① 我現在在從事閥門銷售工作。不知道這行怎麼樣
如果你所在的單位是實體，那恭喜你，找對地方了；如果是皮包，你專還是趕緊換個工作吧！
建議屬你多找些普通用戶，發電廠化工廠要的閥門技術含量較高，現在很少有單位能應得下來，如果你皮包公司，以後售後就有你受的啦!
奉賢那裡ms有很多賣閥門的皮包吧？
② 為什麼說小閥門會釀成大悲劇
一隻雌貓愛上一位英俊的青年，就向女神亞福羅迪特祈禱，請求把它變成人的樣子。女神被它的真情感動，就把它變成美麗的少女。青年看到這位少女，一見鍾情，兩人彼此愛慕，就結婚了。
有一天，亞福羅迪特想試探貓在變成人形後性格有沒有改變，就在房間里放進一隻老鼠。這時，貓忘記自己已經是人，就從床上跳下來，敏捷地捉住那隻老鼠，放進嘴裡吃掉。青年看到了以後，馬上知道了真相，於是離開了妻子。
女神看了嘆息一聲，只好將它恢復成原來的模樣。
且不論貓是否真的能變成少女，這個故事的可信度有多少，也不討論青年該不該因為妻子曾是貓就離開她。單單說，僅僅因為這個細節，這只貓就毀掉了後半生的幸福，之前的努力也前功盡棄。只有再次做一隻貓了。可見忽視細節的後果是慘重的，它有可能會毀了你的一生。
當然細節的威力決不僅僅在這上面了。不但是一隻貓的幸福可以被毀掉，甚至數以萬計人的生命和未來，都有可能掉進細節編織的羅網里去。
20世紀初期，美國聯合碳化物公司首先預見到從石油及天然氣產品中煉制出合成有機化學品及塑料的發展潛力，並且作出了開創性的努力。這種遠見導致了美國石油化學工業的誕生，同時聯合碳化物公司也發展成為世界主要化學公司。長期以來，由於公司一貫重視各個生產領域內的科學研究和發展工作，同時有一個明確的戰斗方針，因此，一直在工藝技術上保持著領先地位。
至1983年，該公司的銷售額達90億美元，資產額達102億美元，員工人數近10萬，在美國本土及海外各地共設有81家子公司。這在美國所有大公司中名列第37位。
然而，這家著名的跨國公司，在1984年因為管理上的疏忽，發生了一次毒氣泄露事故，造成3000餘人喪生、5萬人雙目失明、20萬人中毒、10萬人終生致殘的悲劇，釀成了20世紀以來最大的一起工業慘案。
1984年12月3日子夜，聯合碳化物公司下屬的印度博帕爾農葯廠的一個儲氣罐的壓力在急劇上升。儲氣罐里裝的45噸液態劇毒性異氰酸甲酯（MIC）是用來製造農葯西維因和滋滅威的原料。0時56分，儲氣罐閥門失靈，罐內的劇毒化學物質漏了出來，以氣體的形態迅速向外擴散。由於缺少嚴格的管理和防範措施，事故發生後，生產工人驚慌失措，只顧自己逃跑，沒有一人去實施搶救措施，也沒有人向公司領導報告，直到毒氣形成的濃重煙霧籠罩在全市上空。
從農葯廠漏出來的毒氣越過工廠圍牆，首先進入毗鄰的貧民區，數百名居民立即在睡夢中死去。火車站附近有不少乞丐因怕冷而擁擠在一起，毒氣彌漫到那裡，幾分鍾之內，便有10多人喪生，200多人出現嚴重中毒症狀。毒氣穿過廟宇、商店、街道和湖泊，飄過25平方英里的市區。那天晚上沒有風，空中彌漫著大霧，使得毒氣以較大的濃度緩緩擴散，傳播著死亡。
發生事故的第二天早晨，博帕爾市好像遭到了中子彈襲擊一樣，一座座房屋完好無損，但是到處是人和牲畜的屍體，好端端的城市變成了一座恐怖之城。
人們發現，市內的一條街道上，至少有200人死亡，半數以上是兒童，其中身體瘦小、發育不良的，成了最易受毒氣殘害的受難者。
街道上，死屍旁邊倒著死屍。雙目失明的人們你拉著我，我拉著你，張皇地驚叫著，不知道哪裡才是安全的地方。
事故發生後，印度中央邦首席部長阿·辛格下令關閉這家工廠。然後警察以「玩忽職守，造成嚴重傷亡事故」的罪名，逮捕了公司的6名主要負責人。這件震驚世界的毒氣泄漏事件發生後，聯合碳化物公司破產倒閉了。
聯合碳化物公司重視產品質量，也有明確的戰斗方向，結果依然造成破產的悲劇，其原因就是因為管理上的細節沒有做好。導致公司失敗的最直接的原因就是因為沒有及時發現安全閥門的失靈，這其實並非偶然的原因，而是因為公司平時在管理上就不嚴格。事故發生後，員工不知所措，也說明公司平時根本就沒進行有關安全方面的培訓，最終釀成巨大的悲劇。
千萬不要忽略細節。一個細節的管理不善會造成如此嚴重的後果，所以，我們管理上、生產上以及企業運行的其他環節上，一定要注重細節。但是，生活中卻總有這樣的悲劇發生，有時也許每個人只錯一點點，卻會使一條海輪最終沉沒，「環大西洋」號海輪事件的發生就是一個例子。
當巴西海順遠洋運輸公司派出的救援船到達出事地點時，「環大西洋」號海輪已經消失了，21名船員不見了，海面上只有一個救生電台有節奏地發著求救的信號。救援人員看著平靜的大海發呆，誰也想不明白在這個海況極好的地方到底發生了什麼，導致這條最先進的船沉沒。這時有人發現電台下面綁著一個密封的瓶子，打開瓶子，裡面有一張紙條，21種筆跡，上面這樣寫著：
一水理查德：3月21日，我在奧克蘭港私自買了一個台燈，想給妻子寫信時照明用。
二副瑟曼：我看見理查德拿著台燈回船，說了句這小台燈底座輕，船晃時別讓它倒下來，但沒有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午船離港，我發現救生筏施放器有問題，就將救生筏綁在架子上。
二水戴維斯：離崗檢查時，發現水手區的閉門器損壞，用鐵絲將門綁牢。
二管輪安特爾：我檢查消防設施時，發現水手區的消防栓銹蝕，心想還有幾天就到碼頭了，到時候再換。
船長麥凱姆：起航時，工作繁忙，沒有看甲板部和輪機部的安全檢查報告。
機匠丹尼爾：3月23日上午理查德和蘇勒的房間消防探頭連續報警。我和瓦爾特進去後，未發現火苗，判定探頭誤報警，拆掉交給惠特曼，要求換新的。
機匠瓦爾特：我就是瓦爾特。
大管輪惠特曼：我說正忙著，等一會兒拿給你們。
服務生斯科尼：3月23日13點到理查德房間找他，他不在，坐了一會兒，隨手開了他的台燈。
大副克姆普：3月23日13點半，帶蘇勒和羅伯特進行安全巡視，沒有進理查德和蘇勒的房間，說了句「你們的房間自己進去看看」。
一水蘇勒：我笑了笑，也沒有進房間，跟在克姆普後面。
一水羅伯特：我也沒有進房間，跟在蘇勒後面。
機電長科恩：3月23日14點，我發現跳閘了，因為這是以前也出現過的現象，沒多想，就將閘合上，沒有查明原因。
三管輪馬辛：感到空氣不好，先打電話到廚房，證明沒有問題後，又讓機艙打開通風閥。
大廚史若：我接馬辛電話時，開玩笑說，我們在這里有什麼問題？你還不來幫我們做飯？然後問烏蘇拉：「我們這里都安全嗎？」
二廚烏蘇拉：我也感覺空氣不好，但覺得我們這里很安全，就繼續做飯。
機匠努波：我接到馬辛電話後，打開通風閥。
管事戴思蒙：14點半，我召集所有不在崗位的人到廚房幫忙做飯，晚上會餐。
醫生莫里斯：我沒有巡診。
電工荷爾因：晚上我值班時跑進了餐廳。
最後是船長麥凱姆寫的話：19點半發現火災時，理查德和蘇勒房間已經燒穿，一切糟糕透了，我們沒有辦法控制火情，而且火越燒越大，直到整條船上都是火。我們每個人都犯了一點錯誤，但釀成了人毀船亡的大錯。
看完這張絕筆紙條，救援人員誰也沒說話，海面上死一樣的寂靜，大家彷彿清晰地看到了整個事故的過程。這太多的悲劇向我們證實了當今企業界流行的一句話：把簡單的事情千萬遍地做對就是不簡單，而把容易的事情千萬遍地做對就是不容易。因為忽視細節，註定要付出代價。
密斯·凡·德羅作為20世經世界上最偉大的建築師之一，只用五個字來描述他成功的原因，即「細節是魔鬼」。
③ 閥門什麼牌子好 閥門十大品牌
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在我的成長過程中有很多的第一次，比如有第一次去海邊，第一次騎自行車……但令人最難忘的第一次還是一次做飯。
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篇一：第一次做飯
那天中午我幫媽媽做燜面。我首先把手洗干凈，准備好豆角、茄子、土豆、大蔥和調料等。
我先把豆角的筋去掉，再掰開，把土豆的皮削掉，洗干凈它們，然後把土豆、茄子切成片，把大蔥切成細絲，這樣菜就弄好了。然後把一碗面倒進盆子里，邊灑水，邊用筷子攪拌，然後揉成面團，然後在面板上來回滾動，擀的均勻，面薄了再對折，切成面條。
炒菜時，先把適量的油倒進鍋里，然後放蔥，花椒、大料，再放土豆等，等這些菜變了色，再加適量的醬油，攪拌幾下，最後再加適量的水，菜熟了以後，把面均勻的放在菜上，燜5分後，用筷子攪拌，把火關小，稍等一會面就熟了。
炒菜時又嗆又熱，背也痛，看來做飯也不容易，而吃一頓飯卻很輕松，我吃著自己的勞動果實，覺得今天的飯最香。
這第一次做飯真的是一次特別而又難忘的經歷啊。
篇二：《第一次做飯》
今天我自己做了一頓飯，感覺特別特別有成就感。
下午我放學回來，我走進自己的卧室寫作業，過了一會我把作業寫完了。我餓極了，心想：要不我來做頓飯？行！就這么做。我跑到廚房，拿了兩個土豆，用削皮器把土豆皮削掉了，又用小刷子刷干凈，切成片剁成絲，裝盤備用。接著又打了三個雞蛋，切了一些蔥，把蔥和雞蛋拌勻，開火倒油等油熱了，我全副武裝，面具、手套、圍裙、袖套，一樣不少。先把雞蛋倒下了鍋，我拿起木鏟鏟來鏟去，「嗯」好了!我把雞蛋乘了出來，這是第一道菜，第二道是炒土豆，我打土豆絲倒進鍋「嚓嚓」我拚命翻炒。這個也好了，我的任務完成了！耶！！媽媽回家後好好的誇了我。
我太棒了！
篇三：第一次做飯
平時每天都吃著媽媽做的香噴噴的飯菜，今天趁媽媽不在家我決定自己做一次飯。
我先開始慢慢回憶著媽媽怎麼做的就開始了。先煮飯，我把米洗好，然後把米蒸30——40分鍾，我把飯拿出來嘗了一口，嗯，還可以。
開始做菜，我先做番茄炒雞蛋，我把雞蛋放在桌角，「啪」的一聲把雞蛋殼敲碎後，蛋黃和蛋白流出來了，我用碗把它接著，再用筷子把它攪拌均勻就可以下鍋了!我來回翻炒著，等它正反都是金黃的了就能把它拿出來了，接著就可以切番茄了!番茄切好了我在鍋里加點油，然後把雞蛋和番茄一起炒，哈哈，大功告成，可以炒下一道菜了!
接著又做炒土豆，哎呀媽呀，告訴你土豆可難切了，我把土豆切得大小都不同，奇形怪狀的。
然後我一想，乾脆把這兩道菜混在一起，味道應該還不錯。
我開始吃的時候，媽媽回來了，她嘗了一嘗說：「真好吃!」我很高興，媽媽也說：「你真棒!」眼睛都眯成了一張條縫了。
第一次做飯順利成功，我開心極了，一會我要自己經常做飯。
篇四：第一次做飯
今天是我平生第一次做飯，做個炒茄子。
我使用的是一個圓茄子，先找了個大盆子，往裡面放滿水，把茄子放進去，亂搓一頓，直到我認為干凈了就把茄子放到「刑場」上，我開始切了，我直接從中間切了過去，不然那個「小胖子」會滾來滾去的，然後我把一半茄子切成小丁，把有倒進鍋里或開到最大，一分鍾後有冒了白泡我把「茄子小分隊」放進鍋里，只聽「噼里啪啦」一陣響後，油花四濺，我舉起鍋蓋生怕油濺到自己身上，然後拿起鏟子，開始了我的爆炒小茄子游戲，「啪」的一聲響，有個茄子炸開了，我也被油擊中了胳膊，好燙好燙，往鍋里一看我發現茄子不夠了，於是把另一半也倒進鍋里，心想還好沒放調料，隨後我放了些鹽.胡椒粉，便出鍋了。最後發現了一個大漏洞.雞精忘放了！
爸爸嘗了嘗了說「半生半熟，沒有鮮味!"就這樣我的第一次做飯以失敗告終了，看著那些被我糟蹋過的小茄子，好像都在嘲笑我呢，氣得我一跺腳回屋子去了。
篇五：第一次做飯
今年我才10歲，媽媽常對我說：「冬冬，你現在已經長大了，應該學著幫大人做點事，自己要學會獨自生活。」我自己心裡想，媽媽說得對，我一定會把媽媽說的話牢牢記在心裡。但我又能做些什麼呢？
星期一中午，我放學回來，爸爸和媽媽都還沒到家裡，我想了想，爸爸和媽媽還沒回來我可以幫他們燒飯、做菜。我舀了一碗米，倒進盆里開起了水龍頭，把米洗干凈，並給鍋里倒上水。我引了火，然後坐在板凳上，望著燃燒的火苗。水燒開了，我把米倒進了鍋里，蓋上鍋蓋。大約過了幾分鍾，我聞到了一股米的氣味。便揭開鍋蓋，熱氣馬上騰空而起。我將米飯撈起搭進蒸籠了，過了一會兒鍋里散發出陣陣香味。我炒了媽媽愛吃的白菜，還有爸爸喜歡吃的土豆絲。
一會兒，爸爸和媽媽回來了，一進門就聞到了香味，看了看。爸爸說：「有我愛吃的土豆絲。」媽媽說：「有我愛吃的白菜。」我說：『爸爸、媽媽吃飯。」然後，我們就吃起了飯。
今天，我真開心。
④ 化工廠閥門LT是什麼意思
化工廠閥門lt的表示是一個液位傳送器。是液位變送的意思。
⑤ dn200 閥門 螺栓
以我接觸的閥門行業用的螺栓來說的話DN200的閥門上至少要用8。8級以上的產品，需要多大的螺栓是根據實際情況來的 ，多大的孔用多大的螺栓， 要求就是螺栓的抗拉強度必須達到800以上
⑥ 做閥門銷售如何
呵呵,做閥門很有錢途....我哥就是做這個發家的....現在有了自己的注冊公司了...做銷售很鍛煉專人的.也許你半屬年也沒有個單子,但是只要你堅持下來了.你就會收獲很多,不僅僅是金錢....
不過,銷售閥門,你拿到一個單子可能就夠你一年吃的了....... 因為一個閥門可能就會上百萬的,幾十萬的合同
⑦ 領導讓我買了個閥門，型號：J13W-16P,可供應商寄過來的卻是160P的。其還說160P比16P好。請高手指教。謝謝!
是更好，內部結構一樣，都是絲扣連接，不影響的。
⑧ 怎樣做好閥門銷售員
想做好閥門銷售員需要做到以下幾點:
第一：勤奮。（腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤）
勤奮體現在以下幾個方面：
一、勤學習，不斷提高、豐富自己。
1.學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個"專業"的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。
2.學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。遇到任何客戶都有談資。
3.學習管理知識。這是對自己的提高，不能總停止在現有的水平，需要對這個市場的客戶進行管理。
二、勤拜訪。
一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是"銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿"。
1."銅頭"---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。
2."鐵嘴"---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。
3."橡皮肚子"---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。
4."飛毛腿"---不用說了，就是六勤里的"腿勤"。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取客戶還沒放下電話，我們就已敲門了。
三、勤動腦。
就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。
四、勤溝通。
人常說："當局者迷"，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，就能找到解決問題的辦法，共同提高。他山之石可以攻玉。
五、勤總結。
有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。
第二：靈感。
靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。
1.與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。
2.產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。
3.逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。
第三：技巧。
技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。