這方面的產值。
7. 在目前市場環境下，各企業都處於微利或賠錢的狀態下，這就需要車間每一名員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為車間應從日常工作用品等方面中進行節約。
8. 加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發現損壞或無法正常運作的設備並進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
9. 面對北現廠家對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關，提高CSI客戶滿意度。
10.作為主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓。
最後請領導放心，售後車間一定確保全年的工作任務，再加上上級領導的支持幫助與廣匯集團的強大的實力後盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會更好。
20xx年安全經濟形勢嚴峻，***電廠也面臨生產任務重、環保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。
一、保安全：始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項
工作的首位來抓。當安全與生產發生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產責任制，嚴格執行「兩票三制」 制度、「三位一體、手指口述」確認法，形成每個環節都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字型大小大事，檢修車間始終堅持「以人為本」的工作理念，認真落實「安全第一，預防為主」的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務，車間根據 「早安排、早計劃、早落實」的工作要求，精心准備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產骨幹會議，研究方案，制訂安全技術措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學習安全技術措施，在檢修工作中認真進行安全監督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。
二、促管理：車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，重點強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出新的要求。實行「一線工作法」，落實安全生產責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導、檢查、參與檢修，哪裡環境艱苦，哪裡人手最短缺，哪裡任務最艱巨，管理人員就要出現在哪裡，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產檢修任務繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術難題。車間將繼續利用「班組千分競賽考核標准」，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執行生產檢修工作標准，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內經常開展技術培訓活動，積極推行現代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調動班組成員學習技能、鑽研技術的積極性，通過經常性競賽，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學習力。
三、降成本：加強車間「修舊利廢，節支降耗」的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設備維修的管理，通過廣泛開展「雙增雙節」活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統思考、准備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣；讓員工把本職工作的細節做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
四、早預防：車間掌握設備故障周期，保證各類設備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設備經過一段時間的運行，不同程度地將會出現這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設備的狀態檢修工作。
五、建隊伍：要建設一支作風硬、素質高的幹部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產、責任與能力的關系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、幹事情；要加強職工隊伍培訓學習，要開展好職工技術比武和 「每日一題」、「 每周一課」的學習，做好電廠人員的外出培訓，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質的幹部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要。現在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續加大人員培訓工作的力度，堅持以「缺什麼，學什麼」為原則，採取自學、互培、走出去、請進來等方式提高員工業務素質，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設備而努力學習。
一、本月車間的安全工作：
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防範意識。
4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，並制定出台《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。
5、嚴格按「三同時」對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先後三次對9#機組系統進行全面排查，並及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間，並按「三定四不推」的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創造一個相對安全的工作環境。
7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》並下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
三、下月工作計劃：
1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業，保證節日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
各位領導：
首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現場辦公解決問題，表示衷心的感謝，生產車間工作計劃。下面根據《通知》的要求，將我單位1-7月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報，不當之處請批評指正。
一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。
由於我公司95%的產品市場面向社會，外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年，鑄造行業蕭條的大環境對我們的經營工作造成了一定的困難，如汽車製造業的急轉直下，對零配件的需求降低，使龍口地區主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車間停產，產量降低，銷售收入下降。面對上半年鑄造行業不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場開發力度，積極尋求新的合作夥伴，重點開發了煙台韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬元的訂單儲備，另一方面認真組織生產，嚴格管理制度，狠抓節支降耗，提高產品質量，努力扭轉生產經營的被動局面，上半年，主要指標完成情況
1、產值方面：7月份完成產值69.6萬元,1-7月份累計完成產值993.6萬元，比去年同期增長55.7萬元。
2、收入方面：7月份實現銷售收入59.5萬元,1-7月份累計實現銷售收入848.7萬元，比去年同期增長215.95萬元。
3、利潤方面：7月份實現利潤-24.6萬元，如按去年政策，將利息9.2萬元視同利潤，本月實際經營利潤-15.4萬元。1-7月份累計實現利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤，實際經營利潤-3.5萬元，比去年減少24.3萬元。
4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬元，1-7月份累計回款1028.9萬元。
5、應收賬款方面：7月末，我廠應收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。
6、工資發放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時工人均月工資為800元，除3月份人均發放獎金411.8元，5月份人均發放獎金200元，其它月份未發放任何月獎。
針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產經營的各種因素，主要有以下幾個方面。
一是安全生產工作的不穩定。上半年，我公司發生了一起漏電傷人事故，未能實現安全生產，同時也給生產組織造成了被動。為此，我已經開展了專門的安全整頓活動，目前，公司安全形勢比較穩定。
二是上半年整個鑄造行業不景氣，而我們的產品95%面向外部市場，內部只佔3-5%，公司受社會市場的波動制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優惠政策情況下，我公司與社會私營企業競爭困難很大，特別是在產品價格、勞務費用等方面。
三是產品質量不夠穩定，資金周轉不夠暢通，加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度，對生產經營帶來了很大的沖擊，工作計劃《生產車間工作計劃》。特別是在電費方面，由於今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對我們這樣的用電大戶影響很大。
二、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的措施
近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年，預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發上取得新的突破。目前，各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要，公司將採取多種措施，在確保安全的前提下，提高產量，爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現利潤50萬元，應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
首先，要不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，並加強臨時用電管理，對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少於兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個生產過程記錄在案，便於分析查找問題。
其次，要努力提高經濟運行質量
7月底，張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研，對公司的'各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產經營方面的工作重點。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金佔用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間佔用資金數量;對在線產品進行核查處理。
二是提高員工的質量意識，加大質量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立「質量就是效益』』，「質量就是企業的生命』』的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程式控制制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。
四是加大市場開發，調整產品結構，增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發新客戶，鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬，形成終端產品，增加產品利潤空間。
五是加強「四好班子」建設，創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開展效能監察，深化廠務公開、努力創建節約型企業，搞好「雙建塑」工作，加強「四好班子」建設，為公司發展創造良好的軟環境。
最後，要積極穩妥地推進改制改革工作。
下半年我們將按照集團公司主輔分離，輔業改制工作的要求，積極發動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業，依法建立股東大會、董事會、監事會，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗
三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。
一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒於經濟不景氣回款十分困難，新產品開發又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今後每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產品成本14%左右，電費上漲使產品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優惠。
三是資金問題。由於資金不足的原因，機加工車間主要設備采購不能到位，難以形成終端產品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領導在貸款方面予以支持。
總之，為實現下半年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚***員特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，以「4E」「6S」精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現年初與集團公司簽訂的經營指標。
20___年，公司進行了一輪的機構改革，「新起點、新希望」，在新領導團隊的領導下，在「務實創新、團結奉獻」管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞「愛崗敬業、開拓進取」，「優質、高效、規范、創新」的工作方針，通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。為了今後更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現將下半年的工作計劃結如下：
一、設備管理
1、態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。
2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利於對設備的管理。
3、提高質量是企業發展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。
二、節能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過充分論證後，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2、為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分設備已經升級換代，有些設備只能在拆解之後，對其零部件進行測繪，畫好圖紙後委託廠家加工，並把數據圖紙當作資料保存。對於有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對於采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執行國家「安全第一、預防為主、綜合管理」的安全方針，在公司「安全生產是企業永恆的主題」精神下，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2、嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防範規則等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處於安全正常運行狀態。
3、加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。
4、特種作業證培訓取證情況如下：
1）電工進網作業證年度審核
5、在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過採取有針對性的措施，確保安全生產的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下：
電儀車間上半年完成檢修任務1953項，檢修總費用為：1196761元，其中節能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高。
目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業管理學習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法，各專業維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。
2、工作經驗有待提高
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對於這些不足我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以後處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
六、個人工作思路
1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備台賬統計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自製加工，及時提出了有序的檢修計劃。
Ⅳ 工廠工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是我收集整理的工廠工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、 對全員進行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業余時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態，便以更好地開展工作穩定職工隊伍。
2、 車間協同班組將繼續持之以恆的全面推行5S管理，整理整頓生產現場。並要求班組利用班會強化員工安全意識，杜絕安全事故的塌顫發生。
3、 本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理，對原輔料、機物料的使用採取計劃控制，繼續加強節能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，並分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細致分析，並針對性的控制。
4、 合理組織生產保證生產計劃的同時，強化班組管理人員的生產組織能力，定期分崗位召開班組長會議，強調生產計劃的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進不足，提高整體工作效率。
5、 協同品質在壓制退火環節加強產品電感管控能力，提高電感分級合格率。全員繼續強化質量意識，加強崗位自檢力度，並結合車間制定的《質量問題及事故的處理規定》，嚴格考核貫徹崗位質量管理，杜絕人為質量問題及客戶投訴的發生。
6、 本月設備組加強車間各機電設備計劃檢修執行程度。重點對幾台機械壓機潤滑系統運行情況監控，不出現因潤滑不夠造成的設備故障。
7、 針對9月份的不足之處進行改善。
十月份銷售工作計劃書：
鑒於開盤到現在的銷售業績一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任，我們的銷售及管理工作質量必須提高，市場上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場細分市場，全力以赴做好銷售工作。
根據7,8,9月份的銷售工作，市場反應的問題如下：
一、市場方面：
1、市場動向：信息搜集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。
2、客戶開發：一直以來置業顧問發傳單和電話約客，不能擴大宣傳面，基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了，導致發了單子也很少人問津;
3、客戶維護：由於置業顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調，理據太單薄，不能激發客戶購買欲;
二、管理方面：
1、來訪來電登記不夠明確，有些自來客戶不能留下聯系方式以至於流失客戶;
2、平時只注重了專業知識的培訓，忽略的實戰盯指技巧，以至於置業顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說，不能達到專業化給予客戶所需;
3、對於休假、請假的管理不夠到位，沒真正做到勞逸結合使得員工心態散漫，不能全身心的投入工作中;
十月份的工作重點：
針對7,8,9月份出現的問題，我們十月份的工作重點有
一、市場方面：
1、做好市場調研，分析周邊各樓盤的優劣勢，做詳細對比表，做到知己知彼，百戰不殆;
2、有針對性的進行宣傳，固定時間，固定地點讓置業顧問出去發單子;
二、銷售方面：
1、改變銷售策略，運用假銷控進行後期銷售，營造熱銷的氛圍;
2、優化說辭，讓置業顧問統一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任;
3、對於老客戶和潛在客戶，要經常保持聯系，爭取帶來新客戶;並能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業信息;
4、做好售樓部日誌記錄工作，做好客戶資源的入檔，和數據的及時統團則敗計;
三、人員方面
1、置業顧問要加強學習，提高自己的專業知識水平，並端正自己的管理與被管理意識;
2、改變每天會議方式，置業顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃，讓每個人的生活工作都有計劃有規矩，匯報完後要無條件按計劃執行，
3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉，把專業知識與銷售技巧相結合。
4、不定期抽查專業知識，90分過關，不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;
四、十月份對自己有以下要求
1、每天做好工作計劃，按計劃執行工作，一刻也不能懈怠;
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，並根據總結改變工作方式，自身管理水平要盡快提高;
3、置業顧問接待客戶時要旁聽，適時幫助職業顧問談客戶，必須每次想辦法留下客戶聯系方式，以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5、及時向上層領導匯報工作及工作狀態，不能與公司斷絕聯系，以免讓公司誤會我們有「天高皇帝遠，不服天朝管」的思想;
6、和開發商多多溝通，爭取讓開發商重新建立起對我們的信任;
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的，我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事探討，抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻;
10、為充分發揮大家的積極性，實施多勞多得，不勞不得，實干加巧幹，確保本月的銷售工作計劃能如期完成。
以上工作計劃僅供參考，具體情況大家還得結合一下自己的工作，這樣才可以寫出一份符合自己的工作計劃，才能更有效的提高工作效率，加快辦公速度，節省時間。
在過去的一年中，我們工廠的生產效率因為機器的改進而大增很多，這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程後，生產效率增加不說，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚的地方。
一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。
根據公司制定的XXX年度生產工作計劃，XXX年生產工作任務繁重，生產時間緊迫，設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均採用見縫插針的檢修方式進行，力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。工作安排如下：
1、初步推行設備維護保養模範 崗位示範點，首先以動力車間鍋爐房為推行示範點。
2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修。
3、生產技術部和各車間要設立重要設備台帳，利用台帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自製加工，並有預見性地提出檢修計劃；根據公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各
車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
4、由於制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。
5、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自製配件的加工製作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，並作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡迴檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作，確保生產的連續穩定。
6、做好生產設備檢修的統計調查工作，為XXX年設備工作計劃提供統計依據。
7、關注XXX線一段爐的抽風收塵系統，考慮方案為重新布置和選擇旋風、一台尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經常結葉輪料振動的問題。
8、及時了解市場信息，發現適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。
9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒，並更換其
附件二聯柱一台。
10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，全面清理爐內結垢一次。
11、不定期檢查補焊冰晶石乾燥爐筒體及相關部件2次。
XXX年應加強對制酸車間設備巡迴檢查，加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的准備工作，同時監督制酸車間對反應爐溫度的控制，從使用上保證反應爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管
2、鑒於制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。
3、不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm，以縮短反應爐補焊筒體的周期。
4、不定期製作反應爐攪料器約21條，加工和修復反應爐罩12件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通並聯系跟蹤。
6、不定期計劃金屬襯膠風機9—19—8d風機3台及風機葉輪約8個。
7、考慮計劃更換3＃中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。
8、分時分次對XXX車間的換熱器進行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質，保持冷卻效果。
9、計劃2＃反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套
10、視公司生產經營情況計劃清理吸收塔填料。
周密布置生產的開、停機計劃，減少開、停機的次數，為生產搶回時間，加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時，及早提出預防措施，並採取對策措施，確保生產的正常和連續性。
我們會不斷的提高生產效率，減低工人生產的疲勞性和危險性，這是我們工廠始終堅持的方向，也是時代進步的必要。在今後的生產工作中，我們會做的更好的！
某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋。
一、上半年工作成果：
1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度，做好春節前後的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
20xx年上半年，我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監護，確保每項檢修與動作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上採取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。
利用每個白班的最後一個班，做為安全學習的時間，與周一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規范，對於有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。
在應急演練上，嚴肅認真，並且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，並加以糾正。
2、班組人員培訓邁上一個新台階。
20xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的「人、機、料、法、環」中，「人」的因素占第一要位，員工的'操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先後對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養對象，目前看來，效果較好。
3、經濟活動分析與節能降耗方面，成績顯著。
我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。
4、現場文明生產保持較好。
我工段克服環境差的困難，對現場文明生產通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規范與約束，督促大家齊心協力搞好現場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛生都有一個長足的進步。
5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有「百日安全勞動競賽」，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在「競賽中保安全，安全中促效益」，真正做到「安全節約環保，爭當操作先鋒；高效科學創新，勇攀技術高峰」，的良好氛圍。
6、設備維護保養基本到位。
我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設備的檢修進度加快，有利於生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡迴檢查，利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態，確保各設備的長周期穩定運行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關於這一塊已有專門的總結，此處我只想說明，「錢」真的是個好東東，有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，「重賞之下必有勇夫」，感謝分廠給的運作經費。
8、班組建設方面有聲有色。
20xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規范化、標准化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為「班組建設就是多罰錢」，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區里走出來，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規范化帶來的輕松與自然，摒棄了「人治」的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。
二、20xx年上半年工作不足。
1、勞動紀律時好時壞。
我們不迴避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙於其它事情而放鬆了勞動紀律的管理，導致了違規違紀時有發生。
2、設備的監控與維護還有漏洞。
前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養不精細，不規范。工段上對這一現象，雖看在眼裡，急在心上，可心有餘而力不足，一直末能改變這一積弊。
3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節上還做的不夠。
用領導的話說，就是「大事不出，小事不斷」，是對我工段前半年的總體印象。先後兩次因我工段停車，一次是突停380V動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實，迫切需要提高的不爭事實。
三、20xx年下半年工作計劃：
1、繼續扎實開展公司「安全生產專項治理工作」，做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細致地做好「百日安全勞動競賽」活動的各項工作。積極地配合公司做好「手摸溫度」與「手測振動」的操作技能比賽的工作。
3、加強各重大設備的監
某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋
控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。
4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。
5、繼續深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續做好節能降耗工作，在安全生產的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的准備與籌劃工作，落實材料，並保證順利圓滿完成各項目。
8、進一步搞好現場文明生產，管理好各台帳。
9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，扞衛公司的利益。
10、完成分廠下達的的臨時性的任務。
大家好、我是張華項目部材料員我主要承擔項目部的材料管理工作。材料在建築工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，降低投資成本,提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，通過過去幾年材料管理工作，針對20xx年度我做出如下計劃
一、材料入庫
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，採取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，鬆土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對於各種工料應採取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節嚴重的要給予重罰款。認真記好有關台帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便於存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發放
工程材料的管理中嚴把收發材料關，認真做好各種材料
的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，並記好單位工程台帳，促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
三、周轉材料管理
加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少佔用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對於手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今年的工作中，我會嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度，完善自己，為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗，為公司的發展壯大盡自己最大的努力.
Ⅳ 一個閥門製造型企業如何做好一份完善的主生產計劃，包括計劃的執行與監督
從你問的問題看，你應該是一新人或者著急提升企業效率的管理者。我也是從事閥門行業，閥門製造人力資源普遍低於機械製造業平均水平，信息化程度更是不能比擬。
計劃好做，執行難推，建議按照以下內容實施（系本人經驗僅供參考）。
依據銷售合同或者庫存計劃，編制主生產計劃，包含閥門型號規格、材質、內件、油漆、包裝、交貨期、商標（OEM）、其他特殊要求（拍片、微泄漏、深冷處理等）。下發生產、采購、倉庫、質量、銷售各職能單位。
采購部依據生產計劃、閥門總裝圖上的明細表、庫存情況提前准備物料。
生產部依據生產計劃和現生產排程，督促倉庫及時跟進物料到庫情況，組織生產。
具體過程三言兩語解決不了，有機會一起探討。需要的話網路留言。
Ⅵ 宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝8綃
宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝綃1
涓騫存潵錛屾垜浠杞﹂棿鍦ㄥ叕鍙稿悇綰ч嗗肩殑鏀鎸佷笅錛屼互鏈嶅姟鍏鍙稿拰鍚勮濺闂撮儴闂ㄤ負瀹楁棬錛屽姞寮烘姄濂芥垜浠杞﹂棿鍚勭彮緇勭殑鍐呴儴綆＄悊錛屽仛濂藉悇閮ㄩ棬鐨勫崗璋冮厤鍚堬紝杈冨ソ鐨勫畬鎴愪簡鍏ㄥ勾鍏鍙稿硅ヨ濺闂翠笅杈劇殑鍚勯」鐢熶駭浠誨姟鍜屽叾瀹冪浉鍏崇殑鎸囨爣銆
涓昏佹寚鏍囧畬鎴愭儏鎬籌細
鏈騫村害璁懼囧畬濂界巼:98%
鏈騫村害閿呯倝鍘嬪姏瀹瑰櫒瀹屽ソ鐜:100%
鏈騫村害姘寸數姘旀秷鑰楁儏鍐碉細
1鈥12鏈堟按瀹為檯鑰楃敤錛31278鍚
1鈥12鏈堢數瀹為檯鑰楃敤錛27.2753涓囧崈鐡︽椂
1鈥12鏈堟皵瀹為檯鑰楃敤錛13.4424涓囩珛鏂圭背
涓.鍔犲己杞﹂棿鍐呴儴綆＄悊:
鍔ㄥ姏杞﹂棿鏍規嵁鍏鍙擱嗗肩殑瑕佹眰錛屽厖鍒嗚皟鍔ㄧ敓浜ф妧鏈楠ㄥ共鍜屽憳宸ョ殑縐鏋佹,鍔犲己鎶鑳藉煿璁瀛︿範,瀹屽杽杞﹂棿鍐呴儴鍔沖姩綰寰,鐗㈠滻鏍戠珛浠ヤ負鐢熶駭涓綰挎湇鍔＄殑綺劇烇紝鍥為【20xx騫村叏騫寸殑宸ヤ綔錛屾垜浠杞﹂棿浠ュ洿緇曞畨鍏ㄧ敓浜с佷繚璐ㄤ繚鏈嶅姟涓哄墠鎻愶紝涓昏佸仛浜嗕互涓嬪嚑鏂歸潰鐨勫伐浣滐細
1.鎸夌収鍏鍙哥殑鍚勯」瑙勭珷鍒跺害鐨勮勫畾錛岃濺闂存牴鎹閿呯倝鐝浠ュ強鐢靛伐鐝鐨勭壒鎬э紝杞﹂棿鍐沖畾鍙栨秷浜嗕互寰鐨勮疆嫻佹墽鐝錛屾敼涓哄叏鍛樻墽鐝銆傚悎鐞嗚皟鑺傛貳鏃虹殑浜哄憳瀹夋帓錛岀『淇濅簡瑙勭珷鍒跺害鐨勬儻褰繪墽琛屻傞伩鍏嶄竴浜涗笉蹇呰佺殑闅愭偅鍙戠敓銆傚仛鍒扮壒孌婁簨鎯呯壒孌婂勭悊銆
2.縐鏋侀厤鍚堝叕鍙稿姵璧勯儴闂ㄤ漢浜嬭皟鍔,鏍規嵁鏈杞﹂棿瀹為檯鎯呭喌榪涜屼簡鍚堢悊鐨勪漢鍛樿皟鑺.
3.杞﹂棿鍧氭寔浠ユ湇鍔′負瀹楁棬錛岃濺闂寸數宸ワ紝緇翠慨宸ヤ互鍙婁竴綰跨淮淇宸ワ紝鍔犲己宸￠繪鏌ワ紝鍙戠幇闂棰樼珛鍗寵В鍐籌紝淇濊瘉闅忓彨闅忓埌錛屼繚璇佸叕鍙稿拰鐢熶駭杞﹂棿璁懼囨ｅ父榪愯漿銆
浜岋紝淇濊瘉璁懼囨ｅ父榪愯漿鏈嶅姟涓綰
1.涓轟簡閿呯倝璁懼囩殑姝ｅ父榪愯漿錛岃濺闂存湁鏁堝埄鐢ㄨ妭鍋囨棩鏃墮棿錛屽勾鍒濊濺闂村歸攨鐐夌噧鐑у櫒浠ュ強淇濇俯灞傝繘琛屼簡璋冭妭銆佹淇銆傚悎鐞嗘敼閫犻攨鐐夊彇鏍峰櫒鐨勪綅鍧錛屼嬌璇ュ尯鍩熻勮寖鏁存磥銆
2.鏇村姞鍚堢悊鏀歸犲姞鍥洪攨鐐夋墜鍔ㄨ繘姘存車鐨勫熀紜錛屾秷闄や簡璇ユ車鍦ㄥ伐浣滄椂鐨勫櫔澹般傚歸攨鐐夎嚜鍔ㄨ繘姘村拰鎵嬪姩榪涙按鐨勭￠亾榪涜屼簡鏇存崲錛岃В鍐充簡闀挎湡鍘熷洜涓嶆槑婕忔按鐨勯棶棰樸
3.姘村勭悊鏈烘槸閿呯倝鐢ㄦ按鐨勪富瑕佽懼囷紝璇ヨ懼囪繍杞鏃墮檺宸蹭箙鏌變綋閿堣殌,鍑虹幇姘磋川涓嶇ǔ瀹氱殑鐜拌薄錛屼負淇濊瘉閿呯倝鐨勬ｅ父鐢ㄦ按,杞﹂棿鎻愬嚭瀵硅ヨ懼囪繘琛屾洿鎹錛屾湁鏁堝湴淇濊瘉浜嗛攨鐐夌敤姘磋川閲忓拰浣跨敤瀵垮懡銆
4.鍚堢悊鍒╃敤鑳芥簮,鏇村ソ鍦頒負鐢熶駭涓綰挎湇鍔★紝杞﹂棿鏀瑰彉浜嗕互寰浼犵粺鐨勪緵姘旀柟寮忥紝瀵嗗垏閰嶅悎鍚勭敓浜ц濺闂存寜娣℃椇瀛ｉ渶奼傝皟鑺備緵姘斻
涓.鍧氬畧鏈鑱.鍔鍔涘夌尞
1.鍦ㄧ敓浜ц繃紼嬩腑錛屼負紜淇濈敓浜т換鍔′繚璐ㄤ繚閲忕殑瀹屾垚錛岃濺闂寸淮淇鎸夎″垝瀵硅懼囪繘琛岀淮淇鍜屼繚鍏伙紝淇濊瘉浜嗚懼囩殑瀹屽ソ鐜囷紝鎻愰珮浜嗘湁鏁堢殑鐢熶駭宸ユ椂銆備負紜淇濊川閲忥紝緇翠慨宸ュ嚭涓繪剰鎯沖姙娉曠Н鏋侀厤鍚堝悇鐢熶駭杞﹂棿鍚勯儴闂ㄦ妸濂借川閲忓叧銆傚逛績榪涚敓浜т換鍔＄殑瀹屾垚璧峰埌浜嗙Н鏋侀厤鍚堢殑浣滅敤銆
2.鍦ㄤ繚璇佷簡鐢熶駭浠誨姟瀹屾垚鐨勫墠鎻愪笅錛岃濺闂寸淮淇宸ヤ粠鍏鍙稿埄鐩婂嚭鍙戱紝鍦ㄤ富綆￠嗗肩殑閰嶅悎涓嬶紝鍚堢悊鍒╃敤鍘熸湁璁懼囧逛竴浜涘厓鑰佽懼囪繘琛屼慨澶嶆敼閫犳彁楂樼敓浜ф晥鐜囥傜粍緇囩淮淇浜哄憳瀹屾垚浜嗗叓鍙板ぉ媧ラ犺嬭呮満錛岀幾浣撻晽緙鎬慨澶嶅伐浣溿
3.鍒惰啅杞﹂棿涓鍙烽攨闀挎湡闂茬疆(浼犲姩鏈夐棶棰,鏃犲潎璐ㄦ悈鎷)杈句笉鍒頒嬌鐢ㄨ呯殑瑕佹眰,杞﹂棿緇翠慨宸ュ埄鐢ㄤ簡瀹冪殑涓諱綋,閽堝逛紶鍔ㄦ柟寮忚繘琛屼簡鏀歸,杈懼埌浜嗚懼囩殑璁捐¤佹眰,浣胯ヨ懼囧彂鎸ヤ簡瀹冭ュ彂鎸ョ殑浠峰箋
4.涓轟簡鎻愰珮鎴愬搧灝佸寘鐨勫伐浣滄晥鐜囷紝鏂板炰簡浜斿彴灝佺辨満錛屼竴鍙伴珮閫熸墦鍖呮満銆傚硅濺闂寸殑鐢熶駭綰胯繘琛屽悎鐞嗙殑鏀歸狅紝鏈夋晥鐨勯檷浣庣敓浜ф垚鏈錛屽噺杞繪搷浣滃伐鐨勫姵鍔ㄥ己搴︼紝涓哄叕鍙稿壋閫犳晥鐩婂仛鍑轟簡璐＄尞錛屼篃浣撶幇浜嗙淮淇宸ヨ嚜韜鐨勪環鍊箋
4.鏈閮ㄩ棬璐熻矗鍏ㄥ叕鍙稿帇鍔涘瑰櫒,璁￠噺鍣ㄥ叿綆＄悊鍙婃嫻嬪伐浣溿傚瑰叏鍏鍙稿悇閮ㄩ棬浣跨敤鐨勫悇縐嶅帇鍔涘瑰櫒錛屽帇鍔涜〃錛岃￠噺鍣ㄥ叿涓ユ牸鎶婂叧錛屽仛鍒板畾鏈熸嫻嬩笉婕忔涓嶅悎鏍煎櫒鍏蜂笉浣跨敤錛屽畾鏈熻礋璐ｅ瑰叏鍏鍙哥殑鐗規畩宸ョ嶄笂宀楄瘉鍩硅.澶嶈宸ヤ綔錛屽潥鍐沖仛鍒版寔璇佷笂宀椼傛潨緇濇棤璇佷笂宀楁搷浣溿
5.鏈閮ㄩ棬璐熻矗鍏ㄥ叕鍙告満鐢佃懼囩殑姝ｅ父榪愯漿浠ュ強鑳芥簮綆＄悊錛屽瑰栧惈鎺.鑳芥簮鎶ヨ〃錛屽寘鎷鍏鍙(鑰佸巶)姘.鐢.姘旂殑鎿嶈〃浜よ垂宸ヤ綔銆
6.鏋佺Н閰嶅悎鍏鍙稿悇閮ㄩ棬瀹屾垚涓騫翠竴搴﹀叕鍙稿唴閮ㄥ℃煡鍙婂栭儴瀹℃煡宸ヤ綔銆
鍥.瀹夊叏鐢熶駭
1.鍔ㄥ姏杞﹂棿鍦ㄤ負鐢熶駭鏈嶅姟榪囩▼涓璁ょ湡瀹ｄ紶璐褰誨叕鍙哥殑鍚勯」瑙勭珷鍒跺害錛屼弗鏍兼墽琛屽畨鍏ㄧ敓浜ф潯渚嬶紝涓ユ牸鎸夋搷浣滆勭▼榪涜屾搷浣溿傚歸攨鐐夌殑媯淇騫沖彴鍔犺呬簡鎶ゆ爮銆
2.杞﹂棿鍚戝憳宸ヨ繘琛屽畨鍏ㄥｄ紶鏁欒偛銆佸圭壒孌婂矖浣嶇殑鍛樺伐榪涜屼笂宀楄瘉鍩硅銆佸嶈(鍩硅銆佸嶈鐜囪揪鍒100%)錛屽瑰畨鍏ㄩ榾瀹炶屽畾鏈熸帓鍘嬨傛彁楂樺憳宸ョ殑瀹夊叏闃茶寖鎰忚瘑銆
3.鍚屾椂杞﹂棿鍔犲ぇ浜嗚嚜媯鑷鏌ュ拰澶勭綒鍔涘害錛屼嬌鍛樺伐娓呮氱殑璁よ瘑鍒板畨鍏ㄥ伐浣滅殑閲嶈佹э紝鏈夋晥鐨勯伩鍏嶄簡鍚勭被浜嬫晠鐨勫彂鐢熴傞氳繃杞﹂棿鐝緇勭粏鑷寸殑宸ヤ綔錛岃濺闂村湪鏈騫村害鐨勫畨鍏ㄥ伐浣滃熀鏈杈懼埌浜嗗叕鍙稿硅濺闂寸殑瑕佹眰鎸囨爣,鏃犱竴渚嬪伐浼や簨鏁呭彂鐢熴
浜.涓庢椂淇辮繘
鎬葷粨鎴愮嘩鎵懼嚭宸璺.鍦ㄥ嵆灝嗗紑濮嬬殑鏂扮殑涓騫寸殑宸ヤ綔涓錛岃濺闂撮嗗肩彮瀛愬湪涓葷￠嗗肩殑甯﹂嗕笅錛岀戶緇鍙戞壃鍥㈢粨鍗忎綔鐨勭簿紲烇紝鍔犲己鐞嗚哄拰鎶鏈鏂歸潰鐨勫︿範錛屾彁楂樿嚜韜鐨勬斂娌葷礌璐ㄥ拰綆＄悊姘村鉤錛屽甫棰嗗叏杞﹂棿鍚勭彮緇勫憳宸ワ紝涓嶆柇瀛︿範鎻愰珮錛岀戶緇涓虹敓浜т竴綰挎湇濂藉姟錛岀戶緇璋冨姩鎶鏈楠ㄥ共鍜屽悇鐝緇勪漢鍛樼殑縐鏋佹э紝鍦ㄦ湇鍔＄敓浜ц繃紼嬩腑鍔犲己鍔犲ぇ瀵硅嚜韜綆＄悊鐨勫姏搴︼紝鍋氬埌瀹夊叏鐢熶駭錛屾秷闄ら殣鎮ｃ備繚璐ㄤ繚閲忕殑瀹屾垚鍏鍙稿規湰閮ㄩ棬鍚勯」瑕佹眰銆
宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝綃2
涓轟簡鎬葷粨緇忛獙錛屽譏琛ヤ笉瓚籌紝鐜板規垜浠涓騫存潵鐨勫伐浣滆繘琛岀畝鍗曞洖欏撅細
涓銆佸畨鍏ㄦ柟闈錛
浜屻佺敓浜ф柟闈錛
闈㈠規彁浜т換鍔★紝鎴戣濺闂村憳宸ュ厖鍒嗗彂鎵涓嶆曡嫤銆佷笉鎬曠瘡鐨勭簿紲烇紝瀹夊叏銆侀珮鏍囧噯鐨勫畬鎴愪簡鎻愪駭鍓嶇殑鍚勯」宸ヤ綔錛屼嬌鐢熶駭娌℃湁鍥犳垜杞﹂棿鑰岃借銆傛垜浠榪樺畬鎴愪簡鍚勭粍綆￠亾鍖栫殑20嬈￠吀媧楁淇宸ヤ綔銆備嬌鍏鍙哥殑鎻愪駭璁″垝娌℃湁鍦ㄦ垜杞﹂棿鍙楅樆銆傚湪鎶鏈鏂歸潰鏀硅繘宸ヨ壓嫻佺▼銆傛彁鍑轟簡澶氶」鎶鏀規柟妗堛傞氳繃璁ょ湡鐮旂┒鍒嗘瀽錛屾彁鍑轟簡鐢ㄦ柊钂告苯鍐峰嚌姘村姞鐑綆￠亾鍖栫浜斿眰鐨勬妧鏀規柟妗堬紝浠ュ厖鍒嗗埄鐢ㄦ柊钂告苯鍐峰嚌姘寸殑浣欑儹銆傛瘡緇勬瘡灝忔椂鍙鑺傜渷2鈥10鍚ㄧ殑鏂拌捀奼姐傚洜鍏呭垎鍒╃敤娑堣椾簡鏂拌捀奼藉喎鍑濇按鐨勪綑鐑錛屾柊钂告苯鍐峰嚌姘寸殑娓╁害澶у箙涓嬮檷錛屼嬌閫佸線钂稿彂鐨勫喎鍑濇按綆￠亾涓嶅啀鍥犻渿鍔ㄨ屾硠闇詫紝鍚屾椂鍑忓皯浜嗚捀鍙戠儹姘存Ы鐨勬帓姘旈噺銆備負鐢熶駭鐨勫畨鍏ㄧǔ瀹氳繍琛屽拰瀹屾垚鑺傝兘闄嶈椾換鍔″壋閫犱簡鏉′歡銆傝濺闂村箍澶у憳宸ュ厖鍒嗗彂鎸ヤ富浜虹縼鎰忚瘑錛屽硅懼囩殑緙洪櫡鍜屼笉瓚崇Н鏋佺殑鎻愬嚭鑷宸辯殑鎰忚佸拰寤鴻銆備嬌璁懼囩殑鎿嶄綔鏇存柟渚褲佷嬌鐢ㄧ殑鎿嶄綔浜哄憳鏇村皯錛屼負鍏鍙歌妭鐪佷簡澶ч噺璧勯噾銆
涓夈佸伐鑹烘柟闈錛
鍦ㄥ伐鑹烘寚鏍囦笂錛屾垜浠鍦ㄤ弗鏍兼墽琛屽伐鑹烘潯浠剁殑鍩虹涓婏紝涓ユ牸钀藉疄媯鏌ュ嚭鍙ｆ俯搴︺佹弧緗愮巼銆侀吀媧楃瓑鐨勫噯紜鎯呭喌錛屽彇寰椾簡寰堝ソ鐨勬晥鏋溿傛垜浠涓ユ牸鎵ц屾憾鍑哄伐鑹烘潯浠訛紝浣垮伐鑹烘寚鏍囪繘涓姝ョǔ瀹氥傝濺闂存寚鏍囧垎鏋愭帾鏂界殑钀藉疄錛屼篃浣垮伐鑹烘寚鏍囩＄悊鏇村姞涓ユ牸瑙勮寖銆傚湪鎸囨爣鎺у埗涓婏紝杞﹂棿瀵瑰洓涓鐝緇勮繘琛岃瘎姣旓紝騫剁粰浜堜竴瀹氱殑濂栧姳錛岄氳繃璇勬瘮淇冭繘鎸囨爣鎺у埗錛岃佹眰姣忎釜浜洪兘鑳藉熺啛緇冩帉鎻＄敓浜ф祦紼嬬煡璇嗭紝綺懼績鎿嶄綔姣忎竴閬撻榾闂錛屼弗鏍兼墽琛屽巶閮ㄤ笅杈劇殑鎸囨爣鑰冩牳鍑嗗垯銆傚湪鐢熶駭宸ヤ綔涓錛屽厖鍒嗙殑璋冨姩浜嗙敓浜ф妧鏈楠ㄥ共鍙婂憳宸ョН鏋佹э紝鎶婂悇涓鎸囨爣灞傚眰钀藉疄鍒版瘡涓鐝緇勶紝姣忎釜宀椾綅錛屾瘡涓鍛樺伐銆傝冩牳涓庣彮緇勫栭噾銆佸矖浣嶅栭噾銆佸憳宸ュ栭噾鎸傞挬錛屾湁鏁堝湴闄嶄綆浜嗙敓浜ф垚鏈銆
鍥涖佽亴宸ュ煿璁鏂歸潰錛
緇勭粐鑱屽伐鍔犲己瀛︿範錛屾彁楂樹笟鍔＄礌璐ㄣ備嬌浜轟漢閮芥湁緇忛獙錛岀壒鍒鏄騫磋交宸ヤ漢錛岃佸姞澶у逛粬浠鐨勫煿璁嬈℃暟鍜屽煿璁鍔涘害銆傞氳繃鎻愰珮涓氬姟鎿嶄綔鎶鏈錛屼績榪涜勮寖鎿嶄綔鎶鑳姐傛垜杞﹂棿寮灞曞氭牱鍖栬繘琛岀彮緇勫煿璁錛屾湀鍒濈彮闀垮埗瀹氱彮緇勫煿璁璁″垝錛屾湀鏈杞﹂棿閫氳繃鍩硅璁″垝緇勭粐鍏ㄨ濺闂村憳宸ヨ繘琛屼笟鍔¤冭瘯錛屽硅冭瘯涓嶅強鏍間簣浠ヨ冩牳錛屽圭彮緇勫墠涓夊悕緇欎簣濂栧姳錛屾瀬澶ц皟鍔ㄤ簡鑱屽伐瀛︿範涓氬姟鐨勭Н鏋佹с備簨鏁呴勬堢殑婕旂粌錛岃勫畾姣忔湀姣忕彮涓嶄綆浜1嬈℃ā鎷熸紨緇冿紝浠ヤ究鍦ㄩ亣鍒頒簨鏁呮椂鑳藉熷揩閫熷勭悊浜嬫晠銆傛ゅ栵紝杞﹂棿涔熺Н鏋侀紦鍔辮亴宸ュ紑灞曗滃悎鐞嗗寲寤鴻鈥濄佲滄妧鏈鍒涙柊鈥濈瓑澶氱嶅艦寮忕殑媧誨姩錛屼互姝ゆ潵璋冨姩鑱屽伐閽葷爺涓氬姟鐨勭Н鏋佹с傛妧鏈鍩硅瑕佹姄鐗錛岃亴宸ユ濇兂閬撳痙鏁欒偛鏇存槸涓嶈兘灝戙傛垜杞﹂棿濮嬬粓涓庡叕鍙鎬繚鎸侀珮搴︿竴鑷淬傚湪娉ㄩ噸鑱屽伐瀛︽妧鏈銆佸︿笟鍔″栵紝鏇存敞閲嶈亴宸ョ殑鎬濇兂銆佹斂娌繪暀鑲層備負浜嗚╄亴宸ヨ繘涓姝ヤ簡瑙ｅ苟閫傚簲鍏鍙稿悇欏瑰埗搴︼紝杞﹂棿緇勭粐浜哄憳姣忔湀瀛︿範涓嬈″叕鍙鎬笅鍙戠殑鏈夊叧鏂囦歡錛岃佹眰瀛﹀憳璋堝嚭 蹇冨緱浣撲細 錛屼互姝ゅ厖鍒嗚皟鍔ㄥ箍澶у憳宸ョ殑宸ヤ綔縐鏋佹с佷富鍔ㄦэ紝鎻愰珮浠栦滑鐨勬濇兂緔犺川鍜屾暣浣撴按騫熾傝╄亴宸ュ厖鍒嗙殑鐞嗚В涓ユ牸鎵ц屽叕鍙稿埗搴︾殑蹇呰佹у拰閲嶈佹э紝鍏呭垎璁よ瘑鍒拌嚜宸辯殑璐ｄ換鎰燂紝璁╄亴宸ヤ滑閮借兘浠ョН鏋佺殑蹇冩佹姇鍏ュ埌宸ヤ綔涓鍘匯
鍥涖佷漢鍛樼＄悊鏂歸潰錛
鎴戜滑涓ユ牸瑕佹眰鑷宸憋紝浠ヤ弗鏍肩簿緇嗗寲綆＄悊涓哄熀紜錛岃勮寖鍚勭嶇＄悊琛屼負錛岀嫚鎶撲漢鍛樼＄悊錛屾潨緇濇暎涔辯幇璞°備弗鏄庡姵鍔ㄧ邯寰嬶紝鏁欒偛鑱屽伐杞鍙樻暎婕鎬濇兂銆傜敤鍒跺害璇磋瘽鍔炰簨錛岄伩鍏嶅伐浣滀腑鍑虹幇楹葷椆澶ф剰鐜拌薄錛屼粩緇嗗仛濂界粏鑺傞棶棰橈紝鏉滅粷浜嗕弗閲嶈繚綰銆傛垜浠璁や負鍙戠敓榪濈邯鐨勪富瑕佸師鍥犳槸騫蟲椂瀵瑰悇欏歸氭姤浠ュ強銆婂憳宸ユ墜鍐屻嬪︿範涓嶅燂紝鎬濇兂涓婃病鏈夌墷鍥烘爲絝嬫椂鍒婚伒絝犲畧綰鐨勬剰璇嗭紝鎬濇兂楹葷椆錛屾渶緇堝艱嚧榪濈邯鐜拌薄鐨勫彂鐢熴傛垜浠杞﹂棿鐜板湪姣忎釜鏈堥兘瑕佺粍緇囧叏杞﹂棿鍛樺伐璁ょ湡瀛︿範涓嬈′互鍓嶇殑鍚勯」閫氱煡銆侀氭姤錛屽苟緇勭粐鑱屽伐鍏卞悓瀛︿範銆婂憳宸ユ墜鍐屻嬶紝浠ユ眰鏈夊垯鏀逛箣錛屾棤鍒欏姞鍕夛紝騫舵椂鍒葷墷璁板湪蹇冦9鏈堜喚鎴戜滑閫氳繃璇︾粏鍏ㄩ潰鐨勭爺絀惰ㄨ哄苟鎶ュ巶閮ㄥ悓鎰忓疄琛屼簡閽堝硅濺闂存瘡涓浣嶈亴宸ョ殑緇╂晥鑰冩牳錛屽埗瀹氫簡璇︾粏鐨勮冩牳緇嗗垯銆備笌涓浜虹殑濂栭噾鐩存帴鎸傞挬錛屼嬌澶氬姵鑰呭氬緱錛屽皯鍔寵呭皯寰楋紝涓嶅姵鑰呬笉寰楋紝鏀瑰彉浜嗕互寰宀椾綅鐩稿悓錛屼笉綆″共涓庝笉騫插栭噾灝辯浉鍚岀殑澶ч攨楗鍒跺害錛屽厖鍒嗚皟鍔ㄤ簡姣忎竴涓鐝緇勫拰涓浜虹殑縐鏋佹с傚湪浠婂悗鐨勫伐浣滀腑錛屾垜浠鏇磋佸湪鎬濇兂涓婁弗鏍艱佹眰鑷宸憋紝綰︽潫鑷宸憋紝鍧氬喅鏉滅粷榪濈珷榪濈邯鐜拌薄鐨勫彂鐢熴
鍙﹀栵紝榪樹弗鏍兼帶鍒墮嗘枡鍒跺害錛屽疄琛屼互鏃ф崲鏂幫紝鑷瑙変粠鎴戝仛璧楓傗滆妭綰︿竴鐐逛竴婊粹濊繖涓鎬濇兂宸茬墷鐗㈢儥鍦ㄦ垜杞﹂棿鍛樺伐蹇冧腑銆
涓冦佸伐浣滀腑鐨勪笉瓚籌細
鍏銆 20xx騫 宸ヤ綔璁″垝錛
閲戣瀺鍗辨満榪樻湭榪囧幓錛岄潰瀵硅妭鑳介檷鑰椼佹彁浜у炴晥鐨勫艦鍔垮拰鍥伴毦錛屾垜浠鏇磋佸姞鍊嶅姫鍔涳紝鏄庣『鐩鏍囷紝鎵庡疄鑻﹀共銆20xx騫寸殑宸ヤ綔瑕佺潃閲嶆姄濂界殑浠ヤ笅鍑犳柟闈錛
1銆佽ょ湡钀藉疄鍏鍙搞佸巶閮ㄧ簿紲烇紝鍚屽叕鍙哥簿紲炰繚鎸侀珮搴︿竴鑷淬傚洿緇曞叕鍙哥殑涓蹇冨伐浣滐紝钀藉疄鐢熶駭鐩鏍囷紝鍒跺畾鏈夊姏鎺鏂斤紝甯﹂嗚濺闂磋亴宸ュ叏闈㈠畬鎴愯勫畾鐨勫悇欏瑰伐浣滀換鍔★紝紜淇濆悇欏瑰嬫枟鐩鏍囩殑瀹屾垚銆
2銆佸︿範鎵庡疄鑻﹀共錛岃垗灝忓墮【澶у訛紝闆嗗洟鍒╃泭楂樹簬涓鍒囩殑綺劇烇紝鍩瑰吇鑱屽伐鐨勬劅鎮╁績鎬侊紝瑕佽╂瘡涓涓鑱屽伐閮藉厖鍒嗚よ瘑鍒版槸闆嗗洟鎴愬氨浜嗘瘡涓涓浜恆
3銆佸紑鍔ㄨ剳絳嬶紝鏈夊壋閫犳ф湞姘旇摤鍕冨湴寮灞曞伐浣滐紝姝ｇ『闈㈠硅濺闂寸洰鍓嶄漢鎵嶇揣緙虹殑灞闈錛屾渶澶ч檺搴﹀湴鍙戞尌鍛樺伐鐨勪富浜虹縼綺劇炲拰宸ヤ綔鐑鎯呫傝佷互鍏鍙哥殑鐢熶駭澶у矓涓洪噸錛屽姞寮轟笌姣忎綅鑱屽伐鐨勬矡閫氾紝鍚堢悊璋冮厤浜哄憳錛岀粷瀵逛笉鑳借╃敓浜у湪鎴戣濺闂村彈鍒板埗綰︺傛悶濂界敓浜у崗璋冿紝瀹屽杽杞﹂棿鍐呴儴綆＄悊錛屽姞寮烘縺鍔辨満鍒訛紝鐏墊椿鏈哄姩錛岃″垝鎺у埗錛屽苟涓斿姞寮哄憳宸ョ殑宀椾綅璐ｄ換蹇冨拰鍔沖姩綰寰嬶紝鎶婄敓浜ф彁楂樺埌瀹夊叏鏂囨槑鍚堢悊鏈夊簭鐨勮壇濂藉矓闈銆
4銆佸潥鎸佲滃畨鍏ㄧ涓錛岄勯槻涓轟富錛岀患鍚堟不鐞嗏濈殑鏂歸拡錛屾繁鍏ョ粏鑷村湴媯鏌ュ垎鏋愯濺闂寸殑浜嬫晠闅愭偅騫墮愪竴娑堥櫎錛岄槻姝㈡柊瀹夊叏闅愭偅鐨勫嚭鐜幫紝鏉滅粷渚ュ垢蹇冪悊鍜岄夯鐥規濇兂銆傚潥鍐寵瘡褰誨畨鍏ㄧ敓浜э紝紜淇濊交浼や互涓婁簨鏁呬負闆躲備粠浠ュ線浜嬫晠鐨勭粡楠屽拰鏁欒閲屽繪壘鍚紺哄拰鎺у埗鍔炴硶錛屼嬌浜轟漢閮借兘鐪嬪埌鍗遍櫓銆傜煡閬撳畨鍏ㄤ簨鏁呮槸浠涔堬紝鎬庝箞鎶婁笉鍒╁洜緔犺漿鍖栦負鍙鎺у洜緔犮傜壒鍒鏄瀵規柊鎹㈠矖浣嶇殑浜哄憳鏇村簲鍔犲己瀹夊叏鏁欒偛銆傚埄鐢ㄧ彮鍓嶄細錛岀彮鍚庝細錛屽懆涓瀹夊叏浼氳插畨鍏錛屾彁楂樺憳宸ョ殑瀹夊叏鎰忚瘑銆
5銆佺粍緇囪亴宸ュ姞寮哄︿範錛屾彁楂樹笟鍔＄礌璐ㄣ備嬌浜轟漢閮芥湁緇忛獙錛岀壒鍒鏄闈掑勾宸ヤ漢錛岃佸姞澶у逛粬浠鐨勫煿璁嬈℃暟鍜屽煿璁鍔涘害銆備負騫胯タ淇″彂鐨勪漢鍛橀渶奼傚仛濂藉噯澶囷紝閫氳繃鎻愰珮涓氬姟鎿嶄綔鎶鏈錛屼績榪涜勮寖鎿嶄綔鎶鑳斤紝紜淇20xx騫寸敓浜у伐浣滅殑欏哄埄榪涜屻
6銆佽妭鑳介檷鑰楋紝閽堝瑰綋鍓嶅競鍦哄艦鍔垮拰騫胯タ淇″彂銆佹柊鐤嗕俊鍙戝緩璁劇殑闇瑕侊紝娣卞叆寮灞曗滆妭鑳介檷鑰椼佹彁浜у炴晥鈥濇椿鍔錛屽姫鍔涗負鎴戝巶鐨勯檷浣庢垚鏈鎻愰珮鏁堢泭鐩鏍囦綔璐＄尞錛屽悇鐝緇勮佸洿緇曟垚鏈鐩鏍囧紑灞曞伐浣滐紝榪涗竴姝ョ粏鍒掑垎瑙ｏ紝澶у姏鎻愬″嫟淇鑺傜害錛屽潥鍐沖弽瀵光滃跺ぇ涓氬ぇ錛屾氮璐圭偣娌″暐鈥濈殑涓嶈壇鐜拌薄銆傚姞澶ф妧鏀瑰姏搴︼紝榪涗竴姝ラ檷浣庝駭鍝佹垚鏈銆
7銆佷互涓ユ牸綺劇粏鍖栫＄悊涓哄熀紜錛岃勮寖鍚勭嶇＄悊琛屼負錛岃惤瀹炴墽琛屽ソ緇╂晥鑰冩牳鍒跺害錛岀嫚鎶撲漢鍛樼＄悊錛屾潨緇濇暎涔辯幇璞°備弗鏄庡姵鍔ㄧ邯寰嬶紝鏁欒偛鑱屽伐杞鍙樻暎婕鎬濇兂銆傜敤鍒跺害璇磋瘽鍔炰簨錛屽壋寤轟竴涓鍏騫沖拰璋愮殑鐢熶駭宸ヤ綔姘涘洿銆
8銆佺Н鏋佺粏鍖栬惤瀹炵洰鏍囩＄悊錛屽皢鐩鏍囩＄悊緇嗗寲鍒版瘡涓涓鐝緇勩佹瘡涓涓鑱屽伐錛屼嬌浜轟漢鏈夌洰鏍囥佹湁鍘嬪姏錛屽叏杞﹂棿浜哄憳蹇冨線涓澶勬兂錛屽姴寰涓澶勪嬌錛屽叡鍚屾妸鎴戜滑杞﹂棿鐨勫伐浣滃仛寰楁洿濂姐
宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝綃3
涓銆佹寚瀵兼濇兂錛
浠ュ厷鐨勬暀鑲叉柟閽堜負鎸囧礆紝浠ヨ偛浜轟負鏍規湰錛屼互瀛︾敓鍋ュ悍銆佸揩涔愭垚闀誇負瀹楁棬銆傚浘涔﹂嗘槸鈥滀漢鐢熺殑澶у︹濓紝鏄鑷瀛︽垚鎵嶅繀闇鐨勫満鎵銆傚畠鍙浠ヤ負浜轟滑鎻愪緵鍚勭嶄赴瀵岀殑綺劇為熺伯銆傛暀甯堣繘琛屾暀鑲叉暀瀛﹁佸埄鐢ㄥ浘涔﹂嗭紝瀛︾敓瑕佸叏闈㈠彂灞曘佹帰緔㈠悇綾葷戞妧鐭ヨ瘑鍚屾牱紱諱笉寮鍥句功棣嗐備負鎺ㄨ繘鏁欒偛鏁欏︽敼闈╋紝鎻愰珮鏁欏﹁川閲忥紝瀛︽牎鍥句功棣嗗簲縐鏋侀厤鍚堝︽牎榪涜岀礌璐ㄦ暀鑲詫紝鍏呭垎鍙戞尌鍥句功棣嗗湪緔犺川鏁欒偛涓鐨勪綔鐢錛屼富鍔ㄣ佺儹鎯呬負璇昏呮湇鍔★紝澧炲姞鍥句功鐨勬祦閫氶噺錛屽綋濂芥暀鑲叉暀瀛﹀伐浣滅殑濂藉弬璋嬶紝淇冭繘鏁欏︽敼闈╋紝縐戝﹀湴綆＄悊濂藉浘涔﹂嗙殑鍊熼槄宸ヤ綔錛屼負鍒涢犺壇濂界殑鑲蹭漢鐜澧冧綔鍑哄簲鏈夌殑璐＄尞銆
浜屻佸叿浣撳伐浣滐細
1銆佸箍娉涘紑灞曡諱功銆侀槄瑙堟椿鍔錛屼嬌瀛︾敓澶氳諱功錛岃誨ソ涔︺
鍔犲己鍥句功棣嗗緩璁撅紝鏍規嵁瀛︾敓鐨勭埍濂芥坊緗鏂頒功錛屽苟鍋氬ソ鎺ㄨ崘鏂頒功鐨勫伐浣溿
鎸戦夊悇鐝鐨勪紭縐瀛︾敓鎴愪負鍥句功灝忕＄悊鍛橈紝榪涜屽煿璁錛屼嬌浠栦滑瀛︿細綆＄悊鐨勬柟娉曪紝鑳藉垵姝ユ寚瀵煎悓瀛﹀熶功錛屽苟鑳藉崗鍔╂暀甯堢粍緇囨湰鐝濂藉︾敓錛岀淮鎶ゅソ鏈鐝瀛︾敓鐨勭邯寰嬨
瑕佹眰瀛︾敓涓浜哄熼槄鍥句功浜哄潎15鏈浠ヤ笂錛岄泦浣撳熼槄浜哄潎10鏈浠ヤ笂銆傛瘡鍛ㄥ啓濂借諱功絎旇幫紝姣忔湀緇勭粐璇諱功絎旇扮殑浜ゆ祦錛屽啓濂藉︿範蹇冨緱錛屽紑灞曞皬鍒涗綔媧誨姩錛屽苟鎸戦変紭縐鐨勪綔鍝佽繘琛屽睍瑙堛
1.鏍規嵁瀛︽牎鐨勫伐浣滆″垝錛屽紑灞曞悇縐嶇珵璧涙椿鍔ㄣ傚傛垚璇鎺ラ緳姣旇禌銆佸皬鍙戞槑灝忓壋閫犳瘮璧涖佷綔鏂囩珵璧涖佸紑濂芥晠浜嬩細絳夋椿鍔ㄣ
2.鍋氬ソ鏂頒功銆侀煶鍍忋佹潅蹇楃殑鐧昏般佷笂鏋跺伐浣溿
3.璁ょ湡鍋氬ソ鍥句功鐨勪慨琛ュ伐浣滐紝鏉傚織鐨勮呰㈠伐浣溿
4.璁ょ湡鍋氬ソ鏈熸湯鐨勫浘涔︾殑褰掕繕鍜岃禂鍋垮伐浣溿
5.鍋氬ソ鍥句功鐨勬敞閿鍜屽笎鐩緇撶畻宸ヤ綔銆
6.鏍規嵁瑕佹眰濉濂藉悇縐嶇粺璁¤〃錛屽啓濂芥湡鏈鎬葷粨銆
7.緇存姢鍚勭彮綰寰嬶紝鎼炲ソ瀹ゅ唴澶栧崼鐢熷伐浣溿
8.綆″ソ鍚勭嶈祫鏂欙紝鍗忓姪鏁欏笀鎼炲ソ鏁欒偛鏁欏﹀伐浣溿
涓夈佸熶功瀹夋帓錛
1.姣忓懆錛堝懆涓鑷沖懆浜旓級鍏ㄥぉ鍚戝笀鐢熷紑鏀俱
2.瀛︾敓鍊熶功闆嗕腑鏃墮棿瀹夋帓錛氫笂鍗堬細11錛45-12錛30
宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝綃4
鏂楄漿鏄熺Щ,鍥涘ｆ洿鏇褲傝漿鐪,鍙堟槸涓騫存槬鏉ュ埌銆傝繃鍘葷殑涓騫,涓嶇″寘鍚浜嗘垜浠澶氬皯鍠滄掑搥鎰;浠樺嚭浜嗗氬皯琛奼;榪樻槸鏈夊氬皯鏀惰幏銆備竴鍒囩殑涓鍒,閮藉皢鎴愪負榪囧幓寮忋傛柊鐨勪竴騫,瑕佹湁鏂扮殑寮濮,鎴戜滑灝嗙珯鍦ㄦ柊鐨勮搗璺戠嚎涓,浠ュ叏鏂扮殑鐘舵佽繋鎺ユ柊鐨勬寫鎴樸
淇楄瘽璇:鈥滀竴鏃ヤ箣璁,鍦ㄤ簬鏅;涓騫翠箣璁″湪浜庢槬銆傗濇柊騫翠紛濮,鎴戜滑灝嗕互浣曠嶇姸鎬,寮灞曞伐浣?灝嗘湁涓浜涗粈涔堟牱鐨勫伐浣滄濊礬鍛?涓烘,鎴戝垪涓嬩簡涓涓鍒濇ョ殑宸ヤ綔璁″垝:
涓銆佸規棩甯稿伐浣滀腑鍑虹幇闂棰樼殑涓涓鎬濊:
1.闅忕潃宸ュ巶浜烘暟鐨勫炲,鍛樺伐緔犺川鑹鑾犱笉榻愩傝佸叏闈犱繚瀹夋潵緇存姢宸ュ巶縐╁簭,浼氭洿鍔犲洶闅俱傛墍浠,蹇呴』縐鏋佷笌鍚勯儴闂ㄤ富綆″崗璋冩矡閫氥備互鏍戠姸鍒嗗竷綆＄悊,涓綰х駭榪涜屽ｅ箋佺害鏉熷拰鐩戠潱銆
2.瀵逛簬淇濆畨闃熷瓨鍦ㄧ殑濡:鑷涓繪剰璇,璐ｄ換蹇冧笉寮,鎯版уお澶с備笉鑳界Н鏋佸彂鎸ヨ嚜宸辯殑涓昏傝兘鍔ㄦх瓑闂棰樸傚簲鍔犲己瀹ｅ,縐鏋佹矡閫氥備粠鎴戝仛璧,鍚勭彮緇勫甫鐝鍛樿佸彂鎸ユā鑼冨甫澶翠綔鐢ㄣ
3.搴斿姞寮哄畨鍏ㄨ矗浠繪剰璇嗙殑鍩瑰吇,瀹夊叏涓撲笟鍩虹鐭ヨ瘑鐨勫煿璁:濡:1.鍔犲己娑堥槻鐭ヨ瘑鐨勫煿璁;瀵瑰悇縐嶆秷闃插櫒鏉愮殑璁よ瘑銆佷嬌鐢ㄥ強鎿嶄綔,鍖哄垎鍚勭嶆姤璀︾姸鎬佸苟鍔犱互澶勭悊鐒跺悗浣滃ソ璁板綍銆2.浜у搧璇嗗埆鍩虹鍩硅;瀵逛簬宸ュ巶鐨勪駭鍝佹湁涓涓鍒濇ョ殑璁よ瘑銆傚寘鎷鐗╂枡鏉愯川,鍟嗘爣絳夈
4.榪涗竴姝,鍔犲己鍐涜宸ヤ綔鐨勫紑灞:闃熷唴鍙戝睍,鎯寵佹湁鑹濂界殑浣滈,寮哄仴鐨勪綋欖,縐鏋佷弗璋ㄧ殑宸ヤ綔鎬佸害,蹇呴』浣垮啗璁宸ヤ綔寰椾互鍧氭寔涓嶆噲鐨勫紑灞曚笅鍘匯
浜屻佹槑紜鐩鏍,澶ц儐鎻愬嚭瀹夊叏鏁存敼鎰忚佸拰寤鴻:
1.縐鏋佸悜涓婄駭鍙嶅簲,鍏鍙哥洰鍓嶅畨鍏ㄦ柟闈㈠瓨鍦ㄧ殑闅愭偅銆傚摢浜涢渶瑕佸姞浠ユ敼鍠,鍝浜涢渶瑕佸姞寮哄ｅ箋傛眰寰椾笂綰ч儴闂ㄤ富綆＄殑,鐞嗚В鍙婃敮鎸併
2.寤鴻鍦ㄥ叕鍙告帹琛屻婁笁綰у畨鍏ㄦ暀鑲插煿璁銆嬨備嬌鍛樺伐鍦ㄥ垰鍏ヨ亴,灝變駭鐢熶竴縐嶅畨鍏ㄧ敓浜ф剰璇嗐傚瑰叕鍙哥殑 瑙勭珷鍒跺害 鍙婂畨鍏ㄦ搷浣滆勭▼鏈変竴瀹氱殑浜嗚В銆傚寲琚鍔ㄤ負涓誨姩,鏃跺埢鐗㈣板畨鍏ㄩ槻鑼,瀹夊叏鑷鏁戝父璇嗐傛棤璁哄ぇ鐏鵑毦灝忎簨鏁,閬垮厤寮曡搗鎮愭厡鍜岀磰涔,瀵艱嚧鏂扮殑浜嬫晠鍙戠敓銆
3.鍔犲己鍏鍙稿畨鍏ㄩ棶璐ｅ埗銆傚規崯浜轟笉鍒╁繁,鎮舵剰鐮村潖鍏鍙告秷闃茶懼囧拰鍏跺畠瀹夊叏璁炬柦鐨,搴斿姞澶у勭綒鍔涘害,騫朵弗鏍艱惤瀹炪
宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝綃5
鍔犲己瀵瑰浗瀹舵湁鍏沖畨鍏ㄧ敓浜ф硶寰嬨佹硶瑙勩佹潯渚嬬殑瀹ｄ紶鍜屽︿範錛屽姞寮哄瑰叕鍙搞佸伐鍘傚悇欏瑰畨鍏ㄧ敓浜ц勭珷鍒跺害鐨勫ｄ紶鍜屽︿範錛屾彁楂樺憳宸ュ畨鍏ㄦ剰璇嗗拰緔犺川錛岀幇鍒跺畾涓嬪崐騫村伐浣滆″垝錛屼負涓嬪崐騫村畨鍏ㄧ敓浜ф墦涓嬭壇濂界殑鍩虹銆
1銆佹牴鎹鍘傞儴瀹夊叏鐩鏍囷紝鍒跺畾涓嬪崐杞﹂棿鍏ㄥ勾宸ヤ骸銆侀噸浼ゅ強澶氫漢涓姣掍簨鏁呬負闆訛紱閲嶅ぇ璁懼囥佹搷浣滀簨鏁呬負闆訛紱閲嶅ぇ鐏鐏俱佷氦閫氫簨鏁呬負闆訛紱閲嶅ぇ鐜澧冩薄鏌撲簨鏁呬負闆訛紱宸ヤ笟姘村嶇敤鐜>80銆傚苟灞傚眰鍒嗚В錛屾渶緇堣惤瀹炲埌鐝緇勶紝钀藉疄鍒版瘡浣嶅憳宸ャ
2銆佷弗鏍間笁綰у畨鍏ㄦ暀鑲插拰杞宀楀畨鍏ㄦ暀鑲詫紝浣垮叾浜嗚В鐜板満瀛樺湪鐨勫嵄闄╁洜緔狅紝鐔熺煡宀椾綅瀹夊叏鎿嶄綔瑙勭▼錛涚彮鍓嶄細蹇呴』鎻愰啋銆佷氦寰呬綔涓氬畨鍏ㄦ敞鎰忎簨欏癸紱鐝涓涓ュ瘑宸℃煡銆佺洃鐫ｅ叾浣滀笟琛屼負錛涚粨鍚堝矖浣嶅疄闄咃紝璁ょ湡寮灞曟瘡鍛ㄧ彮緇勫畨鍏ㄦ椿鍔錛屼笉鏂鎻愰珮鍏ㄥ憳鐨勫畨鍏ㄩ槻鑼冩剰璇嗐
3銆佸叏鍔涗互璧達紝鎵撳ソ騫翠慨鏀誨潥鎴樸傚姞寮虹幇鍦哄畨鍏ㄥ伐浣滐紝瀵圭幇鍦烘柦宸ャ佺敤鐢點佹皵鐡躲佺數鐒婃皵鍓層佺數鍣ㄧ瓑瀹夊叏浣跨敤榪涜屾鏌ワ紝紜淇濆畨鍏ㄣ傚潥鎸佷繚瀹夊叏銆佷繚璐ㄩ噺銆佷繚鐜淇濄佷繚榪涘害鐨勫師鍒欙紝寮哄寲騫翠慨浜哄憳灝ゅ叾鏄澶栧崗浜哄憳鐨勫畨鍏ㄧ幆淇濇剰璇嗭紝鍔犲己瀵圭幇鍦虹殑鐩戠潱媯鏌ャ傚姞寮哄瑰畨鍏ㄧ敓浜у叧閿瑁呯疆銆侀噸鐐歸儴浣嶇殑綆＄悊銆傞拡瀵瑰勾搴﹀ぇ淇鍜屾湀銆佸畾淇鐨勯」鐩榪涜屾湁閲嶇偣鐨勭＄悊錛岀紪鍒跺ソ媯淇鏂規堬紝騫剁粡瀹℃壒鎵嶈兘鏂藉伐銆傚仛鍒板噯澶囧厖鍒嗐佺粍緇囧埌浣嶃佹帾鏂藉緱鍔涖佽矗浠誨埌浜恆
4銆佹暀鑲插ソ杞﹂棿鍏ㄥ憳鍋氬ソ浜ら氬畨鍏ㄥ拰娑堥槻宸ヤ綔銆傚姞寮烘秷闃叉鏌ワ紝寮哄寲浜ら氬畨鍏ㄦ剰璇嗐
5銆佸姞寮哄姩鐏浣滀笟綆＄悊錛屽硅濺闂村尯鍩熷唴鐨勫姩鐏蹇呴』瀹炶屽姩鐏璇佸埗搴︺
6銆佸姞寮哄瑰厖瑁呮恫姘х殑綆＄悊銆傚厖瑁呰濺杈嗗繀欏昏瘉浠墮綈鍏錛屽厖瑁呮椂蹇呴』鍋氬ソ瀹夊叏鎺鏂斤紝涓ユ牸鎸夌収鎿嶄綔瑙勭▼榪涜屽厖瑁呫傚姞寮哄規皵鐡跺厖瑁呯殑綆＄悊銆傝繍杈撳厖瑁呰濺杈嗗繀欏昏瘉浠墮綈鍏錛屽厖瑁呭墠蹇呴』鍋氬ソ瀹夊叏鎺鏂斤紝涓ユ牸鎸夌収鎿嶄綔瑙勭▼榪涜屾鏌ュ拰鍏呰呫傚姞寮哄瑰嵄鍖栧搧鐨勫畨鍏ㄧ＄悊銆傚規哀姘旂敓浜с佹恫姘ц串瀛橈紝娑叉哀銆佹皵姘х殑鍏呰呯瓑鐜鑺傝繘琛屽畨鍏ㄧ＄悊銆
7銆佸仛濂藉畨鐜淇濆伐浣滐紝鎸夌収瀹夌幆縐戠殑瑕佹眰錛岄噰鍙栧垏瀹炲彲琛岀殑鎺鏂藉皢娓呮磥鍖栫敓浜у伐浣滆惤鍒板疄澶勩
8銆佸仛濂介潚瀹夊矖宸ヤ綔錛屽姞寮哄畨鍏ㄩ殣鎮ｇ殑鏁存敼宸ヤ綔銆傛寜鐓ц佹眰瀵規鏌ヤ腑鍙戠幇鐨勫畨鍏ㄩ殣鎮ｈょ湡榪涜屾暣鏀癸紝騫跺仛濂借板綍錛屽規棤娉曟暣鏀圭殑瀹夊叏闅愭偅鍒跺畾鍑烘暣鏀硅″垝銆
9銆佸姞寮哄畨鍏ㄨ冩牳宸ヤ綔錛屼弗鏍兼寜鐓у巶閮ㄣ佽濺闂寸瓑鍒跺害榪涜岃冩牳錛屼互鎻愰珮鍚勭彮緇勭殑瀹夊叏璐ｄ換鎰忚瘑銆
宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝綃6
涓轟簡宸ュ巶鐨勫畨鍏ㄧ潃鎯籌紝涔熸槸涓轟簡鍛樺伐鐨勫畨鍏ㄧ潃鎯籌紝鐗瑰埗瀹氫竴涓嬪伐鍘傚畨鍏ㄨ″垝錛
涓銆佸伐浣滅洰鏍
涓虹戶緇寮哄寲瀹夊叏鐢熶駭綆＄悊鍜岀洃鐫ｏ紝鎻愰珮瀹夊叏鎵ц屽姏銆傛牴鎹鍏鍙歌佹眰銆佺粨鍚堟垜鍘傚疄闄咃紝鍦ㄦ垜鍘傜殑瀹夊叏綆＄悊宸ヤ綔涓錛岃佺戶緇淇濇寔娓呴啋澶磋剳錛屼互鑱屼笟鍋ュ悍瀹夊叏綆＄悊浣撶郴涓烘寚瀵礆紝鍔犲己闅愭偅鐨勬鏌ヤ笌鏁存敼錛屼笉鏂鎻愬崌瀹夊叏綆＄悊姘村鉤銆傜『淇濆崈浜鴻礋浼ょ巼浣庝簬2%錛屾潨緇濋噸浼や互涓婁簨鏁咃紝鍔涗簤瀹炵幇杞諱激浜嬫晠鍜岃亴涓氱棶鍗卞抽浂鐨勭洰鏍囥傛秷闄ょ伀鐏鵑殣鎮ｏ紝瀹炵幇闀垮懆鏈熺殑瀹夊叏鐢熶駭灞闈銆
浜屻侀噸鐐瑰伐浣滀笌涓昏佹帾鏂
1銆佸己鍖栧畨鍏ㄧ敓浜ц矗浠誨拰鎰忚瘑錛屽緩絝嬪畨鍏ㄧ敓浜ч暱鏁堟満鍒躲
棣栧厛錛屽緩絝嬪仴鍏ㄥ畨鍏ㄧ敓浜ц矗浠誨埗鍜屽悇欏硅勭珷鍒跺害錛屼笉鏂瀹屽杽鐨勫畨鍏ㄧ敓浜у伐浣滄満鍒訛紱浜屾槸钀藉疄瀹夊叏鐢熶駭鐩鏍囪矗浠誨埗錛屽畬鍠勪富瑕侀嗗兼姄瀹夊叏鐨勯嗗艱矗浠誨埗錛屽悇鑱岃兘鍓鍘傞暱銆佸伐浼氫富甯錛涜濺闂淬佺戝や竴鎶婃墜瑕佸拰鍘傞儴絳捐㈠畨鍏ㄧ敓浜ц矗浠葷姸錛岀即綰沖畨鍏ㄩ庨櫓鎶墊娂閲戙傚苟鎸夌収鍘傞儴瑕佹眰錛屽皢瀹夊叏鐢熶駭鎸囨爣鍒嗚В鍒拌濺闂淬佺彮緇勪互鍙婃瘡涓鍚嶈亴宸ワ紝鍚屾椂錛屽眰灞傜劇講瀹夊叏鐢熶駭璐ｄ換鐘躲備笁鏄瀹炴柦瀹夊叏璐ｄ換鐩戞帶錛岄噸蹇冧笅縐伙紝瀹炵幇瀹夊叏鐢熶駭浠庨潰涓婃寚瀵煎悜欏圭洰璺熻釜鐨勮漿鍙橈紝浠庝簨鍚庢鏌ュ悜浜嬪墠棰勯槻鐨勮漿鍙橈紝娣卞叆鐢熶駭鐜板満榪涜屾鏌ョ潱淇冿紝鍙婃椂鍙戠幇闂棰樸佹不鐞嗛殣鎮ｃ佽В鍐抽毦棰樸傚洓鏄涓縐戝ゅ簲璁ょ湡灞ヨ屽悇鑷鐨勫畨鍏ㄧ敓浜ц亴璐ｏ紝褰㈡垚涓綰ф姄涓綰с佷竴綰у悜涓綰ц礋璐ｏ紝褰㈡垚鍏ㄦ柟浣嶇殑瀹夊叏鐢熶駭璐ｄ換浣撶郴銆
2銆佹墡瀹炲仛濂藉畨鍏ㄥ熀紜宸ヤ綔銆
鐝緇勬槸瀹夊叏鐢熶駭綆＄悊鐨勫熀灞傜粍緇囷紝鍔犲己鐝緇勭殑瀹夊叏鍩虹宸ヤ綔鐨勫緩璁撅紝鏄淇濊瘉瀹夊叏鐢熶駭褰㈠娍紼沖畾鐨勫繀瑕佹潯浠躲備竴鏄鍚勮濺闂淬佺彮緇勫繀欏諱弗鏍兼墽琛屽畨鍏ㄦ鏌ヨ〃鍒跺害銆備嬌瀹夊叏媯鏌ヨ〃鐪熸ｈ搗鍒板彂鐜板拰鏌ユ槑鍚勭嶅嵄闄╁拰闅愭偅錛岀洃鐫ｅ悇欏瑰畨鍏ㄨ勭珷鍒跺害鐨勫疄鏂斤紝鎻愰啋鑱屽伐閬電珷瀹堢邯錛屽埗姝㈣繚絝犺屼負鐨勪綔鐢ㄣ備簩鏄寮哄寲瀹夊叏鍩硅鏁欒偛錛屾彁楂樿亴宸ョ壒鍒鏄鐝緇勯暱銆佺敓浜чㄥ共鐨勫畨鍏ㄦ剰璇嗗強瀹夊叏鎶鑳姐傚姞寮哄硅亴宸ュ仛濂藉煿璁宸ヤ綔錛屼粠鑰屽く瀹炵彮緇勫畨鍏ㄧ＄悊鍩虹銆備笁鏄鏄庣『鑱岃矗錛岃惤瀹炶矗浠伙紝瀹屽杽鐝緇勮勭▼銆佽勭珷鍒跺害銆佹爣鍑嗗強鑰冩牳銆佽瘎浠鋒儏鍐碉紝娑堥櫎鐝緇勮繚絝犳搷浣溿佽繚絝犳寚鎸ャ傚洓鏄閫夋爲鍏稿瀷錛屾寜鐓у叕鍙搞婂畨鍏ㄧ嘩鏁堣冩牳綆＄悊鍔炴硶銆嬪圭彮緇勮繘琛岃冭瘎錛屽逛紭縐鐝緇勯暱緇欎簣琛ㄥ槳濂栧姳錛屾瘡瀛ｅ害緇勭粐涓嬈＄彮緇勯暱緇忛獙浜ゆ祦媧誨姩錛屽厖鍒嗗彂鎸ュ吀鍨嬬殑紺鴻寖甯﹀姩浣滅敤錛屽疄鐜板畨鍏ㄧ敓浜с
宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝綃7
鎴戝伐鍘傚湪鍥涙湀鐨勭殑瑙勫垝瀹夋帓濡備笅錛
涓銆佷笉鏂鍔犲己瀹夊叏綆＄悊宸ヤ綔
涓鏄鍧氭寔寮灞曞畨鍏ㄥ煿璁宸ヤ綔銆傚皢瀹夊叏鐢ㄧ數銆佸悇宸ョ嶅強璁懼囩殑鎿嶄綔瑙勭▼鍜屽簲鎬ユ姠鏁戠煡璇嗕綔涓哄煿璁閲嶇偣錛屼笉鏂寮哄寲鎰忚瘑瀹夊叏銆
浜屾槸紿佸嚭瀹夊叏閲嶇偣錛屾姄濂藉畨鍏ㄨ杽寮辯幆鑺傜殑鏈夋晥鐩戞帶銆
涓夋槸鍧氭寔瀹夊叏甯歌勭＄悊錛屽瑰畨鍏ㄥ伐浣滃父鎶撲笉鎳堛傚仴鍏ㄨ濺闂村畨鍏ㄧ敓浜т細璁銆佸貳鍥炴鏌ャ佽懼囨淇銆佷氦鎺ョ彮絳夎板綍錛屽皢鏁翠釜鐢熶駭榪囩▼璁板綍鍦ㄦ堬紝渚誇簬鍒嗘瀽鏌ユ壘闂棰樸
浜屻佹彁楂樺憳宸ョ殑璐ㄩ噺鎰忚瘑錛屽姞澶ц川閲忕＄悊鍔涘害錛屾彁楂樻垚鍝佷竴嬈″悎鏍肩巼
涓鏄鍔犲己鐢熶駭鎿嶄綔浜哄憳璐ㄩ噺鍩硅錛屽己鍖栧憳宸ヨ川閲忔剰璇嗐
浜屾槸鍔犲己媯楠屽憳鐨勮川閲忓貳媯宸ヤ綔錛岄伩鍏嶉噸澶ц川閲忎簨鏁呯殑鍙戠敓錛屽苟瑕佹眰鍏跺瑰綋鐝璐ㄩ噺鎯呭喌璁板綍鍦ㄦ堬紝浣挎垜浠鏈夎抗鍙寰錛屼究浜庤川閲忕＄悊涓庣爺絀躲
涓夋槸寤虹珛鍚堢悊鐨勫栨儵鍒跺害錛屽湪鑰冩牳鏈哄埗涓鍔犲叆璐ㄩ噺鑰冩牳錛屼笌鍛樺伐鐨勬敹鍏ユ寕閽╋紝濂栦紭緗氬姡銆傞氳繃浠ヤ笂鎺鏂戒繚璇佸叏騫翠駭鍝佷竴嬈″悎鏍肩巼杈懼埌98%銆
涓夈佸紑婧愯妭嫻侊紝闄嶆湰澧炴晥
涓鏄鍚堢悊瀹夋帓浜哄憳錛屽圭幇鏈夌殑宀椾綅浜哄憳榪涜屾⒊鐞嗭紝浠ヤ駭瀹氬憳錛屽敖閲忓噺灝戝叕鍙哥殑鍔沖姩鍔涙垚鏈;浜屾槸鍚堢悊瀹夋帓宸ヤ綔鏃墮棿錛屽敖閲忚繛緇鐢熶駭錛岄伩鍏嶈兘婧愭氮璐;涓夋槸瀵瑰師杈呮潗鏂欒繘琛岀簿緇嗙＄悊錛屾潨緇濇氮璐圭幇璞＄殑鍙戠敓錛屽皢鍘熻緟鏉愭枡鐨勬秷鑰楁帶鍒跺湪3%涔嬪唴;鍥涙槸灝嗘秷鑰椾笌鍛樺伐鐨勬敹鐩婃寕閽╋紝鏈夊栨湁緗
鍥涖佷繚璇佸伐鑹鴻瘡褰葷巼
鑻忔湀浠斤紝鎴戜滑灝嗙戶緇鍔犲己鍛樺伐鐨勭敓浜у伐鑹哄煿璁錛屽炲姞鍛樺伐瀵規湰宸ヤ綅鐨勫伐鑹虹啛鐭ュ害錛屽姞寮哄憳宸ョ殑鎶鑳芥按騫籌紝淇濊瘉宸ヨ壓鐨勮瘡褰葷巼杈懼埌98%銆
浜斻佸姞寮鴻懼囩＄悊
涓鏄鍒惰㈣懼囦繚鍏誨強綆＄悊鍔炴硶錛氬硅懼囩殑鏃ヤ繚銆佸懆淇濄佹湀淇濆埗搴﹀寲錛屽畾鏈熸鏌ワ紝瀹炴柦鍚勭嶆縺鍔辨墜孌碉紝寮曞煎憳宸ヨ繍鐢ㄦｇ『鐨勬柟娉曡繘琛岃懼囦繚鍏匯備簩瑕佸姞寮鴻懼囦繚鍏繪妧鑳戒氦嫻併佸煿璁錛屽畾鏈熷彫寮璁懼囩＄悊浼氳錛氫富瑕佹槸綰犳ｄ笉鑹璁懼囦嬌鐢ㄥ拰淇濆吇琛屼負錛屼氦嫻佸伐浣滄妧鑳姐備笂榪版帾鏂芥湁鏁堢殑淇濊瘉浜嗚懼囩殑楂樻晥銆佺ǔ瀹氳繍杞錛屼負鎸夋椂淇濊川浜よ揣鎻愪緵浜嗗己鏈夊姏鐨勬敮鎸併
鍏銆佸姞寮虹幇鍦虹＄悊錛屾帹榪6s綆＄悊鍒跺害
鎴戜滑灝嗚繘涓姝ュ姞寮虹敓浜х幇鍦虹＄悊錛屽圭敓浜ц″垝錛岀敓浜х粍緇囷紝浜哄憳銆佽懼囥佺墿璧勮皟閰嶇瓑涓嶆柇浼樺寲錛屼繚鎸佺敓浜х幇鍦虹殑鏁存磥鏈夊簭錛屾帹榪涙爣鍑嗗寲鐢熶駭錛屾帹榪6s綆＄悊鍒跺害錛屽姏浜夊湪鍠滄偊鍒嗙敓浜х＄悊宸ヤ綔涓嶆柇鎻愰珮錛岃蛋涓婃柊鍙伴樁銆
宸ュ巶宸ヤ綔鐨勫伐浣滆″垝綃8
榪20xx騫撮┈涓婂氨緇撴潫浜嗭紝鎴戜篃鏈夊緢澶氫簨鎯呯瓑鐫棰濆幓瀹屽杽濂斤紝鍦ㄨ繖涓榪囩▼褰撲腑鎴戜篃涓鐩村湪鍚稿彇瓚沖熷氱殑緇忛獙錛岀幇鍦ㄦ垜鑳藉熼潪甯歌礋璐ｄ換鐨勫憡璇夎嚜宸辮繖浜涢兘瓚沖熺殑浼樼錛屾垜甯屾湜鑷宸辮兘澶熷湪榪欎釜榪囩▼褰撲腑鍋氬ソ鍚庡嫟宸ヤ綔錛屾垜浠ヨ嚜宸辨槸鍚庡嫟閮ㄩ棬鐨勫尰闄㈡劅鍒伴獎鍌詫紝鍥為【榪囧幓鉶界劧鏈変竴瀹氱殑鎴愭灉錛屼絾鏄鎴戞洿鍔犳効鎰忓湪鏈鏉ヤ繚鎸佷笅鍘伙紝鎴栬呰磋秴瓚婏紝鍋氬埌鏇村ソ錛岃繖涔熸槸鎴戜竴鐩翠互鏉ョ殑鐩鏍囷紝鎴戣繕鏄闈炲父娓存湜鑷宸辮兘澶熷仛鍒版洿濂界殑錛屽湪宸ヤ綔鐨勮繃紼嬪綋涓蹇呴』瑕佹湁鍑嗗囷紝鏈変簡瓚沖熺殑鍑嗗囬潰瀵逛簨鎯呮墠鑳藉熶笉鎱岋紝鎴戜篃灝20xx騫村伐浣滆″垝涓鐣銆
鎴戞槸涓涓鍠滄㈠幓灝濊瘯鏂頒簨鐗╃殑涓涓鍚庡嫟浜哄憳錛屾垜璁や負鍙鏈夎嚜宸卞姫鍔涗簡榪欎簺鎵嶈兘澶熷仛鍒版洿鍔犱紭縐錛岃繖涓鐐瑰湪鎴戣繖閲屼竴鐩翠笉浼氬彉錛屽彧鏈夋暍浜庡幓甯歌瘑錛屾暍浜庤╄嚜宸卞伐浣滀究鐨勬洿鍔犳湁鎰忎箟榪欐墠鏄鎴戜滑姣忎竴涓鍚庡嫟宸ヤ綔浜哄憳搴旇ユ湁鐨勭礌璐錛岀幇鍦ㄦ垜涔熸槸闈炲父鐨勫湪涔庤繖浜涳紝鍦ㄥ伐浣滃綋涓鎴戦栭変篃浼氬幓浣撻獙榪欎竴鐐癸紝榪欎笉浠呬粎鏄鎴戜滑瀵硅嚜宸辯殑涓縐嶆寫鎴樻洿澶氭槸鍘婚傚簲鏇撮毦鐨勫伐浣滐紝20xx騫撮栭夋垜浼氭ｇ『鐨勫幓瀹¤嗚嚜宸變竴閬嶏紝鐒跺悗鍙戠幇鑷宸辯殑緙虹偣錛屾垜涓嶅笇鏈涘湪鎺ヨЕ鍏ㄦ柊鐨勫伐浣滆嚜宸辮韓涓婅繕鏈夊緢澶氱己鐐癸紝榪囧幓鐨勪竴騫村伐浣滄槸浼氬獎鍝嶆垜鐨勶紝鏈変笉瓚崇殑鍦版柟鎴戜篃浼氱Н鏋佺殑綰犳ｈ繃鏉ワ紝鍦ㄨ繖涓榪囩▼褰撲腑鎴戜竴鐩撮兘闈炲父鐨勫姫鍔涳紝涔熼潪甯哥殑鐢ㄥ績錛岃繖涔熸槸鎴戝瑰伐浣滅殑涓涓鎬佸害鍚э紝寰堝氭椂鍊欐槸鍙浠ュ幓綰犳ｇ殑錛屾垜濮嬬粓閮芥効鎰忔妸榪欎歡浜嬫儏瀹屽杽濂斤紝鏈鏉ョ殑宸ヤ綔褰撲腑鎴戜竴瀹氫細鍔鍔涚殑澶勭悊濂借繖浜涗簨鎯呫
鎻愰珮鑷宸變笟鍔℃按騫籌紝鎴戣繕鏄瀵硅嚜宸辯殑鏈変竴涓寰堝ソ鐨勫垽鏂鐨勶紝鎴戣や負鑷宸辯殑涓氬姟姘村鉤榪樻槸涓嶅熼珮錛屽湪宸ヤ綔褰撲腑榪欐槸闈炲父涓嶅ソ鐨勶紝涔熷規槗鍑洪棶棰橈紝榪欎笉鏄鎴戞兂鐪嬪埌鐨勶紝鎴戠浉淇℃垜鑳藉熷勭悊濂借繖浜涳紝鎴戜細鍔鍔涚殑瀛︿範錛屽彧鏈変笉鏂鐨勫︿範浜嗚繖浜涘ソ鐨勪笢瑗挎墠鑳藉熷惛鍙栨洿澶氱殑緇忛獙錛屽湪榪欎釜榪囩▼褰撲腑鎴戜篃瀛︿範浜嗗緢澶氾紝鑷宸辨垚闀誇簡澶澶氬お澶氫簡錛屼笉綆℃槸浠庝簨浠涔堜簨鎯呮垜閮界粷瀵規彁楂樿嚜宸辨槸闈炲父蹇呰佺殑浜嬫儏錛岃兘鍔涗笂闈涓嶆柇鐨勫姞寮猴紝瑕佸硅嚜宸辨湁淇″績錛屾垜璁ょ湡鍔鍔涚殑鍘繪帴鍙楄繖浜涳紝鏈夎凍澶熷氱殑緇忛獙錛屼篃鏈夎凍澶熷氬ソ鐨勪簨鎯咃紝20xx騫村悗鍕ゅ伐浣滀笉浼氳交鏉撅紝浣嗘槸榪囧幓鐨勫伐浣滈兘鏄鎴戠殑緇忛獙錛屼綔涓轟竴鍚嶅悗鍕ゅ伐浣滀漢鍛橈紝鎴戝硅嚜韜鐨勮佹眰涓鐩撮兘鏄楂樼殑錛岀Н鏋侀厤鍚堝悇閮ㄩ棬瀹屾垚宸ヤ綔錛岃繖鏄涓鐩翠互鏉ヤ笉鍙樼殑錛屽摢閲屾湁闇瑕佸摢閲屽氨鏈夊悗鍕ゃ
Ⅶ 化工等閥門采購須知及閥門市場發展趨勢
閥門在國民經濟中佔有重要的一席地，很多重要的基礎經濟建設都需要閥門產業的支持和配合。在機械行業中是不可或缺的一部分，推動著國內外機械設施的發展。據國外工業發達國家統計，閥門的產值是壓縮機、風機和泵三者的總和，約占整個機械工業產值的5%。同時，作為重大技術裝備的重要組成部分，尤其是在電力、石化、冶金、城市供排水系統中，閥門更是起著關鍵作用，而且用量非常大。由於要適應各種不同工況條件的要求，閥門廣泛應用於國計民生的各個領域。
隨著我國經濟的快速發展，閥門業作為一個民族產業，歷經數年風雨，在全國各地得以快速發展，成為國內機械行業發展較快的主要產業之一，我國閥門行業雖發展步伐較快，但出現的問題也較多，行業發展水平低，產品技術含量低，好多產品還是低檔的多；由於國內閥門行業起步晚，目前還處於發展階段、閥門設計、製造、生產和試驗能力低於國外先進水平，好多關鍵閥門還依賴進口，許多閥門沒有核心技術，加上自動化控制水平的限制，在高端閥門技術方面與發達國家與國外相比有一定差距，出現如此問題究竟原因何在？有以下這些分析：
閥門業差距明顯關鍵創新與改進
目前我國閥門行業與國外閥門行業差距較為明顯，也讓我們看到自身的不足，以此找到差距與問題實質，從而改進與提高。筆者從行業中實地所了解的，以及有關分析資料中所概括的，主要存在四大綜合性差距：一是技術創新能力上的差距；二是加工工藝上的差距；三是質量管理及設備方面的差距；四是流程管理上的差距；具體可從以下幾方面加以剖析。
1、技術創新能力上的差距
技術創新能力不足，這是阻礙我們閥門行業發展的絆腳石。目前我國閥門行業設計水平並不高，國內骨幹企業雖有一定的研發條件，而多數閥門企業的研發中心受人員、設施的限制，缺乏足夠資金的投入，研發與技術服務能力較為封閉，主要是根據企業所需而僅對企業服務,印刷，根據銷售訂單而進行設計、工藝編制，職能也較為簡單；如閥門生產過程中的現場技術處理，或者從事少量的新產品研發。國內閥門設計水平與發達國家相比，有很大差距。
目前國內許多閥門企業引進的先進技術後很少再作創新。當海外客戶參觀中國重工業項目的時候，比如造紙、石化等，發現很多項目的閥門產品只是在西方的設計原型基礎上做了改變。加工工藝也較落後，盡管國內有些閥門製造企業擁有現代化的設備，可以實現自動操作，甚至令西方的一些企業都相形見絀。但大多數企業都設備陳舊、工作環境惡劣。目前，中國閥門企業可以鑄造鋼、鐵、鋁、銅、復合材料等的閥門產品，但由於鑄造工藝手段落後，鑄鋼、鑄鐵等原材料在生產過程中浪費很大，環保也差。
例如：國內多數閥門廠家還不能自主地進行閥門的抗震等有效分析，而這些閥門廠家須委託設計院校進行抗震分析，只有個別閥門廠家較完整地掌握了閥門的應力計算和抗震分析、閥門的疲勞分析、以及抗沖擊分析，於此一定程度上制約了國內閥門廠家研發能力水平的提高。國內產學研合作程度也較低，自主開發的產品技術含量也較低，而一些高等院校和研究設計院雖設有專業、處、室開展閥門技術的研究，但僅僅是對整個裝置中閥門的作用、要求的特性提出技術要求，並不展開對閥門產品設計製造技術的研發，即使有設計圖紙，往往缺乏工藝性，與實際操作有的不相適應，其中一些關鍵由於缺少實際驗證手段，這都是導致國內閥門產品總體技術水平偏低的主要原因。
國外技術水平較高的閥門企業通常配有專門的研發中心，相比而言，他們有雄厚的資金、各種相關研究機構和專業優秀的技術工程人員作支撐，且這些研發中心往往根據需要配有專門的實驗室和檢測機構，而應用於閥門產品的計算機應用軟體也是相當齊全：既可通過分析手段對新產品和新技術的先進性能進行理論分析與預測，又可採用實驗的方法預測結果進行驗證，根據統計數據同時驗證其分析方法的正確性，以此得出一系列有效的閥門性能和技術特性的分析方法，以此類方法應用於後續閥門技術的開發，以至在降低研發成本，其研究成果更具實效。
好多企業閥門產品雖獲得不少國家專利，但好多專利僅為實用專利，技術含量不高，好多專利僅在結構上作了部分改進，沒有實質性改進發明。有的還存在仿製和抄襲，由於好多閥門用戶多年停留於使用傳統產品，因而好多產品內外結構多年沒有實質性改進與提高。
再如目前我國閥門產品驅動執行機構控制水平也差。國內生產的閥門配套驅動執行機構，其性能和控制水平僅是國外20世紀90年代水平，其動作靈敏度差，自動化控制能力和可靠性總體水平相對滯後。與此其信號採集、信號比較、信號放大、信號返回等一系列控制能力落後於發達國家的水平。
其實就技術水平而言，常規閥門的設計和材料應用上，我們與國外知名企業相比，並沒有多大的差距，在製造工藝上也沒有不可逾越的鴻溝，那差在什麼地方？但以實際情況就是差在認真兩字上，有這樣一種產品，原本是德國某公司水閥專利產品，有幾個不同的企業同時生產，一個是某外國公司，一個是台資企業，一個是國內公司。一樣的產品圖，生產出來的閥門實物卻各異。前兩家公司內在質量、外觀上都比國內做的好。令人不解的是：這幾家公司都在中國國內生產這種產品，而且鑄件毛坯都來自國內的工廠，但結果相差很大。從某種意義上說，我們的經營理念、追求目標和外資企業有很大差距，特別是在產品毛坯加工工藝上確實存在一定問題的，也是我們反思的。
國外企業的做法與中國企業有所不同，我國的企業先是搞基建，擴建生產廠房、增添生產設備，廠房也是一擴再擴，追求大而全，現代氣派，並只想生產規模的擴大，忽視了新產品的研發和投入，產品後勁嚴重不足，而生產產品大部分是仿製，只生產普通低檔產品，過多地把精力投入市場經營上，使用不正當手段搞產品推銷競爭，因而缺少核心競爭力。好多國內的一些企業在搞研發的時，較多的是參考其它廠商的設計，從而忽略了原始實驗數據的重要性，這樣開發出來的產品只具有外形而沒有真正靈魂。
作為整個產業體系也存在一定的問題，我們的研發體系相當薄弱，但在創新能力上較為薄弱，現在一些企業又有好多分廠和聯營企業，一些企業在研發能力的投入上，科技隊伍的建設上，還有研發手段設施的建立上投入也小，其實研發投入是很大，目前整個行業在研發隊伍、研發的手段、研發的產品的檢測措施、型式試驗的設備，不足以支撐我們閥門行業實施科技研發和開發新品，更談不上開發高端產品了。
同時，我們必須清醒地認識到：隨著中國加入WTO已有數年，我國經濟逐步與世界經濟接軌，實力濃厚外資企業紛紛搶灘中國的閥門市場，這些境外軍團擁有雄厚的資金和高新技術，又有豐富的經營戰略，無形給中國閥門市場構成一定的威脅，也是我們閥門行業主要競爭對手。目前他們在中國收購閥企，高薪招攬閥門行業的技術設計人才，利用知名品牌，搶占我國高端閥門市場。有的在我國投資建廠，有的將總部遷移中國，有的在中國組建研發中心。
2、加工工藝上的差距
國外：為滿足核級閥門的密封材料抗輻射的要求，焊接工藝上如德國KSB公司已廣泛採用特殊焊粉進行無鈷焊接，方法是將焊粉燒結，焊後熱處理。閥門產品根據使用工況要求設計，高溫高壓閘閥多採用平行雙閘板結構。
法國威蘭閥門公司對焊接工藝與設備將焊前預熱，自動焊接、焊後處理在同一設備或同一條加工生產線上完成，無論焊前、焊中、焊後處理，溫度都可以實現自動控制，保證焊接質量，簡化焊接工藝，提高焊接效率，尤其對於相對復雜的焊縫(如直線與曲線連接實現自動焊)實現了自動焊接。
而國內在閥門焊接上工藝落後，有的還採用陳舊的焊接方法，焊工技術水平低，所焊材料也是普通材料，達不到特殊閥門設計要求。好多企業整天忙於產銷，很少在工藝上進行鑽研改進。一般生產普通閥門多，根本沒有涉及中高檔類閥門，可想技術水平就一般了。
標准規范落後，參數掌握不夠。設計、製造標准如ASMEBPVC和RCC-M等的掌握方面，國立外閥門廠家已經比較系統地掌握了這些規范，並貫徹於設計、製造當中。而國內閥門廠家大多是只是部分掌握，沒有系統、全面的深入研究，還沒有全面掌握系統上各類閥門的功能、參數、要求等。國外閥門廠家對每一台所處位置、功能、參數、要求、難點都了如指掌。
國內目前普遍設備能力過小，僅能生產3?(DN100)以下鍛鋼毛坯,紡織，故設備能力需要提升。
在模鍛件新工藝的運用上，由於鍛件內在質量優於鑄鋼件，中小口徑的高端閥門要做到4~6?，就需要採用3噸以上鍛錘，4000噸摩擦壓力機或萬噸水壓機。高端閥門生產要求加大鍛造設備能力水平。國外公司生產閥門材質以耐高溫合金鋼F91、F22為主，而高壓閥門又以鍛造件為主，鍛件採用較為靈活的設計，在工作現場可看到許多自由鍛而成的多體拼焊結構閥門，這樣，在焊接和無損檢測較為可靠的前提下，保證了產品的可靠性和經濟性。對批量較大的600Lb以下的閘閥採用模鍛，並進行焊接，可保證坯料材質的緊密性，閥門沒有因鑄造而造成氣孔、疏鬆等諸多缺陷，並可減少自由鍛的材料浪費，經濟性大為提高。
國內：目前國內行業閥門毛壞件大都以鑄造件多，採用模鍛的很少，在600Lb以下壓力高的閥門模鍛可謂鳳毛磷角，據我了解閥門採用模鍛的見到中核蘇閥橫店機械、南京華寧、建湖東方閥門、金湖金石集團等有1000-6000頓壓力模鍛設備，也能鍛造DN100閥體等。採用模鍛件，鍛造成本較高，但加工閥門內在質量絕對一流的。最近哈鍋閥門在國內首次將鍛造、焊接技術應用到大口徑高溫高壓電站截止閥上，整體採用模鍛閥門，適用高溫、高壓腐蝕性介質管道，整體模鍛閥門既保留原焊接法蘭閥門的美觀外形，又消除焊接帶來的焊縫隱患，增加了閥體強度，消除焊縫耐腐蝕性隱患。國此說在鍛鋼水平上，DN100與DN600就反映了我國鍛造能力與國外存在的差距。
與此國內現有鑄鋼技術與國外有較大差距。如我們採用過多的鑄鋼件，毛坯件生產技術上也有缺陷，高端閥門對鋼水的化學成分含量、均勻度要求嚴格，不允許有夾渣、氣孔存在。國外採用精煉工藝，使用較多的AOD爐(氬氧脫碳精煉)進行冶煉，其原理是用氧氣、惰性氣體的混和氣代替純氧吹煉鋼水，改變脫碳過程熱力學特性，通過降低CO分壓，使鉻過分氧化。侵入式噴吹可去除非金屬夾雜物和有害的溶解氣體如氧、氮、氫。AOD工藝是生產超低碳不銹鋼及鈍凈高質量合金鋼的先進技術，由此生產的鑄鋼件具有優良力學和工藝性能(較高的機械性能、改善沖擊韌性)等，主要適用於高端閥門對鋼水的要求。另外目前過多採用樹脂砂造型工藝，不如酯硬改性水玻璃砂造型工藝，而水玻璃砂工藝基本上是無機物黏接劑，發氣量少，砂型退讓性好，鑄件不易產生氣孔及裂紋，是目前高端閥門鑄鋼件造型工藝的首選。
3、質量管理及設備方面的差距
國內同行好多企業生產設備落後，至今停留在70-80年代設備水平上，有的設備早已過了使用壽命期,皮革護理，還在滿負荷運轉。有的老闆為了多賺線，捨不得淘汰舊設備，購買新設備更是遙遙無期，加工產品質量能保證呢？有的限於資金，也在陸續添置數控和加工中心，但形成數控化加工的企業至今在行業中並不多，僅佔20%左右。
國外：國外閥門產品質量一般都能達到API、JIS、BS等標準的要求,並且鑄造毛坯的內在質量高，精度高，不用整修即可上專機加工，外表美觀、鑄字清晰、密封性能好。填料和墊片的品種規格多,能滿足不同工況的要求。自動控制閥門性能參數穩定，充分保證在使用中不泄漏，調節精度准確。通用閥門的使用壽命均能達到1~2個檢修期，甚至更長。
如法國伯納德電動裝置公司2005年銷售3億元，出口占銷售的70%，建立了全球性的銷售網路，我國的冶金和油氣管線閥門大量採用該公司的電裝產品。在核電領域，他們的供貨量在全球排名第二。據說我國的秦山二期、大亞灣、田灣核電站，核裝中80%也是他們的貨。他們的管理十分到位，公司的零件加工記錄單隨零件一起流轉，生產場地整齊、整潔，兩條裝配流水線在有序地工作。他們絲桿加工採用滾壓的方式，效率高，零件表面光潔度高。加工後的零件清潔處理及時，工位器具應用得當，如每根軸上套一個塑料袋，很簡單，但卻很實用，避免了零件之間的碰撞劃傷。零件的塗裝方式與國內差不多，但由於毛坯本身光滑平整及油漆的質量過硬，噴漆以後的產品，外觀效果和質量相當好。
國外公司質量控制手段齊全、先進，熱態、冷態實驗設備齊全，又使用先進座標測量儀，各種探傷設備嚴格檢查，質量保證每個環節也到位，每個零件在任何過程中一目瞭然，記錄非常詳盡，責任明確；表面質量也好，包括鍛造質量、表面打磨、焊縫質量，幾乎杜絕了磕碰劃傷；清潔度也高，包括車間文明生產和環境衛生、防塵、防銹，產品零部件各個環節毛刺，飛邊清理打磨、清潔，以及到裝配前清洗、乾燥各個環節都搞得到位，不留一點痕跡。員工也敬業認真，一絲不苟。理念是優質優價，主要是對高端閥門而言。
雖然國內閥門行業在80年代中期就開展了採用國際標准及聯合設計、聯合開發的工作,並且大部分產品都採用了國際標准和國外先進標准，但由於貫徹執行有差距，目前國內的閥門產品質量水平仍然低於國際標準的要求。主要表現在：毛坯件壁厚超差；鑄件表面粗糙度質量差；鑄造尺寸精度差；通用閥門內外漏現象嚴重，甚至有些閥門尚不能保證一個檢修期內的可靠工作；驅動裝置品種少，規格不全，可靠性差，不能滿足大型成套設備的需要。
國內：相比而言，國內在質量管理上還是有諸多缺陷的，首先在工藝上或多或少被忽視的，好多企業明明有質保體系，可實際工作中卻沒有用武之地，質量管理執行起來自行其是，隨心所欲；其次在裝配過程中也是馬虎了事，裝不進就硬拚湊。而油漆一道工序也是能省則省，好多油漆沒有標準的，自定標准，本身前道工件沒處理好，表面毛糟，有的面漆一塗，遮蓋了缺陷。在調試上並不嚴格把關，難怪有的閥門一安裝就出現跑、冒、滴、漏現象。
同時國內好多閥門廠家加工場地混亂不堪，有的地面不平整，大件堆放在地上，壓壞場地；有的是環保意識差，對加工後鐵屑不能有效處理和防塵，工件灰塵滿面，有的沒有塗防銹油液，銹跡斑痕多；目前國內閥門絲桿大都採用機床加工，同心度、光潔度都差，其實浙江志遠閥門公司已專業加工此先進工藝的閥、絲桿，逐步在行業內全面推廣。且國內好多廠為了節省成本，有的甚至閥門油漆也不噴漆的，有的則採用普通油漆，表面也不塗防銹油，僅噴漆一項也偷工減料。如此加工工序怎能保證外觀質量呢？有的閥門價格便宜，就是在材質成份和工藝簡化上有很大關系，偷工減料，做了手腳。
再如國內同行好多企業生產設備落後，至今停留在70-80年代設備水平上，有的設備早已過了使用壽命期，還在滿負荷運轉。有的老闆為了多賺線，捨不得淘汰舊設備，購買新設備更是遙遙無期，加工產品質量能保證呢？有的也在積極投入資金，陸續添置數控機床和加工中心，但形成數控化加工的企業至今在行業中並不多，僅佔20%左右。
4、流程管理上的差距
在機加工技術上，國內閥門製造設備大多以萬能機床為主，產品製造精度偏低，製造工藝水平也落後，也是造成閥門產品質量水平參差不齊的原因之一。
國外：義大利新比隆公司生產流程特點是：接到訂單後，由設計開發中心轉化，提供產品的設計圖樣，外協外購明細、機械加工程序等技術文件，通過內部網路傳輸到各相關部門，生產部門根據技術要求和銷售訂單組織生產。坯件進廠後,護欄，庫管人員會根據生產計劃將坯件及其它部分階段送往各加工、裝配場地，他們並非全部自己生產，很多的也是采購。但他們幾乎所有產品零部件都是在數控設備上完成的，加工精度高，加工效率也非常高。員工在數控加工設備的操作台上可調閱零件加工圖和零件加工程序，他只需按加工工藝要求將工件裝夾到數控設備上，啟動加工程序，就可以自動完成車、鑽、銑、鏜等加工工序。當一台設備的加工程序啟動後，再去裝夾另一台，同時在設備操作屏幕上可以監控其它設備的加工情況，直至整個零件加工完成，經檢驗後合格後送裝配車間。而員工在每個零件加工完成後，將零件跟蹤卡在自己附近的讀卡機刷一次，將該零件的狀態，加工信息反饋到相關部門，以便有關部門掌握加工進度、統計工人工作量及質量追蹤。並有非常先進和完善的檢測設備，能進行高精度的三維尺寸檢測，以及動平衡試驗、高低溫試驗。他們的庫房管理非常先進，實行立體化計算機管理，庫管人員只需將生產指令、數量輸入電腦，系統會自動將所需零部件從貨架上取出來，然後分類包裝，送往裝配車間。
國內：這方面，國內機械加工設備的工藝布置大都是按設備的種類進行安排，如加工中心的擺設，卧式放在一排，立式放在一排，數控機床放在一排，這種安排考慮的現場整齊，而沒有考慮不便於操作勞動效率就低，本末倒置了。而國內行業，好多閥門企業不成專業，小而全，產品混雜，加工閥門混亂，車間加工設備布局不合理，零部件堆放不集中，佔用空間少，管理不先進。目前國內普遍採用計件工時制，但同樣好多弊病，工時不合理。因此說由於企業流程管理水平限制，導致產品技術水平低，加工工藝滯後，原材料浪費嚴重。國內好多品牌企業裝備也實現了現代化，普遍使用數控加工中心等加工精度高、自動化程度較高的先進設備，數字化、信息化技術普遍使用到了加工設備和質量控制過程中。焊接設備較齊全，種類多，並有一些根據產品特點自行研製的專用設備，實用，易於操作、效率高。
國內一些國有大型企業目前可以為海外閥門業企業生產零部件。但這些企業擁有先進的電腦數據控制加工中心和數控機床，計算機輔助設計、三坐標測量等設備。而這些設備很少用於國內產品的加工。這也妨礙了中國閥門業設計能力的提高。所以國內大多數閥門企業的設計能力只能滿足國內市場。
在試驗技術能力方面，國內閥門行業受資金投入限制，僅有少數閥門企業擁有專門的試驗設施，試驗分析手段仍較弱,SMC電器電表箱。缺乏關鍵的高端閥門試驗研究試驗條件，如熱態、動態和冷熱交變的試驗條件，制約了許多產品的試驗考核工作。如主蒸汽隔離閥的模擬上、下游管道破裂時的流體阻斷性能試驗，穩壓器安全閥的排量試驗等，國內還沒有試驗台架可進行上述試驗，而正是通過這些試驗才能驗證閥門的可靠性。而國外先進企業靠集團化發展，實力雄厚，能夠進行大的科研投入，不少企業建有先進的研發機構和試驗設備，如高溫高壓安全閥性能試驗裝置，調節閥流量試驗設備等，像日本岡野、德萊塞、費希爾、蘇爾壽、西門子等公司均具有企業研發試驗基地。雄厚的研發實力使國外閥門廠家產品不斷創新提高，壟斷著高端產品一塊市場。
盡管我國提倡關鍵閥門實現國產化已有近10年，國產化步伐還是加快的，目前核電、火電和石化等領域已部分關鍵閥門實現了國產化。但還有差距，而火電站和石化用高參數調節閥、減壓閥和安全閥，核電站用關鍵閥門、石化、冶金設備用的高溫高壓閥門、金屬密封蝶閥和金屬密封球閥等大量還依賴從國外進口，每年約有20%的閥門產品需要進口或與相關設備配套進口。標准規范落後，參數掌握不夠。與此大量閥門電裝依靠進口。
由於國內閥門製造業對國外先進技術標準的相繼採用，和新材料、新技術、新工藝的普及提高。以及與國外先進技術標準的銜接等，顯得現有執行的國家標准和行業標准有些滯後。現在閥門製造業執行的許多國家標准還是1989年制定的，跟不上市場發展的需求。標准制定和修改的滯後，也制約著行業的發展。由於有些用戶和業主對國內閥門生產廠家和現有閥門產品性能缺乏了解，國內企業又沒有業績而不願采購已經達到國際水平的國產化產品，這也是影響國內企業快速發展，縮小與國外差距的原因之一。
二、努力改進提高促進閥門行業健康發展
顯而易見，有差距和存在問題並不可怕，只要我們調整好發展思路，增強發展的信心，強化企業管理，推進技術進步，重視技術創新和核心技術的研發，提高企業的核心競爭力。在不久的將來，我國閥門骨幹企業一定能夠趕上和超過國外同類企業，為國家重大技術裝備國產化作出貢獻，在世界閥門市場競爭中佔有一定的份額，並成為世界閥門製造業的強國。
針對上述存在的問題，以及與國外閥門同行業存在差距，我們閥門行業要認真思索，以此改進我們發展中的一些問題，克服發展中不相和諧的問題，找准發展的切合點，共同促進閥門產業振興與提高。為此建議閥門企業應該把挑戰變為機遇，找准自己的定位，著力開拓國內外市場，化解危機的不利影響。對我國閥門企業來說最關鍵的是進一步提升產品質量和技術含量，只有夯實基礎，不懈探索創新，我國的閥門品牌才能蜚聲海外。
第一，要有創新意識。有了創新意識，就會激勵企業奮發圖強、搶抓機遇。溫州和其他地區閥門行業有很多企業還採用家庭作坊模式，急需樹立現代經營管理理念，包括市場意識、服務意識、競爭意識、危機意識等。在開拓市場上，包括宣傳平台的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關系的建立、業務的溝通與交流、新訂單的產生等方面，要有長遠規劃與應對措施。閥門行業還要高度重視技術開發與創新，著力形成技術開發與創新的發展機制。
而企業創新的核心是"技術創新"，一個企業有沒有生命力，首先看這個企業生產的產品有沒有生命力，高科技、先進的產品，就給企業帶來發展和效益，而落後淘汰的產品對企業帶來只有沒落和破產，上面我們已經提到，目前大都中小企業，不想走自主創新，動腦筋，開發新產品，老是貪方便，你學我，我學你，不知道該產品的生命力，市場份額等等，一哄而上，來沖擊市場，以致出現市場的無序競爭，搞亂市場經濟秩序。目前應努力扭轉"創新不足，模仿有餘"的不良現象。
目前閥門企業要堅持創新，對產品進行結構調整，改造傳統產品，向高端閥門進軍。要求上規模的企業必須帶頭向這方面努力，爭取把國內目前三分之一向國外采購的閥門產品，逐步爭取過來，提升國內閥門行業的水平和競爭力，而小型企業，一是走專業化生產，做好一廠一品，做精做強，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升產品質量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業都是由小到大，由弱到強，發展成為具有很強生命力的大公司大企業，無一不是以不斷創新來實現的，所以企業創新能力的強弱最終將決定著企業競爭力和企業效率及效益。從而全面提升閥門行業素質和形象。
第二，努力開拓國內外市場：企業開拓國內外市場是一個不斷自我完善、發展的過程，實際上也是企業發展壯大的過程。現階段，有關企業應根據實際情況採取"兩條腿"走路的策略，重視國際、國內兩個市場的開發。採用這種市場開拓戰略，可在一定程度上降低經營風險，使企業穩扎穩打，循序漸進，不斷擴大目標市場范圍，對企業打牢根基大有裨益。
第三，加強成本控制化解競爭壓力。成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。對於國內製造企業而言，要科學地組織實施成本控制，促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在激烈市場競爭環境下不斷發展和壯大。調整產能結構，內涵擴張發展
第四、加快資源有效整合轉型發展。
第五、更新觀念，擯棄"小富既安"的保守觀念
第六加快人才培養促進行業進步：