㈠ 拜求一份適合閥門潔具銷售的規章制度
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******公司銷售部規章制度
二00八年元月八日
目 錄
總 則 3
管理體系 4
銷售部崗位職責制 5
行 為 規 范 9
資 料 管 理 11
合 同 管 理 12
總 則
一、根據公司加強部門內部管理的要求,特製定銷售部管理制度。
二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。
三、本制度的內容包括:管理架構、崗位責任、各類管理細則、考核制度等。
四、制度的目的是為了提高工作效率、規范工作流程,使每個人的才能得到充分的發揮。
五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式制度出台之前,銷售團隊成員必須服從和遵守。
六、本制度自製定之日起開始執行。
管理體系
一、 指揮系統
1.銷售部實行經理負責制。
2.指揮的原則
(1)服從的原則
下級須服從上級的指揮,沒有服從,就沒有管理。
(2)一個上級的原則
每個崗位、每個人只有一個上級,只服從一個上級的指揮,只向一個上級報告。
(3)逐級的原則
上級對下級可以越級檢查,不能越級指揮(特殊情況除外)。
下級對上級可以越級申訴,不能越級報告。
3.指揮的形式
(1)口頭指揮
(2)書面指揮
(3)通過會議指揮
不管採取何種形式,指揮的內容必須完整:某人去做、做什麼事、完成時間、地點、行動方案、怎樣控制和評估。
二、 聯絡(溝通)系統
1.加強聯絡,加強人員之間的溝通,保證信息的暢通。
2.要保證良好的聯絡,首先要求每個人要各盡其職、各負其責。
3.要樹立相互服務、相互制約的意識。
4.正式的聯絡主要通過工作流程來實現。
5.非正式的聯絡通過舉辦一些生活會等來實現。
6.創造一種團結協作、互相幫助的氛圍。
銷售部崗位職責制
銷售部是公司前沿窗口,體現著公司的形象,也擔負著實現公司各項目利潤的重任,需要從經理到主管、到銷售助理、到銷售代表、接線生各個環節的人員精誠團結,盡心盡責地努力工作。
銷售部組織機構圖
銷售經理
銷售主管
銷售助理 銷售代表 接線生(兼)
一. 經理
1.密切掌握銷售動態,參與設計、策劃的工作,使銷售信息更好地服務於設計、策劃,使設計、策劃的成果更好地促進銷售;參與公司對項目定位的討論及其他一些決策。
2.部門內部的人事管理;掌握部門工作人員的思想動態,調動其工作的積極性,使部門成為積極、向上、團結的整體,並完成公司下達的各項任務。
3.協調本部門與其他部門的關系,做好與生產、技術、財務、物流各部門的工作銜接。
4.培養銷售人員的專業技能及銷售隊伍的凝聚力,力求組建一支業務能力極強、高素質的銷售團隊,以便能出色完成公司下達的銷售任務。
5.安排主管的工作,充分調動其工作積極性,並逐步培養其獨立工作的能力。
6.採取相應措施,盡最大可能地掌握客戶資源並提高成功率。
7.把握重點顧客,參加重大銷售談判和簽定合約;
二.主管
1.完成公司、經理交給的各項任務,並能積極主動、有預見性地解決工作中遇到或可能遇到的問題。
2.准確的掌握項目的銷售狀況及回款情況,當狀況不佳時,能及時准確地發現原因,並告之相關部門,以便及時作出調整。
3.安排銷售助理的工作,督促其對資料的完整收集、規范整理、及時歸檔,隨時向上級提供准確的銷售信息、銷售回款信息;抽查銷售助理的電腦資源管理的情況,並保證數據的完全正確。
4.負責督促銷售代表嚴格遵守本規章制度,提高儀態、儀表、服務質量,服務意識。
5.掌握銷售助理、銷售代表的思想動態,充分調動其工作積極性,幫助其調節好心理狀態,使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。
6.監管和改善銷售辦公室的環境衛生、物品擺放,發現問題及時與相關部門銜接,並負責解決。
7.布置銷售助理、銷售代表的工作,並每天檢查他們的工作完成情況。不定期地對相關客戶進行回訪並向經理報告,以促進工作的提高和改進。
8.作好「上情下達、下情上表」工作。使員工能理解公司的舉措與政策,同時也關心員工的利益,讓員工能真正地將自己融入到公司。
9.分類整理相關政策法規,方便大家的日常學習及必要時給客戶出示有力證據。
一般一天的工作流程:檢查銷售代表的工作——抽查銷售助理的工作,(如電腦資料的管理)——檢查銷售代表的服務質量,
一般一月的工作流程:總結當月的工作情況——對次月的工作做計劃——接財務的催款通知單後安排銷售代表催款
三.銷售助理
1.銷售助理是主管的助手,協助主管做好管理工作,同時要充分發揮主觀能動性,站在主管的位置考慮問題,培養和提高獨立工作能力。
2.負責部門的資料管理(詳細內容見《銷售部的資料管理》)。
3.建立相應的資料庫,隨時為銷售部提供准確信息源,並及時准確地將銷售情況反映在「銷售狀況一覽表」。
4.每天下班前進行工作日誌匯總、將當天的定單情況及銷售代表和客戶的意見匯總後發郵件或傳真給總經理、銷售經理。
5.每一月作一次有關銷售量、客戶來訪量、咨詢電話量等相關數據的統計,交與主管作完分析報告後上報經理。(情況特殊時每周可作一次)
6.將合同中的相關資料及時、准確的錄入電腦(同時作復核),以便能隨時查到某客戶的姓名、性別、聯系方式、價格等資料;同時還應在財務的協作下將客戶的交款情況錄入電腦,便於銷售部在掌握客戶的應交、已交款情況後及時催款。
7.將所有已簽合同及附件、公司下發資料等規范整理並妥善保管。
8.完成合同結束前的所有準備工作,如:設備說明書、合格證、相關鑒定報告、各種附件資料等。
通常的工作流程:核對《銷售日報表》——打開電腦轉制數據——錄入匯總《工作日誌》並發郵件給總經理、銷售經理——分類整理部門資料、銷售數據——匯總當日的《工作日誌》。登陸網站整理業務信息,給相應銷售人員發信息。
四.銷售代表
銷售代表是銷售的前沿窗口,直接面向客戶,服務於客戶,要隨時保持良好的儀態、儀表,良好的服務意識和服務質量,充分展現優秀企業的窗口形象。
通常的工作流程如下:
對客戶的售前服務——客戶決定下定單前報告主管——為客戶簽單(包括意向書、主合同、補充協議)——銷售情況的記錄——交合同給銷售助理——填寫《工作日誌》——對客戶的售中服務——對客戶的售後服務。
1.對客戶的服務。包括:a.售前服務(客戶下定單之前)。客戶的接待,對產品的誠懇介紹;b.售中服務(客戶簽訂合同之後,交付之前)。反映和解答客戶提出的疑問,徵求客戶對公司、對自己的意見、建議,向客戶通報設備生產進度,邀請客戶參加公司舉辦的活動;c.售後服務(設備交付之後)。積極向相關部門反映客戶想法、困難,配合公司向客戶解釋和解決客戶的困難,與客戶分享公司和自己取得新成績後的喜悅。
2.對客戶的服務應主動、熱情、誠懇、講禮貌、有分寸;從公司到公司領導應娓娓道來,詳簡得當,語言規范、高雅,條理清楚,特別要避免由於簡單從事或經驗主義而流失客戶。
3.《客戶記錄表》的填寫。銷售代表在初次接待客戶時要填寫《客戶記錄表》,註明客戶姓名、聯系方式、咨詢事項、來訪日期等,以備日後查詢。《客戶記錄表》應依次填寫、不留空格。
4.銷售情況的記錄。銷售代表應非常清楚自己的客戶情況及銷售情況,以便對客戶進行售後服務,銷售代表必須自己擬定一套完整的客戶檔案,包括客戶姓名、合同編號、設備型號、付款方式、定金數額、設備款總數額、貨款繳納日期等等。
5保持工作環境的衛生、有序。保持銷售辦公室的環境衛生,是銷售代表的重要工作之一,要隨時注意在送走客戶後清理紙杯,將桌、椅、資料等辦公用品歸位,擺放整齊有序。
6.銷售代表有義務為客戶做好售後服務,包括帶客戶上車間參觀,介紹公司發展情況,催交貨款,帶客戶到財務部交款等。任何銷售代表不得以不是自己的客戶為由拒絕為客戶服務,一經發現情節惡劣者將予以除名。每逢節日、客戶生日,銷售代表須對客戶表示祝福和問候。
7.向客戶催收貨款是銷售代表的重要任務之一。月末主管接到財務部催款通知單後要及時通知各銷售代表,由銷售代表選擇適當時機用電話或其它方式委婉通知客戶。
銷售代表應在接到催款通知的當天與客戶取得聯系。客戶用電匯方式付款時,銷售代表應告訴客戶在匯款的同時把匯款復印件寄給自己,並在接到復印件時立刻將之交給財務部便於核查帳目。
8.銷售業績是衡量一位銷售代表工作成績的重要指標,每一位銷售代表都應盡力提高個人銷售技能,如果長期業績滯後由主管報請經理召開經理、主管、銷售助理會議,決定是否勸其辭職,再報請總經理同意後執行。
行 為 規 范
一.言行舉止
在工作場合要保持嚴謹、高雅、得體的言行舉止,儀態儀表。
1.本著「客戶第一,客戶是上帝」的客戶理念,本著「團結合作」的集體精神,任何一位客戶都是公司的客戶,都是每一位工作人員的客戶,任何人不得以不是自己的客戶為由拒絕、怠慢客戶,也不得以自己的客戶尚未接待完畢而不管不問,違者處以100元罰款,違規三次者予以除名。
2.銷售代表如果在客戶進門時或客戶提問時正在接聽電話,應馬上站立起向客戶點頭致意,並用手語向客戶示意:請稍等,請那邊坐。既不可怠慢電話咨詢的客戶,也不可怠慢面前的客戶。
3.對待客戶彬彬有禮,與客戶狹路相遇請客戶先行,主動為客戶開關門,打斷客戶與他人的談話前先致歉。
4.工作人員應站姿挺立,坐姿端正,走姿輕盈,舉手投足要用甚至是挑剔的標准來要求自己,隨時想到客戶正用放大鏡觀察我們。
5.在工作場合的交談聲音(包括電話)不宜過大,應保持在雙方能聽見的音量為宜。
6.辦公場所是每一個工作人員的生存場所,其一草一木都應受到我們的愛護,絕不允許有掃帚倒了沒人扶的情形發生。任何人在看到如下情況能解決的都有責任和義務馬上解決,不能解決的要報告主管:如資料未擺放整齊,資料不夠了,水桶里有雜物,地面、牆壁臟了,桌椅未歸位,新紙杯不夠,廢紙杯未收拾,燈不亮了,電話出問題,沙發壞了,等等。
7.看到領導到來要起立、讓座、倒水。
8.經濟合同章是公司唯一合法的經濟合同類印章,由銷售助理負責管理,任何人在未得到專管人和銷售經理同意前,不得帶離銷售部辦公室,否則罰款50元,如發生後果,自負一切經濟及法律責任,同時罰款1000元。
10.無故遲到10分鍾以內(含10分鍾),內部罰款20元,10分鍾以上1小時以內(含1小時)罰款50元,遲到1小時以上按公司有關規定執行。
二、接聽電話
1.主要由接線生負責接聽電話。
2.使用電話不得使用免提,否則罰款20元。
3.每一位工作人員都有義務接聽咨詢電話,不得以正在接待客戶為由任由電話鈴長響不接,在接聽電話前應向正被接待的客戶致歉,並取得他的同意。
4.接聽咨詢電話使用普通話,在話機響過兩聲後——「您好,宏康公司」,結束電話前——「歡迎您的垂詢」或「我們期待著您的光臨」或「再一次地祝您周末(節日)愉快」等。違者罰款20元。
5.不能隨便將公司領導的電話、手機號,尤其是手機號給客人。接到找領導的電話應禮貌、謹慎,先詢問——「這位先生/小姐,可以告訴我您的姓名、工作單位,找**有什麼事嗎,我可以代為您轉告」,如果客人執意要領導的電話、手機,可以這樣回答——「很對不起這位先生/小姐,我也不知道**的電話、手機,不過,他幾乎每天都會來我們辦公室,您可以留下您的聯系電話,我見到他(她)就請他馬上與您聯系,好嗎」,然後及時與領導聯系,切記不可放在一邊就忘了。
三.辦公用品
1.辦公桌上只能擺放資料、電話機、電腦,簡單的辦公用品。
2.個人用文件袋要保持整潔,不得在文件袋錶面塗畫及粘貼任何文字及圖畫。
3.電話機的清潔、端正。
四. 早會(不出差人員必須參加)
時間:每天9:05,會議時間視當天的內容可長可短。
主持人:經理或主管。
內容:
1.核對日前的銷售情況。
2.總結前一日的存在的問題。
3.銷售代表發表意見、建議。
4.安排當天或近期的工作。
注意事項:
1.早會是一天工作人員相對集中的機會,很多重要事情將在此宣布,各工作人員應攜筆、筆記本專心參會,並做記錄。如在早會中宣布的任務,工作人員未執行,追究未執行者的責任。
2.必要時請生產上的管理人員一同進行早會,與銷售代表進行數據核對。
資 料 管 理
一、資料內容
文字部份;電腦資料:
1.送總經理資料。
2.公司下發文件。
3.會議紀要。
4.內部資料。包括一般資料和重要資料(需長期保存)。
5.活動方案。包括公司內部及對外舉辦的各種活動細則,實施方案,樣本等。
二.資料的管理
銷售助理負責本部門的資料管理工作,主管進行監督和督促。
銷售助理作為資料的管理人,應及時做好資料的收集、整理、歸檔,確保資料的完整、正確和安全。
《銷售日報表》。一本填完後存檔。
《工作日誌》。由各銷售代表每天完成,出差返回後立即交銷售助理,銷售助理定期匯總,提供給相關領導和相關部門。分項目存檔。
合同書的管理。詳見《合同的管理》。
設備售後資料。長期保存。
注意事項:
①每份資料編寫目錄,建立借閱簽字制。②特別注意以下資料的保存,如跟客戶簽署的易引起爭議的書面資料,如何同變更情況說明;③涉及保密的郵件要列印出來後妥善管理,郵件刪除。④ 電腦主機要加密,密碼應定期更換,除經理、主管、助理以外人員使用需經上一級領導同意。
合 同 的 管 理
一、填寫
1.由經辦的銷售代表填寫,如該經辦人員不在,由主管安排人員填寫,該被安排的工作人員有義務保質、保量地完成,否則將作為責任人受到處罰。
2.字跡要工整、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。如發現字跡潦草、模糊者,用筆不合要求者,一份罰款50元。
3.合同內容的填寫。
合同包括:主合同、附加補充協議、附件圖紙等。
嚴格執行規定的單價、付款時間、既定的條款,如出現金額的優惠,付款時間的延長,合同條款的修改,補充條款的增加等被視作特殊合同,特殊合同需報上一級評審。
填寫不得有空白欄,無內容填寫應用「/」劃去,否則造成後果者自行承擔一切後果。
4.合同簽寫的程序。
合同文本先由銷售助理做標准合同評審,經銷售代表填寫後需銷售主管復核簽字,復核內容包括合同書每一條、每一款,各項數據是否正確無誤,是否簽字蓋章完畢,附圖是否正確,特殊合同是否有特殊合同評審記錄等。
原則上合同一式三份,客戶、公司財務、銷售部各一份,銷售部保留的一份由銷售助理核查後存檔管理,根據實際情況合同份數可增減。
二、管理(此工作由銷售助理承擔,主管進行監督)
1.合同的管理。
①銷售助理每月5日前將上一月的所有合同原件編號整理成冊。②所有合同應作為機密資料保存,不得遺失,不得將信息告訴他人;③除公司領導、銷售經理、銷售主管、合同經辦人員以外,其他人員查看合同須經主管同意,借閱須簽字。
㈡ 天然氣安裝合同
在人民愈發重視法律的社會中,越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。你知道合同的主要內容是什麼嗎?下面是我幫大家整理的天然氣安裝合同,歡迎閱讀與收藏。
合同編號________號
甲方:________________________(委託方)
乙方:______________________(受委託方)
根據《中華人民共和國合同法》、建設部《城市燃氣管理辦法》([______]第____號)、__________省人民政府《__________省燃氣管理辦法([_____]第___號)等有關規定,為確保城市道路及小區庭院建設的規范化,經甲、乙雙方充分協商,就天然氣管道入戶安裝事宜達成如下協議:
一 、甲方委託乙方在乙方建設或管理的__________小區內,對自願使用天然氣的住戶代理收取天然氣管道入戶安裝費用。
二 、工程名稱、工程地址、工程范圍、合同金額、工程期限
(一)工程名稱:_______________________天然氣管道工程。
(二)工程地址:_______________________________________
(三)工程范圍:_______________________________________
(四)合同金額:大寫_________________________________。
註:本合同該庭院有______戶使用天然氣,每戶共攤各類費用________元,包括通氣點火所用的相關設施(含甲方送統一制式灶具壹台),雙方結算時以實際交納天然氣安裝費用的戶數為准。
(五)本合同約定的入戶安裝費價格執行時間至_________止。
(六)開工時間:_______________________________________
(七)安裝時間:____________,乙方未能按時全部交清費用或超過本合同約定時間安裝的,按新調整的入戶安裝價格執行工程期限根據小區建設進度,隨時配合施工。
三、 乙方在本合同簽訂之日起的________日內向甲方提供安裝天然氣管道施工用的1:1000庭院總平面圖壹份,提供1:500住宅樓的平面和立面圖、庭院地下隱蔽工程資料及遠景發展規劃資料各壹份。
四、 甲方施工時,乙方為甲方提供臨時倉庫,為甲方協調解決施工用水、用電,協助甲方做好施工現場的協調工作,確保甲方順利施工。
五、付款辦法
1.一次性付清入戶安裝費用的用戶每戶費用________元整,於本合同生效二日內付清。
2.分批付清入戶安裝費用的用戶,每戶費用________元整,於本合同簽訂後的二日內預付每戶________元整 , 共計________元整;安裝戶內管網、氣表及配套設施時,乙方再向甲方付每戶________元整;安裝工程竣工後乙方付清全部餘款,入住率超過____%以上時甲方開始為乙方供氣。
3.乙方以轉帳 或現金支付方式結算。
六、 甲方應嚴格按照國家規定的燃氣管道安裝規范進行安裝。通氣前按照國家規定的標准對燃氣管道系統進行總檢。
七、 乙方負責管道施工期間的維護並不得在甲方已埋設的管道上修建任何建築物、構築物,不得在管道兩側____米范圍內植樹、動土。
八 、本合同為甲方委託乙方代理收取天然氣入戶安裝費用。根據自願、公平原則,乙方直接向甲方交付天然氣入戶安裝費用的,具體內容按本合同規定執行。
不論乙方代收或直接向甲方交付天然氣入戶安裝費用,自乙方全部結清甲方安裝費用後,乙方代辦甲方與使用天然氣的住戶簽訂《天然氣使用、服務協議》,並將該協議交用戶及甲方各一份。
九、 自本合同的小區內正式通氣之日起,甲方將中壓管網至庭院小區、用戶室內管道的全部產權和管理權移交給用戶。城市管道燃氣管網戶外部分屬公用設施,無論投資主體及產權歸屬,均由甲方統一管理、安排使用,任何單位和個人不得干涉、阻撓養護作業和新增用戶接管。庭院管網戶外部分公用設施,自通氣之日起由甲方負責維修。
十 、乙方有義務將甲方隨合同交付的敬告等安全使用宣傳資料及時發放給用戶,並告知用戶應嚴格按照《管道燃氣安全使用手冊》的要求規范操作。
十一 、未盡事宜雙方協商簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。
十二、 本合同自乙方首批應付資金匯到甲方帳戶後生效。本合同一式陸份,甲方四份,乙方貳份。
附件:安全敬告________份。
甲方:________________
乙方:________________
________年____月____日
(甲方):_________
(乙方):_________
為了明確供用雙方在燃氣管理安裝、燃氣供應和使用中權力和義務,根據《中華人民共和國合同法》、《江蘇省燃氣管理條例》、《泗陽縣城區管道天然氣工程建設管理實施辦法》和《泗價工[20]8號》文件等法律、法規和規章,雙方經行協商一致,簽訂本合同,以便共同遵守。
第一條供氣種類、供氣地址
(一)供氣種類:天然氣
(二)供氣地址:___城A區1-12#樓
第二條民用管道天然氣建設工程、材料費及支付方式:
(一)民用管道天然氣建設工程、材料費(以下簡稱建設費)總額:該小區面積為48323.47平方米(以房管處核定的住宅商品房銷售面積為准),每平方米22元,共計人民幣1063116.34元。
(二)民用管道天然氣建設工程、材料費及支付方式:該合同簽訂七日內,乙方預付定金零元,甲方進場施工乙方依據甲方的開具的工程發票在5個工作日內支付該小區建設費總額的15%計人民幣159467元,甲方完成入戶立管後乙方依據甲方的開具的工程發票在5個工作日內支付該小區建設費總額的30%計人民幣318934元,完成庭院管線後乙方依據甲方的開具的工程發票在5個工作日內支付小區建設費總額的45%計人民幣478402元,餘款106313.34元乙方依據甲方開具的工程發票在通氣前付清。
第三條工程設計、安裝項目
(一)工程設計:乙方提供該項目所需的工程技術資料後,甲方進行燃氣工程設計,並根據設計方案按乙方的工程進度要求進行施工。施工期間,乙方應為甲方提供施工方便。
(二)安裝項目:該小區入戶管線及庭院管網配套工程,並為乙方用戶安裝燃氣計量表一隻,表前閥、表後閥各一隻,管道接至灶具使用地點(不包括用戶使用的燃氣灶具)。甲方在施工過程中產生的垃圾由甲方負責清理,並不得損壞乙方所建房屋的主體結構,如有損壞則由甲方負責修復。
第四條雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、負責該項目的全部工程的設計、安裝。
2、甲方根據乙方房屋主體工程進度情況和書面通知要求,合理安排燃氣施工工期。
3、甲方負責管網供氣設施的維修與保養並承擔由此產生的費用。
4、甲方在與入住戶簽訂安全供氣協議後調試供氣。
5、負責提供一整套符合檔案館備案要求的竣工圖紙和其它竣工文件。
(二)乙方的權利和義務
1、無償為甲方提供該項目所需的工程技術資料(電子版)以備甲方設計、施工。
2、負責該項目於其他施工單位的協調工作,並無償提供符合進場施工條件。
3、在該項目施工期間,為甲方提供施工所用的水、電以及堆放材料場所,由此產生的費用由甲方承擔。
4、按合同約定期限和比例向甲方支付建設費。
5、乙方根據工程形象進度書面通知甲方開始進場施工,甲方根據乙方的樓棟的施工進度合理安排施工。乙方沒有書面通知甲方進場施工而錯過進場施工時間,由此造成施工難度由乙方負責解決。
第五條違約責任及賠付
1、由於乙方不能按期提供該項目施工所需資料或不按合同約定支付款項,導致天然氣建設工期延誤或造成本合同無法按期執行,甲方不承擔責任,由此造成的損失由乙方賠償。
2、因甲方原因導致本合同無法按期執行的由甲方承擔相應責任。
3、由於不可抗拒的因素導致本合同無法執行的,雙方均不承擔責任。
4、雙方就本合同有關內容如發生爭議,通過友好協商解決。如協商不了可以通過其他法律途徑解決。
第六條合同執行期限
1、本合同簽定10日內乙方提供工程所需的技術資料給甲方。
2、甲方自收到乙方進場施工通知後按乙方工程進度合理安排施工。
第七條其它約定
未盡事宜,按有關燃氣管理規定執行。
第八條本合同一式四份,雙方各執兩份,簽字(蓋章)後生效。
甲方:____________
乙方:____________
甲方:
乙方:
依照《中華人民共和國合同法》、《城鎮燃氣管理條例》的相關規定,經甲、乙雙方平等協商,就天然氣安裝工程的相關事宜,達成以下一致意見,特簽訂本協議,供雙方共同遵守:
一、工程范圍及內容
1、從燃氣主管道至甲方廠區設備第一個燃氣閥門。
2、工程內容:從燃氣主管道至燃氣表箱的安裝工程。(含材料設備及油漆防腐工程)。
3、工程地點:
二、工程工期
本工程進場安裝時間由甲方根據建設施工和准備工作的情況通知乙方,初定於 年 月 日進場安裝,並於 年 月日安裝完畢,具體進場時間由甲方確定後通知乙方。因甲方配合、協調原因使工程進展緩慢,工期則順延。
三、工程費用及付款方式
1、工程計費辦法:本工程根據現場工程量,按照現行計價費用規定,經甲乙雙方核定,本次入戶初裝費共計 元(大寫:)
2、工程費用給付方式 : 甲方在本合同簽訂後 日內付乙方總工程款的'百分之 即: 元(大寫: ),余欠百分之 ,在通氣時一次性付清。乙方收款後,開據建築安裝業發票。愈期未付清全部工程款,乙方有權停止供氣。
四、工程質量要求:
1、乙方嚴格按照國家現行施工規范及《城鎮燃氣設計規范》、《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》進行設計、施工、驗收,確保工程質量。
2、甲方負責協調小區內管道障礙物。
3、工程必須在驗收合格後才能使用,未經驗收甲方擅自提前使用,由此而產生的質量及其他問題由甲方承擔責任。
4、安裝後,非人為因素出現的質量問題,流量計三個月之內包換,管道等燃氣設施一年內保修。人為造成的問題由甲方自行負責。一年後調壓櫃內設施,產權歸甲方,需維修、變遷、改動等,乙方按現行安裝工程定額計收安裝工程費,安裝工程費由甲方承擔,調壓櫃的安全管理責任同時歸屬甲方。
五、安全施工及雙方的責任和義務:
1、甲方的責任和義務
(1)、工程施工期間,甲方單位的人員、財產安全及防火、防盜等安全防範事項由甲方自行負責;
(2)、認真按照乙方告知的施工期間的安全注意事項辦事;
(3)、開工前搞好「三通一平」,清理水、電、路故障;
(4)、無償提供工程必須用的水、電及臨時設施;
(5)、無償提供施工材料、機具的放置場地或房屋;
(6)、制止閑雜人員進入施工現場、負責做好施工中的安全防範事故工作;
(7)、工程中途甲方要求停止施工、緩建或變更設計而造成停工、窩工、返工等損失由甲方承擔;
(8)、甲方應使用國家質檢合格的燃器具,特別是燃氣熱水器。熱水器的設計位置和安裝,必須請有設計、安裝資質的單位安裝;甲方不得擅自變更管線,否則,由此產生的安全事故由甲方自負。
(二)乙方的責任和義務
(1)、嚴格按照安全操作規程施工;
(2)、向甲方交待清楚工程施工期間的安全注意事項;
(3)、對本單位的人員及財產安全負責;
(4)、搞好施工現場的管理,做好施工期間的各項安全防範事故工作;
(5)、按規范要求做好竣工資料的收集整理工作。
六、其他事項
1、違約責任:一方違背上述條款,則視為違約,應承擔另一方的全部經濟損失。
2、解決糾紛方式:雙方在履行本合同中如發生爭議,協商不成的,可在合同簽約地人民法院通過訴訟解決。
3、本合同未盡事宜,甲乙雙方協商解決。本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,經甲乙雙方簽字蓋章後生效。
甲方(簽章):
乙方(簽章):
代表:
代表:
開戶行:
賬號:
電話:
電話:
年 月 日
㈢ 南京裝修公司十大排名榜哪家好
2022年南京的十大裝修公司,並沒有權威機構做具體的排名榜數據,我整理了一下在南京的裝修公司,口碑比較好的(通過搜索網路資料整理,排名不分先後)有:冠誠裝飾,紅螞蟻裝飾,東易日盛裝飾,金螳螂裝飾,紅牛裝飾,星藝裝飾,大業美家裝飾,業之峰裝飾,錦華裝飾,尚層裝飾。也有很多沒整理到的比較靠譜的裝修公司,希望能給你幫助。
南京十大裝修公司排名榜口碑好:
1、冠誠裝飾:
南京冠誠裝飾公司是一家集設計,預算,施工,材料一體化的專業裝飾公司,公司長期致力於家裝、別墅、寫字樓、精裝房、門面房、娛樂場所等設計與施工。冠誠裝飾已為上萬家庭和企業提供一站式設計與施工解決方案及服務,被中國質量監督企業協會授予了」江蘇重質量守信譽AAA級優秀施工單位」和「江蘇省裝飾行業十佳誠信單位」等多個榮譽稱號,被譽為裝飾行業的領軍企業。冠誠裝飾宗旨:做一個裝修,交一個朋友,用一顆真誠的心,去做每一件事!沒有最好只有更好!
南京十大裝修公司排名榜口碑好:
2、紅螞蟻裝飾:
紅螞蟻裝飾 以家居集成產業化及個性化定製的方式,來為裝修業主定製個性化的舒適名宅,集設計、選材、定製、服務於一體,已經成為大多數蘇州家庭的選擇。它的亮點是「創新生活方式、提升生活品味」,注重「交流性」,空間更為開放,家人之間的交流空間為主要注重點,將裝修升華為一種精神和家居文化的傳承,為業主打造的是一種全新的生活方式。紅螞蟻裝飾一直將客戶放在第一位,致力於為客戶打造健康品質生活,想客戶所想,針對客戶的需求,精益求精,不斷提高自身水平。
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3、東易日盛裝飾:
「東易日盛」融合東方傳統文化和國際家居時尚,以全新的「人居合一」的居住理念和室內環境藝術設計宗旨,為中國消費者創造出美好、時尚而具品味的生活方式。「東易日盛」正成為中國高品質家居文化的倡導者, 令厚積數千年的中國家居文明重新煥發炫目光彩。
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4、金螳螂裝飾:
金螳螂成立於1993年1月,是一家以室內裝飾為主體,融幕牆、傢具、景觀、藝術品、機電設備安裝等為一體的專業化裝飾企業。公司連續11年成為中國建築裝飾百強企業第一名,並成為裝飾行業首家上市公司和首個「中國馳名商標」。 2008年公司共繳納各類稅收2億多元,被省政府授予「民營企業納稅大戶」和「就業先進單位」。公司積極投身社會公益事業,在汶川大地震發生後,公司為災區募捐240萬,並派駐援建小分隊為災民搭建板房,公司每年還資助貧困生,幫助他們完成學業至大學畢業,已有500多名貧困生獲得資助。
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5、大庭裝飾:
南京大庭裝飾工程有限公司是南京本土化品牌裝飾公司,專業提供環保住宅裝修、辦公室裝修、商用空間裝修、展廳空間裝修、別墅豪宅裝修設計、施工一體化服務。大庭裝飾遵從「設計優、工藝優、質量優、服務優、售後優」五優宗旨,全心全意為業主打造放心舒適的家。我們將公司聲譽、口碑視為生命,以質量為本,設計為先的服務理念;以客戶為中心,想客戶之所想,全心全意做好服務;同時我們合理的價格與優質的施工質量在所服務過的業主中贏得了良好的口碑。南京大庭裝飾承接室內外設計、大宅裝修設計、別墅裝修設計、建築設計、園林設計、環保工程、建築工程施工等產品。公司尊崇「踏實、拼搏、責任」的企業精神,並以誠信、共贏、開創經營理念,創造良好的企業環境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,我們始終堅持用戶至上 用心服務於客戶,堅持用自己的服務與品質去打動客戶。大庭裝飾擁有經驗豐富的專家設計師,優秀的施工團隊,精良的售後服務與客戶體驗,為公司的持續發展打造了穩定的基礎。大庭裝飾以質量為本,為施工質量有更嚴格的保障,大庭為每一項工程質量控制把關,通過把控材質、提高質量,為顧客提供了可靠的品質保障,打造無後顧之憂的優質的工程;在相同設計並保證質量的基礎上,大庭裝飾提供「優質品牌」、「貨真價實」、「物美價廉」三種層次的材料預算,通過嚴格控制采購環節、精準預算、多方比較,達到價格低於行業平均水平的目標,真正把「貨真價實、物美價廉」落到實處,做讓消費者放心的本土放心企業。大庭裝飾珍惜每一個客戶的信賴,多年來,大庭裝飾團隊通過精品原創設計和優秀的施工工藝,使業主享受到大庭裝飾帶來的良好裝修體驗和品質保障,因而深受業主好評。感謝每位業主的信賴。
好裝修,選大庭!大庭裝飾,讓你的家更舒適!
大庭裝飾是專門做朋友圈子裡的裝修設計,大宅別墅比較居多,因為施工工藝、材料和設計要求都比較高,所以價格相應的會高一些。
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6、星藝裝飾:
廣東星藝裝飾集團前身為廣東星藝裝飾有限公司,於1991年在廣州創立。本集團屬國家建築裝飾設計甲級、施工一級資質企業和ISO9001國際質量體系認證單位。經國家工商行政總局商標局注冊,「星藝裝飾」為品牌商標標識。「星藝裝飾」分別為廣州市和廣東省的「著名商標」。2014年,星藝裝飾榮獲「中國馳名商標」。本集團為中國建築裝飾協會常務理事單位、中國建築裝飾協會住宅委員會副主任委員單位和中國建築裝飾協會設計委員會副主任委員單位。
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7、紅牛裝飾:
南京紅牛裝飾,成立於2002年。紅牛裝飾是江蘇省南京市一家專注於家居裝飾,家庭裝修,家裝風格設計的品牌公司。紅牛裝飾是江蘇省南京市一家專注於家居裝飾,家庭裝修,家裝風格設計的品牌公司,總部位於江蘇南京市秦淮區龍蟠中路。紅牛裝飾在2008年榮獲江蘇省重質量 講誠信 創品牌三滿意示範單位。
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8、業之峰裝飾:
業之峰裝飾成立於1997年,業務涵蓋室內環保設計、優質裝修工程、環保建材銷售,致力於為消費者提供更環保、更高端的一站式裝飾裝修服務.業之峰的分支機構,遍及全國各地:20多家直營分公司、90餘家加盟分公司、200餘個店面、2000餘名設計師和20000餘名專業施工人員,構成了中國最大的家裝服務網路。業之峰憑借十餘年十多萬戶的裝修經驗,在環保家裝的路上不斷探索與創新,已成為名副其實的「中國環保家裝領跑者」。業之峰以「追求卓越、和諧共享、創造高尚生活」為己任,已成為「中國家居產業持續領跑者」為願景,將不斷為客戶提供高性價比的家居服務,為中國家居行業持續貢獻力量。
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9、錦華裝飾:
江蘇錦華建築裝飾設計工程股份有限公司,全國住宅裝飾裝修行業百強企業。國家一級資質裝飾企業、設計甲級資質、江蘇省裝飾協會常務理事單位、江蘇省家裝協會副理事長單位、南京市裝飾協會副會長單位。作為江蘇家裝行業的旗艦單位,錦華裝飾,成立於1998年。18年磨礪,18年輝煌,是江蘇家裝市場佔有首位的裝飾公司。錦華裝飾目前擁有28家分公司:南京大區12個分公司和堂傑工作室;蘇北7個分公司;蘇南9個分公司。
南京十大裝修公司排名榜口碑好:
10、尚層裝飾:
尚層裝飾是明確定位於別墅的專業裝飾服務商,服務對象涵蓋社會財智精英人士和高端客戶。提供別墅裝飾的整體規劃設計與施工、別墅設備、主材、傢具、配飾的私屬定製服務。尚層裝飾成立之初,立志盡快成為中國高端家居領域受人尊敬的領導者,最終成為世界一流的家居企業。「世界一流」意味著尚層要成為在全球企業中家居行業的代表,企業的諸多方面都成為家居行業的典範。尚層的LOGO將成為一顆閃爍的明星,照亮家居市場的大好前景。